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小区业委会工作计划（通用10篇）
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又有了新的工作，是时候开始制定工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？以下是小编为大家收集的小区业委会工作计划（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
小区业委会工作计划 1
尊敬的各位业主：
大家好。
小区第二届业委会从20xx年7月成立以来，已经一年，按照小区议事规则，召开20xx年度业主大会，对业委会上年度工作给予总结，将下年度主要工作计划给大家给予汇报，具体如下：
一、业委会年度工作总结
小区第二届业委会从20xx年7月成立以来，在热心业主，尤其是各楼道联络员、业委会顾问、热心业主的热情参与和支持下，在公开、民主、和谐的工作理念指导下，使小区的面貌在这一年中发生了根本的改变，从20xx年负面新闻曝光率最高的楼盘，初步成为一个和谐、宜居的小区。
业务会顾问、楼道联络员、热心业主、小区党委及党员、业委会成员放弃个人休息时间，不收任何报酬，无私为小区贡献力量；通过公示、收集整理业主对小区建设的意见、建议，全年召开各种会议、意见征求会、讨论会40多次，促进小区各项建设工作的顺利开展。
业务会不断总结经验，通过多方比价、热心业主参与监督等的方式使小区各项建设做到公开、透明、高效、节约。
现将主要开展的工作总结如下：
1）清理欠费，结清电费、水费，保障小区正常运行，维护全体业主根本利益
2）选聘物业及协助物业交接，避免小区出现无序和混乱
3）垃圾清理及设施、设备维修恢复
a） 卫生死角清理、垃圾清运
b） 化粪池、排污井清理
c） 支付电梯公司维护保养费用，使故障电梯恢复运行
d） 消防报警系统维修、恢复
e） 加压水泵、排污泵修复
f） 小区路灯等恢复
g） 灭火器干粉更换
4）合一物业欠业主物业费、能耗费的追讨
5）小区改造：
a） 小区封闭式管理方案形成及设施、设备的构成和落实
b） 绿化改造
c） 增加健身设施，健身场地铺设塑胶
d） 设置晾衣架
e） 争取社区支持场地，建立业主之家，解决业主娱乐、休闲、就餐的问题
f） 小区38台电梯易损配件、润滑机油、显示屏更换等保养工作开展（小区电梯大修已经结束，昨天验收时发现还有一些小问题，正在监督其马上整改）
6）监督、督促xx物业工作
a） 对违章、违建要求、督促物业给予清理、整治
b） 监督物业电梯能耗费、水费的公摊和数据结算
7）小区活动
a） 与xx物业、开发商共同组织迎春联谊会
b） 组织小区业主到山里人家郊游
c） 组织小区业主临安天目山一日游
8）其它：
a） 聘请在小区设施、设备有专长热心业主成为业委会顾问，监督小区各项设施的`维修、维护和保养，监督各项改造工作的质量和实施
b） 聘请业委会会计，管理小区各项账目
c） 不定期组织热心业主检查、监督xx物业各项工作
d） 与开发商沟通，争取地下车位的出租
e） 发动热心业主形成业委会联络处值班制度，协助业主处理与物业等业主关心事宜
f） 儿童入园、入学相关工作的社区沟通、协调
g） 会所功能恢复的争取
h） 积极开源：争取了小区广告收入、游泳池租金、小区服务队等原被合一物业占有的小区收入
二、下一年度工作计划
1）小区改造：
a） 电梯增加监控及小区原有监控设备修复
b） 小区地面景观照明昏暗现状进行改造、同时对原有地面照明灯电缆糸统－并修复达标
c） 增加广场园区桌椅，尽量购置符合原样风格的固定、移动桌椅、多－些休息设施
d） 与开发商协商争取早日恢复会所功能
e） 小区其它设施设备的修复、恢复
2）组织楼道联络员、业委会顾问、热心业主监督、督促xx物业工作
3）处理涉及业主切实利益的小区事务
4）与AA社区、xx物业联手，组织丰富多彩小区节日活动
再一次感谢小区各位联络员、业委会顾问、各位值班的老同志，尤其是热心业主xx先生、周老师、xx女士，以及AA社区领导、小区党委的支持和帮助，是他们的无私奉献和对小区工作的热心参与和帮助，使我们的小区变得更加和谐、宜居，我们小区的明天一定会更好。
小区业委会工作计划 2
如何真正担负起业主大会的重托，履行好业委会的各项工作职责，规范实施小区配套服务事项的监督，是对本届业委会的考验，更是对整个小区建设，业主宜居品质提升的检验，其中需要我们勇于担当，无私奉献，敢于作为，真正形成业委会及业主积极参与，互动有氛围，切实起到小区管理的监督保障作用，根据前阶段小区存在有的问题和业主呼声，特制定20xx年工作计划。
一、建立业委会常态工作制度
俗话说：打铁还需自身硬，一个自治组织，没有制度的保证，没有纪律的约束，很难服众，因此为保证业委会的工作能接受广大业主的监督，能接受居委的指导和监督，从20xx年1月5日起业委会例会制度、值班接待制度、印章管理制度、档案管理制度等将正式实施并公示。
二、推进人脸识别系统进程
根据20xx年11月3日业主大会通过的议题，小区进出口按装人脸识别系统（此费用由物业公司承担），此议题目前已经启步，要求在20xx年春节前接装到位，争取在20xx年3月中旬试运行3月底前开通运行。我们要求物业公司前期要做准备工作是：
1、要求业主在规定的时间内到物业管理处完成个人人脸摄录工作；
2、完成机、非、人车道的划线工作；
3、完成岗亭的更新工作；
4、完成人脸识别系统人、非进出操作规程；
5、完成人行桥木板，护栏的更新、金属桥架油漆、标志标线的划分、太阳能高位照明灯的按装，加亲水平台高位照明，以及通行后的安全告示。
三、推进非机动车充电桩智能化工作
为了保障业主的安全，针对前期安全检查发现的火灾隐患，楼道内有非机动车违章充电行为，以及飞线充电、负一楼充电不拔等情况，万一发生火灾后果不堪设想。我们会同居委、物业公司决定引进非机动车智能充电桩，在20xx年春节前首批9台设备在负一楼安装到位（每台设备同时可充10辆非机动车）。
四、参与小区绿化维护、改进维护方式
美丽家园需要绿化来点缀，小区的绿化养护存在的问题较多，突击性的多，常规养护少，做好做坏物业考核监督不力，应变措施办法不多，习惯于靠天吃饭，花坛看不到花，草坪光秃秃，部分树木枯死，绿化布局不合理，业主投诉量增多，针对上述情况，我们认为小区的绿化养护是业主生活的组成部分，他们的`呼声，就是我们业委会工作的重点。
今年底我们要参与绿化养护合同的制订，并建议养护单位派人常驻小区进行绿化养护，发动业主对绿化养护工作进行监督，力争20xx年整个小区环境面貌有所改进，业主投诉有所减少。
五、监控全覆盖，安全无盲点
创建智慧小区、美丽家园需要高科技的设施来保障，目前小区存在的安全隐患较多，监控设施老化，盲点多，有些设施设备人为损坏无从抓手，尽管增派安保人手，增加巡逻力量，仍无济于事，业主的生命财产安全受到威胁，因此为保障业主安居乐业，提升宜居品质，创造智慧小区，监控全覆盖，是我们业委会20xx年工作的又一重点，具体改造项目是：
1、原摄像头模拟信号改为数字信号；
2、增加地库进电梯口及电梯内按装摄像头；
3、负一楼入口处按装摄像头；
4、河道两边按装摄像头；
5、地下车库盲点按装摄像头；
6、别墅区及小高层区所有盲点均在摄像头控制范围中；
7、电梯按装防夹装置；
8、高空抛物摄像头；
9、监控室设施设备更新改造，进度为20xx年3月度前完成方案设计、报价、提请业主大会表决，4—6月完成招投标及维修基金申请，争取在下半年实施，年底项目完成。
六、依靠业主治理乱晾晒的顽疾
小区乱晾晒的问题存在已久，物业治理收效甚微，对小区环境确实不美观，明年我们将问题提交给议事小组，通过对广大业主的征询，通过对底楼绿化布局的调整，通过变禁为疏，解决实际问题，提供晾晒的架子与场地，既不影响美观，又能解决乱晾晒的顽疾，还全体业主一个整洁的小区环境。
七、实行人车分离，保障业主安全，维护业主利益
随着小区入住率提高，机动车饱有量增多，据了解小区目前停车位地下车库812个，地面停车位284个，别墅区140个，岗亭处停车位12个，夜间不在停车位停放的车辆近200辆，而且有增加的趋势，存在的问题是：
1、有的业主车辆登记在地下车库而停在地面车位；
2、有的业主一户有多辆车，侵犯了无车业主的利益；
3、小区道路狭窄，双向交汇碰擦事故频发；
4、小区业主行走没有专用道，人车混行容易发生事故；
5、外来车辆因小区临停收费便宜亦停进小区；
6、僵尸车占据停车位，影响公共收益等，因此秩序维护，道路畅通，实行人车分离，单向通行保障业主安全，维护业主利益是我们要及时加以解决，我们设想：
第一步在20xx年1月份完成对小区管理规约及议事规则的修改，主要修改的是外来车辆临停的收费标准提高，业主第2辆车起以上的车辆收费标准的提高。中巴19座以上车辆禁止进入小区的规定，以及岗亭外12辆车位的归位等，提交3月底业主大会讨论表决。
第二步在2月份及3月份由议事小组召集业主征询，听取业主的建议和诉求。
第三步做好宣传、教育、疏导工作，利用广播、液晶屏充分动员业主参与此项工作，如果此项工作未获业主大会通过，我们将此议题保留在20xx年的业主大会继续将议题提交表决。
八、继续跟进地库通风管道油漆、吊杆加固及电梯轿厢油漆
今年9月份我们业委会在安全检查中发现的问题已与物业公司沟通，希望尽快加以解决，由于本小区10年来正常的例保不完善，造成历史欠帐太多，要改进改善的事项繁多，所以此项工作还是要求在20xx年霉雨季前加以完成，否则将采取第三方介入。
九、美好生活娱乐相伴，祖孙同乐，宜居兴业
和谐小区，需要为业主创造一个丰富多彩的生活环境，让他们在休闲的时间里能提供陪伴家人、陪伴亲友、亲近自然、自由奔放的空间，根据业主的诉求，我们会同居委、物业加以沟通，修缮，增加小区儿童乐园的设施设备，要求开发商为小区老年人丰富其晚年生活提供活动场所，解决业主的后顾之忧，装修及设施设备费用将通过有关协商解决，争取下半年予以落实。
十、加强安保队伍制度建设，创建良好的秩序维护形象
安保工作是小区管理的重要环节，是保障小区业主生命财产安全的守护神。从前期安全大检查对安保存在的问题，体现在队员业务不熟悉，消防监控无证上岗，巡逻人员减少，巡逻方向无标识图，值班记录不按时填写，岗点不整洁放置与工作无关的物品，工作制度不上墙，停车收费不给票等等。
上述行为严重损害了保安队伍的形象，亦是对广大业主的一种不负责的态度，为此在20xx年我们要加大力度参与安保工作的制度建设，加强物业公司对安保队员实行严格的培训机制，不定期、不定时组织人员对秩序维护工作进行检查，查出的问题将会以书面形式报送物业公司，我们将通过不断努力，使保安队员成为业主安全的保护神。
十一、消除安全隐患，整治楼道堆物
楼道堆物，一直是小区公共秩序管理的难点，尽管三令五申，尽管火灾案例经常曝光，但部分业主还是我行我素，在20xx年我们业委会要继续推进此项工作，不将楼道堆物顽疾整治干净，决不收兵，因为这是关系到业主生命财产安全的大事，不能视而不见。秩序维护是讲管理的，我们将授权物业出台一些禁止性的措施，并将这一突击性的工作为长态化的管理机制。
小区业委会工作计划 3
虽业委会委员减员，但工作仍将按计划实施，请嘉园热心业主支持，并提出宝贵意见。根据华中社区提议，业委会将在12幢架空层、16幢物业办公室设立两个意见箱，对小区管理有好的意见和建议，请书面投放至意见箱内，我们将对其中属于业委会工作范畴内的，有共性的意见和建议公开回复，对个性化的意见个别回复。
近期重点工作计划如下：
一、业主大会筹备工作
原定于20xx年12月召开的业主大会因故延期，部分议题因事因时也需进行修订。前期也已公开向全体业主征集业主大会议题。故，围绕业主大会筹备，需进行的准备工作相当繁杂：根据杭州市20xx年度新版《议事规则》模板，结合本小区实际，修订《议事规则》；对其他议题进行增删或修正或修订；考核第三方资质，并进行公示，签订会务合同；其他与业主大会相关的筹备工作。
二、增补业委会委员
因三名业委会委员辞职，需增补三名业委会委员，增补公告同日张贴。希望有热心公益，有心为小区和业主服务，有担当有抗压能力的.热心业主报名，期望与业主大会同期完成增补工作。
三、物业年度满意度调查
前期经报名，经资格审核，符合报名条件的报华中社区备案后，与业委会共同组成物业考评工作组，全程参与物业年度满意度调查的相关工作。由小区党支部三名成员组成监督组，参与物业考评全过程，监督本次满意度调查公开公正进行。物业年度满意度调查工作与业主大会同期进行。
四、与招商地产、润和地产就小区内渗漏水维修进行谈判
经有资质的防水施工公司勘查，小区存在大小300多处的渗漏水点（含11幢、8幢大面积墙砖脱落），但这些是否都符合动用物业保证金的范畴，地产公司愿意以何种方式进行维修，业委会将与龙湖物业一起推动此项谈判。
五、其他相关工作的推进
电信光纤改造、小区垃圾分类的宣传、物业建设资金投入的使用落实、相关诉讼案件的程序等等，事多且杂，循序而进。那么长时间的波折，嘉园很多工作滞后开展，相信大家和我们一样急迫。但，请给我们一个相对宽松的工作环境，请给我们善意的支持和帮助，这样，我们才会有更多的时间和精力化在真正为小区服务上去。因业委会目前仅有四人，且均为在职，虽尽力而为，但难免疏漏。敬请包涵。
小区业委会工作计划 4
澳丽花苑小区第四届业委会于20xx年9月26日经全体业主投票选出，9月29日新业委会的备案证下来，于11月7日与第三届业委会进行了交接。现就交接结果和下一步工作计划向小区业主们报告。
一、上一届业委会移交的资料，财物，换届审计报告详见附件清单。
经过初步盘点，交接的材料部分缺失（见下面列表）。
维修基金USB密钥（业主大会持有，用于更新维修基金管理系统中的小区3个规约文件，更换物业以及冻结维修基金账户）
业委会办公室保险柜密码
小区电子围栏，门禁，监控系统的工程合同和维保合同
10#202等属于业主大会的房产证
开发商宝安地产与业委会于20xx年签署的协议书，有关18号会所以及8个产权在业主大会名下的地库车位的情况。
28号业委会办公室柜式空调坏。
二、关于换届审计报告中的不同意见
报告中第一（二）物业授权范围1，000元；业委会授权范围10，000元，这2个金额仍然是沿用上上届业委会时期未经修改的额度，与我们现行的《小区专项维修资金管理规约》中相对应规定的500元和5000元不符。
报告中“第四，重要事项或其他事项说明”中，对小区收益资金使用抽查的项目中未包含20xx年第一季度发生的76，000元的监控设备更新项目。并且所抽查的项目均为通过业主代表集体讨论形式，不是业主大会形式。根据《小区专项维修资金管理规约》中的规定，超过5000元的维修更新项目必须经业主大会同意，同时本小区《业主大会议事规则》第十四条规定我们小区的业主大会有2中形式，一种是集体讨论形式的业主大会，这里的集体讨论不是指业主代表，是全体业主在现场开会投票。第二种形式是书面征求意见形式，就是发放表决票到业主手中，然后再计票统计结果。
三、交接前小区已完工未付款项目：
外墙屋顶防水维修合计131，102元，走维修基金流程；
底层已更换围栏未付款合计29，832.40元，走维修基金流程；
空调滴水管合计42，399.30元，走维修基金流程。
四、新业委会正在做的事情：
业委会主任、副主任信息在维修资金管理系统中的变更；
上海银行维修基金账户变更委员；
维修基金USB密钥补办；
安排小区儿童游乐场设施的维修和更新；修缮加固损坏部件，更换全新芬兰松防腐木板，环保油漆等，费用预算在5000元以下；
业主关注的小区停车管理问题。在掌握小区地面停车详细资料前，很难制定出一个有所改善的新的地面停车规定。我们在物业的配合下，目前在核对停车电脑系统中的基础数据，与物业登记的在册的业主和租户地面停车信息进行交叉比对，然后再针对问题制定对策。此项目目前指定史麒为负责人，王哲颖和张维协助。等拿到数据后，也会诚邀小区中的有能力或有资源的业主一起参与停车管理项目；
梳理广告合同，到期合同重新谈判和续签。
五、下一步工作计划
编制20xx年公共收益收入支出预算，并报业主大会批准。
小区消防整改项目：20xx年8月份派出所对小区的消防情况进行了检查，开出了整改通知单给物业，物业打了维修更新消防设施的`申请报告给老业委会，没有得到批复。消防设施更新维修（安全通道指示灯，消防拴枪头，水带，灭火器，防火门闭门器，维修更新）。物业已经联系了供应商拿到了正式的报价，然后准备走维修基金流程，会公示合同报价（费用预计20，000元），业主征询（需要三分之二业主同意）。
底楼围栏改造项目。截止到现在，尚有18户底楼围栏未更新。会继续业主征询和申请维修基金流程。
外墙楼顶渗漏水维修。已经有不少业主向物业申请了维修，鉴于之前维修质量和效果不尽理想，基本上一，二年之后又报修，需要重新考察和选定更为合理的维修方案或供应商。
外墙粉刷专题讨论。外墙粉刷的呼声很高，20xx年也召开过座谈会，但由于此项目工程耗费很大，需要先商讨出可行的方案和预算，然后提交业主大会表决。需要考虑和解决的问题是：外墙防水怎么处理？空调机架子锈蚀问题，现空调落水管老化渗水污染墙面怎么办？这些问题不能得到很好的解决方案，外墙刷了一年半载后又跟现在一样了。当一幢住宅的维修基金余额不足首期维修基金的30%时，还要再次向业主筹集维修基金。
清理不再续约的广告牌和储物柜。清理小区架空层。
小区业委会工作计划 5
为进一步提升小区品质，规范业委会工作，更好的为小区业主服务，现提交20xx年业委会重点工作计划，请业委会成员讨论，表决通过后在小区公布。工作计划讨论稿如下：
一、物业服务合同到期后方案选择
小区物业服务合同将于20xx年9月30日到期。北京均豪发出意向希望被续聘。业委会有三个方案可供选择：
一是改聘。改聘必须召开业主大会，启动公开招聘物业服务企业程序，工作量大，且新旧物业服务企业之间移交工作复杂，不利于小区公共设施设备的维护，对小区弊大于利；
二是自管。从目前小区业委会工作精力看，自管有较大困难；
三是续聘。续聘必须做好以下工作：
1、公告全体业主；
2、向物业企业提出有关要求“
（1）物业费保持原有合同递增幅度；
（2）必须向小区缴纳履约“保证金”和公共设施设备维修“保证金”；
（3）启动小区公共设施设备“标准化管理”；
（4）启动申报“市级优秀小区”的工作。
二、创优秀小区的准备工作创优秀小区的准备工作主要由物业服务企业实施。按照《杭州市物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》规定，对小区查验时实行扣分的办法进行评审。扣分的主要内容有：
基础管理；房屋、共用部位管理与维修养护；共用设备管理与维护保养；公共秩序维护及车辆管理；环境卫生管理；绿化养护服务；社区文化与精神文明建设；管理效益；室内空气质量管理；安全生产及灾害预防等九个方面，上百个扣分项目计100分。加分只有节能工作4个项目计2分。
考虑到，参评“优秀住宅小区”物业服务企业要针对扣分项目逐项整改，工作量大，工作难度高，小区品质会有极大的提高。业委会一方面要支持、参与“评优”工作；另一方面应与物业服务企业签订《奖励合同》，物业服务中心工作出色，小区被评为杭州市物业管理优秀住宅小区的给予物业服务中心8万元奖励。
三、尽快进行消防验收工作
小区消防整改工作已于春节前完工。包括：消监控机房移位、主机安装、各感应探头更换、排烟管修复、风机修复、卷闸门修复、水箱修复、消防栓及管道修复。要求施工方尽快按工程规范和技术要求连接好各联动模块，尽快向有关部门申报消防验收。
即使小区没有更换物业公司也必须由物业公司和业主委员会重新办理交接手续，明确全部资料、财产全部资料详细清单，便于今后变更物业公司时按清单交还。必要时还要采取摄影、拍照等途径留存交接过程和内容。
第二、业委会要建立、健全内部的规章制度。
没有规矩不成方圆，内部制度的建立，组成人员的工作分配，只有做到职责分明才不会出现相互扯皮、推逶的现象。业主委员会的制度应该根据《业主大会议事规则》的规定报业主大会审核通过并向全体业主公告，并接受业主的监督。
第三、业委会和业主代表要进行系统的业主委员会知识培训，明确公共事务的管理是要靠全体业主的共同努力，只有每个人都来关心物业管理，小区才能建设得更加美丽。
没有法规的正确指导和业主代表的正确监督，业主委员会不可能正常运作。业主委员会要定期组织业主委员会和业主代表学习管理规定。
第四、要明确业委会的职责。根据《物业管理条例》规定，结合本小区实际，制定合法、具体的业主委员会职责是十分必要的。
第五、业委会要做好对物业公司物业服务质量和小区收益的监管，具体做法：
1、物业管理费用收支年度/月度预算的审核
a、对管理公司每月报送的财务报表（一般指管理费收支表、管理费用支出明细表和资产负债表）进行相关指标分析，特别要注重对管理费用支出明细表的分析，以期发现例外费用和不合理费用的存在。
b、定期检查管理公司的各项收费标准是否合理，财务收支情况是否公开。
c、建立例外大额费用支出报告制度。
2、物业管理费收支年度决算审核
a、根据被委托的具有物业管理专业知识的'会计师事务所审计后的年度报告，分析各项指标的收支情况。
b、根据年度预算各项指标与年度报告相关指标进行一一分析对比，分析各指标产生偏差的原因，特别对超预算执行的费用支出，可由业委会或者业委会聘请顾问进行适当地凭证抽查，以确认其发生的合理性和合法性。
c、对产生的盈亏做好记录，为审批下年度管理费预算提供参考依据。
3、做好业主对物业服务的意见反馈工作，及时向物业公司进行交涉，维护业主的权益。
4、协调物业公司和业主的关系，参与调节邻里纠纷，维护物业区域正常秩序。
第六、业委会应该聘请专业的社会中介机构作为自己的顾问，由专业顾问一起共同搞好业委会的管理工作。
业委会的工作是如此专业，许多业委会成员都会犯这样的错误：把管理小区当作管理自己的家庭一样。象涉及到花钱的项目，往往会和施工单位讨价还价，得出一个自己认为满意的价位，这样做在表面上看他们是在兢兢业业地为小区业主服务，做得也问心无愧，其实他们都忽略一个事实，即用什么说服有不同意见的业主，拿什么资料来证明自己的清白。所以说业委会聘请专业顾问非常重要，顾问不但可以从专业上把好关，还可以规范业委会的发展，最主要是专业顾问运用丰富的专业知识对全体业主有一个公正的第三方解释。
小区业委会工作计划 6
根据物业管理相关规定和业委会成立的相关流程，本筹备组本着公平、公正、高效的原则，拟定筹备组工作计划，为顺利成立第一届业主委员会和第一次业主代表大会的召开做好筹备工作。
一、 在5月4日前将本筹备组批复成立告知建设单位和物业公司， 并要求建设单位和物业公司在11日前将小区概况、业主信息报所属街道，于15日前移交至筹备组。
二、 在5月11日前召开第一次会议，明确每个成员各自的工作内容，张贴《业主委员会政策法规宣传资料》，准备业主代表推荐表、业主代表自荐表、业委会业主意见征询函等相关表格和宣传内容，拟定业主代表人数及产生的规定、拟定业主大会召开的时间。
三、 在5月31日前完成对《业主委员会选举办法》、《业主大会业主议事规则》和《业主公约》的草拟，在宣传栏张贴，征求业主意见。
四、 在6月上旬，根据业主代表产生人数的规定，按区或幢召开业主大会，选举出所属区或幢的业主代表、业委会候选人。
五、 6月底前根据业主反馈的意见和建议，完成《业主委员会选举办法》、《业主大会业主议事规则》和《业主公约》草拟的修改，将业主委员会候选人的名单及简历表、《业主委员会选举办法》、《业主大会业主议事规则》和《业主公约》，送达街道办事处，并提出召开业主大会或业主代表大会的书面申请。
六、 6月底前，筹备组完成汇集业委会候选人的资料，将候选人的简历表、选票样本、业主大会议程向业主张贴公告。做好会务筹备工作，包括落实场地，制作选票，制作投票箱，确定业主大会召开时间。
七、 7月10日前，完成对参加业主大会人员的.通知。
八、 拟定7月20日左右召开业主大会，根据议程收集登记选票；审议并表决通过《业主大会议事规则》及，《业主公约》；公开点票，宣读选举结果，产生业主委员会。并将大会签到表，选举结果统计表予以公布。
九、 业委会召开第一次会议，确定主任、副主任各一名，并聘请执行秘书一名，同时持下列文件向区、县级市物业行政主管部门办理核准登记手续。
（一）业主委员会登记申请表。
（二）业主委员会章程。
（三）业主委员会委员选举产生的报告及其资料。
（四）业主公约。
十、 业委会筹备组、第一次业主大会所需的场地、资金以及业委会
日常办公场所应由开发商提供。荆轲，一个四处为家的刺客，他的心犹如浮云，心如飘蓬，是没有根的，然而高渐离的筑声，却成了他愿意停留在燕国这片土地上的原由。
虽是初见，却如故人。也许所有的遇见，早已经是前世的注定，没有早晚，刚好在合适的时间遇见你，就是最美的相识。
他曾经游历过多少地方，自己已经数不清，但是没有一处可以挽留他行走的脚步，唯有今日高渐离的筑声，让他怎么也舍不得离开。
从此二人心性相投，在燕国集市上，载歌击筑，把盏言欢，欢喜处。嬉笑开颜，忧伤处，潸然泪下，即便这些神经质的状态，被集市上的人哗然，可是对知己而言，又如何呢？
人生难得一知己，悲欢喜悦与何人相干呢？我们各自欢喜就好。生为乱世，能够遇到如此懂得自己的人，是一件多么难得的幸福事情啊！
然而，这快意的知己日子，总归逃不过那个时代的残酷，千不该，万不该，荆轲不该是一位刺客，若不如此，又如何会被愚蠢的太子丹派去刺杀秦王，一去不复返。
倘若荆轲不是刺客，也就更不可能身如飘蓬，居无定所，也许不可能遇见高渐离，所有一切都是冥冥之中的注定吧！
“风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮，不复还。”知己的离去，让高渐离心如刀割，整日独自击筑高歌，在痛苦中浑噩度日，这样疏懒的生活，无人懂他，对他来说已经倦怠了，他厌倦了这种孤独和苟且的日子。
他本可以大隐于野，疏远于喧嚣处，可是他同样选择了一条不归路。去咸阳宫为上宾演奏，最终被人认出，他并不害怕，倒是坦然自若。因为他心里清楚这里就是染过他知己——荆轲的鲜血的宫殿，若能在这里死去，也算是一种缘分。
然而事与愿违，秦王并没杀了他，给他一个痛快，而是熏瞎了他的双目，让他生不如死。在一次次的心伤中，他在筑中灌满了铅，仿效荆轲，想与秦王同归于尽，只是他心里非常清楚，他根本伤及不了秦王毫发。
他之所以如此，以卵击石，无非就是想痛快死去，是一种求死的方式罢了。千百年以后，后人深记那易水的水有多寒冷，那易水的风有多刺骨。那句“风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮，不复还”里融入了多少痛苦和无奈？
几千年之后，易水的水，易水的风，易水的雪，一年复一年，而那个凄美的故事，也这样经久不衰的传颂着。
不由让我又想起伯牙绝弦的故事来，因为知己子期的离世，伯牙绝弦谢知音。
人世间有一种高山流水的知己，叫伯牙和子期，也有一种侠义知己，叫荆轲与高渐离。古语曰：“士为知己者死。”这可能是世间最高的知己情意了吧！
人生漫漫，朋友易得，知己难求。
知己情，是我们需要用生命去珍惜和呵护的情意。然而这个时代，情意似乎越来越廉价，从深交到陌生。若你遇到知己情，别忘了好好珍惜。
小区业委会工作计划 7
根据市、区、街道有关老龄工作的要求，进一步推进社区中的为老服务工作，以老年人为本、以社区为依托，不断满足老年人的物质生活、精神文化需求，结合本社区特点，深入开展社区老龄工作，特制定以下工作计划：
1、 建立健全的'老龄工作机制，进一步加强老龄工作专业委员会建设，切实发挥社区老龄工作专业委员会作用。
2、 大力做好宣传工作，营造社区良好氛围。利用社区各种宣传阵地，做好为老宣传服务工作，营造为老服务的良好氛围。
3、 整合社区资源，动员辖区、共建单位、参与社区为老服务工作，提高为老服务覆盖面。
4、不断深入挖掘社区资源，继续扶持小区民间组织建设，开展适合老年人需求的文化、艺术、科普、上网等活动。丰富社区老年人的业余文化生活。
5、 慰问无业、离休老人、经常走访独居老人，组织居民在重大开展庆祝慰问活动，如：九九节等。
6、 开展形式多样的咨询、讲座。如：座谈会、讲座，根据情况适当安排。
7、 重视社区睦邻点建设，使睦邻点活动内容更丰富，老年人参与率更高。
8、 以楼组党建为契机，在楼组中开展“邻里帮”活动，使老年人得到更多的帮助。
认真做好本社区老龄工作，让老人们“老有所乐、老有所学、老有所为、老有所养”。使老人们在健康的生活方式下安度晚年。
小区业委会工作计划 8
一、前言
本工作计划旨在明确小区业委会在未来一年的主要工作目标、任务和责任，以推动小区管理工作的规范化、民主化和高效化，确保小区居民的居住安全和舒适度。
二、工作目标
提升小区整体环境品质。
加强业主自治意识，促进民主管理。
建立健全小区管理制度，确保管理有序。
增进业主间的`沟通与交流，构建和谐社区。
三、工作任务
（一）环境维护与提升
定期对小区公共区域进行清洁和绿化，保持环境整洁美观。
加强垃圾分类管理，提高居民环保意识。
对小区内的公共设施进行定期检查和维护，确保其正常使用。
协调物业公司加强小区安全管理，确保居民生活安全。
（二）民主管理与监督
定期组织业主大会，审议小区管理相关事项，听取业主意见和建议。
设立业主意见箱，及时收集和处理业主反映的问题。
加强对物业公司工作的监督，确保其按照合同约定履行职责。
开展业主自治宣传活动，提高业主的自治意识和参与度。
（三）制度建设与完善
修订和完善小区管理规章制度，明确各项工作的职责和流程。
建立健全业主委员会内部管理制度，确保委员会工作有序开展。
制定应急预案，应对突发事件，保障居民生命财产安全。
（四）社区文化建设
举办各类社区文化活动，增进业主间的交流与互动。
开展小区环保宣传活动，倡导绿色低碳生活方式。
设立小区公告栏，及时发布小区管理信息和通知。
四、工作措施
设立专门的工作小组，负责各项任务的落实和推进。
加强与其他相关部门的沟通与协作，形成工作合力。
定期对工作计划进行检查和评估，确保各项工作得到有效实施。
五、结语
本工作计划是小区业委会未来一年工作的指导性文件，全体业委会成员将积极履行职责，努力工作，确保各项任务得到有效落实，为小区居民创造一个更加美好、和谐的生活环境。
小区业委会工作计划 9
一、前言
为了维护小区居民的合法权益，提高小区整体管理水平，促进小区和谐稳定发展，本业委会特制定以下工作计划。本计划旨在明确业委会的工作目标、重点任务、实施步骤及保障措施，确保小区各项工作的顺利开展。
二、工作目标
提高小区居民的`满意度和幸福感；
加强小区基础设施建设，提升小区整体环境；
加强与物业公司的沟通协调，提高物业服务质量；
建立健全小区管理制度，规范小区管理行为；
积极开展小区文化活动，增进邻里关系。
三、重点任务
基础设施建设与维护
定期对小区公共设施进行检查，确保设施完好；
维修损坏的公共设施，如电梯、照明、门禁等；
加强小区绿化管理，确保绿化植物生长良好；
增设便民设施，如儿童游乐设施、健身器材等。
物业服务与监督
加强对物业公司工作的监督，确保物业服务质量；
定期召开业委会与物业公司联席会议，沟通解决小区管理问题；
督促物业公司及时处理居民投诉，提高处理效率；
推动物业公司提升服务水平，满足居民需求。
管理制度建设
修订完善小区管理规约，明确居民权利和义务；
制定小区管理规章制度，规范小区管理行为；
加强小区安全管理，确保居民生命财产安全；
建立健全小区财务管理制度，确保资金合理使用。
文化活动开展
策划组织各类文化活动，如邻里节、运动会等；
加强小区文化宣传，提高居民文化素养；
鼓励居民参与社区志愿服务，增强社区凝聚力；
搭建交流平台，增进邻里间沟通与了解。
四、实施步骤
制定详细的工作计划，明确各项任务的时间节点和责任人；
加强与物业公司的沟通协作，共同推动小区管理工作；
定期组织业委会成员进行培训，提高业务能力和管理水平；
定期向居民通报小区管理情况，接受居民监督和评价；
根据实际情况调整工作计划，确保各项任务顺利完成。
五、保障措施
加强业委会组织建设，确保各项工作有序开展；
建立完善的财务管理制度，确保资金合理使用；
加强与居民的沟通联系，及时了解居民需求和意见；
建立健全的考核评价机制，对业委会成员进行定期考核；
鼓励居民积极参与小区管理工作，共同推动小区和谐发展。
小区业委会工作计划 10
一、前言
本工作计划旨在明确小区业委会在未来一段时间内的主要工作任务、目标及实施计划，以确保小区居民的生活环境得到持续改善和提升。本计划将围绕安全管理、环境维护、公共设施管理、社区活动及居民关系协调等方面展开。
二、工作目标与任务
安全管理
加强小区门禁管理，确保进出人员安全有序。
定期检查消防设施，确保设备完好并符合安全标准。
加大安全巡查力度，及时发现并处理安全隐患。
提高居民安全意识，组织安全知识讲座和应急演练。
环境维护
严格执行垃圾分类制度，加强宣传与监督。
定期清理公共区域，保持小区环境整洁美观。
加强对绿化植被的养护，提高小区绿化水平。
严格控制噪音污染，维护居民正常生活秩序。
公共设施管理
定期检查公共设施，如电梯、照明、水管等，确保正常运行。
维修损坏的公共设施，及时恢复使用功能。
加强对公共设施的保养与维护，延长使用寿命。
根据居民需求，合理规划增设公共设施。
社区活动
组织丰富多彩的社区文化活动，增进邻里关系。
举办节日庆典活动，营造浓厚的节日氛围。
开展健康讲座、亲子活动等，提高居民生活质量。
鼓励居民参与社区志愿服务，共同建设和谐社区。
居民关系协调
加强与居民的沟通与交流，及时了解居民需求和意见。
调解居民之间的矛盾纠纷，维护社区和谐稳定。
定期组织居民代表会议，共同商讨小区事务。
鼓励居民参与小区管理，共同为小区发展贡献力量。
三、实施计划
时间安排
本工作计划自发布之日起实施，为期一年。
每月召开一次业委会会议，总结上月工作进展，安排下月工作计划。
定期对各项工作任务进行检查与评估，确保工作计划的顺利实施。
责任分工
明确各委员的工作职责和任务，确保各项工作的.顺利开展。
设立专门的工作小组，负责具体工作的实施与监督。
加强与物业公司、居委会等相关部门的沟通与协作，共同推进小区管理工作。
资源保障
充分利用小区现有资源，如人力、物力等，确保工作计划的顺利实施。
积极争取政府、企业等外部支持，为小区管理工作提供有力保障。
加强对小区资源的合理调配与利用，提高资源利用效率。
四、总结与展望
本工作计划旨在通过加强安全管理、环境维护、公共设施管理、社区活动及居民关系协调等方面的工作，为小区居民提供一个安全、舒适、和谐的居住环境。在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善工作计划，提高管理水平，为小区居民创造更加美好的生活。
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