月工作计划

时间：2020-12-05 18:40:56 工作计划我要投稿

实用的月工作计划范文五篇

　　时间一晃而过，又迎来了一个全新的起点，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编帮大家整理的月工作计划5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

实用的月工作计划范文五篇

月工作计划篇1

　　一、总体目标

　　根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展20xx年最后一季度的工作：

　　1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行，范文之工作计划：财务月工作计划。

　　2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。

　　3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。

　　4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。

　　二、具体实施方案

　　（一）规章制度的完善

　　规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。

　　1、20xx年10月底前完成对《员工手册》的初步修改，更新所有工作规范及岗位职责；

　　2、20xx年11月报请主任律师审阅修改；

　　3、20xx年12月份最终定稿。

　　实施目标注意事项

　　规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。

　　目标实施需支持和配合的事项

　　1、需各部门提供最新版本的服务规范；

　　2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。

　　（二）各岗位工作分析

　　通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

　　1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案；

　　2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任；

　　3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员。

　　三、实施目标注意事项

　　在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。

　　目标实施需支持和配合的事项

　　1、需参考各员工完整的岗位职责；

　　2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

月工作计划篇2

　　一、11月工作总结

　　1、销售分析：

　　（1）****美食城****年11月销售311378.7元，环比上升2.1%，同比上升41.75%，截止至11月30日已完成销售3694010.27元，较****年全年销售增长61.31%。

　　2、经营管理：

　　（1）跟进“箩箩酸汤鱼”、“串串叔叔”、“惠美饺子”、“吉祥馄饨”、“弹丸滋地”的装修及开业前准备工作，基本能保证在12月2日前全部投入正式运营。本次同期新开店较多，部分新商户缺乏开店筹备经验，经过与商户及品牌商的多次协调沟通，我们也吸取了一些教训，为今后的工作积累了经验。其中“弹丸滋地”实际装修效果未达到效果图标准，经与商户交涉沟通后，已确定整改方案及期限。

　　（2）新签休闲零食品牌“悠百佳”，已顺利落位，预计12月2日可正式营业。

　　（3）本月新开业店铺3家，“无名缘米粉”、“西西凉皮”、“小辣椒上上签”。并协调企划、物保等相关部门以这三家店及“港汇甜品”形成的新餐饮区打造成6楼的美食街。以上3家新开店铺都达到了开业预期效果，为整个6楼的氛围及客流做了较好的补充和提升。

　　（4）完成“品牌季”的宣传配合工作。

　　（5）完成原“****”水吧改造货品、人员的清理、交接工作。

　　（6）与现有经营不理想的部分独立店商户沟通增加、更换新项目的相关事宜，争取在下月完成此项工作。

　　（7）****美食城4号档口新增“沧州火锅鸡”，7号档口新增“成都片片鱼”、“香水鱼”，12号档口新增“香河肉饼”等项目。

　　（8）协调配合宝乐迪员工餐档口的清户、交接等准备工作，已顺利完成。

　　二、12月工作计划

　　1、做好5、6楼新开店铺的前期运营配合及沟通工作，以保证新开店铺顺利进入正常营运。

　　2、为圣诞、元旦两节及餐饮经营旺季的到来做好氛围布置、货品准备、营销策划等准备工作。

　　3、继续6楼现有空位的招补商工作。

　　4、对5、6楼所有餐饮区域卫生、消防安全进行自查、联查，保证节日及旺季的正常经营。

　　5、联合企划及相关部门对****美食城档口招牌进行更换、美化，提升美食城整体形象。

　　6、联合物保、工程等相关部门解决美食街部分餐饮店气味较大影响影城放映工作的问题。

月工作计划篇3

　　时光如流水勿勿而过,时间之轮不知不觉将要辗进了四月,站在四月的门槛上展望未来,现将四月份的工作计划简单陈述如下:

　　1、稳抓日常工作

　　针对学院到课率不是很理想的情况，我们加大查课力度，同时想联合各年级的年级长把各年级长和党员上报的情况予以通报，再根据我们做的总统计表把旷课达到一定课时的同学交与辅导员老师给予相应的处分。

　　2、认真组织辩论赛

　　切实的组织好我院的辩论团搞好此次辩论赛，及时提供一切信息，做到没次讨论会上有人陪，有人服务。同时联系其他辩论队一起讨论，扩大他们的信息量。（此次已联系能源学院）努力做到把大家的激情提到最高。

　　3、搞好四、六级的报名工作

　　英语四六级报考就要开始了，我们会及时联系秘书，传递各项信息，努力搞好同学们的报名工作，认真统计，争取不出任何疏漏。

　　4、落实校英语表演大赛在我院的初赛工作

　　校英语表演大赛复赛将于4月10日举行，我院已通知到位，同时于4月1日收取报名节目名单，4月5日进行海选，同时我们会认真组织，做到公平公正。4月8日将优秀节目名单推到学校。

　　5、组织部分专业的.特色活动

　　根据学院狠抓学风的指示，我们正策划着在部分专业举行专业学习特色活动。例如：05专业的讲课比赛等等

　　6、贯彻干事的培养计划

　　认真落实干事培养计划，有意思的培养干事各方面能力，使之了解部门的各项事宜，发掘干事潜能。

　　人心齐，泰山移。我相信在学习部人团结一致，认真努力下，四月份的工作一定会落到实处。

月工作计划篇4

　　一、本月工作

　　1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。

　　2、纪律方面

　　加强了对员工的纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升员工的工作质量。

　　3、卫生

　　卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，卫生打扫方面工作较繁重，我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外围区域卫生的干净度，同时也响应公司董事长捡烟头的号召，要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起，养成良好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况，责任落实到位，不定时抽查、检查，确保个区域卫生达到酒店的规定要求，为提高酒店的整体卫生环境工作而努力。

　　4、礼仪礼貌

　　本月中旬通过去北京的参观与学习，对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识，同时也配合公司领导的要求：全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化服务突出。对我部员工加强管理、培训与监督力度，员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极，努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色，做出我们唐丰路的亮点来。

　　5、仪容仪表

　　对员工个人仪容仪表进行严格的监督与管理，每天不定时抽查，确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求，提升酒店的服务质量。

　　6、员工培训

　　积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识，是对员工工作的责任心更强。

　　7、新入职员工

　　本月我部又增添了三名新员工，我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能，每位新员工都要由两名老员工带领，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟悉工作，独立上岗，取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解，组织考核。

　　8、宿舍方面

　　对于宿舍卫生纪律方面，采取加大管理和监督的力度，对于违反纪律的人员，追究责任到个人，所有工作按照酒店宿舍规定进行。

　　9、员工日常行为规范及日常活动

　　采用加强监督与管理的方法，时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病，总体提高自身素质。在每天小班会上组织员工玩一些小游戏，丰富员工的班前生活，让一天的工作更轻松快乐。

　　二、工作中存在的不足之处

　　1、一些员工在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强管理与监督。

　　2、在保安负责的一些区域卫生做不干净、不彻底、不到位的地方，对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度，确保此类事件不再发生。

　　3、全员礼节礼貌方面及亲情化服务，部分员工未有按照酒店要求执行，应当加强管理和检查力度，按酒店要求执行，让员工的全员礼节礼貌及亲情化服务做的更好。

　　4、部分员工在值班期间对消防设施设备的检查不够仔细不够认真，已让其改正。

　　5、对后勤纪律管理有些松懈，纪律方面应加强管理。

　　三、下月工作安排

　　1、、加大对员工的管理力度，调动员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化、迎客送客服务到位化。

　　2、加大消防知识培训力度，，提高全员防范意识及处置事故的能力，排除一切安全隐患。

　　3.加大本职业技能的训练定期考核，从而提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求按照工作流程进行，从而提高酒店的整体服务水平。

　　4、对员工的礼节礼貌及亲情化服务方面的工作进行严格监督，确保执行力度到位、工作服务到位，提升酒店的整体形象。

　　5、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其及时改正，确保各区域卫生状况良好。

　　6、更换过期的消防设备，加大消防设施的检查与维护力度，确保安全隐患不再存在。

　　7、配合酒店各部门，完成酒店的日常管理工作。

月工作计划篇5

　　一、教育教学方面

　　1.在学习习惯上，有的幼儿注意力不易集中;有的幼儿乐意发言，但不爱动脑筋，依样画葫芦;还有的幼儿爱插嘴，回答问题声音不够响亮等。

　　2. 在教育教学的方式方法上我们还应该进一步推敲，想方设法的让孩子学起来更快乐更喜欢。

　　3. 幼儿对知识的理解以及运用上都有了明显的提高，在各方面的能力发展上都有了良好的表现，最为突出的是在日常生活中能够有秩序不乱的进行一日常规，而且幼儿的操作能力、动手能力、动脑能力、观察能力、表达能力都有了明显的提高。

　　二、生活护理

　　1. 教师得引导下大部分幼儿养成了良好的卫生习惯，能正确使用毛巾，饭前便后能主动洗手。

　　2. 指导幼儿安全有序地取水，提醒幼儿不浪费水、不喝生水、喝水时不说笑，不边走边喝水。

　　3. 由于气候原因，对幼儿即时增减衣物，预防感冒与其他传染疾病的发生

　　三、常规方面

　　班级里很多幼儿喜欢拖着或是推着椅子走路，这样的行为存在着很大的安全隐患。我通过谈话法给幼儿做了一个正确搬椅子的方法示范：一只手握着椅子背的上方，一只手握椅子腿下方搬椅子。并鼓励幼儿学做搬椅子的动作。这样幼儿有了一个正确的模仿对象，自然会很好的搬椅子，当然还有幼儿如何使用毛巾擦嘴、擦手;怎样洗手等等，都要给幼儿一个正确的方法。

　　四、健康领域

　　1、不怕生，愿意与教师、同伴接触。

　　2、学会自己进餐，餐后会漱口、擦嘴，并放好餐具和椅子。

　　3、会插接、拼搭简单的造型。

　　4、会听音乐做模仿操。练习双脚原地向上跳以及四散走、跑。

　　五、社会性领域

　　1、在游戏活动中，学习、遵守简单的游戏规则。

　　2、愿意接触周围的人。学习问早、问好、说再见等礼貌用语。

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