怎么去启动一个创业项目？

时间：2021-02-28 17:29:48 创业项目我要投稿

怎么去启动一个创业项目？

　　导语：在创业开始前，我们首先要有一个idea(想法)，那么我们是如何获得创业想法的呢?可以通过日常观察用户的需求，比如顾客的不满意度，不满意的原因事实是什么?接着对此做好应对决策，才能做出来一个让顾客满意的项目产品。以下是人才网小编整理的创业者应该如何启动创业项目，欢迎阅读!

　　创业者启动创业项目主要有以下几个步骤：

　　第一步、开启头脑风暴

　　有了idea之后，不要担心别人会盗取你的想法，可以先和好朋友聊一聊，找几个朋友来一场头脑风暴。一个思路正常的人，只要思考全面，是不会被局限在框架之中(当然问题是一个人几乎不可能真正做到思考全面，而且思考耗费的时间成本也颇为不菲)。头脑风暴的意义正是集众人之力加速思考全面的过程，避免陷入框架之中。它的特质并不在于或者说几乎不在于独一无二的想象力。idea定型后，来一次市场调研，根据产品的相关性，提出问题和假设。需要用到的工具(麦客、腾讯问卷、问卷星等)，可以发微信群、QQ群等。

　　第二步、设计产品原型

　　国内外的原型设计工具很多，找一款适合自己的才是最好的。做原型之前头脑要有自己的思路和框架，包括可以借鉴的产品、需要的素材等。在这里，推荐给大家的原型工具是Axure，移动端可用Justinmind。另外，国内还有墨刀，是一款不错的原型设计工具。如果你还不会使用这款工具，视频课程《Axure RP7.0从入门到精通》可以去学习一下。你觉得自己的实在搞不来，可以去找外包。

　　第三步、准备开发工作

　　当你的产品原型设计完成后，就需要开发的工作了，但是不等于你的`事情就没有了。没有完美的原型设计，你看上去天衣无缝的设计在研发测试的实际执行过程中可能是漏洞百出，逻辑错误，体验糟糕，实现不能的。所以，你需要和研发、测试保持密切的沟通，在执行过程中来完善产品，保证产品方向不出现偏差——假如你不管，研发测试就有可能按他们的理解来实现，最终出来的东西是什么样的，谁也想象不到。

　　另外，如果真的是一个简单产品，逻辑清晰且沟通后大家都非常明确，还有后续的计划要作迭代工作要做的。

　　第四步、项目上线与测试

　　其实最重要的是你产品推出来的时间，因为这一阶段你需要培养早期的使用者，并且得到他们对于产品的反馈，并打开一扇大门。一个有效的反馈渠道可以推动产品的进程，创造更多的价值，这是产品能不能做好的关键因素之一。所以，你要根据产品定位所使用的场景去找到这样的渠道。你需要做的有哪些呢?

　　①首先内部人员测试。自己的产品先做好内部测试，发现有没有Bug等问题后，再放出来，小范围测试。

　　②放出来后，你需要描述一下你的产品，做的目的，做一个概述。③跟踪反馈。你需要跟踪反馈的问题，和用户沟通，询问人们希望拥有什么特定的功能，并整理成文档。

　　④制作一个表单，做一个调查问卷，可以提升反馈的效率。⑤反复跟进。不是做一次测试就完了，产品出现bug要紧急修复、有其他问题要排好优先顺序去解决，然后再放出来给用户使用，跟进。新产品通用测试渠道：NEXT、today、demo8、mindstore，当然你也可以根据自己的产品定位寻找用户渠道，相关QQ群、论坛、贴吧都是可以的。

　　第五步撰写创业项目计划书

　　创业计划书是吸引投资者对你进行融资的最直接的途径，因此创业者一定要会写一份优秀的创业计划书!

　　第六步、获得天使/种子投资

　　50万以下一般为种子轮，天使投资比较早期阶段的项目，投资资金一般在50万-500万人民币之间，500万以上相对比较少。风险投资一般有机构投资和个人投资，种子轮也一样。当投资人和你沟通后并且对你的项目表示感兴趣时会给你发一个termsheet(投资意向书)，之后再经过一段时间的打磨，你的投资资金可能就到账了。

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