婚庆公司创业项目计划书

婚庆公司创业项目计划书

　　时间过得可真快，从来都不等人，很快就要开展新的工作了，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的婚庆公司创业项目计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

婚庆公司创业项目计划书1

　　本公司为中国婚庆行业联盟协会会员单位，长年致力于中西方婚礼文化的研究和实践，携北京、上海、深圳、日本、南韩、马来西亚等最新的婚礼策划理念，再融合中国传统的婚礼习俗文化，形成自己独特的策划风格，集丰富的宾馆、酒店、饭店、影楼、旅游等相关行业信息资源于一体，向新人提供全方位、个性化的专业服务。我们倡导健康、文明、时尚的民族婚礼文化。我们拥有最专业的婚礼策划人，最独特的策划风格，最个性化的婚典服务。为了让新人们轻轻松松的办好喜事，我们能够帮您完成从策划到实施适合您们婚礼的一切活动内容。使得无论是西式婚礼、中式婚礼、还是中西式结合婚礼；亦无论是特色婚礼（如：草坪婚礼、别墅婚礼、游轮婚礼、空中婚礼、海底婚礼、拓展婚礼、烛光婚礼等），还是主题婚礼（代表婚礼的最新策划理念、使婚礼得到最完美演绎的婚礼形式）等，在这里都能得到最完美的呈现，为您人生最重要的婚礼添上最闪亮动人的一笔。无论是喜庆、浪漫、尊贵与个性，都将在这里一一得到实现！

　　新人情况及婚礼策划定位

　　新郎姓名：刘xx 电话：

　　新娘姓名：陈xx 电话：

　　婚礼时间：20xx年6月19日星期四

　　婚礼地点：xxxx酒店

　　预计客人：

　　整场婚礼策划定位：根据新人及其长辈家人对婚礼的要求、已预定的婚宴场地，以及来宾的社会层次、结构、人数、年龄等，建议采用中西式结合的形式来演绎整场婚礼。整个婚礼及现场布置的风格集喜庆、热闹、庄重、浪漫、神圣、现场来宾互动共欢、气派气势于一体；让新人与所有来宾投入和共享欢乐的同时，感受到这是一场有档次、集传统及特色于一体、别具风格的婚礼！甚至过后都觉回味无穷；而两位新人经过众人见证、参与、认同的婚礼形式对新人整个人生亦将显得更有意义！

　　（一）婚礼前：准备事项

　　一．新人各方负责事项

　　男方：

　　6月10日前：婚礼总管人选的确定；

　　婚礼总管的职责：

　　2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位；

　　6月18日前：

　　1、派请贴,通知所有朋友参加婚礼；并落实参加婚礼的人数；

　　2、新郎准备好结婚戒指；

　　4、购买好新房布置物品布置好新房（新房布置：对联、各式喜字、鲜花摆饰、气球、彩带、轻纱、透明胶、绳子、剪刀）

　　5、准备在男家附近一间餐厅定好婚礼当日中午用餐；

　　6、父母亲准备好给新人的礼物（一般为首饰）及利事

　　7、问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；女方：

　　6月10日前：婚礼总管人选的'确定；

　　婚礼总管的职责：

　　2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位；

　　6月18日前：

　　1、派请贴,通知所有朋友参加婚礼；并落实参加婚礼的人数；

　　3、由化妆师带备）、首饰、新衣服、满地金银（婚庆公司提供）；

　　4、且没有安床的物品）；

　　6、父母亲准备好给新人的礼物（一般为首饰）及利是。

　　7、新娘美容美体计划实施中。

　　问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；

　　6月19日前：

　　姐妹们开会,共商婚礼当日细节及玩开门利事的游戏（由婚庆公司专门督导人员指导其相关人员提前做好相关准备事项）

　　二．新人双方负责事项

　　6月18日前（婚礼前一天）准备事项：

　　3.1.与婚礼的所有项目干系人沟通；

　　3.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母或相关长辈沟通；

　　3.1.2.就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通。

婚庆公司创业项目计划书2

　　婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。

　　婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的.周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工：策划师、督导师（总管）、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、mv制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确。服务范围包括：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。

　　（一）公司基本情况

　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

　　（二）产品/服务介绍

　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

　　（三）行业/市场分析

　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

　　（四）业务现状

　　对市场份额、客户数量简要分析

　　（五）财务分析

　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

　　（六）融资计划

　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

　　第一部分公司概况

　　（一）公司介绍

　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

　　1.主要股东

　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

　　2.团队介绍

　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

　　3.组织结构

　　4.员工情况

　　（二）经营财务历史

　　（三）外部公共关系

　　战略支持、合作伙伴等

　　（四）公司经营战略

　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

　　第二部分产品及服务

　　（二）婚庆公司核心竞争力或技术优势

　　第三部分行业及市场

　　（一）行业情况

　　（二）市场潜力

　　对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　　（三）行业竞争分析

　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

　　（四）收入（盈利）模式

　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　　（五）市场规划

　　公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

　　第四部分营销策略

　　（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

　　（2）广告、促销方面的策略

　　（3）产品/服务的定价策略

　　（4）对销售队伍采取的激励机制

　　第五部分财务计划

　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：

　　未来3-5年婚庆公司项目现金流量表

　　未来3-5年损益表

　　第六部分融资计划

　　（一）融资方式

　　（二）资金用途

　　（三）退出方式

　　第七部分风险控制