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组织工作计划

时间:2022-04-17 12:27:12 工作计划 我要投稿

组织工作计划三篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家收集的组织工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

组织工作计划三篇

组织工作计划 篇1

  为深入贯彻党的十八大精神,加强党的执政能力建设和党的先进性建设,充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用,为构建和谐村提供坚强的组织保证和思想保证,开创我村党建工作新局面,结合我村实际特制定20xx年党组织工作计划:

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,紧紧围绕发展稳定的大局,紧密结合村建设的实际,以服务居民群众为重点,健全机制,强化功能,不断提高村党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐村。

  二、目标任务

  村党的建设要努力实现“五个好”的目标要求:(1)领导班子好。领导班子及其成员能够认真贯彻执行党的路线方针政策,密切联系群众,政治坚定,求真务实,开拓创新,勤政廉政,团结协作。(2)党员干部队伍好。村工作者能够发挥骨干带头作用,共产党员能够发挥先锋模范作用。(3)工作机制好。村党组织工作制度健全、运行规范,村党建工作协调机制完善。(4)工作业绩好。村各项工作协调发展,民政事务、综合治理、计划生育、环境卫生、文化娱乐工作成绩再新台阶。(5)群众反映好。村群众和辖区单位村党组织的工作满意,村党组织得到村群众的拥护。围绕这一总体目标,今年着重做好四个方面的工作。(6)和谐村创建好。与共建单位一起继续做好和谐创建工作。

  (一)切实加强村领导班子、干部队伍建设

  建立健全和落实支部抓村的领导责任制。一是支部必须加强对村工作的领导和指导;二是要明确规定领导班子成员分工,及时发现、总结、交流典型,了解、反映和解决村工作中存在的突出问题;三是要明确职责分工,和做好各项工作的相互协调,工作人员的相互协作。通过加强村队伍的建设,打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的村干部队伍。

  (二)扎实有效地抓好村党员的教育管理

  严格党的组织生活制度。认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度,定期组织党员参加学习,开展集体活动,对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议,组织党员积极开展批评与自我批评。做好发展党员工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的培养,做好从村民中发展党员的工作,至少发展2名党员。

  (三)进一步建立健全村党建工作机制

  1、健全党组织工作运行机制。进一步明确村党组织的工作重心和村居委会的功能定位,建立村党组织领导、村负责、村协同、居民参与的工作机制,发挥好村党组织在村建设中的领导核心作用。

  2、健全村居民自治机制。建立健全村居民代表会议制度,完善村居民自治组织,实现居民群众自我管理、自我教育、自我服务。村党组织要支持和保障居民自治组织依照法律和章程履行职责,村居民自治组织要自觉接受村党组织的领导。

  (四)不断强化村服务功能

  1、健全完善村服务体系。首先把解决就业问题作为一项重要民心工程来抓,与劳动就业局建立长期的联系,积极推荐下岗和失业人员的就业。村成立便民服务站,全面推行“一站式办公”和“一门式服务”,不断提高村服务的质量和水平。

  2、全面推进村各项事业。村党组织要组织居民群众广泛开展丰富多彩、健康有益的文化、体育活动,大力倡导科学、文明、健康的生活方式,提高村居民群众的思想道德素质和科学文化素质,增强居民对村的认同感、归属感。

  三、重点工作

  (一)关注民生,落实党的惠民政策。村干部要细致了解民情,对特困户经常关心,并上门慰问,积极进行宣传和实施医疗救助,每户救助对象做到入户调查,资料审核,开展民主评议并及时向外公示,接受居民的监督。

  (二)农村低保做到了动态管理下的应保尽保。村通过各种渠道来宣传国家的农村居民低保政策,宣传低保政策,及时掌握低保对象的信息,坚持全程实行民主评议和“三榜公示”制,做到公平、公正、公开。

  (三)全面开展农村居民医保工作。为了贯彻十八大以民为本的思想,村大规模的宣传声势,主动提供代收代缴优质服务等多种形式,将惠民政策惠及千家万户和每一位居民。

  (四)维护社会稳定,抓好综合治理工作,打造“平安村”。把综治工作摆上重要的议事日程,纳入村文明建设的总体规划,落实治安管理责任制。力度,抓好村调解规范化建设。

  (五)开展优质服务,抓好计生服务工作。加大计生工作的宣传力度,计生工作稳步前进。

  (六)与城管分局联动,抓好辖区的卫生整治工作。

  (七)继续做好和谐村创建工作,与共建单位一起为争创和谐村达标单位不懈努力。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导,落实工作责任。村党建工作列入重要议事日程,切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位。听取工作进展情况汇报,研究解决存在的问题,各方密切配合,形成共建合力。各工作人员要密切配合,保证工作顺利推进。

  (二)深入宣传,营造氛围。加大对村党建工作的宣传力度,积极营造“党建”的浓厚氛围。通过宣传橱窗、标语等多种渠道广泛开展宣传教育活动,充分调动其参与村党建活动的积极性。

  (三)以各种活动为载体,促进村和谐发展。组织广大居民参与各种有益身心健康的活动,加强精神文明建设;继续发扬村文化资源优势,引导更多的村居民参与村文化建设。

  (四)及时总结经验,促进工作创新。认真研究村党建工作面临的新情况新问题,积极探索新形势下村党建工作的规律,不断增强工作的主动性和预见性。总结实践中创造的新鲜经验,不断创新村党建工作的方式方法和运行机制。

  总之,20xx年村党建工作要按照镇党委工作部署,结合我村的工作实际,在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任,为广大居民办实事、做服务、作贡献,为推动村党建工作再上新台阶而不懈努力!

组织工作计划 篇2

  一、 工作定位:

  组织部在本系团总支学生会中担任协助团委完成共青团委工作和协调学生会内部管理及活动的双重角色

  二、 具体工作计划:

  1、积极配合各个部门做好开学的迎新生工作、

  2、为使组织部保持活力,我们将根据实际情况面向全系招新,为组织部注入新的血液,并做好新干事的培训工作,使他们尽快了解组织部的日常工作以及规章制度,使组织部工作能够顺利交接,为下一年的工作更顺利开展打下基础。

  3、做好新生组织关系转接以及团费收取工作,为组织部重点常务工作之一,为了做好此项工作,我部将采用先分后总的方法来提高工作效率。以班级为单位,每班团支书负责各班团员统计及团费收取工作,最后集中处理,同时进行未转团组织关系和未入团人员名单的统计整理工作。

  4、爱心周,由班主任班会时在各班宣传,我部配和宣传部联合出一份倡议海报、另外我们对每个班级做好信息统计、

  5、提出学生会工作人员挂牌上岗,并制作工作牌等等

  6、努力组织好平常的团课活动,在旧的基础上不断的.改进不足继承优点,加强与兄弟系的联系,学习他们的优点长处,不断提高思想建设水平、

  7、发展新团员,此次工作是面向那些以前未加入团组织并且现在思想要求进步,政治觉悟高,素质修养好的同学,在大学期间本人提出申请要加入团组织学习,我们将对其进行考察和监督,最后批准。

  8、积极组织各种公益及娱乐活动, 丰富我系学生课余文化活动,展现我系学生风采,体现我系学生整体的力量

  9、我们组织部在干好自己本部工作的同时,,还会很好的配合其他部的工作。创造一个和谐的个工作环境、

  我们相信组织部一定会继承前辈的优良传统在我们大家的共同努力下积极探索,将我部工作推上一个新的台阶。

组织工作计划 篇3

  为确保公司的系统强大,让工作落到实处,并使公司的管理水平得到进一步的提升,经公司管理层共同讨论决定,重新修订公司的组织管理系统,具体工作计划内容如下:

  一、组织系统建设工作小组

  为确保公司组织系统建设工作能按计划正常实施,自20xx年 月 日起成立组织系统建设工作小组,建设小组是公司组织系统建设的组织者和推动者,小组成员及分工如下:

  (建议课程结束后2周内完成) 组长:(一般为总经理、董事长)

  主要负责整个系统建设的监控,系统的最终批准发布 执行组长:(一般人力资源总监或主管人力资源的副总)

  负责整个系统建设的组织,系统框架的制订,成员的工作安排和指导,管理体系文件的审核

  执行副组长:(企业三人咨询小组的另一成员) 协助整个系统建设的组织和管理体系文件的审核

  成员:(各部门负责人,尤其是财务、销售等核心部门负责人必须参与) 负责组织系统各模块支撑文件的修订、编制、整理 协助人员:(各部门代副职、骨干)

  协助制订本部门相关的支撑文件,按工作小组分配的工作任务按时完成 监督执行:组长、执行组长

  负责下属部门的工作监督及跟进,重大事项的讨论参与

  注:工作小组人员组成应包括企业各主要部门管理人员,建议可选取部分人员出任组长、副组长及组员等职。因组织系统的变革牵涉到各相关人员的利益,参与可避免部分争议。

  二、工作小组工作方式及地点

  1、分工负责资料准备时,以各自办公地点编制相关文件等。 2、审核讨论时,集中办公地点为:****室。

  三、组织系统建设时间计划表

  第 1 页 共 5 页

  组织系统建设推进计划时间表

  注:八大系统的实施建议按照系统导入顺序执行,而非全方位同步展开。其导入周期多为0.5-3年时间。

  第 2 页 共 5 页

  第 3 页 共 5 页

  第 4 页 共 5 页

  注:

  1、制度实施培训可于制度正式公布后对全体员工进行培训;

  2、八大系统的公布制度可先行,具体细则可不断微调、补充、完善;

  3、对管理人员进行系统的培训,重点可包括部分系统的原理、对企业的帮助、对个人的帮助;

  4、对全员进行系统培训,从员工心态出发,要注意以激励为主,跟员工分析在变革中可能获取的机遇和自身的收获,不一定要对八大系统都进行培训。

  

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