考评工作计划八篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编整理的考评工作计划8篇,希望能够帮助到大家。
考评工作计划 篇1
一、考评原则
以考评当年工作力度和成效为主,坚持实事求是、科学客观、公开、公平、公正的原则。实行分线考核,即对党政领导、计划生育部门人口与计划生育工作落实情况分别进行考评。
二、考评的内容及评分标准
完成全年计划生育各项工作目标值得满分1000分,具体分为:
1、对乡(镇)党镇领导的考评500分
(1)完成年度人口与计划生育五项责任目标即人口出生率、计划生育率,三结合帮扶落实率,社会抚养费“乡收县管”到位率,合格村(居)委会达标率300分
(2)主持召开四次党政领导班子会,听取计生工作汇报,研究、布置计生工作和定决策、抓落实10分
(3)协调制定符合本地实际的人口与计划生育年度工作意见,计生工作中的重大实际困难基本得到解决20分
(4)计划生育经费投入到位20分
(5)重视计划生育宣传教育和优质服务20分
(6)各有一个抓难点、抓典型、树榜样事例,取得较好效果20分
(7)制定下发了年度计划生育责任制和村(居)级目标管理任务书,对村(居)委会计生工作考核两次(半年和年终),兑现了奖惩,坚持了“一票否决”30分
(8)依法行政,严格执行计划生育政策法规,对破坏计划生育,违反计划生育的典型事例做到及时处理30分
(9)重视计划生育机构、队伍建设40分
(10)协调督促相关单位职责落实到位10分
2、对乡(镇)计生部门考评500分
(1)计划生育工作落实“三为主”情况80分
(2)出生统计误差率100分
(3)计划生育优质服务开展情况100分
(4)计划生育合格村(居)委会建设达标40分
(5)村民自治开展情况40分
(6)当年二女户结扎及养老保险落实率70分
(7)计划生育“三结合”落实率30分
(8)流动人口中18岁以上育龄人口办证率40分
三、计分方法及加减分
(一)经考评达不到要求的指标,扣除其相应的分值;指标项目外其它加分、扣分是在各项考核指标合计得分基础上加、减。计分方法:乡(镇)年度考评总得分=党政线得分+计生线得分+其他加分-其他扣分。
(二)加分
1、工作难度
乡(镇)总人口每增加2万,增加5分。即:
难度加分={总人口(万人)-2万人}/2万人×5分
2、工作经验
(1)在国家召开的会议上介绍经验(含获奖)的,每次加30分。
(2)在省委、省政府或国家计生委召开会议上介绍经验(含获奖)的,每次加20分。
(3)在省计生委召开会议上介绍经验(含获奖)的,每次加10分。
(4)获市计生委单项工作奖的,每项加5分。
在一次会议上各乡(镇)有多个单位介绍经验或一个单位同一经验在多次会议上介绍,只记一个(次)最高得分。
(5)按国家、省、市、县计生委的要求,积极开展专项试点工作,取得明显成效并得到市认可的,加10分。
(6)在服务网络建设中,服务所超类投入的加5分。
(三)扣分
1、经县计生委直接查实的有组织弄虚作假的扣分。如属乡(镇),取消其评先资格;如属村(居)委会,每案扣其所在乡(镇)20分。
2、调查不配合、有干扰,如属乡(镇),每案扣其20分;如属村(居)委会,每案扣其所在乡(镇)10分。3、调查样本点见面率低,酌情扣分。4、经上级各项检查不达标的乡(镇),上级扣了本县多少分,对所检查乡(镇)扣除同等分数。对于问题突出的,被市列为限期整改或重点管理的乡(镇),每次扣20分。经本县通报批评的乡(镇),每次扣5分,被黄牌警告的乡(镇),每次扣10分。
四、考评方法
1、平时检查:县计生委全年组织若干次对基层不打招呼的抽样检查。年终综合每次检查结果对照考核评估评分办法的要求,逐项计分。对接受国家或省、市计生委检查的乡(镇),检查结果一并纳入全年的综合目标考评当中。
2、综合评估:由县计划生育领导小组组织对党政主要领导和相关部门落实计划生育工作责任制及整体工作情况进行调查、评估。
五、奖惩措施
本项考评得分排序位于全县第
一、二、三名且定为合格的乡(镇),由县委、县政府表彰,分别发给奖金0.5万元、0.4万元、0.3万元。
考评工作计划 篇2
人员安排:部长和本部的干事。
任务分配:部长及本部门干事负责纳新的面试工作,包括准备工作、纳新及最后的善后工作。
纳新前期安排:
纳新原则:今年纳新的原则不是凑够人数,而是择优录取的原则,要真真为我们部注入新鲜活力。
纳新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定交际能力,并有信心处理好学习与工作的关系。
纳新人数计划:初步定为20人。(进行两到三周的'试用期):20xx级新生。
纳新板报设计:新颖又吸引力,打好时间仗。并要注明:要的是真真的人才,经验的优先考虑录取。
纳新报名表设计:报名表可以和申请书为一体,主要包括基本情况介绍。
申请收取办法:在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。
宣传地点:XX级各个班级进行宣传,扩大声势和影响力。
面试工作安排
纳新主考官、引导人员面试问题初步设计:
1.先给他三分钟的时间介绍一下他的情况。(时间可以改动根据情况而定,然后从他的自我介绍中可以看出此人能力如何)
2.你为什么选择我们考评部?你选择我们考评部的原因是什么?(从他选择的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和追求。我们需要有工作热情的人。)
3.你觉得你在这方面有什么优势?挖掘自身优势,充分认识自己。(针对他的情况提问。提问如:你觉得如果你成为我们的一员,你对我们部门今后的发展有什么规划?)
纳新中主考官应注意问题:
1.做好记录工作,在提问中要善于判断应试人的优点和缺点,并及时而详实地地记录下来。
2.在面试中要保持微笑,营造良好的面试氛围,要在关键时刻适当提问,解决在面试中的疑问,尽量挖掘出人才。
3.在纳新结束后要及时整理出面试记录,尽早确定出人选。
后期工作安排:
善后工作:包括确定人选和贴出通知。通知也包括定好第一次例会的时间、地点。
后期工作:第一次的会议十分重要,对于今后的工作的开展有十分重要的意义,在这次会议前要准备充分。在这次会议中主要完成以下几个工作:
1.各干事任务的分配和第一次任务的分配。
2.尽量定出以后例会的时间和地点。
3.在会议中讲清楚我们部门的工作任务和职责。
4.能在第一次会议中将我们部下一步的工作安排。并讲一下我们今后工作努力的方向和将要达到的目标。
5.在第一次会议中就能营造和谐的氛围,为以后的工作打下基础。
6.在会议中也要讲清我们部门的一些规矩。
7.在会议中搜集全面的成员信息,并委任一个干事及时做好本部门的通讯录。
考评工作计划 篇3
为了认真贯彻国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神,使我镇人口与计划生育齐抓共管工作落到实处,特制定度有关部门计划生育齐抓共管目标管理责任书评估办法,以便进行考核。
一、基础工作考核内容:
(一)年初各主管部门对全系统就计划生育齐抓共管情况是否进行专项部署,是否签订流动人口计划生育工作目标管理责任书。有专项部署得4分,有会议记录和责任书得4分,否则不得分。
(二)为保证共管目标的完成采取了哪些具体措
施和办法。有措施和办法且有文字记载得4分,如无文字记载减2分。
(三)平时有检查、考评和目标监控。有检查、有考评和目标监控得6分,每缺一项扣2分(均须有文字记载)。
(四)年中和年末对流动人口计划生育齐抓共管工作分别进行考核评估和总结。考核评估须有实施方案和汇总资料及总结通报。有实施方案得4分,有汇总资料得2分,有总结得3分,有通报或表彰决定得3分。
二、业务工作考核内容:
公安部门
(一)在办理暂住证时,核查成年流动人口《婚育证明》,核查率达90%以上得40分,每低于一个百分点减2分,减分以20分为限。
(二)按计划生育年度对所属系统和单位进行中期和年末考核评估得20分,缺一次减10分。
(三)及时依法处理计生工作中发生防碍公务、围攻、殴打和打击报复计划生育工作人员的事件得10分。如出现一例未及时处理的事件减5分,减分以10分为限。
工商部门:
(一)在发放营业执照时,核查成年流动人口《婚育证明》,核查率达90%以上得40分。每低于一个百分点减2分。减分以20分为限。
(二)按计划生育年度对所属系统和单位进行
中期和年末考核评估得20分,缺一次减10分。
(三)对集贸市场有固定摊位的流动人口、个体工商户,做好计划生育管理工作,滤布并对育龄妇女进行建帐建卡。建账建卡得5分,卡帐齐全得5分。
劳动部门:
(一)在办理《务工许可证》时,检查成年流动人口《婚育证明》,核查率90%以上得40分,每低于一个百分点减2分,减分以20分为限。
(二)按计划生育年度对所属系统和单位进行中期和年末考核评估得20分,缺一次减10分。
(三)在为流动人口输劳动用工手续时,将计划生育作为劳动合同的一项内容得10分,否则不得分。此项以文字记载为依据。
民政部门:
(一)依法加强婚姻登记管理,严把结婚登记关,查处早婚和其他违法婚姻行为得12分,发现一例早婚或违法婚姻行为减4分,减分以12分为限。
(二)对严重智力低下及遗传病患者,必须在取得婚前医学检查证明和绝育手术证明后方可办理结婚登记,得20分;未做婚检或未施行绝育手术,为其办理结婚登记手续发现一例减10分。减分以20分为限。
(三)严重智力低下及遗传病患者已构成违法婚姻的,与计生部门配合施行绝育手术后,为其办理结婚登记手续得10分。每发现一例未办理手续的减5分,减分以10分为限。
(四)每季度与计生、卫生部门交换一次情况得8分,每少一分减2分。
(五)按计划生育年度对全区业务部门进行年中和年末考核评估得20分,缺一次减10分。
卫生部门:
(一)对从事餐饮和美容美发等行业和成年流动人口在办理健康合格证和卫生许可证时,要核查其《婚育证明》,核查率达90%以上得20分,每低于一个百分点减2分,减分以10分为限。
(二)各医疗单位在接收流动人口孕产妇时,要检查现居住地查验过的婚育证明和生育证,对无证明和生育证生育的,暂缓办理《出生医学证明》并及时通报区计生部门得12分。未查婚育证明和生育证,每发现一例减4分,减分以12分为限。
(三)严禁出具假证明、做假手术,严禁采用“B超”、“CT”等手段与设备进行非医学需要的胎儿性别鉴定得5分,工业滤布出现一例减5分。
(四)负责对严重智力低下及遗传病患者或监护人提供婚育、节育、遗传病等知识的教育和指导得5分。发现一例未进行教育者减5分,减分以5分为限。
(五)经婚前医学检查,医师应向被诊断为医学上认为不宜生育的相关患者提出医学意见,在施行绝育手术后,出具婚前医学检查证明得5分,未出具婚育指导意见或未施行绝育手术,就出具婚前医学检查合格证明每发现一例减5分,减分以5分为限。
(六)积极配合计生部门对已婚严重智力低下及遗传病患者施行绝育手术得5分,每发生一起不配合的减5分,减分以5分为限。
(七)每季度与计生、民政部门交换一次情况得8分,每少一次减2分。
(八)按计划生育年度对所属系统和单位进行中期和年未考核得10分,缺一次减5分。
三、验收与评估
(一)评估部分为100分。考核分优秀、达标、不达标三个等级。考核分数在90分以上的为优秀,不75分-89分之间为达标,74分以下为不达标。
(二)中期考核占总分数的30%,年末考核占总分数的70%。
(三)评为优秀的年终给予奖励,评为不达标的全区通报批评。
(四)在自治区、市抽样调查中出现问题对全区造成不良影响的,取消该部门评“优”资格。
考评工作计划 篇4
一、工作内容:
1、 月度工作计划;
2、 周工作总结及工作计划;
3、 市场及竞品调研;
4、 活动跟进及执行;
5、 物料画面设计;
6、 物料制作及安装检查;
7、 日常微信推送;
8、 月度推广渠道效果评估;
9、 公司其他工作;
二、绩效考核内容:
1、按时上班、下班,不迟到,不早退,不旷工;
2、策划月度提交工作计划;
3、策划周提交工作计划;
4、策划周提交宣传推广画面设计稿,用于周活动、周宣传推广画面等,属创意稿=
5、月度推广渠道评估;
考评工作计划 篇5
20xx-20xx学年考评部依然保持严谨细致的工作态度,认真完成本部门各项工作,而且还协助其他部门完成了一些工作。具体工作如下:
20xx-20xx上学期制作了成绩大表共58份,其中10级3份,11级21份,12级20份,13级14份,。还制作了财务大表,其中一等奖学金共90人,二等奖学金共178人,三等奖学金共252人。本学期还制作了三好优干等汇总表和文件。其中三好学生共90人,三好学生标兵共5人,优秀学生干部共41人,先进集体共5个班。 20xx-20xx下学期制作了成绩大表,加上14级的14份后,一共72份成绩大表。还制作了财务大表,其中一等奖学金共113人,二等奖学金共229人,三等奖学金共323人。
以上就是考评部20xx-20xx学年的工作总结。
考评工作计划 篇6
一、招新目的
新的学期开始,为了扩充学校学生会的力量,给广大同学施展自己才华和抱负、提升自己能力的机会。
二、招新对象
有一定管理能力,愿意牺牲自己为学校做贡献的初一同学。
三、招新时间、地点
1、时间:20xx年×年×日
2、地点:×××
四、招新要求
1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力。
4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢,能够很好的处理学习好
人工作之间的关系。
5、按时到岗、参加例会
五、招新大会
1、向同学们介绍考评部
学生会考评部是一个以检查学院纪律工作,服务广大学生为主要目的的部门,本部与其他部门配合组织大型活动,并对活动现场进行秩序维护,为大型活动的顺利进行提供强有力的保障;与文艺部、宣传部进行良好的配合;协助老师对本系的早晚自习进行考勤,并查处不和谐不文明行为,为同学们提供一个良好的学习生活环境。
2、招新要求
●良好的团队协作能力,服从分工,同时能够经常对部门工作提出好的建议。
●做事细致认真,责任心强,有实干精神。
●良好的组织纪律观,严于律己,作风正派。
●积极乐观,处事有礼有节,落落大方。
●要律人先律己,敢作敢为敢说,更要讲求语言的艺术。
3、考评部有门岗组、车库组、小卖部组、课间操组、眼操组。
4、有意参加考评部的同学,要上交申请书写简单的自我介绍,内容包括姓名、班级、手机号、邮箱、在班中担任职务、参加考评部的原因等,内容自己发挥。
5、申请书在×月日前交给×××
6、被录取的同学会收到短信通知,并且要按照要求按时参加例会
考评工作计划 篇7
一、系考评部简介
考评部是系学生会分管纪律和检查的重要职能部门,主要负责全系同学的纪律考察。所有考评部成员都要遵循“协调老师,服务同学”的工作宗旨,秉承“公开、公正、公平”的原则,“净化校园风气,稳定校园秩序,协调学生会工作”为己任,并且贯彻落实各项规章制度。
二、招新细则
1、由于20xx级人数较以往有所增加,为了管理的需要,计划预招男生5人女生2人。
2、为20xx全体新生。
3、招新要求:自然大方、积极上进、做事认真、责任心强。
三、面试工作安排
面试分为两轮
第一轮
招新主考官面试问题初步设计:
1.先给他一分钟的时间介绍一下他的情况。(时间可以改动根据情况而定,然后从他的自我介绍中可以看出此人能力如何)
2.你为什么选择我们考评部?(你选择我们考评部的原因是什么?)从他选择的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和追求。我们需要有工作热情的人。
3.你觉得你在这方面有什么优势?挖掘自身优势,充分认识自己。(针对他的情况提问。提问如:你觉得如果你成为我们的一员,你对我们部门今后的发展有什么规划?)
第二轮
招新主考官面试问题初步设计:
1、考评部事情比较多,如果有一天种种事情压在你身上,你就快产生情绪的时候,你会怎么做,会放弃吗?(从积极方面的回答无论此事是不是发自内心,都会在他的脑海中留下印象,如果成为干事,在以后工作重压时可以以此激励他,主要考验他的责任感。)
2、考评部是一个经常和各部门沟通交流的一个部门,如果有一天我们考评部的干事之间或是考评部干事和其他部门之间发生了不快,你会怎么做?(考验他的沟通协调能力和是否能够够搞好)
3、你认为你通过了本轮面试吗?(从他回答的语气中看看是否懂得低调)
四、相关说明
1、愿意参加竞选的同学写一份简短的申请,于月日前交到考评部。
2、交了申请书的同学请于月日到参加面试。
考评工作计划 篇8
为严格控制政策外生育,切实稳定低生育水平,按照“重结果更重过程”的工作思路,根据亳州市、谯城区有关计生工作文件精神,结合我乡实际,经研究特制定如下考评方案:
一、考评内容和权重
(一)环孕情监测工作(50分)
(二)四项手术工作(50分)
(三)重难点工作加减分(如二女户结扎、流
引产、社会抚养费征收按个案完成情况加分,否则,按未完成个案予以扣分,计生信息核查或个案调度,发现错、瞒按个案扣分等)
二、分项考评办法
(一)环孕情监测工作(50分)
1、目标任务及分值权重
每季度环孕检结束一周后进行该季度第一次综合站队评比,参检率必须达80%以上;第二次综合站队评比参检率必须达90%以上;第三次及以后每次站队评比必须达95%以上,每次评比按未参检人数所占比例扣分。
2、每次站队评比达不到环孕检率最低标准的,为少1例,直接罚村包组干部10元,根据未参检人数累计计算罚款。
(二)四项手术工作(50分)
以每个月初计生办下发给各村的四项手术任务总数为基数,每次评比,根据完成比例线性得分。特殊原因进站暂不能手术者,既不算任务,也不算落实数,每次评比对未落实的手术对象对其村两委承包干部通报到人。
(三)重点性工作加减分
1、期内二女户结扎当次1例加10分,奖乡包村干部和村各500元;期外二女户结扎,加5分,奖500元。
2、流引产1例加2分,有一例未落实者扣2分。
3、社会抚养费征收,完成1例加2分,未落实一例扣1分。必要时还要进行单独战队评比。
4、开展督察或个案调度,发生漏、瞒报、新婚漏档每1例扣5分。
三、奖惩标准及方法措施
1、每季度环孕检结束后,原则上每10天评比一次,兑现奖惩。一月一积分,年终综合排名,纳入综合表彰。每次站队评比,按得分多少,前三名的村分别奖励500元、400元、300元,倒数第一名、第二名的分别罚200元、160元。
2、从20xx年10月份起,按各村总人口的1‰分配各村全年二女户结扎任务。半年之内凡是二女户结扎没有突破的村,实行重点管理,年终完不成二女户结扎任务的村,取消计生综合表彰的资格。
3、对村两委干部每发现一例流引产对象并落实补救措施的,除评比时加2分外另奖50元;对符合政策再生育的一女户在三个月之内发现孕情,并且专干对怀孕者孕情跟踪到位,确保孕情不消失者,一例奖专干30元,奖村承包干部20元;凡是一女怀孕户孕情无故消失的,罚村承包干部及专干各500元,并予以责任追究;新婚怀孕户在三个月内发现孕情,一例奖专干及村承包干部各10元,以上奖惩必须经服务所医生、业务员核实,计生办主任把关确认无误后给予兑现。
4、对重点性工作,如四项手术落实,尤其是二女户结扎进展情况,社会抚养费征收到位情况,在正常开展评比的同时,根据实际,适时进行调度,抓平衡、促进度,确保任务完成,对因工作不力,连续落后的将采取组织措施,予以责任追究。
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