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管理的工作报告

时间:2023-02-17 16:30:46 工作报告 我要投稿

管理的工作报告14篇

  在我们平凡的日常里,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的管理的工作报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管理的工作报告14篇

  管理的工作报告 篇1

  作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间的关系;

  其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必须做到的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭情况,甚至连工作时的中餐上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。未来公司之前,只知道“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有一定知名度的`民营企业,但不知道还是一个充满爱心的集体,现在亲眼看到“祥祺”的许多员工,因充分施展自己的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮助下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现;家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。

  因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时间,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。现在我终于明白在深圳这个人才,流动频繁的城市,为什么有的员工在这里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在这里奋斗终身。

  记得今年年终总结会上,公司董事长陈红天先生说过“人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。

  管理的工作报告 篇2

各位领导,各位同仁:

  大家好!首先,我代表县疾控中心对各位领导和同志们的光临指导表示热烈欢迎!县位于省会东南,距市25公里。县辖7个乡镇,173个行政村,人口32万,共有县级医疗机构2个,公共卫生机构5个,乡镇卫生院7个,村卫生室169所。今年以来,我们在县委、县政府的正确领导和县卫生局及市疾控中心的具体指导下,按照全县总体部署,强化领导,完善举措,突出重点,强力推进,公共卫生项目全面启动。截至11月底,建立居民健康档案4.7万余份,老年人保健1.5万余人,高血压、糖尿病人管理3.4万余人,重症精神病人管理370人。高血压、糖尿病人管理数分别完成今年任务目标的402%和189%。下面,我就推进公共卫生服务工作情况向各位领导做一汇报:

  一、打实基础,健全公共卫生服务体系

  一是整合卫生资源。去年,完成了全县7所乡镇卫生院标准化建设,并通过省首批示范县验收。今年,县政府投资近200万元,为乡镇卫生院购置老年人健康体检等公共卫生服务方面设备。6月,县政府召开动员大会,开展标准化村集体卫生室建设工作,到12月底,完成了人员、资产整合,实现了“一村一所一址”,91%的村达到标准化建设要求,为全面实施乡村一体化管理,促进基本公共卫生服务均等化打下了坚实基础。

  二是强化队伍建设。我们意识到,公共卫生将是今后基层卫生工作的重中之重,为此,必须造就一支高素质的专业队伍,解决好有人干事的.问题。县卫生局早在就设立公共卫生科,负责全县公卫工作。去年,按照“公正、公开、公平”的原则,采取“双推双考”形式,即:民主推荐、班子推荐;业务考试、个人考察,竞选配齐了7名乡镇卫生院专职公共卫生副院长。县政府研究确定乡镇卫生院公共卫生服务人员占全院40%,比省规定的比例提高了10个百分点。通过县定条件、乡镇把关、村级推荐方式,共确定了219名村级公共卫生服务人员,全县形成了县乡村三级公共卫生服务固定的网络体系。

  二、加强领导,保证公共卫生服务项目顺利开展

  一是健全组织。成立了由政府县长亲任组长,分管县长任副组长,财政、人劳保、发改等相关部门为成员的医改领导小组。建立了联席会议制度,及时研究解决医改工作中存在问题。卫生局专门成立医改办公室和项目办公室,具体负责公共卫生项目的推进工作。县疾控中心设立慢病、健教等公卫项目技术指导组织。

  二是完善方案。结合实际,县政府及时研究出台了《关于医疗卫生体制改革的实施方案》及7个配套文件。县卫生局制定了《基本公共卫生服务考核方案及评估标准》、《慢性病管理实施方案》《重性精神病管理实施方案》等,明确了目标和任务。

  三是政府支持。包括公共卫生配套资金、公共卫生项目基础建设、设备更新、药品零差率补助,今年,县财政累计投入资金达到400余万元,保障了公共卫生工作的顺利开展。四是用好资金。公共卫生项目资金数额较大,下达较晚,部分工作启动较晚,如何使用资金是个难题。为此,县卫生局和财政局联合下发了《关于基本公共卫生服务资金使用等有关问题的通知》,卫生局下发了《基本公共卫生服务项目资金使用方案》。其使用方案为:

  一是县级医疗卫生机构的资金发放,依据37号文件规定,项目资金总额的10%部分,用于承担基本公共卫生服务的县疾控中心、精神病院等医疗卫生机构。资金发放依据各自工作职能、任务完成情况和相关支出凭证,报县卫生局审核同意后,方可拨付。

  二是乡镇卫生院、社区服务中心资金发放,每季度由县疾控中心、县精神病院等县级公共卫生机构按对各乡镇基本公共卫生服务开展情况进行绩效考核,以得分情况评定为合格的发放本季度本乡镇项目资金的70%,年终项目资金依据本乡镇年度考核得分情况全县统一发放。季度考核为不合格的延迟发放本乡镇项目资金,考核为合格后给予发放。

  三是村级公共卫生服务人员补助发放,按照县政府《关于乡村医生承担公共卫生服务补助办法》,补助村级公卫人员(乡村医生每月220元,执业助理以上每月320元)。

  四是用于基本公共卫生基础设施及宣传培训投入,如:统一标准制作宣传栏、制度牌,购置电视机、dvd,印制健康档案及各种表格等。

  五是其余资金对乡镇、社区卫生服务中心给予补助。

  管理的工作报告 篇3

各位董事:

  现在,我谨代表经营管理团队,对公司xx年度经营管理工作,向会议做简要报告。

  xx年,宏观经济形势复杂,结构性减速造成的下行压力给每一个经济实体带来严峻挑战。公司医药产业面临医保控费趋严、药品招标政策改革、行业整体增速放缓等形势;钢构产业面临国内固定资产投资低迷、市场低价竞争激烈、工程垫资风险不断增大等形势。面对新的经济环境及行业发展新常态,公司以"改革创新,全面提升经营能力"为指导思想,深化战略管理,深入推进体制机制改革,优化资源配置,调整产业结构,聚焦医药产业,努力提升公司核心竞争力,保障公司持续健康发展。xx年公司管理层与全体员工团结协作、顽强拼搏、锐意进取、攻坚克难,达成了董事会确定的净利润、净资产收益率双增长20%的年度经营目标。

  一、xx年工作回顾

  xx年公司主要开展了以下几方面工作:

  (一)深化战略管理,调整产业结构、聚焦医药产业

  以公立医院改革、医保控费、集中采购招标、药品价格改革、分级诊疗等为核心的医药卫生改革正在向纵深推进,对公司而言既是挑战也是机遇。为积极应对挑战并及时抓住市场机遇,公司对"积极发展医药产业"的战略规划实施路径进行了全面的梳理,明确提出要实现"国际知名、国内一流的,以现代中药为核心、以生物制药为特色的健康医药产业集团"的企业愿景,须集中资源,聚焦医药产业,并通过将公司现代中药核心品种——三七通舒胶囊打造成为单品销售规模超过10亿元的现代中药大品种、实施三七通舒胶囊国际化等战略实施路径,力促公司现代中药核心产业的快速发展。

  针对钢结构产业所面临的社会固定资产投资意愿下降,轻钢结构产品低价竞争激烈,工程垫资风险不断增大,特别是行业平均毛利率大幅下降,且还有进一步下降趋势等严峻的市场环境,公司及时调整经营策略,以"经营质量与资产安全优先"的原则承揽业务,全面实行项目经理承包责任制,通过风险转移、风险分担等方式确保公司资产安全,有效控制经营风险。

  (二)立足公司战略目标,深入推进体制机制改革

  为保证战略目标的顺利实现,xx年公司全面实施体制机制改革,以"减少机构重叠、减少管理层级,加快信息沟通和决策速度,降低管理成本"为目标,整合公司及分、子公司研发、人事、财务、采购等职能机构,调整公司组织架构,优化业务管理流程,缩短管理链条,设计更为科学有效的绩效考核机制,为公司快速发展提供了体制保障。

  为及时总结改革经验、检视和完善不足,公司采用调研访谈、不记名问卷调查、管理层与干部及员工讨论等方式对改革阶段性成效进行了评估、分析和总结,并在此基础上确立了深化改革目标任务。深化改革相关工作已于xx年底正式启动。

  (三)基本完成高新技术产业园工程建设,成功实现产业升级

  xx年3月,高新技术产业园生物制剂车间正式通过国家食品药品监督管理总局版gmp认证,4月通过四川省食品药品监督管理局组织的体外诊断试剂质量管理体系现场检查并取得体系考核报告,11月通过了企业安全生产标准化(三级)建设评审,成为四川省内唯一一家符合版gmp质量管理体系标准、同时涵盖基因工程药物及抗体药物的蛋白类生物药生产和技术服务的企业。

  公司高新技术产业园制药厂车间工程项目已于xx年9月竣工,于xx年1月顺利通过了gmp认证现场检查,预计将于年6月取得gmp证书,年7月正式投产。建成后的制药厂项目,拥有7条自动化生产线,包括前处理及提取车间、原料药生产车间、口服液体车间、胶囊车间、综合固体(含片剂、颗粒剂、胶囊剂)车间、灸剂车间。特别是三七通舒胶囊生产线,集成了多种先进中药生产技术和设备,采用国际、国内领先的近红外技术实现了主要药效成分的在线质量检测和监控、生产过程工艺条件和参数的自动控制和生产过程的智能化管理,为确保产品质量,实现三七通舒胶囊大品种战略目标提供了可靠保障。

  (四)以学术研究为先导,推动技术创新,着力打造公司核心竞争力

  公司着力打造的现代中药核心品种——三七通舒胶囊,在药物制剂技术、药品质量研究和国际化等方面的工作均取得了阶段性成果。于xx年启动的三七通舒胶囊(肠溶微丸)研究截止报告期末已完成人体生物等效性临床研究,研究中所获得的主要药动学参数将写入三七通舒胶囊产品说明书,三七通舒胶囊将成为第一个中成药品说明书中注明药动学参数的现代中药,为推动三七通舒胶囊国际化提供了有力支撑。三七通舒胶囊(肠溶微丸)是中国第一个获得的临床批件的中药肠溶微丸制剂,也是第一个批准进行人体生物等效性研究的现代中药。

  目前三七三醇皂苷原料药已经收入《中国药典》xx年版,成为中国首批采用指纹图谱先进质量控制技术进行药效物质群控制的现代中药,三七通舒胶囊也即将收入《中国药典》xx年版。自xx年开始的三七通舒胶囊的国际化工作,xx年取得实质进展,"一种三七三醇皂苷及其组合物的制备方法"获得欧洲专利授权,并在德国、法国、英国、荷兰和意大利生效。xx年公司与德国diapharm公司签订《三七通舒胶囊欧盟注册战略合作框架协议》,德国diapharm公司将帮助公司开展三七通舒胶囊国际化(欧盟注册)的相关工作,若欧盟注册成功,三七通舒胶囊将有望成为中国第一个根据欧盟新药研发的技术要求和审批程序进入欧洲医药市场的具有自主知识产权的治疗性药品。

  xx年除三七通舒胶囊获得欧洲发明专利授权外,公司还获得了包括"氧化低密度脂蛋白定量测定试剂盒(酶联免疫法)"专利在内的4项国家发明专利和5项实用新型专利。公司现代中药领域储备品种——五龙颗粒已进入国家食品药品监督管理总局xx年第一批复审品种名单,该品种对于拓展公司过敏性鼻炎治疗用药产品线有积极意义。

  xx年,公司生物制药领域学术研究取得阶段性进展。国家"重大新药创制"科技重大专项""计划项目"利卡汀降低肝癌切除术及消融术后复发ⅳ期临床研究"、利卡汀标记工艺研究、多中心、大样本的不同放射剂量、利卡汀与目前肝癌主要治疗手段联合应用的临床研究持续推进。

  报告期内,利卡汀被列入由中华医学会器官移植学分会、中国医师协会器官移植医师分会、中华医学会外科学分会移植学组发布的《中国肝癌肝移植临床实践指南(xx版)》,表明碘[i131]美妥昔单抗注射液利卡汀在肝癌肝移植术后抗复发和转移方面的疗效得到了业内的认可;报告期内由第四军医大学、北京佑安医院等医院共同完成的临床研究论文——《利卡汀联合射频消融降低肝癌术后复发》,在美国国立癌症研究所杂志上发表,表明利卡汀在肝癌射频消融术后抗复发和转移方面的疗效得到了国际同行的认可。

  利卡汀学术研究的推进为利卡汀在临床进一步广泛应用提供了学术依据。公司生物制药领域储备品种——冻干滴眼用重组人表皮生长因子补充临床试验有序开展,预计将在xx年完成临床试验总结报告并向国家食品药品监督管理总局申报新药技术转让注册补充资料。

  (五)强化各产业内部运营效率管理,控制经营风险,努力提升经营质量

  中西成药产业:全面实行医商分离,建立专业商务队伍,逐步完善商务工作流程和管理制度。进一步规范产品流通渠道和价格体系管理。全面开展精细化招商,积极开拓空白市场。根据产品不同特性,以四川为试点,逐步开拓全国otc市场。为降低生产成本、保障产品质量,公司积极开展产品工艺技术研究和在研品种工业化研究,合理制定采购、生产计划,有序推进新厂建设及gmp认证。xx年现代中药产业销售规模同比增长,经营质量稳步提升。

  生物制药产业:进一步推进包括"利卡汀中心"建设在内的多种营销模式;持续推进利卡汀多中心、大样本的不同放射剂量、利卡汀与目前肝癌主要治疗手段联合应用的临床研究以及国家"重大新药创制"科技重大专项""计划项目"利卡汀降低肝癌切除术及消融术后复发ⅳ期临床研究"。利用生物制药平台设施设备、技术和人才的资源优势,启动了生物技术领域对外技术服务业务以及egf衍生品市场策划与销售,但公司核心产品利卡汀由于仍然受到放射性同位素用药硬件条件限制,销售收入同比下降。

  建筑钢结构产业:为积极应对钢结构产业的.市场变化及竞争态势,公司在营销渠道拓展、项目运营、项目结算与回款等工作方面努力开展工作,一方面,在原有重点客户固定资产投资萎缩的情况下,努力拓展新市场;另一方面,为控制经营风险,确保资产安全,公司及时调整经营策略,以"经营质量与资产安全优先"的原则承揽业务,全面实行项目经理承包责任制,切实保障新承接项目经营质量、降低垫资风险。同时,公司着力加强应收账款管理,对重大项目结算、重点款项清收等重点工作明确责任人、推进措施与时间节点,确保公司资金安全。但由于主要受到宏观经济环境及市场环境因素影响,钢结构产业在报告期内经营规模及盈利能力均同比下降。

  (六)强化投资管理,促进公司加快外延式发展

  xx年,医药行业并购持续升温,产业集中度不断加强。为了强化战略管理和投资管理,加快推进外延式发展,公司设立了企业发展部,根据公司战略目标,搜集潜在投资项目信息,为加快外延式发展打下了基础。

  (七)持续开展人力资源建设,努力实现人力资源的有效配比

  XX年,公司不断加强员工关系管理,根据人员流动的情况及工作需要,及时开展人力资源建设,努力实现人力资源的有效配比。在坚持"精减高效"的原则下,人力资源策略和资源向营销、研发、市场等一线业务部门倾斜;在用人理念上,大胆提拔各层级青年管理干部,充分发挥员工的主观能动性。人力资源的有效配比,为公司实现战略目标奠定了人才基础。

  (八)关注公益事业,勇于承担企业社会责任

  华神集团肩负"提升生命质量、传递爱与责任"的企业使命,公司深刻认识到作为公众公司应承担的社会责任。在开展经营管理工作的同时,关注公益事业推进,勇于承担企业社会责任。根据岗位需要,积极安置残疾人,以协助解决区域内弱势群体的就业问题;联合所在辖区共同举办"健康一路行快乐度夕阳"中老年心脑血管疾病防治健康知识讲座,发挥公司作为医药企业的优势,帮助辖区居民增强健康知识;持续关注老年群体的生活质量,开展"冬日送温暖,慰问敬老院"活动,以实际行动践行"传递爱与责任"的企业使命;此外,还通过捐助德格县下属多个村镇民生物资、持续实施在成都中医药大学设立的"华神奖学金"以及为多所高校提供实习基地等形式,承担企业社会责任。

  (九)整合资源,强化公共事务管理职能

  公司大力整合外部资源,强化公共事务管理职能。积极开展行业交流与学习,共促发展。xx年公司参与了四川省政府开展的省外展事——渝洽会、西洽会、青洽会、中俄博览会、兰洽会的参展参会工作;开展了南宁市政府、文山州委、云南省上市公司发展考察团等多项考察交流工作;主办了四川省xx年医药行业促进会xx年会交流活动。

  xx年是医药行业发展复杂变化的一年,也是公司实行体制机制改革的第一年,虽然我们各项工作稳中有进,但我们仍清楚意识到公司还存在以下问题:公司总体业绩虽然同比有所提升,但经营质量未能显著提高。中西成药产业销售规模提高,但增速下滑;生物制药产业投资回报远低于预期;钢结构产业销售规模及盈利能力同比下降;公司整体科技创新思维和研发管理能力仍不能满足公司持续健康发展的需要;公司战略实施的路径和执行方案仍需厘清。

  xx年,我们将进一步转变观念,切实解决制约公司发展的瓶颈问题,全面推进深化改革,以改革促进创新,以创新驱动发展,不断提升公司核心竞争能力。

  二、XX年总体工作部署

  面对xx年医药行业正在发生的重大变革,以及正在迎来的战略发展机遇期,要想在激烈的竞争中生存下来,并保持健康发展,我们必须要做更大的变革。

  xx年,公司将围绕战略目标,重点开展以下工作。

  (一)完善战略实施路径和行动方案,统筹协调、系统实施大品种战略工作

  xx年,公司将围绕"积极发展医药产业,聚焦现代中药,打造三七通舒胶囊等中药大品种"的战略目标,加强研、产、销、品牌建设、人力及财务等各项资源的统筹联动,系统组织各职能中心部门、子公司等运用先进管理工具和方法进一步完善大品种战略实施路径和行动方案并推进实施;跟踪和反馈实施情况、定期汇总、分析实施过程中存在的问题并持续改进,以此来保障"积极发展医药产业"的战略目标,以及"成为一家国内一流、国际知名的,以现代中药为核心、以生物制药为特色的健康医药产业集团"企业愿景的实现。

  (二)全面实施营销变革,持续推进深化改革

  xx年,公司将通过协同创新和自主创新的方式全面实施营销变革。同时,持续完善制度体系、优化业务管理流程、健全授权管理机制,以大品种战略实施为抓手、以市场为导向,系统联动各中心/部门、子公司,从生产质量、技术支持、人力资源服务与财务资源保障等方面全方位推进公司各项改革工作的深化,以实现营运新机制、工作新思路、营销新模式、规模新速度,从而助推集团整体战略目标的实现。

  (三)持续强化各产业内部运管管理,提升公司经营管理水平和风险防范能力

  现代中药产业:顺应医改及市场发展趋势,紧密围绕大品种战略目标,实施营销管理变革;启动营销咨询,对市场策略、产品策略、营销模式、品牌策略等进行系统规划;完善学术营销推广管理体系,系统联动推进学术营销;整合资源,建立药品招投标管理的联动机制;拓展销售模式,扩大经营规模。

  生物制药产业:持续推进利卡汀中心建设,通过学术营销推动市场拓展;完成冻干滴眼用重组人表皮生长因子补充临床试验总结报告并向国家食品药品监督管理总局申报新药技术转让注册补充资料;着力推进egf衍生品市场策划与销售;按计划完成利卡汀再注册资料申报。

  钢结构产业:以"经营质量与资产安全优先"的经营指导思想,不断完善健全项目经理责任制管理模式,控制经营风险;着力应收账款清收,保障公司资产安全;加强公司固定资产运转效率管理。

  (四)做好公司制药厂gmp认证后续工作,实施公司整体搬迁

  公司制药厂搬迁和gmp认证后续工作既是XX年公司一项重点工作又是一项系统工程,需各方配合,制定详细的工作计划方案,既要保障稳定的产品供应,又要保障顺利搬迁及搬迁后各项工作的有序开展。XX年,公司将持续做好gmp认证后续工作,确保现代中药车间工程如期取得gmp证书并顺利投产。同时,公司将根据经营管理的需要,分阶段实施技术、营销、财务、人事等职能中心/部门搬迁。

  (五)有效盘活华神双流工业园土地资产

  根据公司发展战略,结合公司实际,为提高资源利用效率,集中优势资源发展公司核心、特色业务,公司将根据董事会授权,积极做好双流土地资源的盘活工作。

  (六)加强政策研究,加快企业外延式发展步伐

  xx年,医改进入深水区;医保目录及基药目录调整可能启动;药品网络销售的发展会给行业带来持续而深刻的变革;医改的各项政策将陆续出台。公司将持续做好医药行业及相关行业的调查研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,把握发展机遇,加快企业外延式发展步伐。

  (七)加强团队建设,促进形成团结奋进、锐意进取的企业文化

  xx年,为满足业务发展对人才的需要,有效应对搬迁可能带来人员流动,公司将采取有效措施,努力建立和谐的员工关系,加强团队建设,强化绩效管理,建立长效激励机制。同时,通过策划、组织多种形式的活动,向员工传递正能量,凝聚人心,促进形成团结奋进、锐意进取的企业文化和工作氛围。

  各位董事,xx年公司明确了战略发展目标,推动了机制体制改革;xx年公司将在战略实施和改革创新的道路上迈出新的步伐。

  也许前进的道路上还会遇到波折,但我们坚信,面对激烈的竞争和挑战,华神人具备开拓创新、勇于担当、顽强拼搏、团结奋进的精神,只要坚持不懈地努力,华神集团一定会创造出新的辉煌。

  管理的工作报告 篇4

  按照区人大常委会20xx年工作安排,经主任办公会议研究决定,4月5日,区人大常委会组成执法检查组,在副主任许国安的带领下,对我区贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》(以下简称《环保法》)情况开展执法检查。

  检查组实地查看了欧盟污水处理厂运行情况和华晨宝马先进生产线、固废处理情况,查阅了近年来新建项目环评“三同时”档案。随后在区环保分局会议室听取了张艳桥局长关于我区贯彻执行《环保法》情况的自查报告,并召开了有机关中层干部和所属企业代表参加的座谈会。

  检查组对我区贯彻执行《环保法》情况表示满意。一致认为,区政府及环保部门认真贯彻实施《环保法》,充分利用各种有效途径大力宣传法律法规和相关政策,不断提高企业、社会的环保意识和法制观念;积极采取各种措施,加大环保执法力度,严厉查处各种违法行为;切实强化环境监测与管理,严把“环评”准入关;着力开展环境隐患排查和治理专项活动,如期完成了对各项大气、水质、噪声的监测任务,为我区的经济发展和保障群众健康做出了积极贡献。针对存在的部分企业业主环保意识淡薄、教育培训尚需强化、硬件设施投入有待加强、执法队伍整体素质还需进一步提高等问题,检查组成员提出了可行的建议和意见。

  区人大常委会副主任许国安在最后的讲话中强调指出:执法检查是各级人大常委会依法履职的重要方式之一,旨在通过执法检查更好地促动法律法规在本行政区域的贯彻实施。随着社会的进步,经济的发展及开发区建设步伐的.加大,环保工作任重道远。他要求政府及环保部门:

  一要大力宣传环保法律法规,不断提升全社会的环保意识。

  二要坚持环保标准,严格依法执法,做到源头治理与日常监督管理相结合。

  三要坚守工作职责,提高业务素质能力,建设一支优秀的特别能战斗的环保干部队伍。

  四是坚持环保执法与对人民负责的一致性,正确处理严格执法与支持区域经济发展的关系。

  五是区政府要量力加大对环保自身硬件设施的投入,要积极协调沟通相关部门实行联合作战、综合执法。

  六是希望检查组成员在日常工作和生活中要尽代表之责,积极献言建策,更好地推动各项法律法规在我区的贯彻实施。

  管理的工作报告 篇5

  一、工作成绩方面

  我的XX年,可以用10个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:

  一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。

  二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。

  三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛癣推荐及交叉评选,我行客户集团有限公司、汽车内饰件公司、电子有限公司等39家企业获得银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。

  四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。

  五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。

  六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。

  二、廉洁自律方面

  作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防工作为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。

  三、存在的不足

  一年来,本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但工作中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应该改进的地方,主要表现在以下三个方面:

  (一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口工作忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长,有一定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显认识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了m金融理论的不断更新。

  (二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够,缺乏新点子、新办法,有时工作中存在懒惰和急躁情绪,在改革创新和锐意进取方面存在不足。

  (三)工作还不够深入。工作方法有时简单,遇事不够冷静,缺乏一抓到底的作风和精、细、准的工作方法,工作布置得多,检查得少。

  四、我的三点体会

  (一)和谐是一种生产力

  回顾一年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互支持。在这样的团队里工作,心情舒畅,干劲很足。

  (二)团队是力量的源泉

  从资料库建设到案件,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。

  (三)无私的.奉献最感人

  为了配合全行档案管理的移交工作,在同志们的配合之下,集中2个月的时间,加班加点,圆满完成了8年信贷档案的移交工作,没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线,在6、7、8三个月,没有休息过一个星期天,全年所有的信贷报表都是在月初报出的,然而,每一个节日都在月初,但是,在他那里,没有听到过一声怨气,在他身上,没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作,带起甲板上班。这些事情,在综合管理工作中,只是众多默默无闻工作中的一小部分···

  在此,感谢信贷部这个和谐的团队,感谢朝气蓬勃、充满活力的各位同事,特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者,谢谢你们!XX年,我们继续战斗!

  五、XX年的打算

  XX年,将是我行又快又好发展的一年,我将在总行各级领导的正确领导之下,努力提高管理水平,当好助手,确保完成总行下达的年度目标任务。

  管理的工作报告 篇6

  一、工程概况

  长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游,距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院,右岸为水塘三合院,原闸通过30多年运行,已存在严重的病险隐患。特别是90年代连续几年的超常洪水发生后,水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突出,已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定,其结果是一座典型的四类病险水闸,根据水利厅专家组对河坝安全鉴定报告的审查意见,建议该坝报废重建。

  20xx年10月29日是,长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议,一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米,为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障,是一项造福于民的民心工程、德政工程。会议决定:作为长沙县十大工程之一,立即成立工程指挥部,通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位,选择省水利水电检测中心为检测单位,于12月10日举行开工典礼,20xx年5月15日竣工。总之,水渡河水闸工程是一项规模大,任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下,发扬抗洪精神,取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。

  二、水闸试运行管理情况

  水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段,由运行管理单位(水渡河坝管理所)负责操作管理,为了搞好水闸及橡胶坝的管理,河坝管理所召开专门会议,讨论研究管理办法,制订了一系列的管理办法和措施,如《橡胶坝维护及管理制度》,《橡胶坝检查观测制度》,《橡胶坝袋运行使用制度》,《水质水情监测制度》,《值班人员规章制度》等,在汛期对坝袋24小时值班,在非汛期,每天都有专人管理,把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋,当时坝袋高程为30米,开机时间4小时15分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米,系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点,但效果较好。运行管理单位在反复实践中得出的结论是:上下游落差在2米以上,泄袋可以不开机采取自排;落差在2米以下,要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日,共计充排18次,泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的.一个重要部位,它的主要作用是调蓄水源。试运行期间,在8月6日使用提升闸门调蓄时,闸门因自重不够无法放下,情况发生后,运行管理单位及时向上级作了汇报,长沙县水利局局长亲临现场查看,要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨,增加闸门自重,采用手工操作程序将闸门放下,成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水,后生产厂家又进行了维修,但至今未能进行调试。

  三、试运行中发现的几点问题

  1、水渡河水闸建成投入使用期间,橡胶坝运行良好,并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴露了不少隐患,一是橡胶袋的安全保护难度大,上游的漂浮物、报废船只四处皆是,一到雨季流量加大,坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行,捕鱼船只任意停放,一但水闸放水,难免发生意外。

  2、提升闸门启闭设备未能安装调试好,一但大水来临,闸门无法打开,后果将不堪设想。

  3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米,且缺乏通风设备,在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时,手机无信号民,无法与泵房外的操作人员进行联系。

  4、在近几个月的试运行过程中,发现左坝袋有自然下塌现象,每天下降有两厘米多。

  四、几点建议:

  1、由县政府发出通知,水渡河到赤石河禁止挖沙,沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁清除,能用船只必须加强管理,逐一进行登记造册,签定安全合同。做到责任到人,措施到位。

  2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄,下游100米,上游500米之间禁止所有船只通行、停泊,并到有关部门办理禁航设标手续。

  3、为确保坝袋安全运行,杜绝一切意外发生,做到有备无患,管理和保安必备请求尽快落实到位(快艇、救生设备等)。

  4、请求在泵房内安装一套通风设备,并对泵房闸阀进行一次全面清理检修。

  5、坝袋在上下游水位相差不大时的拍打漂荡是否需要研究解决。

  6、为了方便今后对提升闸门的维修和保养,建议在提升闸门下建造工作平台,并对现有的启闭设备进行更换。

  管理的工作报告 篇7

  学校食堂管理情况说明材料学校食堂工作事关每一个学生的身心健康,事关学校的声誉与发展。我校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,认真做好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:

  一、食堂基本情况

  小学系公办小学,20xx年9月小学食堂正式接受学生用餐,食堂占地240平方米,可容纳本校220名学生同时用餐。

  二、陪餐制度

  学校食堂实行校长陪餐制,从食堂营业至今,严格执行,没有出现不陪或代陪现象,陪餐记录完整,没有发现食品安全问题。

  三、领导重视,周密布署。

  每学期初,学校要召开专门食堂工作会议,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,并对食堂工作人员进项培训。校领导不定时到食堂和学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时进行改进。

  四、健全制度,确保卫生。

  食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒事件的发生,我们主要采取了以下措施:

  1、食堂能严格执行国家的《食品安全法》,有各项安全制度和措施,并不定期进行检查,工作人员能自觉按要求上岗和操作。

  2、各类安全卫生管理制度完善,建立有以下制度:

  《食堂卫生管理制度》、《操作间管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采购验收制度》、《食品试尝留样管理制度》等,并与各类人员分别签订了安全责任书,要求从业人员严格按照制度办事,确保不发生安全责任事故。

  3、学校食品安全领导小组要不定时对食堂采购工作进行抽查,严格把好食品进货关,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全。

  4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用开水消毒,并放消毒柜进行消毒,确保干净卫生。

  5、库房由专人保管,库存物品能按要求分类储存,该上架的上架,该冷藏的冷藏;确保安全卫生。

  6、食堂工作人员每年都进行体检,按要求持证上岗。要求炊事员每天在更衣间更衣后上岗,上岗时必须穿工作服。同时严格要求食堂工作人员搞好个人卫生,勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。

  7、学生就餐时有生活教师到食堂维持纪律,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐的'卫生,餐后由专人打扫餐厅卫生。

  8、食品安全领导小组每周不定时检查食堂的卫生及安全隐患,并做好检查记录,切实保证食堂的清洁、卫生、安全。

  9、闲杂人员不准进入食堂,食堂内不准接待客人、聊天;下班后必须关好门窗后上锁。

  “民以食为天,食以安为先”,我们坚持“细节决定成败”、“过程决定一切”的方针,坚持从细节入手,从小处着手,从每个环节抓起,坚持事事抓,时时抓,力争使我校的食品卫生安全工作逐步走上规范化、科学化的管理轨道。

  在今后的工作中我们将继续坚持不懈,常抓严管,全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系,切实为学校的稳定和发展做出应有的贡献。

  管理的工作报告 篇8

  今年以来,房管中心以“管理服务规范建设年”为抓手,提高管理效能,提升服务水平,扎实推进民生服务相关工作有序开展。现将12345工单办理工作情况汇报如下:

  一、工作情况

  一是高度重视,统一认识。年初,房管中心成立民生12345工作领导小组,中心主要负责人任组长,分管负责人任副组长,相关科室负责人为成员,办公室、法规科负责监督落实,进一步明确各科室部门的具体经办人员,责任落实到人,其中,物业中心结合便民回复工作实际,由固定2人专职负责工单办理工作。将物业、房产交易满意度提升,列为近期重点工作,要求相关责任部门坚持问题导向,压缩办事时间,提升回复率和办结率,确保民生服务工作取得新突破。

  二是严格规范流程,提高办理效能。严格规范12345热线办理程序,优化受理、转办、督办流程,提高办理效能。政务服务热线转办事项于5个工作日内反馈办理过程或结果,并回复来电人;5个工作日内无法解决的问题,于5个工作日内申请缓办,在保证回复质量的同时,压减办事时间,提升工作实效。

  三是广泛宣传报道,主动为民服务。近期,法规科、物业中心联合印发《区物业管理服务手册》,积极协调电视台打造“物业聚光灯”栏目,目前已播出2期,年底前要制作播出3期,多渠道加大物业宣传,讲解群众最关心的民生问题,取得了良好效果。

  二、存在问题

  一是工单数量多、基数大。与其他区直部门纵向对比,房管中心每月工单承办量一直居全区前三位,截至8月份,今年累计收到便民单6221件,其中,物业管理方面5293件,房产交易方面614件,住房保障方面95件,房屋安全方面111件,工单办理任务繁重。二是工单办理质量有待提升。工单办理的回复率和办结率有时未能达到百分之百,存在超期回复现象;首次督办单相对较多,办理质量不高。首次督办单大多是关于物业管理方面群众不满意居多。三是物业管理方面工单较多。小区物业管理的依据是物业管理合同,合同的内容约定了物业公司的服务范围,职责范围内的我中心全力做好监管工作,职责范围外的应由相关部门处理。但在群众的意识里,小区的所有事项,都是物业公司的,无论什么问题都投诉物业公司,导致物业管理方面工单较多。四是业务能力有待提升。工单办理过程中,工作人员在沟通协调落实上还存在欠缺,回复的`技巧和方法有待进一步提高。五是物业企业在自身管理上存在短板。物业公司工作人员服务意识不足,人员素质参差不齐,管理服务不到位的问题时有发生,管理水平和服务质量亟待提升。另外,少数业主的不理性行为,也是造成投诉和不满意工单较多的一方面原因。

  三、下步措施

  一是加强督办落实,力求群众满意。加强督办、催办力度,及时督促业务科室对来电人进行回访,确保群众来电“事事有回应”。提高首次答复质量,减少不满意工单。对于不满意工单,及时回访,查明原因,做好解释工作,着力解决公众诉求,争取二次处理让来电人满意,确保公众诉求“件件有着落”。

  二是落实宣传工作,形成工作合力。分期在街道做物业管理知识宣传和落实工作,对接相关部门,进一步做好民生热线录播工作,加大“民生热线”的宣传力度,通过发挥媒体的舆论监督作用,及时高效解决好民生诉求,持续打造利用好“物业聚光灯”这个平台,确保每月出一期节目,每期节目当月滚动播放4次,保障宣传效果,让“花钱买服务”的意识深入人心。

  三是强化绩效考核,及时总结提升。月度考核下发后,及时与民生办沟通,查明原因,针对具体问题进行落实整改,同时做好月度、季度总结,搞好业务培训,做到便民考核成绩稳中有进。

  管理的工作报告 篇9

  为确保我行20xx年各项制度扎实落地,进一步强化员工日常行为管理,规范全员履职行为,推动案防工作的纵深开展,我行根据实际情况制定了《汾阳市九都村镇银行员工行为专项活动实施方案》,根据方案内容进行逐步排查,现将排查情况汇报如下:

  我行员工行内工作期间的行为基本可控,对于行外的个人行为,我行通过高度关注其工作动态、通过走访家庭及服务客户等手段多方面了解,我行认真组织排查治理员工参与非法集资、违规担保以及违规经商办企业活动,深入各小额贷款公司、担保公司、有信贷关系的企业多方打听,了解有无我行员工参与收受贿赂、、违规担保、参与社会集资,以及充当资金掮客等行为,以排查违规人员、保持队伍稳定。

  通过自查,未发现我行员工有贪污侵占挪用、收受贿赂、高息放贷、民间融资、兼职、经商办企业及“九种人”等行为,也未发现存在异常消费行为。

  注重“关注”和“关怀”相结合,打造和谐环境,助力案件防范。对于员工的.工作表现、经济往来、社会交往、家庭状况等事项,我行通过个人约谈及走访了解,及时掌握情况,挖掘思想根源,消除不良动机。同时组织各种集体活动,增强团队凝聚力,打造团结拼搏、积极向上的企业文化,为案件防范工作营造强大的支撑。

  我行长期注重廉政建设,对各部门负责人严格管理,不断要求其增强廉洁自律意识。对于我行重要岗位人员,如客户经理、财务人员、营业经理等,我行规定其认真履行其职责,明令禁止在办理业务过程中收受客户任何财物。我行坚持营销与案防同步推进,开好每月例会、加强业务学习,查找管理漏洞。通过案件传达、学习案防合规的相关文件,努力打造合规文化,将合规经营理念和风险防控意识渗透到员工思想深处,培养员工养成合规经营的习惯。我行初步形成了制度至上、管理有序的合规文化,员工的执行意识和执行能力得到了同步提升。

  经过此次排查,我行员工各项情况和表现均属正常,未发现可能诱发案件隐患的行为。我行将严格按照各项制度开展工作,有效防范各项风险。在接下来的工作中,我们将继续高度重视员工的案防工作,不断总结提高,保证各项工作的顺利开展,为全行业务的快速稳健发展创造有利条。

  管理的工作报告 篇10

  根据镇党委、政府《关于实施“123农廉工程”推进农村基层党风廉政建设的实施方案》的总体部署,在建立和完善农村集体“三资”管理和委托代理服务制度方面,我站结合全镇农村“三资”管理工作实际,注重在健全组织上下功夫,在完善制度上下功夫,在规范程序上下功夫,在强化监督上下功夫,在提升服务上下功夫,“三资”管理工作运作日渐规范,工作机制不断完善。

  一、规范农村“三资”管理、建立完善“三资“委托代理制度的主要做法

  (一)强化组织保障,明确工作机制

  首先,我站成立了农村集体“三资”管理工作指导小组,明确专人,负责指导协调、督查考核;成立了镇农村集体“三资”代理服务中心,制定出台了《关于加强农村集体资金、资产、资源监督管理的实施意见》,提出了规范农村“三资”管理工作的具体要求。同时明确由各村的村务监督委员会(民主理财小组),具体负责本村“三资”管理的日常监督工作。

  (二)坚持工作原则,奠定法律保障

  坚持村集体经济组织自愿委托代理的原则。我们在工作中要求各村召开村民代表会议,经村民代表大会讨论同意,向镇提交《农村集体资金、资产、资源委托代理协议书》,明确了双方的权利、义务和法律责任。

  (三)摸清“三资”底数,规范运作程序

  着重把好“三关”,即清查登记关、群众参与关、公示公开关。积极利用滕州市农廉监管在线的三资监管平台,通过网络将村级集体资金、资产、资源进行集中录入、统一管理、统一上报、统一支出,即时记录、随时汇总,实现对“三资”业务、帐务的一体化处理,也满足了监督监管部门的后台查询和村民直接操作、自助管理等需求。

  (四)健全管理制度,确立工作目标

  在充分尊重村民意愿的前提下,在工作中始终坚持“五权不变、统一管理、集中支付、分村核算”的理念,坚持“六个统一”,即统一审批程序,统一财务制度,统一票据管理,统一资金管理,统一会计核算,统一会计档案管理。在此基础上出台了《关于加强村级项目竞标和严格村委会公章管理的意见》、《进一步加强村级财务管理的意见》等制度,做到用制度管人,靠制度规范工作程序。

  (五)加大监管力度,提高监督实效

  在强化监管方面,我们坚持三项原则,严把三道关口,即坚持农村集体资金、资产的所有权、支配权、监督权、收益权、决策权不变的原则;村集体经济组织独立核算的原则;村委会与会计代理中心依法委托的原则。把好三道关,即:一是收入入账关。各村集体经济组织所有资金全部纳入镇村2

  级会计委托代理中心代管账户。集体收入的收取,统一使用市经管局监制的专用票据。二是开支审批关。村集体经济组织所有开支票据必须经经办人签字、村支部书记、村主任签字、民主理财小组盖章、镇经管站审验盖章。两字三章齐全后,方可办理支龋三是公开公示关。每月28日为村民主理财日,每月8日张榜公布收支情况,接受群众监督。

  (六)注重阳光运作,规范招标管理

  重点对村级经济合同进行统一规范管理。一是健全制度。健全了村集体资产资源承包和工程建设项目各项制度,使村集体资产资源承包和工程建设项目在实际操作中有制度可依。二是加强监督。强化了民主监督,充分发挥村务监督委员会和村民代表的'作用,加强对村集体资产资源承包和工程建设项目的资金使用审批。三是促进规范。坚持公开、公平、公正的原则,通过严密程序,完善提交方案、初步审核、发布公告、投标、开标、公示中标结果、签订承包或承建合同、归档管理八个环节,保证了村级集体资产资源发包和工程建设项目招投标的公开透明,节约了建设资金,保证了工程质量,赢得了群众的信任,维护了农村社会稳定,促进了全镇党风廉政建设。同时规范村委会公章监管,分别编制村级一般事务和合同协议类公章使用签批表,制定了严格的使用办法。

  (七)突出服务职能,提升服务水平。

  一是突出了民主监督的服务职能,充分发挥了村务监督

  委员会的监督作用,预防和制止了账外账、坐收坐支、资金体外循环等现象;二是突出了会计监督的服务职能,发现违规违纪问题,做到了及时纠正和查处;三是突出了“三资”管理工作检查。一方面由镇纪委牵头,有计划、有重点地开展农村“三资”管理工作检查,及时发现问题及时解决,同时对重点村重点问题进行通报。另一方面充分发挥了会计委托代理服务职能作用,妥善处理各种遗留问题、理顺了资产往来关系,澄清了集体家底,变单纯的农村“三资”不流失向农村“三资”的保值增值等方面延伸,促进了农村集体经济发展。四是强化人员培训,提升自身素质。对村干部进行“三资”管理培训,不断增强自身处理“三资”问题的能力。

  二、规范农村“三资”管理工作的成效

  (一)提升了农村“三资”监管能力

  对于农村“三资”管理,从机制上建立了一套规范农村“三资”运作行之有效的管理办法,充分做到了“权有所限、钱有人管、事有人监”。一方面加强了农村“三资”管理的指导和服务,建立健全了农村“三资”管理的各项制度,帮助和指导村集体经济组织依法规范合同、签订合同和履行合同;另一方面规范了涉及农村“三资”管理有关会议决定、招投(议)标文书的立卷归档工作,设立了资产、资源动态式管理台账,提升了农村“三资”管理水平。

  (二)规范了村干部行为

  通过清产核资,摸清了村集体家底,强化对村集体资产规范化管理。增强了对村干部的约束力,根除了随意处置行为。通过构筑监督网络,铲除了滋生村干部腐败的土壤,最大限度地保护和教育了村干部。村干部清正廉洁意识明显增强,干事创业积极性得到充分激发。

  (三)推动了村经济发展

  通过加强农村“三资”管理,既消除了群众思想疑虑,又调动了群众参与民主管理的积极性;既增强了资产管理的有效性,又增加了村集体收入;既强化了村干部创新发展意识,又畅通了干群关系“连心桥”,为农村经济更好更快发展、实现农民持续快速增收注入了不竭动力。

  (四)促进了农村社会和谐稳定

  通过“三资”管理的规范运作,进一步巩固和扩大了人民群众的民主参与权、决策权、监督权,有效规范了村干部的从政行为,增强了工作的透明度,加速了村级决策科学化、民主化进程,及时化解了农村矛盾,巩固了农村和谐稳定的良好局面。

  三、存在问题

  1、个别村“三资”登记台账不完整、不统一。尤其是土地登记不全、不细或没有登记台账,存在底子不清的现象。

  2、合同签定不规范。主要是书面合同签订时间过长,有的达20至50年,合同要素不全,条款不明,权利义务不平等或其他不符合政策法规要求等方面的问题有待进一步解决。

  3、少数村会计人员素质低,无证上岗。

  四、对策及建议

  1、进一步统一各村各部门对管理好农村“三资”的思想认识。“三资”管理看起来是业务工作,实质上是政治工作、稳定工作。在进一步强化村委会自治组织自我完善、自我监督的同时,克服极少数村干部不够重“三资”管理的麻痹思想。

  2、加强培训,提高认识。村两委负责人必须首先懂政策、悉管理,通过参加农经业务培训提高自身素质。“三资”代理服务中心人员应具备良好的职业道德及业务能力。

  3、在继续加大监督力度的同时,应从根本上解决当前体制上的弊端,即:推行产权制度改革,变行政推动为群众自发监管,不仅能确保农村稳定,而且维护农民权益。

  管理的工作报告 篇11

  根据《关于进一步强化经纪业务规范管理的通知》要求,我证券经纪部门对经济业务规范工作进行了评估验收,从总体上来看,证券内部经纪业务能够贯彻上级部门部署,部门领导高度重视,动员教育到位,自查自纠长效制度初步建立,现将情况汇报如下:

  一、领导重视,精心组织,全面推进自查自纠

  接到上级通知要求后,我部门人员迅速行动,全体动员部署工作,在年初召开的自查自纠动员会上,部门经理xxx要求,全体人员要统一到规范要求精神上,坚决抵制经纪业务不规范行为,做到“珍惜形象、珍惜工作、珍惜自己、珍惜付出”。在坚持“突出重点、标本兼治、把握政策、稳步推进”的原则上,部门领导将经纪工作要求细化,制定和下发了《xx部门经纪业务规范管理工作实施方案》和《证券经纪业务规范管理自查自纠工作方案》两个日常指导文件,对规范管理工作的指导原则、目标任务、方法步骤提出具体要求,同时,还细化了业务部门自查自纠工作的工作指标,明确了重点规范管理的相关责任人。

  二、围绕重点,坚持教育、宣传、监督三到位

  营造良好教育氛围,从源头做好规范管理。一是组织部门人员进行学习行业规范、行业理论知识,教育全体员工树立正确的“工作观、服务观、价值观”,树立“爱岗敬业、争新创优”的.良好风尚;二是购进《经纪业务规范管理学习文件》《经纪业务规范管理教育教材》,对全体员工进行教育,三是部门内倡导20xx“树荣辱,唱正气”活动,全面落实“爱岗敬岗”工作精神要求,最大程度激发员工规范管理工作的积极性。

  三、突出重点,摸清底数,全面开展自查自纠

  部门结合开展“完善体制,提高素质”活动,抓住“宣传动员、调查摸底、查找问题、分类处理、认真整改、评估验收”六个环节,整体推进自查自纠、查办违纪和建立预防规范管理机制三项治理任务落实。一方面通过调查分析,找到了目前业务中不规范现象的原因,对当事人进行了教育和谈心;另外一方面,通过认真学习和剖析,查摆了思想和行为,促进了部门员工常怀律己之心、常思违规之害、常思非分之想,不断加强职业道德和纪律建设;最后就是问绕管理中的问题,查找漏洞,通过制定《督查工作办法》,对业务工作和作风纪律实行了每周一次专报、每月一次通报的措施,让自查自纠活动取得实效。

  四、制定措施,健全制度,治理经纪规范管理长效机制取得新进展

  结合落实《关于加强证券经纪业务管理的规定》,围绕证券经纪活动五个重点内容,制定《证券经纪业务规范管理长效制度目标责任分解表》,明确10项需完善或新出台的规定,列出进度规划和责任人,部门内部证券从业人员也都结合实际,进一步建立健全有关规章制度。

  管理的工作报告 篇12

  在开展青年文明号创先争优活动中,xx市交通管理总站以“真诚为民服务,共建和谐交通”为主题,大力弘扬青年文明号“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”的精神,取得了突出成绩,在XX年被团省委评定为“首届xx省青年文明号标兵示范单位”,成为全省交通运输系统仅有的3个获得此荣誉称号的优秀集体之一。

  亮明身份,公开承诺,激发服务热情。一是亮明身份。在工作场所悬挂青年文明号牌匾,青年干部职工统一佩戴青年文明号徽章,将业务流程、办事要件、工作人员职责等对外公示,方便群众办事。二是公开承诺。通过在醒目位置公布信用公约、在电子公告屏公示和发放服务卡等方式,对服务的内容、标准、程序、时限等做出公开承诺。

  微笑服务,文明窗口,优化服务质量。一是为办事群众提供优质服务,在服务窗口推行微笑服务的理念和要求,规范和优化服务语言、服务技能、服务礼仪和服务理念等。二是在窗口岗位推行“五公开”模式,推广“五声服务”。“五公开”主要是服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准“五公开”;“五声”是来有迎声、去有送声、问有答声、服务不周到有歉声、积极配合有谢声。三是开展“岗位练兵”活动。充分利用每周五的单位“学习日”进行相关培训和学习。学习内容包括文明礼仪、安全知识、服务规范及职业道德教育等,进一步提高岗位的业务技能和服务水平,加强工作人员能力建设。

  服务中心,奉献社会,拓展服务内容。一是开展青年文明号“万号带万企”活动。与金通运输投资集团公司建立结对帮扶关系,在力所能及的.范围内,从人、财、物等方面支持结对企业,指导企业开展青年岗位能手以及党员示范岗等创建活动。截至今年5月,已为结对帮扶企业协调解决两件实事。在5月4日青年节期间,为增进与该公司青工的交流和友谊,丰富活跃青工的业余文化生活,提高广大青工的身体素质,举行了羽毛球友谊赛。二是开展服务社会志愿活动。在春运高峰期,为了保障广大旅客安全便利回家,组织青年志愿服务队前往市汽车总站等客运站场开展了4期“惠民交通,春运暖流”志愿者服务活动。今年5月份,志愿者们利用周末休息的时间,开展了清除市区公交站台“牛皮癣”的社会服务活动。

  广集民意,凝聚共识,让优质服务持续延伸。为提高群众对本青年文明号的服务满意度,为今后的发展及改进提供方向,在5月期间,向前来办事的群众、企业发放250份调查问卷,广泛征询业户的意见建议。在收回的问卷中,对本单位青年文明号评价度“非常满意”、“满意”的达98%以上。为继续发挥青年文明号示范作用,结合满意度调查的结果要求,市交通管理总站青年文明号将今后的方展方向定为五点:一是服务发展更主动自觉;二是服务群众更加热情周到;三是延伸服务更加有力;四是青年干部政治思想业务素质得到更大提高;五是管理制度更加完善。为进一步巩固青年文明号创建成果,为更好地为民服务、为和谐交通的构建贡献应有力量。

  管理的工作报告 篇13

  一、“先记,后懂”,掌握基本知识点

  和学习其他科学一样,生物学的知识要在理解的基础上记忆,但初中生物与其他学科有不同的特点:面对生物学,学生要思考奇怪的细胞、组织、各种有机和无机物质及其奇怪的逻辑关系。因此,只有记住这些名词和术语,才有可能理解生物学的逻辑规律,这就是所谓的“先记,后懂”。记住基本名词、术语、概念后,要重点学习生物学的规律。这时候就要把重点放在了解生物的各种结构和群体之间的联系上(因为单个生物或群体内部是相互联系的,作为一个整体是统一的),也就是注意知识体系中纵向和横向方面的线索。

  二,注意理论联系实际,达到学以致用的目的

  生物学的理论知识与自然、生产和生活密切相关。在生物学的研究中,应该注意把这些现实联系起来。实践学习有利于掌握生物知识,提高自己解决问题的能力。

  1、接触自然现实。

  住宅附近的农田、草地、树林、公园、花园、动物园、庭院和路旁生活着许多动植物。在学习相关知识时,参观这些地方对理解和掌握理论知识大有裨益。当我们学习生物和环境时,我们应该更多地考虑保护当地的动植物资源和保护周围的生态环境。

  2、联系实际生产。

  生物学中的许多原理与工农业生产密切相关。在研究这些原理时,要考虑它在生产中能帮助解决什么问题。这样做不仅有助于掌握原则,而且有助于当地的经济建设。

  3.联系生活实际。

  生物知识与生活实践的关系更加直接和普遍,因此在生物学习中保持与生活实践的密切联系更为重要。生活的现实包括现有的生活常识和未来的生活行为。生活常识可以帮助我们理解生物知识,生物知识也可以指导我们的生活行为。

  三,掌握正确的记忆方法可以事半功倍

  1、简化记忆方法。

  即通过对教材的分析,找出要点,将知识简化成规则的单词,帮助记忆。

  2.联想记忆法。

  即根据教材内容,巧妙运用联想帮助记忆。

  3.比较记忆法。

  在生物学习中,有许多类似的名词容易混淆,难以记忆。对于这样的内容,可以用对比法来记忆。对比法就是把相关名词罗列出来,然后从范围、内涵、外延甚至词语等方面进行对比,找出差异。这种对比鲜明,容易记忆。

  4、轮廓记忆法。

  生物学中有很多重要而复杂的内容不容易记住。这些知识的核心内容或关键词可以提取出来作为知识的大纲,掌握大纲有利于知识的记忆。

  5.衍射记忆法。

  以一个重要的知识点为核心,通过思维的发散过程,与它相关的其他知识可以尽可能的联系起来。这种方法多用于总结或复习章节知识,也可以用于链接分散在各个章节的相关知识。

  第四,掌握正确的思维方式有利于知识整体网络的形成

  生物学研究中常用的思维方法有分析与综合、比较与分类、系统化与具体化、抽象与概括。

  1.分析和综合方法。

  分析是把整个知识分解成各个部分进行考察的思维方式,综合是把知识的各个部分组合成一个整体进行考察的思维方式。分析和综合是生物学习中常用的重要方法,两者密切相关,密不可分。如果分析不全面,你看到的是木头而不是森林;只有综合分析,才会见林不见木。

  2.比较和分类方法。

  比较是一种比较相关知识以确定二者异同的思维方法。比较一般遵循两种方式:一是找出知识之间的相似之处,即在差异中求同存异;二是在找出事物之间的相似性的基础上找出差异,即在相似性中寻找差异。分类是按照一定的标准对知识进行分类的一种思维方式。生物学习中常用的分类方法有两种:一种是科学分类方法,即从科学的角度,根据生物的本质特征进行分类;另一种是实用分类,即从实用的角度出发,根据生物体的非本质属性进行分类。

  3.系统具体的方法。

  系统化是将各种相关知识纳入一定秩序或体系的一种思维方式。系统化不仅是对知识的分类,也是对知识进行系统的整理,形成一个相对完整的.体系。在生物学习过程中,我们经常使用编写提纲、列出解决方案、绘制图表等方法。系统整理所学知识。具体化是一种将理论知识应用于具体的、个体的场合的思维方式。在生物学习中,应用具体化有两种方式:一种是将所学知识应用到生活和生产实践中,分析和解释一些生活现象;二是用生活中的一些具体例子来说明生物学的理论知识。

  4.抽象和概括的方法。

  抽象是一种提取知识的非本质属性或本质属性的思维方式。抽象可以有两个层次的抽象:一是非本质属性的抽象;第二是本质属性的抽象。概括是将知识的非本质属性或本质属性联系起来的一种思维方式。它也有两个层次:一个是非本质属性的概括,称为感性概括;另一种是本质属性的泛化,称为理性泛化。

  5.用生物学的基本观点指导生物学研究

  树立正确的生物学观可以帮助我们更快更准确地学习生物学知识。因此,在生物学的研究中,我们应该注意以下生物学观点:

  1.生活唯物主义。

  生物体是由物质组成的,一切生命活动都有其物质基础。

  2.结构与功能统一的观点。

  它包括两层含义:第一,如果有某种结构,必然有相应的功能;第二,任何功能都需要一定的结构来完成。

  3.生物学的整体观点。

  系统论有一个重要思想,就是整体大于各部分之和,完全适用于生物领域。无论是细胞水平、组织水平、器官水平、个体水平,甚至是种群水平、群落水平,都表现出整体性的特征。

  4.人生活动中的对立统一观。

  生物的许多生命活动之间有一定的关系,有的甚至有对立统一的关系。比如植物的光合作用和呼吸作用就是一对对立统一的生命活动。

  5.生物进化的观点。

  生物世界有一个产生和发展的过程。所谓的产生是生命的起源,所谓的发展是生物的进化。生物的进化遵循从简单到复杂,从水生到陆生,从低级到高级的规律。

  6.生态观点。

  基本内容是生物与环境相互影响、相互作用,也相互依赖、相互制约。生物和环境是不可分割的统一整体。

  管理的工作报告 篇14

  自xx年7月19日xx花园业委会代表全体业主与xx市xx物业管理有限公司签署了为期一年的试用合同至满一年的时间里,业委会组织楼长及业主代表依据合同和服务标准分别对物业公司的服务质量进行了三次季度考核,考核汇总内容如下:

  一、内部管理部分

  1组织架构基本完善,总体管理比合同签署前有所提高,但缺乏完善的系统管理,虽有物业总部下发的管理手册,但实际管理与手册内容严重脱节,根本不适用小区实际情况,该手册基本为摆设;物业公司各部门没有明确的管理标准、目标,未建立岗位责任制度;

  2客服部与工程部工作比过去有所进步,但仍有严重问题如:有部分业主投诉漏登,业主报修问题不能及时回复、处理。不能积极主动的发现问题、处理问题。部分员工服务意识欠缺,专业技能需提高,设备设施有资料但无管理程序,内容混乱文档目录与内容不符。没有系统的员工培训计划、培训内容,大部分的培训记录及考核记录不真实,是为了应付检查而临时突击完成;

  3物业公司大部分的检查记录、保养记录、巡逻记录缺失、没有或不真实,还有部分登记表严重漏登,如《来访人员出入登记表》和《车辆临时出入登记表》。

  4物业公司管理人员的整体素质不容乐观。由于缺乏系统管理导致管理人员上岗前没有得到系统的培训,物业从业人员人事档案制度不健全,部分从业人员未持物业管理资格证书,管理人员对管理系统及流程不熟悉从而降低了服务质量;

  5物业公司由于种种原因导致部分岗位缺员,并不能及时补充。

  由于没有有效的管理机制,所以导致业委会现场检查时发现大量的管理问题

  二、公共秩序部分

  1。安保工作比前几年好一些

  但保安缺员、流动性太大,员工素质参差不齐,加上培训管理不到位,华联超市后门问题迟迟不能解决,至使名义上实行了封闭式管理但实际上形同虚设。

  xx年小区治安报案的案件仍然有70多起,偷盗现象仍时有发生。南坦路进入小区幼儿园路段,业主被抢劫事件时有发生;

  小区的主要道路、出入口、一楼和地下车库大堂现虽然装配了监控设施,但及时发现问题及解决问题的能力有待提高。

  2。机动车辆管理状况有所好转,物业公司在园区醒目位置进行温馨宣传,提醒业主、住户规范车辆停放;对乱停乱放车辆经劝告仍不听者作锁车处理措施取得一定成效,但是物业安管对重点路段巡逻不力,物业监控室对违章停车的监控不到位,小区内道路常常被塞,消防通道常常被塞;物业对非法占用道路的行为进行纠正和处置力度不够,处理违规停车等影响道路安全的事件处理速度明显拖拉,特别是对小区一期和五期的两个大门管理很混乱,三轮车、电动车、摩托车,黑的士混杂,事故频发,争吵不断,非常影响小区形象,存在极大安全隐患。

  三、房屋公共部位管理与维修养护

  1xx花园的违法建设触目惊心,违建至今还在不断增加。违建整改拆除工作停滞不前。小区两个入口大门对违建材料进出把控不严,甚至物业从业人员与违建装修公司和违建业主形成利益勾结。物业公司未履行合同,未尽到职责,未及时发现、未及时处理、未及时拆除违法建筑。致使xx花园违章建筑多达300多处,此外小区商铺占道、油烟扰民一直都未得到妥善解决。

  2六七期车库渗水问题没有彻底解决,保修期内业主外墙仍有渗水

  3房屋及公共部位整体维护有所提高,但对大堂玻璃门、墙面砖维护保养不当发生多次伤人事故。

  四、共用设施设备运行管理、维修养护

  首先物业公司没有履行物业合同,收集移交xx花园内所有建筑物产权清册给业委会,图纸资料未收集齐全并移交业委会。

  小区的人工湖水进行了彻底的改造,湖水的质量得到明显的改善

  各出入口、主要道路、一楼大堂及地下车库大堂都安装了监控设备,共用设施设备的运营工作部分的满足了小区正常使用,电梯的故障率较之前有所降低,但管理与维护工作仍出现较大的问题:

  1有毒水管至今未更换,如此糟糕质量问题至今未解决,作为开发商的代表,物业公司有不可推卸的责任。

  2供水供电设备故障率较高导致停水停电影响业主生活,配电设备质量低劣维护不当造成xx年5月全小区发生10小时停电的重大事故。发电机缺乏维护导致多部电梯在停电时不能正常使用

  3车库水泵故障导致车库积水较严重

  4水池清洗记录不全及水质报告没有,水池有盖无锁等;

  物业公司协议服务的煤气公司,疏于管理,存在极大安全隐患,煤气站无人值班,灭火器过期等现状令人惊恐不安。

  小区内道路经常积水,各期均严重缺乏健身娱乐设施,原有的公共设施未得到物业公司的'定期维护和保养,既有的公共设备设施损坏后又未得到物业公司的及时维修和补充,原有公共设施设备均遭到破坏。

  五、公共区域卫生清洁服务

  因为没有标准及科学的方法,物业公司的消杀工作一直不尽人意,小区的灭蚊效果一直是瓶颈,蟑螂、老鼠随处可见;

  由于物业公司对将分包小区环境卫生工作的清洁公司疏于管理,清洁公司从业人员老弱病残、垃圾清运不及时,甚至有保洁人员在小区翻捡垃圾,污染环境的现象发生。

  六、监控系统、巡更系统、周边红外报警系统至今没有验收。

  小区绿化养护没有标准,从业人员缺乏培训,乱砍乱伐,小区现在的绿化环境已无法与入伙时相比;

  七、社区文化建设部分

  自物业合同签订后,物业公司组织了国庆、中秋晚会、端午节包粽子、买肉买韭菜煮水饺,妇女节送花、免费义诊、业主运动会、亲子娱乐等社区活动,但这些活动基本都局限于不上班的老年人和幼童,而对小区真正有活力有思想的青壮年业主的带动非常少,影响甚微。

  物业公司一定程度上改善了羽毛球场地、乒乓球、足球场地的基本设备设施,对活动场地加装了吊扇、灯光等,但距离广大业主的要求还相差太远,物业公司基本都是选择最省钱最便宜的投入方式,仍然停留在低级社区活动水平。物业公司在建立社区文化、公益宣传、行为规范、业主公约、法规普及等重大社区文化建设的手段和力度明显不足。

  综上所诉,物业公司管理工作总体是在向好的方向发展,但存在的问题确实很多,有些问题一直未能解决,有些问题在解决过程中出现慢、等、拖的现象,望全体业主本着维护自身及全体业主共同利益的愿望,参与小区的物业管理,为建设美丽、和谐的xx花园出谋划策。

  xx花园第一届业主委员会

  xx年6月28日

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