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工作计划

时间:2021-02-26 19:05:43 工作计划 我要投稿

关于工作计划6篇

  光阴如水,又迎来了一个全新的起点,先做一份工作计划,开个好头吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编为大家收集的工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

关于工作计划6篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  紧紧围绕市教育局关于构建卓越教育体系精神和学校“十三五”规划工作目标,全面贯彻落实校长室的工作意见,强化执行力度,提高管理效率,不断研究新形势,谋求新发展,全面提高后勤人员的服务水平,使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破,再上新台阶。

  二、工作目标

  1.配合校长室及各职能部门的工作,确保学校教育教学工作的正常开展,全面履行好总务处的各项工作职责。

  2.总务处全体人员要以务实、高效的工作作风,快速、及时、热情的解决好学校教育教学工作中出现的各种问题和师生所提出的各种困难。

  3.严格遵守总务工作的各项规章制度,使总务工作管理更加科学、规范、常态化。

  4.加强学校校园管理工作,认真维护校园的绿化美、生态美、环境美,做到环境育人。

  5.加强固定资产的电子化管理,做好学校校舍、校产、校具的管理工作,提高现有教学设施的使用效率。

  三、主要工作及措施

  1.提高创新服务能力,培养高素质后勤人员

  (1)增强全体处室人员的后勤服务意识,钻研后勤业务,提高服务能力,保证服务质量。进一步端正态度,善于听取教职工的合理化建议,接受群众监督,不断改进工作方法,研究和解决一些难点问题。

  (2)进一步健全后勤人员岗位责任制,从学校教育教学工作的实际需要出发,明确工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。通过后勤相关工作制度的执行,细化考核要求,落实岗位职责。

  2.建立资产定期巡回检查制度,加强固定资产使用管理

  (1)严格各项采购经费的使用和审批制度,坚持节约原则,力争少化钱多办事,进一步完善科室基础帐表规范化建设,加强制度建设,修订或制定资产管理的有关制度或办法。

  (2)严格物资采购与领用程序。完善采购申请报批手续,坚持按规定采购、签收、入库、保管,履行领用和归还登记手续。

  (3)做好班级物品保管和赔偿,定期派人对班级物品进行清查,发现损坏物责令其赔偿、修理,实行班级物品管理负责制,责任到人。

  3.加快校园文化建设,创造绿色美丽的校园

  (1)进一步做好校园绿化工作,加强校园绿化承包单位的沟通和目标管理,加大校园花草树木病虫害的防治力度,认真维护校园的绿化美、生态美、环境美,做到环境育人。

  (2)根据学校三年发展规划,精心组织实施好“幸福体育园地”建设。20xx年春学期,根据学生身心发展特点,在南北校区分别建设一套集平衡、摸高、攀爬、攀岩等为一体的人性化体育设施。

  (3)积极参与校园建设规划和20周年校庆筹建工作,加强物型文化建设,为实施幸福校园提供优质的后勤服务。

  4.加强风雨操场工程管理,稳步推进配套设施完善工程建设

  (1)工程于20xx年7月24日正式开工以来,多方合作,规范安全质量管理,目前已通过主体工程验收,目标在20xx年暑期前完成主体工程的装修及项目竣工验收工作。

  (2)按计划组织风雨操场周边广场、道路、篮球场等附属设施的设计、招标及工程施工。

  四、具体工作安排

  二月份:

  1.配齐、更换、检修班级及办公室电教设备、电路、插座、灯管等电器。

  2.配齐本学期所需的办公、清洁用品、各班桌椅,落实管护责任。

  3.后勤人员会议,强调工作纪律和岗位责任制。

  4.厚德楼女卫生间安装隔断挡板。

  5.风雨操场项目工程

  (1)完成所有瓷砖铺装

  (2)完成一、二层运动区域吸音板安装工程

  (3)完成墙体基层、保温的安装工作,启动真石漆施工工程

  (4)完成铝合金门窗、防火门、防火窗、装饰门(套)安装工程。

  三月份:

  1.继续完善学校水电维修和其它维修工作,确保学校正常的教育教学秩序。

  2.启动校园绿地体验性设施(小品)添置改造工作。

  3.做好心理咨询中心廊道及部分功能室美化工作。

  4.风雨操场项目工程

  (1)室内外脚手架拆除。

  (2)塔吊拆除。

  (3)完成洁具、台面、电气、灯具安装。

  (4)完成消防管道、箱体、设备的安装、调试、检测。

  (5)启动室外篮球场、道路广场工程预算编制、招投标工作。

  四月份:

  1.加强对班级,各处室电教仪器和设备的管理,杜绝开无人灯和电扇,强化节约用电,用水的意识。

  2.结合学校建筑、景观特点,添置校园景观雕塑等小品,调整花草树木种植布局加快推进校园物型文化建设。

  3.完成“幸福体育园地”招投标及设施、设备安装工作。

  4.风雨操场项目工程

  (1)完成室外管网、散水坡、残疾人坡道建设。

  (2)启动单板幕墙安装工程。

  (3)启动一、二层运动地胶、地板安装工程招投标工作。

  (4)完成铝合金门窗、防火门、防火窗、装饰门(套)安装工程。

  (5)组织工程竣工预验收。

  五月份:

  1.做好防暑降温工作,检修电扇、空调、饮水机。

  2.做好绿化养护工作,加大校园花草树木病虫害的防治力度。

  3.继续做好校庆二十周年相关物型文化设备、设施的添置、改建工作。

  4.风雨操场项目工程

  (1)组织工程竣工验收工作。

  (2)整理工程建设档案。

  (3)组织一、二层运动地胶、地板安装工程施工管理。

  (4)启动风雨操场周边附属工程招投标工作。

  六月份:

  1.班级、各处室公用物品核查、回收。

  2.整理总务资料存放档案室。

  3.后勤工作总结,完成后勤人员考核工作。

  4.完成学生校服招标工作。

  5.风雨操场项目工程

  (1)组织风雨操场项目工程结算审计工作。

  (2)完成风雨操场周边附属工程招投标工作,签订暑期施工合同。

  七、八月份:

  1.暑期维修。

  2.新学期所需物品的采购。

  3.教室调整和开学准备工作。

  4.相关工程施工的管理工作。

工作计划 篇2

  XX年下半年的工作重点是:继续按照省局(公司)保持定力、精准发力、激发活力的工作思路,稳中求进,提质增效,聚力攻坚,在转型提升的重点领域和关键环节取得实质性成效,确保全年目标任务顺利实现。各单位要正确面对经济环境对卷烟经营的影响,做到积极面对,主动应对;要正确面对转型提升目标要求,树立全局意识、长远眼光;要正确面对发展中存在的问题,着力突破瓶颈,克服短板,保持稳中求进,迎难而上的定力。要持之以恒推进结构调整,切实转变发展方式;持之以恒推进改革创新,增添发展内生动力;持之以恒强化软实力建设,充分夯实发展基础,挖掘高位突破、持续发展的潜力。为丽水烟草的历史负责,为今年的目标任务负责,为企业的长远发展负责,激发敢做敢为,善做善成的活力。

  精益求精,脚踏实地推进下半年各项重点工作:

  (一)明目标、稳状态,千方百计抓好市场调控。

  一、是紧盯年度销售目标,提高经济运行质量。深刻理解持续发展的重要意义,树立强烈的责任感和使命感,不断提高经济运行质量和效益。积极推进管理模式、营销方式等工作转型,用改革创新的办法突破高位瓶颈。进一步挖掘市场潜力,注重引导消费、创造需求,注重培育品牌、优化结构,注重调控库存、稳定价格,始终保持经济运行良好态势。

  二、是探索营销市场化改革,保持市场良好状态。积极探索在专卖体制下优化配置市场资源的新途径、新举措。在前期工作的基础上,积极借鉴先进兄弟单位有益经验,结合我市工作实际,提前思考谋划营销市场化取向改革。完善客户分类标准和档次,完善货源供应规则,完善品牌引入退出机制,建立完善消费者跟踪服务体系,为推进营销市场化取向改革夯实基础。提前分析中秋、国庆传统销售旺季的市场状况,采取有效调控措施,将销售计划的刚性和市场调控的柔性有机结合起来,保持供求基本平衡、价格总体稳定。

  (二)建体系、优服务,千方百计深化卷烟营销。

  一、是扎实开展品牌培育工作。要着眼长远,统筹摆布好各价类卷烟的增幅和比重,合理开发结构增长潜力,为行业可持续发展保持后劲。要继续大力支持老少边穷特别是原中央苏区卷烟发展,努力培养本土忠实消费群。烟叶生产要进一步适应市场需求,加强调控指导,不断提高晒红烟的产品质量和效益。

  二、是深化完善终端体系建设。在努力完成省局(公司)12%(或新增5%)终端建设比例和5%网上配货比例考核要求的基础上,加强对现代终端的规范管理,有效防范现代终端不规范经营行为。要更加注重现代终端的功能发挥,创新建管模式,真正使现代终端成为重点品牌培育成长的重要平台,以点带面,促进零售客户经营水平整体提升。

  三、是加快推进现代物流建设。以建设“精益物流、科技物流、人本物流”为目标,继续加强qc课题小组攻关,突出成本费用控制。全面推动物流信息化建设,引领信息技术升级,强化技术创新能力,促进技术创新与物流业务深度融合。要积极谋划推进物流非法人实体化运作,确保落到实处。要加快丽水烟草新物流中心项目建设,力争年底竣工。

  (三)抓规范、严要求,千方百计强化内外监督。

  一、是创新专卖管理新模式。始终保持打假打私高压态势,完善联合打假打私体系和户籍化管理体系,加强查办互联网、物流运输等新型涉烟违法案件。坚持露头就打和适当经营相结合,侦破烟草制售假大要案。创新工作思路,进一步完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系,健全诚信经营奖励制度、违法经营处罚制度和信用监管制度。继续优化审批事项,落实许可证退出机制,确保许可证数量稳定在现有水平。

  二、是探索内管监督新举措。以坚决的态度、有力的措施、严格的问责查办卷烟非法流通案件。加强市场监测和销售引导,从根源上防止卷烟外流。要通过实施“黑名单”制度,切实加强对零售大户和外流涉案零售户的日常监管,坚决遏制真烟非法流通蔓延势头。要深化内管委派制下“两烟”规范生产经营监管新方法研究探索,切实加强与衢州市局的沟通合作,积极推进创新攻关,力争早日体现实效。

  三、是开拓整顿规范新局面。以贯彻落实《烟草企业采购管理规定》为抓手,落实采购项目“公开招标、应招尽招、真招实招”,加强审核计划项目,重点逐一复核非招标项目,实现同步监督、逐级监督。以贯彻落实《烟草行业办事公开民主管理工作规范(试行)》为抓手,认真落实“三重一大”项目公开工作,切实保障员工“四权”。深入推进法治烟草建设,大力开展普法教育培训。构建法律风险防控体系,加强重要决策前置性把关,强化合同审查管理。深入推进行政执法责任制工作,认真开展案卷评查。

  四、是争创审计监督新成效。严格按照国家局《关于进一步加强烟草行业内部审计监督的意见》要求,建立健全内部审计监督制度,扎实开展日常经营审计、专项审计和对各单位负责人的经济责任审计。要按照省局(公司)《关于进一步做好行业审计整改工作的通知》(浙烟审联〔XX〕88号)及补充说明的要求,积极推进审计整改工作,撰写审计整改报告。要继续抓好丽水烟草新物流中心等工程项目跟踪审计工作,保障项目顺利实施。

工作计划 篇3

  20xx年以来,在集团公司党委和集团公司的正确领导下,在上级业务部室和各兄弟单位的大力支持下,**公司按照集团四届三次职代会安排部署,紧紧围绕“发展、质量、效益”三大主题,以油田“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”和“从严管理年”活动为抓手,科学谋划发展思路,务实推进发展举措,较好地完成了各项生产经营建设任务,保持了安全、稳定、和谐的'发展形势,下面对公司20xx年上半年各项工作总结汇报如下:

  一、上半年各项工作指标完成情况

  上半年特别是二季度以来,公司上下统一思想、坚定信心,心往一处想、劲往一块使,发扬**人顾全大局、无私奉献,团结拼搏、敢打必胜的优良作风,大打生产经营建设进攻仗,实现了时间、任务双过半。

  ——生产指标完成情况:上半年共计完成新井工程**口,老井恢复***口,基建、站类工程运行23项,更换储油罐、加热炉、抽油机等设备**台,预制维修类工程完成126项,焊接管线**米;全年共完成台班**个,累计倒液***万吨;全年注汽锅炉累计完成**口井共计***吨注气任务,完成酸化料配制**口井****立方,现场供料**井次****吨,卤水**井次***方,酸化缓蚀剂**吨、粘土稳定剂****吨、铁离子稳定剂**吨,全年累计完成**口井次的洗井、监测、计量任务;混凝土生产**吨;为蒙古公司出口价值***万元**车次物资;各类成品油销售供应**吨,物探代储加油**吨。

  ——经营指标完成情况:上半年实现收入******万元,完成年度预算收入的**%,实现利润***万元(不含德美源油、水成本)。

  ——安全环保指标完成情况:无重特大事故发生;新、改、扩建工程项目安全“三同时”执行率、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率、特种设备注册检验率、食品卫生合格率、商品混凝土质量合格率均100%;未发生重特大环境污染、生态破坏事故;外排工业废水达标率大于98%;危险废弃物妥善处理处置率100%;防尘控制率95%,全面完成集团公司和**公司下达的安全环保各项指标。

  二、上半年工作回顾

  回顾上半年各项工作,主要有以下经验做法:

  (一)团结一心、攻坚克难,安全生产总体目标实现新提升。20xx上半年公司上下按照“科学运筹、创新管理”的工

  作思路为指导,充分调动各方面积极因素,前线后勤通力合作、攻坚克难,大打提质提速提效进攻仗,安全生产建设水平取得了新提升。生产建设方面:进入20xx年以来,由于受恶劣气候、生产任务增幅大、时间要求紧等因素影响,公司各条生产战线一度陷入被动,面对严峻形势,公司党委和**公司审时度势,科学决策,组织发起了“大干40天”的上产攻坚活动,广大干部员工团结一心,奋发大干,抢抓机遇加快生产,不仅扭转了被动局面,同时为半年各项目标实现“超过半”奠定了坚实基础。安全环保方面:结合“从严管理年”、“安全生产月”活动的相继开展,**公司也通过推行“一分钟应急处置程序”和创新开展“网络安全教育培训”等方式,进一步强化了安全生产责任制落实,加大了特殊时期、特殊设备、关键部位和直接作业环节的安全环保监督检查力度,上半年组织广大员工签订各类安全承诺书共计1794份,

  签订率100%;共监督检查现场206个,共查出问题167项,现已全部督促整改完成,同时针对雨季气候特点,委托胜利油田技术检测中心对公司重点要害部位防雷接地设施770处检测点进行了专业检测。

  (二)精细管理、量化考核,经营管理水平取得新成效。围绕“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”和“从严管理年”主题活动,以及对集团公司管理会先进经验的学习推广,公司进一步优化管理流程,完善经营管理制度,严控成本支出,建立全方位的经营量化评价考核体系,逐步营造了超前控制、全员参与、精细管理的浓厚氛围。一是着力强化全员精细管理理念,实现精细管理的超前控制。要实现经营利润、成本目标控制,必须针对基础工作、保障制度等目标层层细化,落实到具体的岗位和个人,让每一个岗位和个人都有与自己责任和能力相适应的经营管理目标,所以,**公司在坚持过去成本目标控制的基础上,以“五个节约”活动强化单项工作、单项措施、目标、责任的落实,并以单项工作绩效的汇总评价效果作为个人、岗位、单位绩效评价的依据,每周评价排名与岗位工资挂钩,彻底消除了单一的成本目标对员工工作考核的片面性。使公司经营管理的各项工作全部实现长、中、短期利益综合考虑的日薪体,企业的各个员工、技术人员、管理者都能像干自己的事情一样做好各项工作,像花自己的钱一样控制成本,做到科学管理、精细管理,确保经营目标、整体效益的实现。二是着力完善经营管理目标体系,实现经营目标稳步推进。今年,我们结合管理会先进经验的学习和推广,重新制定了**公司管理目标特别是经营管理标准。公司先后制定管理标准20余项,这些标准以直接操作成本为管理目的,对降低各项成本所涉及到的各个环节,分别制定更为具体的单项目标,逐级细化,直至将责任落实到岗位和个人。截至目前,公司按照油田同

  行业先进经营管理水平,先后逐步建成了一个“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的经营目标管理、量化考核的经营管理体系。三是着力突出制度建设实效性,实现量化考核覆盖全过程。全员经营管理,除建立起经营管理目标控制体系,还需要量化到经营管理覆盖的全过程。层层建立规范的成本控制制度,对不利于成本控制的人和事进行约束。从工程预结算、物资采购、质量索赔到成本分析、签字结算程序等制定详细的标准和程序,努力做到控制维护性成本从一人一事做起,从一点一滴做起,坚决杜绝影响成本控制因素的存在。通过建立小改小革、五个节约、修旧利废等成本挖潜管理制度,对潜在的增效措施给予奖励,鼓励员工开展科技创新、挖潜增效,最大限度地挖掘成本控制潜力。四是着力推进岗位量化考核,实现全员岗位职责具体化。有效地控制各项成本必须调动全员参与管理的积极性,直接成本发生在基层员工身上,必须调动基层员工承担起应有的管理意识。实施全方位的经营量化评价考核,建立以绩效评价结果为依据的收入分配竞争机制,使公司经营管理迸发出了源源不断的活力。今年以来,我们以建立完善员工量化评价体系为切入口,以准确反映主观努力效果和管理水平为目的,细化考核指标,营造公平的竞争环境,充分发挥了每一个责任主体的积极性和创造性,在各单位内部层层建立了科学的量化评价考核体系,使量化排名落后者能够面对现实,找准差距,发奋努力,形成优胜劣汰,争优创先的竞争机制。

  (三)引导教育、聚焦制度,从严管理年活动取得实效。自集团公司活动部署启动会后,**公司按照第一阶段活动安排,紧密结合公司实际情况与年度目标工作,立即行动,迅速在单位内部进行宣贯学习,认真组织全员开展从严管理座谈会、大讨论、制度完善的工作,确保从严管理年活动更具实效性。一是抓好引导教育,充分认识从严

  管理活动的重要性和迫切性。从严管理不是没有依据的“瞎严”,也不是管理者主观随意的“乱严”,立足实际,**公司制定了切合公司实际的活动方案和运行计划。并通过启动仪式、领导下基层宣传发动、开展大讨论等形式明确从严管理年活动的重大意义。从严管理落实在**员工队伍建设上就是严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。为让活动取得扎实效果,公司要求中层以上管理人员在参加完讨论座谈的基础上提交座谈讨论心得体会,截止目前我们共收集心得体会30余篇。二是聚焦制度建设,克服认识误区,全力整改,争创一流管理制度体系。从严管理,制度体系是基础,落实执行是关键。从严管理首先要加强制度建设,只有建立最为完善的管理制度体系,从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理,就要按照“零容忍”“一票否决”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,实施问责追究。5月份,**公司先后组织业务部门和基层单位,对劳动纪律管理、薪酬工时考核、安全监督检查、设备考核、生活后勤管理及党建等30多项制度,进行梳理、修订。为解决制度上下不衔接、可操作性不强、考核不严、责任不清等问题,我们采取集中讨论修订的办法,强化各项制度的针对性、有效性、可操作性,确保修订后的制度管用、好用、实用,对涉及员工切身利益的制度及时广泛征求各个层面员工意见和建议。同时,我们按照“人人从严、事事从严、处处从严”总体要求,先后组织了劳动纪律、安全环保、设备管理等三个现场检查小组,深入一线班组,查找劳动纪律、安全质量巡检、现场规范、台账资料、设备管理等方面问题37项。对照问题,我们充分研究分析,制定整改措施,不断提升班组基础管理水平。

  (四)为民服务、创先争优,和谐稳定环境实现巩固提升。今年以来,我们结合“创先争优促发展、打造一流立新功”主题活动和党

工作计划 篇4

  建校六年来,语文组无论在教学教研还是科组建设方面都取得了优异的成绩,但是,至今仍没有形成具有社会影响力的语文特色。本学期,以尤校长《团结稳定,和谐奋进》的工作报告为指导,以小学部教学工作计划为依据,以创语文学科特色为突破口,特拟定以下工作要点。

  一、汲取新课程语文教育思想精髓,创新课堂教学模式。

  无论是旧的还是新的《课堂教学评价方案》,在引领老师们在新课标理念下如何上一节好课起到了积极的推动作用。这几年来,因为有了《方案》的引领,双基训练的校本课程得了落实;自主学习、合作学习、在活动中学习的学习方式得到了实现;重人文,轻语言的语文教学得到了扭转;学生的各种学习习惯得到了培养;教师的教学基本功得到了提高。但如果每一节课都按照《教学方案》的模式去教学,在语文课改提倡“多元模式”的今天,又未免过于单一了。今后,应以《语文课堂教学评价方案》作为我校语文教学的基本模式,在用好用活的基础上鼓励优秀教师针对不同的课型、不同的文本、不同的需求大胆尝试,大胆创新。如:新老师可围绕《语文课堂教学评价方案》上入门课,老教师可选择不同的课型、不同的模式上创新课……

  二、承载我校优良作风,创新语文校本教研流程。

  自建校以来,我校一直有着优良的教研传统,围绕不同的主题开展了很多教研活动。语文组希望通过大胆的实践,在语文校本教研上走出一条新的路子。

  1.构建教师展示平台。每月安排两个年级针对不同的研究主题进行公开课展示。展示公开课的年级先确定好研究主题及教学内容,由年级组的全体语文老师独立备课,共同讨论、交流,形成教案,进行试教。接着派一名教师向全校语文教师汇报展示,课后一起评课,写教学反思,并在教研组进行研讨交流。具体展示安排:九月份是五六年级;十月份是三四年级;十一月份是一二年级。

  2.构建教师交流平台。开展“一小时教学沙龙”、“我讲我的课改故事”活动。让老师们把自己在教学中遇到的问题、总结的经验、引发的思考、获得的感悟与大家分享。并鼓励老师们多读书、多动笔、多投稿。

  3.构建教师练兵平台。每学期围绕一个主题进行教师基本功训练,在上学期开展“粉笔字”大练兵活动的基础上进行“毛笔字”基本功训练。希望经过几年的训练,语文教师的教学基本功会有一个大的飞跃。

  三、开展特色课程,形成语文特色,打造“拳头产品”。

  对现有的校本课程进行一次遴选,把硬笔书法、阅读、作文作为我校语文学科的特色课程。几年下来,定能打造出语文特色的精品。具体做法。

  (一)把特色课程列入课表,坚持上好特色课。

  1.开设书法课,每周一节,各班上课时间为每周周一作业课时间。1-2年级学生将主要练习写硬笔字,适当学习毛笔字。教师要加强正确写字姿势的指导,以及写字规范化、标准化的训练,注重良好写字习惯的培养。小学3-6年级除了与语文课结合进行硬笔字的练习外还练习写毛笔字。3-4年级的学生,将开始用毛笔临摹名家名贴书法,以楷书和隶书为主。5-6年级学生在用毛笔临摹名家名贴书法的同时,进行初步毛笔书法创作练习,加入行书的学习。

  2.开设阅读课,每周一节,各班上课时间为每周周三作业课时间。前10分钟为“中华经典美文”和“唐诗宋词”的诵读及讲解。各年级“唐诗宋词”的具体诵读内容以番禺区下发的《关于新课标推荐的70首古诗词分年级背诵的建议》来安排。“中华经典美文”的具体诵读内容安排:一年级读《三字经》,二年级读《百家姓》,三年级读《弟子规》,四年级读《千字文》,五年级读《论语》,六年级读《老子》。后30分钟为课外阅读时间,指导学生进行必读书目的阅读及写读书笔记。一、二年级读童话故事,三年级读《西游记》,四年级读《水浒传》,五年级读《三国演义》,六年级读《红楼梦》。在读好中国古典四大名著的基础上,各年级根据番禺区课外阅读推荐书目中再定1-2本必读书目。

  3.原有的语言训练表达训练课不变。

  4.开设书法、阅读、作文周。此周主要让学生把大半个学期以来的书法作品、读书笔记

  、优秀习作等等作一个收集和整理。学生可以出版个人的书法集、读书笔记、作文集。一、二年级以班级为单位出版书法集,三至六年级以班级为单位出版作文集。并以各种形式将这些作品进行展示,组织各班学生参观学习。在家长开放日时作为教学成果呈送家长。此外,还开展大型的课外阅读知识竞赛。

  (二)开设各项活动,促特色课程出硕果。

  1.以教研组为单位积极组织学生参加各项书法、阅读、作文竞赛,争取更多的学生获奖。以备课组为单位积极组织学生参加各种报刊、杂志的的投稿活动,让更多学生的书法作品、优秀作文得到发表。

  2.设计并印发《华南碧桂园小学生读书记录卡》、《“中华经典美文”、“古诗词”诵读校本课程》。读书记录卡于第一周开始使用,中华经典美文及古诗词诵读也于第一周开始。

  3.利用“十·一”黄金周时间以“读孝心故事”为主题举办读书征文活动。

  4.围绕“多读书 读好书”主题开展书签制作、读书征文、手抄报、课外阅读知识四个系列竞赛活动。其中“我阅读 我快乐 我阅读我成长”大型课外阅读知识竞赛内容包括“中华经典美文”、“唐诗宋词”、“中国古典四大名著”。能力要求:“中华经典美文”和“唐诗宋词”要求熟练背诵,古诗词要知道作者及相应的朝代,粗略知道古诗词的内容。四大名著要要知道名著的名称、作者及相应的朝代;知道名著的主要人物;知道名著的主要事件、故事,能复述(概述),能作简单的评述(《红楼梦》除外);了解主要人物的性格特点,能结合相关事例对人物作简单的点评(《红楼梦》除外)。

  5.13周开展“小小书法家”、“读书大王”、“小作家”评选活动。

  6.开设“快乐阅读作文班”、“硬笔书法班”,培养特长尖子生。

  7.改版“华碧”,突出“硬笔书法”、“阅读”、“作文”三个学科特色。制作“中华经典美文”和“唐诗宋词”的诵读课件挂于“”上。以班级为单位开辟“佳作园地”,要求3-6年级的学生每人每学期至少有一篇习作在“”上发表。

  8.修改评价手册,每月要对学生进行“硬笔书法”、“阅读”、“作文”等方面的评价。

  四、长抓不懈,促教学常规管理上新台阶。

  加强教学常规管理是提高教学质量最重要的基础工程,本学期,在教学常规工作中做好6个认真:认真备好课、认真上好课、认真批改作业、认真做好课后辅导、认真写好课后反思、认真做好质量分析。并按照小学部《教学六认真实施细则》要求认真实施。本学期将检查教案1次、检查作业2次,单元测试质量分析4次,随堂听课在第10周前结束,各类抽查及听课不提前通知。

  1、严格执行课程教学计划,牢固树立向课堂教学要质量的意识,把课堂教学作为提高教学质量的主渠道。努力变革教学方式,在“减负”的前提下提高教学效率。本学期一二年级不留课外作业,三、四年级课外作业总量语数英三科不超过半小时,五六年级学生的课外作业总量语数英三科不超过一小时。

  2、备课、作业、随堂听课检查制度:各段教研组长要对教师的教案及作业批改情况进行检查,检查要有签字、有记录、有评价、有小结,及时与教师沟通,给予具体的指导和帮助。

  (1)任课教师要按教研组要求进行备课,要提前2课时的备课量,每位教师每周要有两次课后反思。备课时,各位教师可以从“华碧”下载教案进行修改。在检查教案时,要求每一课的文件夹里要有教案、教学反思,由于五年级使用的教材是新课标版,以前制作的课件已经不适用,要求重新制作课件,在检查教案时一同检查。

  (2)学生作业要求书写工整,格式统一、及时批改及时订正。本学期必检作业为“硬笔书法练字本”、“练习册”、“作文本”或“看图写话本”。抽检作业:日记本(2-6年级学生每周至少写一篇日记);读书笔记本(3-6年级学生每周至少写一篇读书笔记)。

  ①作文字数要求如下:

  上册:一年级能用一句话写清楚图意即可,不要求具体字数;二年级80字以上;三年级200字以上,四年级300字以上;五年级400字以上;六年级500字以上。

  下册:一年级前3篇30字以上,后三篇50字以上;二年级前三篇100字以上,后三篇120字以上;三年级250字以上,四年级350字以上;五年级450字以上;六年级550字以上。

  ②每学期作文完成篇数要求:

  一年级上册不上交看图写话本;一年级下册、二年级每学期写6篇看图写话,三至六年级按教学大纲要求每学期写8篇作文。

  ③错批、漏批要求:

  * 写字本:各4处或4处以上为“优秀”;各6处为“良好”;各8处为“及格”;各10处为“不及格”。

  * 练习册:各5处或5处以上为“优秀”;各7处为“良好”;各9处为“及格”;各11处为“不及格”。

  * 看图写话本或作文本:各6处或6处以上为“优秀”;各8处为“良好”;各10处为“及格”;各12处为“不及格”。

  4、补差制度:开学初,每个任课老师要制定补差计划,为“学困生”建立补差作业本,并及时记录“学困生”的作业、考试成绩,科组长要每月检查落实情况,第13周任课教师在备课组交流补差的收获和体会。

  5、单元测试质量分析制度:每个月备课组要统一组织一次单元测试,任科教师对单元测试试卷做质量分析。要根据自我评价,及时调整教学;教研组长每月要做一次本组成绩统计分析,对薄弱班级要给予具体指导,统计表要及时上传到崔慧健老师处。

工作计划 篇5

  为一步贯彻中央国务院关于加强《人口与计划生育》工作稳定低生育水平的决定和中共大连市政府《关于进一步加强人口与计划生育工作的决定》的精神。做好新一年的计划生育工作,根据区计生委和我街道的工作要求,做出本社区的工作计划:

  一、统计工作:

  1. 在巩固提高以有的协会基础上,充分发挥会长、理事、秘书长的作用与优势,志愿者伍,调动起志愿者积极性参与到协会工作来。

  2. 3月8日在社区开展庆“三八妇女节”活动

  3. 在纪念5.29计划生育二十七周年,搞一次大型宣传活动;主要以“关怀行动”为主题开展服务.

  4. 抓好会员小组的学习,除各大型活动外,坚持每两各月活动一次。充分发挥理事会的作用。

  5. 根据社区的实际情况,积极的利用各种资料和宣传品进行对广大育龄妇女进行宣传。

  6. 组织育龄妇女定期进行生殖健康体检活动.

  二、宣传工作:

  1. 继续宣传政策法规,通过走访宣传深入每个家庭;还要以发放宣传品方式广泛宣传。

  2. 针对社区的面积广阔,流动人口多的情况下,根据每年春节后大量外来人口返连之机,深入居民中为流动人口登记建册,督促外来育龄妇女办理“流动人口婚育证明”

  3. 组织流动人口参加一年两次生殖健康检查。

  4. 流动人口育龄妇女与常住育龄妇女一样,可以免费办理发放药具手册;充分调动流动人口的积极性,使他们能够经常参加社区的各种活动。

  5. 对外来人口,通过走访,发放有关计生宣传材料,口头宣传有关辽宁计划生育条例法规。

  6. 为避免一切计划外超生,每月走访组长一次;查询计生隐情,防患于未然。

  三、政策法规工作:

  1、依法行政加强综合治理,齐抓共管机制;严格按照计划生育政策规,规范性文件。办事、处理案件、准确率达100%、结案率100%建立书记负责,群众参与,各负其责。

  2、组织会员和育龄妇女学习,贯彻计划生育“一法三规”配合《行政许可法》的贯彻实施。

  3、民中执行政务公开,公开办事程序,办事时限,办事效果。办理一、二胎手续《婚育证明》等,收费标准,全面公示与群众。

  4.设立咨询台,关于政策方面问题群众来信、来访当面回答,解释清楚把矛盾解决在萌芽中。

  5掌握好二、多孩的条件,协助街道计生科,并把审批二胎在社区公示一周。

  6.对独生子女费,享受政策和不能享受的要解释清楚。

  四、科技工作:

  1、组织已婚失业下岗,流动人口等育龄妇女,每年一次情检测超率达90%以上,重点人超率100%,并装订成册(100份为一册)。

  2.对在籍、寄住流动人口、空挂户,等做到心中有数,情况清楚,要建立重点人访视帐访视工作不留死角,特别是空挂户,要有双项联系通知,对离再婚,不放心的来婚姑娘,要实行暗访。

  3.对失业下岗人员,要下岗通知书,建立档案。

  4.对大款大享、长期寄住、流动人口要纳入重点对象每季度访视一次。

  5.对不需要访视的人群,针对不同时期要提供服务、做到服务、对象清楚,服务成层次清。

  6.协助街道把握好再生育一胎孩子所须条。

  五、统计工作:

  1、 每月要认真统计育龄妇女管理的各种口径,完善微机化管理。做到帐、卡、册统一无误,确实统计工作误差错.

  2、 做好日常统计工作的同时,统计好每月各种临时报表;使统计的各项工作顺利的完成。

  3、 卡片的摆放分类,分类措施;按照孩次的顺序自然的发展

  4、 统计工作还要把人户归一,人户分离,手持本市户口;未落在我市生育现象等人群,统计上报。

  5、 继续把独生子女费兑现工作,统计好上报。

  六、药具工作:

  1、围绕药具的培训精神,以做好优质服务;以人为本的科学理念,提供知情选择的条件,做好服务。

  2、辖区内药具育龄妇女底数,并了解每一种药品的作用和副作用及使用方法,及时向使用人员宣传指导。

  3、社区宣传活动,利用各种宣传活动来宣传药具知识,定期组织育龄妇女学习,使育龄群众掌握多种避孕知识;做到宣传到位。

  4、 服务为原则让流动人口和在籍育龄妇女一样做到同宣传、同服务、同管理。

  5、 专人、专柜、专负责,出入帐清楚,以免费发放避孕药具为主线,做好随访记录,保证药具的发放供应;随访率达到100%.

  七、流动人口工作:

  1. 继续宣传政策法规,通过走访宣传深入每个家庭;还要以发放宣传品方式广泛宣传。

  2. 针对社区的面积广阔,流动人口多的情况下,根据每年春节后大量外来人口返连之机,深入居民中为流动人口登记建册,督促外来育龄妇女办理“流动人口婚育证明”,利用各种活动形式开展“流动人口维权活动”。

  3. 组织流动人口参加一年两次生殖健康检查,做好流动育龄妇女免费“四术”工作。

  4. 流动人口育龄妇女与常住育龄妇女一样,可以免费办理发放药具手册;充分调动流动人口的积极性,使他们能够经常参加社区的各种活动。

  5. 对外来人口,通过走访,发放有关计生宣传材料,口头宣传有关辽宁计划生育条例法规。

  6. 为避免一切计划外超生,每月走访组长一次;查询计生隐情,防患于未然。

工作计划 篇6

  一、工作目的

  新闻编辑编辑部是学生会的重要组成部分,在学院分团委和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学。本部开展的各种宣传工作,力求体现出我院和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,展现学院风采,为我院和广大同学树立良好的形象。

  二、工作计划

  (1)我们首先要做好新闻编辑编辑部的基本工作,充当好电信学院向外展现自我风貌的平台和外界了解我院的窗口,对我院和学生会的最新动态做出及时的报道。

  (2)加强各位成员对新闻编辑部的认识,将我部门发展成一个团结向上、不断创新、不断进步的组织,在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻、开阔的思考方式,全力实现共同的抱负。所以,要加强各成员思想认识,建立学习性组织,不断提高个成员的写作水平,提高发稿量。

  (3)新闻编辑部争取与《校报》和广播站沟通交流,积极向《校报》、广播站、航标灯投稿,力求加大我院新闻的发稿量,更好的展现我院风采;加强与本市各大报社、网站、广播台和电视台的联系,对有价值的新闻编辑将向镇江市各大报社发送稿件,并邀请电视台前来进行新闻编辑报道,加强我院与社会的联系,促进双向沟通与了解。

  (4)除去文新闻编辑外,我们部还将会每次活动的图片资料进行留档保存,建立一个完整的图片资料库,将文与图片资料分类整理保存,尽量做到对每项活动都有报道、有存档,以便于老师和同学们阅览、使用,力求使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和资料库。

  (5)我们要继续保持学工在线网站的更新及维护,对网站存在的问题尽量找专业人士解决,及时向我校及我院同学展现我院的风采,让更多的同学了解我们电信学院,热爱电信学院。

  (6)如果条件允许的话,我们新闻编辑部决定结合本部特色,开始筹划创办院刊。这是我们的一个新尝试,新挑战。我们要周全考虑创办过程中可能遇到的各种问题,多向老师们和学生会其他的同学沟通和请教,在同学中进行调查,了解他们的想法和意见,不急于求成,尽力做好前期准备工作。争取将其发展成全校都能接受的优秀刊物,以曾强我院的影响力。

  (7)努力协调好各个成员之间以及工作上的关系,公平分配各项任务,努力做到让各个成员都有事可做,让各项任务都有人负责。这样不仅能增强各个成员的责任感,也能让他们更深入了解本部门的各项工作,更好地为广大同学服务。

  三、完善部门制度

  (1)每次按照规定时间召开列会,并认真做好会议记录。

  (2)新闻编辑部对各部员的考察和评定,将统一按照学生会拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)级工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时作为参考。

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