房地产创业项目计划书

时间：2024-04-03 07:18:57 创业项目我要投稿

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房地产创业项目计划书范文

　　时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始制定计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的房地产创业项目计划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产创业项目计划书范文

　　第一部分、项目概述

　　一、项目地块基本情况本项目位于湖南省新化县旧城天华南路，北起天华广场与新化火车站相隔50米，南接资江二大桥西端接线工程，全长1190米，项目总建设用地约240亩，其中道路及绿化用地150亩，房屋建设用地90亩，建筑密度30%，容积率2.0，绿地率25%；规划总建设面积30万㎡，一期开发建设面积22万㎡，其中住宅约5.9万㎡、商铺8.48万㎡。改建的天华南路将成为新化未来主要的景观大道，改造后全长1.2公里。

　　项目一期总投资2.3亿元，规划设计成五个功能区，即从天华南路广场向南依次为前区、商住区、中心绿岛广场休闲区、商贸区和桥头公共广场设施区，是20xx年新化房地产市场将展开空前激烈的客户争夺战，销售手段和促销组合将层出不穷，从而进一步带动建材、就业、装饰、广告、餐饮、娱乐等行业大规模的发展，城市建设和城市发展将迈上一个新台阶。

　　2、项目未来发展分析

　　自提供了充足的市场空间；

　　B、新化自然景观旅游业发展迅猛，流动人口消费总额有望大幅攀升；

　　C、专业批发市场规模不大，档次不高，环境一般，管理有待提高，为专业市场升级提供了机会；

　　D、由于本项目是旧城改造项目，同质竞争楼盘较少，商业物业具有较大的升值空间；

　　E、私营矿主、企业老板、机关干部及在外创业回乡置业者有投资预期，为新化商业地产的发展提供了后备资源；

　　F、未经过大商业和国际国内一流主力店的洗礼，外来商业品牌正加紧布点，为商业地产开发提供了机会。

　　A、新化处在商业地产的萌芽期，行业整合洗牌，外来资本进入，但房地产企业素质良莠不齐，整体市场开发规模较小；

　　B、没有花园小区生活概念，物业管理滞后，生活配套设施不全；

　　C、本土化销售运作，无市场先进营销理念，开发和后续管理“两张皮”，重销售、轻经营，投资置业无保障；

　　第二部分、项目策划营销

　　一、项目主要经济技术指标

　　建筑密度：

　　项目户型：

　　三室两厅一卫一厨：128㎡；三室两厅两卫一厨：123—142㎡；

　　复合式：

　　四室两厅三卫一厨：181㎡；五室两厅一卫一厨：171—180㎡；

　　二、项目周边楼市状况

　　新化房地产市场目前建设规模不大，20xx平方米）、新康园经贸中心（高层商住，32000平方米）、阳光小区（商住，住宅67000平方米，商业13000平方米）、湘中·金源商埠（商住，300000平方米）等。

　　即将启动的项目有：香槟山名苑（高层住宅，200000平方米）、新化瓷厂住宅楼项目（未定名，建设用地110亩）等。

　　三、项目定位

　　1、住宅部分

　　住宅定位：开放式居住小区，大视野、大配套、大景观的城市时尚商业带。

　　2、商业部分

　　商业定位：融餐饮、娱乐、运动、休闲、旅游、文化、购物为一体的景观时尚商业街。

　　商务定位：集酒店、SOHO、LOFT、企业会所等多种形式的非传统型人性化景观商务办公空间。

　　3、项目总体定位

　　湘中·金源商埠”融住宅、酒店、商业、商务为一体，具现代、时尚、国际化特征，临近紫江的景观建筑综合体。

　　四、营销策划构思与设想

　　总体构思

　　创造一种对公共领域的共同理解；

　　不同功能与审美层面的适合实现统一；

　　建筑的多样性；

　　个性与自我的表达；一处多样化、开放形居住形态的商业场所；

　　一个衔接个性化生活方式与商业化社区公共生活的网络体系；

　　体现区域化商业核心；

　　五、营销策划推广主题

　　信赖——信赖源自政府的公信力、态度的体现以及人文关怀。

　　推广手段：、主题活动、软性宣传。

　　冲击——意识形态立体推广。

　　推广手段：户外、车身、视频、报媒全方位视觉及理念输出。

　　感动——融入其间，渐进地体验式情景营销。

　　推广手段：体验馆、示范区。

　　诱惑——最不在乎价格的客户也希望获得更高的性价比。

　　推广手段：促销优惠策略：会员优惠；以及不同销售阶段给予不同程度的优惠。

　　六、策划营销指导性理念

　　一站式————两极消费————多重功能

　　一站式：方便、快捷、高效，一站式购物消费。

　　两极消费：满足不同消费群体的需求。

　　多重功能：提供多元化的消费场所，满足不同的层次需要。

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