工作计划模板合集八篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的工作计划8篇,欢迎大家分享。
工作计划 篇1
本学期我校教研工作的基本思路是:以素质教育和新课程改革理念为指导,依据县教研室工作计划,以学校发展为本、以学生发展为本、以教师发展为本、以提高课堂教学效率为中心,充分发挥全体教师参与教科研工作的积极性,进一步完善校本教研,推动教学改革,提高教师教学效能和专业能力,使教育科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学研究,狠抓常规落实,细化习惯培养,进一步做好课改教材的梳理工作,切实提高教学质量。具体工作如下:
一、强化常规教学管理,夯实基础,提高教学效益。
1、认真学习钻研《新课程标准》,严格实施《小学生常规教学管理规程》,结合我校和班级实际情况,每位教师制订出切实可行的计划并严格按其计划实施。
2、依靠学科教研组和年级教研组开展集体备课,充分利用网络资源,在三至五年级语文数学学科上,以河北 为主,同年级同学科备一课。加强同科教师间的经验交流,改革教学方法,实施最大效能教学。同时,也加强不同学科间的交流,促进学科整合,整体提高教学效能。
3、组织阶段性教学质量测评和试卷分析,有针对性的改革教学,本学期我们继续坚持执行月考制度,单元过关制度等。
4、搞好教师教案的观摩学习,推广先进经验,提高教师课前准备的业务能力。搞好学生作业的评比,提高教师课后反思的业务能力,要求教师每周至少一篇真情实感教教学故事或反思,整体提高教师的教学水平。
二、全面实施素质教育
深入学习《新课程标准》,深化课程改革。把落实国家课程、地方课程、同开发校本课程有机的结合起来,保证课程结构的.完整性,促进学生全面发展。
1、严格按照《新课程标准》要求安排课程,争取开足开全国家课程,同时尽最大可能开设地方课程和校本课程,本学期仍然坚持以中华经典诵读校本课程。
2、各学科继续利用课外学习小组开展丰富多彩的课外活动,发挥学生特长,综合实践活动,要有活动计划,有记录、分析,以提高学生综合素质。
3、发挥素质教育作用。组织学生进行诗文朗诵、讲故事、歌咏比赛、书法比赛文艺节目形式活动,给学生锻炼和展示才能的机会与舞台,提高学生综合素质。
三、深化校本研修,营造书香校园。
1、完善教研组织和教研机制。严格要求各教研组按照学校教研计划认真实施,保证教研效果,使教师在活动中研究,在研究中学习,在学习中国共产党享,在共享中发展。
2、抓好现代教育理论的学习。要求教师把教育理论学习做为日常工作的一个重要部分,组织教师有针对性的学习现代教育理论、教育教学信息动态及教育教学形势分析,促进教师教育观念的转变,增强教师科研兴校意识。本学期计划每隔周进行一次教师集体学习,其它不定期学习。要求每位教师本学期至少读一本教育专著,写读书笔记和心得体会致少一万字以上。
3、增强教师网络研修意识,要求有潜力教师建立博客,把有关教学的方方面面,点点滴滴写进博客,增强教师间交流与研讨,提高自身素质。要求教师学习网上先进经验和方法,本学期教师网上听课致少五节以上。
4、开展听、评、说课等即时教研,搞好课例研讨,开展主题研讨。按照县教研室课例研讨十步曲要求进行研讨,主题研讨还要做到六定:定主题、定时间、定参加人员、定组织者、定主讲人、定议程,以保证活动的质量和效果。经常组织公开课、观摩课活动,做到课前有准备,课后有反思、有分析。每位教师都要参与,都要发言,都能够把新课程理念运用到教学实践中。
5、搞好先进经验的交流和学习。组织好优秀教案、课件、优秀课、优秀论文的评选工作,要让优秀教师切实起到帮带的领头作用。
6、搞好县级课题《影响农村小学语文成绩提高因素的分析》,争取本年度结题。
7、加强与兄弟学校的沟通。结合我校实际情况,同其它兄弟学校共同研讨,取长补短,共同促进,使每位教师都有向兄弟学校学习的机会,本学期继续争取与手拉手学校多联系,勤沟通,请进来学习,走出去锻炼。
工作计划 篇2
1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。
2.安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。
3.加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。
4.加强公关意识,广交朋友,树立本部门良好的形象,有一定客源。
5.熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助部门经理/主任增强本部门员工的凝聚力。
6.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。
7.作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。
8.合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。
9.随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。
10.加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理/主任反映。
11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。
12.定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向部门经理/主任汇报。
13.负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。
14.召开班前班后会议,落实每天工作计划。
15.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每季优秀员工的依据。
16.积极完成上级经理交派的其他任务。
1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的'完成情况。
2.安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。
3.加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。
4.加强公关意识,广交朋友,树立本部门良好的形象,有一定客源。
5.熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助部门经理/主任增强本部门员工的凝聚力。
6.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。
7.作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。
8.合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。
9.随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。
10.加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理/主任反映。
11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。
12.定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向部门经理/主任汇报。
13.负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。
14.召开班前班后会议,落实每天工作计划。
15.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每季优秀员工的依据。
16.积极完成上级经理交派的其他任务。
有系统,有效率地完成工作的目标.在时间,人员,材料,设备,资金(成本)等方面得到更好的保证.
工作计划 篇3
我们学校相对于不少学校来说开设演奏模块课程是很有优势的。我们有现成的电子琴教室。这样学生就不必再为没有乐器而犯愁了,也使得这个模块的教学,能够轻松地实现。
现将电子琴的开课计划写下来,以供开课后参考。
第一课时:
课上内容:
1、学习音名,唱名,节奏型。
2、认识音符,中央C。学习五线谱。
3、学习弹奏音阶
1 2 3 4 5 6 7
音名: C D E F G A B
唱名: do re mi fa sol la si
这节课主要是认识电子琴和学习弹琴姿势和手型。让学生学会手应该怎么样放在琴上;手指什么部位触到琴键才是最正确的。这节课内容简单易学目的让学生产生学习电子琴的兴趣。本节课的重点是让学生掌握正确的弹奏姿势和培养识谱的`能力。
第二课时:
1、学习4/4拍及其强弱规律。
2、学习电子琴的基本功能的基本操作(包括音量区、音色区、节奏区,同步启动、单指和弦等)。
3、手指触键练习和高抬指练习
4、练习曲子《圣诞歌》
练习打拍子跟电子琴节奏。开始先用右手独立演奏然后打开开单指和弦双手演奏。
这节课主要是练习左右手的配合演奏,练习单指和旋伴奏。《圣诞歌》这个曲子旋律优美,和旋简单,学生比较熟悉也易于掌握。让学生初步体验到自己弹曲子的愉快心情。会成功的应用左右手,是学生演奏电子琴的第一步。
第三课时:
1、基本指法:穿、跨、扩、缩。C大调音阶的基本练习。
2、大三和弦和小三和弦的基本弹奏法。
3、练习曲子《小星星》左手加单指和旋。
第四课时
1、C大调双手基本音阶练习,熟悉各个单指和弦的演奏方法。
2、学习三拍子(3/4)的打法以及强弱规律(强弱弱)、认识附点二分音符。
3、练习曲子《布谷鸟》。
第五课时
1、学习在同一个音上换不同的手指弹奏,让学生知道任何一个音都可用任何一个手指去弹。
2学习各种符号(强f、弱p、渐强、生降号、还原记号、速度、渐慢)。
3、练习曲子《小红帽》
其余课时,以后待续……
这些课时的目的就是在学习电子琴基础知识和弹奏指法的基础上,学会用电子琴演奏乐曲。在演奏模块教学中,我们还要注意遵循循序渐进的原则,要根据学生的具体情况,因材施教。在以后的课时我还会加上流行歌曲的加左手和旋的练习,那样学生会更有兴趣学习,刚开始教以练习儿歌为主。
工作计划 篇4
人员招聘:根据市场计划安排,企划与健康专员最迟10月之前到位,媒体最晚11月之前到位,调整顺序,节约公司资源。
企业文化:人力,市场等提出企业文化草案,交高层确认后整合,拟定。企业文化是开展市场工作的核心。
公司logo:在企业文化确认的基础上,企划专员设计logo,与前期市场部设计的3个logo,一并提交高层确认。
vi系统: logo确认后,开始vi系统的`设计,从基础与应用等各个表现形式提交多稿。
网站建设:前期网站功能与文案开始策划。在vi基本系统确认后,全面开始网站设计与建设。
市场客户调研:前期竞争对手调研准备工作从9月开始,包括确认调研事项,这个需与相关部门(向总)确认后实施。市场人员到位后,各自分工开展研,10月中旬最终完成。
展台会议:vi基本系统确认的基础上,设计公司的展台风格,参加10月底的a4m会议并设展台搭建工作(如会议中有展台部分)。
11年市场计划: 市场人员到位后,将在调研中熟悉市场,并逐步开始11年市场计划的策划工作。
开业典礼:此为重中之重,市场人员到齐后将着手开始策划并提交方案、预算给公司审核。方案确认后,前期内部演练,后期彩排,新闻稿准备等工作,市场部担负组织策划与监督。此项工作涉及到媒体、记者、人员邀请的,建议借助外部公关力量
工作计划 篇5
新的一届学生会,新的开始,我很荣幸被选为组织部长。在我担任的期间,我想我会投入充沛的精力去组织、发展、参与开展的各项活动,努力做好我的工作,希望组织部能以一个更加崭新的面貌展现在大家面前。以下是我的工作计划:
一、我的工作思路。
1.团结友爱。我们经管系系学生会就是一个大家庭,对于一个家庭来说,团结友爱是非常重要的。俗话说“众人拾柴火焰高”、“团结就是力量”。不仅组织部各成员之间要团结,我们各部门之间也要团结一致。总而言之我们要始终坚持着团结友爱,扎实务真的态度,在主席团书记处以及老师的领导之下,以全心全意为广大同学服务为宗旨,积极认真的从事好自己的工作。而在做好本职工作的基础上,还要协同其他部的工作,使我们经管系学生会更加良好,更协调的发展与进步。
3.要不断改革创新。积极创新一直是时代主题,在我们学生会工作中创新同样的重要,一些新的思想,新的方法,往往能为你的工作增加光彩。所以,在工作中我们要不断改革创。
4.要有时效性。工作效率是最重要的,一项工作的完成,主要看的是效率,对于上级交给我的任务,我一定会按时、有效的完成,尽量做的完美,凡事讲究效率,决不拖泥带水的。一定要有责任心,有恒心,细心做好工作,交一份完美的答卷。
二、我的工作方案。
由于换届,导致部门的调动,我可以说是个没有这方面经验的'部长,但我以后可是要带领我的干事一起工作的。所以,我首先要努力学习工作方法,积累工作经验,加强我自身建设,争取在短时间内适应我的工作,充分了解组织部的职责和任务,熟悉组织部各项活动的进行流程及工作方法,高标准,严要求,以身作则,做好组织部部内的本职工作。同时也还要积极与其他各部配合,配合各项活动的顺利举行,让我们经管系学生会给大家一张崭新的面貌。
三、如何处理好各种关系。
在工作生活中处理好与他人的关系是非常重要的。学生会不仅是一个工作的集体,更是一个团结互助的大家庭。所以我们各部门间要和睦相处,要经常与其它部门部长进行交流,学习别人好的工作方法和经验,为共建我们强大的经管系而努力。而对于我的干事,也要经常和他们交流,从生活,学习,工作各方面去了解自己的干事,了解干事对工作的意见和工作中的新想法是,不断地吸取创新,从而能够更好的在一工作,更好促进组织部的发展。
以上就是我的工作计划,由于对部门的不熟悉,会有很多不足之处,还有很多东西需要学习,望大家在以后的工作中多加指导,我愿为我们经管系的共同美好明天而奉献我微薄的力量。
工作计划 篇6
第一:招商专员工作职责
一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。
三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。
四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。
八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态情况的质询。
十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
第二:招商专员的工作职责
一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助招商主管负责公司电脑产品的'招商工作。
三、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。
四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立电脑代理商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。
八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。
十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
十一、完成领导交办的其他工作。
工作计划 篇7
一、指导思想
根据市教研室的研训计划,积极推行聊课模式,深化课堂结构改革,进一步推进作业改革与命题评价项目研究。以课例专题研修为抓手,进一步落实课堂教学常规,优化师资队伍,促进我校数学教学质量的不断提高。
二、主要工作及安排
1、开展二级教师“研题”、“说题”市级评比工作,促进教材解读,提高教师命题研发能力和命题意识。
2、组织对毕业试卷进行专题分析,提出诊断性意见与建议。做好省学业水平监测工作。
3、通过对毕业试卷的命题方向的分析,结合我校数学过关测试,确定命题方向,有效扎实的开展每学期过关测试。
4、结合校本研修活动,利用教研组联盟,有效开展课例打磨活动。
5、加强课堂教学研究,配合进修学校开展优质课评比和学科论文评比活动
6、结合周二集体备课活动,认真组织开展教师教材研读,促进教师对教材结构的把握。
三、常规教学工作
(一)认真备课
要求认真学习《义务教育数学课程标准》,仔细研读教材体系,合理安排学习活动,精心设计教学过程,教师根据自己班级的学情,科学使用备课资料,推进新教材疑难问题和课堂教学结构改革研究。
个体备课:要求每位老师都认真书写助教方案,仔细研读学情分析、教学目标、教学重难点,认真书写教学过程和作业设计。
作业分析:每星期对于所任教的年级作业进行有效分析,对于学生的集中错误点进行汇总,有组长进行整编,用于期末的复习。
试卷分析:每一单元的数学试卷,任教老师做好每张试卷的质量分析,结合学生出现的'易错题、难题、易考题等,有效扎实的布置作业和期末复习。
备课检查:每月最后一星期,期中和期末检查助教方案。
听课检查:每位数学老师积极参与每一次的教研活动,做到提早到达,手机静音、课内不议论、不交流,课后积极参与研讨,每学期不少于8篇。
(二)认真批改作业
要求老师们精心挑选书面作业,强调作业布置的科学性,重视学生数学思想的培养。注意作业布置的量,以及批改、反馈的及时性和有效性。数学高段可以尝试让学生准备错题记录本,摘入优秀练习。
(三)认真辅导
每个教师必须积极辅优,耐心补差,以弥补课堂教学的不足。特别是是对学有困难的学生,要积极帮助他们提高学习成绩。也可以进行班内一对一帮扶小组,帮助这些同学掌握基础知识,提高他们的学习积极性,树立学习信心。
(四)抓好学生数学计算能力和基础知识的训练
教学质量是立校之本。根据我校外地插班生较多,学生学习成绩参差不齐的现象,加强学生的基本功训练最为重要。本学期主要以计算过关和典型习题为主,希望各位老师根据自己所处的年段认真辅导,并能有效组织好各自负责的过关测试,真正为学生发展提升而努力。
四、其他研修工作
(一)开展二级教师“研题”、“说题”市级评比工作
以例题或习题分析与好题(试题)共享分析为抓手,开展二级教师“研题”、“说题”培训和评比工作,促进教材解读,提高教师命题研发能力和命题意识。
(二)加强课堂教学研究,开展优质课评比和学科论文评比活动
推进“让教与学”“简约课堂”结构研究,初步形成“充分暴露学情、动态反馈、简化环节、扩充学生自主空间”的课堂教学框架。开展以数据分析观念核心素养为主题的优质课评比。充分结合课例研究和相关专题研究,积极撰写学科论文,组织年度学科论文评比。
五、每月工作安排
九月份:传达教研组长会议精神;制定本学期工作计划;进行六年级毕业试卷分析与解读;商讨本学期学科过关内容。
十月份:省学业水平监测;组织开展第一次课例打磨活动;助教方案检查。
十一月份:优质课评比;项目培训;学生作业常规检查。
十二月份:二级教师命题比赛;论文评比;数学过关测试。
一月份:研修总结。
工作计划 篇8
中铁一局集团有限公司兰州市T112#市政道路工程项目部,于20xx年10月建立,我安质部紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理下发的关于安全质量文件的精神,扎实有效地展开项目部的建立工作,做到项目部用电规范化、消防设施标准化、整章建制精细化、安全教育全员化并进行了危险源识别,并根据重大危险源制定了应急救援预案及演练计划。现将20xx年的具体工作汇报如下:
一、20xx年完成的工作和取得的成绩
1、严密部署,完善安全管理体系。
安质部根据相关法律法规严格监控项目部用电,做到用电规范化,消防设施提前规划布置,符合相关要求。根据精细化的要求,建立健全各种制度及体系、责任明确到人。根据相关制度及责任,层层签订安全生产责任书、其中包括项目部与各部室安全质量责任书,及项目部与各作业队安全生产责任协议,明确了安全生产第一责任人、主管责任人。建立健全安全、质量、环保、消防领导小组及保证体系,责任明确到人,保证体系的正常运行。
2、紧紧围绕项目施工的.实际,积极全方位的开展安全教育培训工作。 前期准备期间虽任务繁重但是我们并没有因此而松懈安全管理。针对进场的各施工队进场的工人,以及后来新进场的工人均进行了三级安全教育,签订了安全责任协议,并进行安全基本知识考试,覆盖率达到100%。
3、积极进行危险源识别及应急预案制定。
项目部各部室对本工程进行危险源识别,其中包括项目部办公区域、住宿区域,施工现场及各作业队驻地,识别出重大危险源,根据重大危险源制定安。全生产应急预案,做到预案中的责任明确到人。并制定了安全生产应急预案的演练计划,做到人人对预案执行准确无误。
4、精细化管理“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖” 我项目部积极响应股份公司、集团公司以及公司的要求,遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”的原则做好项目精细化管理工作。通过制定的项目管理职责责任矩阵,明确了各部门主要职责,责任到人。使我们的工作有了目标,有了责任。
二、20xx年工作计划
目前,兰州市T112#市政道路工程正在前期准备中,正在积极的联系业主进行征地拆迁及线路迁改,在明年的工作中,我们要搞好安全文明工地标准化建设,继续严抓安全隐患检查整改,加强安全教育培训,严格过程控制,严防各类安全质量事故的发生,确保项目安全、质量、环保目标的实现。
具体工作如下:
1、继续贯彻股份公司、集团公司及公司的要求将精细化管理常态化,确保每周组织精细化自查及学习活动。
2、加强全员安全教育培训工作,使安全教育不留死角,做到全员、全过程、全覆盖。
3、深入组织开展安全月、质量月活动,让安全、质量意识深入人心。
(1)成立以项目经理杨登辉为组长,副经理兼总工王玉斌、书记赵培为副组长,部门主要负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责“安全生产月”活动的组织工作;
(2)切实搞好安全生产月活动宣传,营造浓厚的安全生产氛围;
(3)积极组织安全质量隐患大排查和大整改活动。
4、施工现场建设成安全文明标准化工地。
5、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动,采取措施,有效防止事故发生。
6、严格执行工程旁站、领导带班制度,保证工程的顺利进行。
7、针对重大危险源,做好安全监控措施,积极组织筹备安全生产应急救援预案的学习与演练。
8、积极发挥群安员、青年安全岗的作用,纳入安全保证体系,对施工现场的安全起到监督检查作用。
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