投资黑马周亚辉的创业故事

投资黑马周亚辉的创业故事

　　导语：藏族投资人、云南首富周亚辉2000年休学创业，曾创办国内最大的原创动漫网站火神动漫网，2005年加入千橡集团，任高级总监及副总裁，2007年创办昆仑万维，任董事长兼CEO，致力于将昆仑打造成全球互联网的领先品牌。从创业达人到投资黑马，周亚辉自认为自己完成了一个螺旋式的上升过程，他的投资几乎百发百中，收获了6个独角兽企业，周亚辉投资胃口远不止于此，以下是小编为大家精心整理的投资黑马周亚辉的创业故事，欢迎大家参考！

　　火爆分答 周亚辉第一个投资支持

　　2016年，在火爆一时的分答背后，周亚辉是第一个站出来支持姬十三的人。在姬十三的描述中，2015年9月份，在行还没成立公司，周亚辉给姬十三的个人账户转了500万，而在此之前，周亚辉并没有见过姬十三，只是有中间人做担保和介绍。周亚辉一共投了在行1800万，占股8%左右。知识经济是周亚辉感兴趣的方向，在投资分答之前，他也想过投资知乎，但阴差阳错没有投进去，即便现在分答依然沉寂，周亚辉还看好它的未来。但内心深处，他内心有强烈的愿望，想做一些“对社会有价值的东西”。

　　但是，做游戏没有价值吗?，周亚辉认为，中国市场的游戏生产没有什么价值，欧美的《植物大战僵尸》、《部落冲突》有价值，中国的游戏开发都是为了赚钱，虽然游戏营收依然占据他收入来源主导地位，但周亚辉的直白还是让人有些惊讶。周亚辉说，他说自己在游戏上的专业度不够，于是放手交给昆仑游戏业务CEO陈芳和昆仑万维的联合创始人方汉打理。

　　陈芳是原盛大游戏的负责人，他来上班的第一天，一大早周亚辉介绍他认识各个业务线负责人，当天下午，陈芳就找不到周亚辉了，后来才知道他去忙360 Security的项目去了。陈芳觉得周亚辉跟陈天桥有点像，“他们在公司的影响力非常强，从股权比例上也看得出来，绝对控制。”在公司很多事情上，周亚辉拥有一票否决权，当然也交过不少学费。但跟自负且气场强大的陈天桥不同，周亚辉并不锋芒毕露。

　　周亚辉在千橡的时候参与过《猫游记》的开发，他察觉到页游有潜力，另外一方面他也看到《部落战争》在欧美市场开始兴起，于是他选择游戏领域作为创业方向，做起了三国题材的部落战争——《三国风云》。他预计等游戏能做到每个月几百万利润的时候，再去融资应该能成。现实的发展印证了他的判断。不过有人想投资的时候，他又拒绝了。

　　深层次里，理由很简单，我都赚钱了，干吗要他的钱?现在他投一块，后面要让他三块退出，对我来说就是负债，增加我的压力，还不如去银行贷款，跟钱相比，他更看重投资方的资源。2011年，昆仑万维获得华为的B轮投资，华为是周亚辉无法拒绝的，那是他心心念念的楷模。伴随资金而来的，还有华为管理团队对昆仑万维的培训，历时5周，时至今日，昆仑万维的人力管理结构还是培训时设置好的四层结构，华为为他的公司带来了50年都不会过时的经营理念。

　　投资：源于公司上市之后的底气

　　2015年，在折腾了几年之后，周亚辉终于实现了上市的心愿，也在某种程度上告别了自卑。他一下在事业目标上有些失焦，于是想到了投资，而投资第一大手笔并且成功让老周找到了自信，趣分期最初将目标客户定位为年轻大学生的金融平台在过去两年成长迅速，就像一部能把一元钞票变成二十元钞票的机器一样，现在它的估值是59亿美元。

　　在投资之前，周亚辉已经于趣分期创始人罗敏见过几次面，而这时候，周亚辉连投资领域最基本的常用术语都不知道。对于罗敏来说，遇到了周亚辉，就像“找到了一盏明灯”。相比于其他投资人，周亚辉做企业出身，更能在实际业务中给罗敏帮助，曾经一度，他们每天要通三个以上的电话。

　　趣分期也是周亚辉试水投资后投资最大的一个项目，前后共计1.2亿美金。周亚辉是比较精明的商人。最初周亚辉以源码资本LP的方式投资趣分期2000万美金，当时估值并不高。再后来2015年4月份趣分期融资时，周亚辉本来要投4000万美金，但在签协议的前三天，周亚辉要多投1000万，周亚辉的想法是，这个时候的一千万美金，可能意味着之后融资的一亿美金。周亚辉直截了当表示，你多给我点份额。

　　周亚辉曾经表示，自己在2015年9月份之后，投资几乎百发百中。看得出来，他给自己的投资成绩打分不低。如果说2015年9月之前的投资水平只有5分，9月之后他的水准就有8分了。他总结的方法论就是：抓住趋势，宁缺毋滥。

　　一群有理想的年轻人，做自己擅长的游戏，工匠精神。周亚辉从Facebook挖来了85后的五位高管，无意中效仿Facebook打造了一个“匪帮”。这些年轻人全面负责周亚辉在海外布局，周亚辉半开玩笑说，他每到一地开拓海外市场，总是先组织几个饭局。找到一两个认识的人，跟他说带几个你认识的这个领域的人来，我请客。众多的投资项目和从Facebook挖人异曲同工，周亚辉都是通过中间人的介绍，而后看好了项目。

　　互联网丛林弱肉强食 独辟蹊径是生存法则

　　周鸿祎是一个好斗之人，360与腾讯大战一场后，双方各有输赢。周亚辉与周鸿祎迥然不同，他清楚地明白，在游戏市场，极少有公司能抵抗得了巨头腾讯的碾压，没必要得罪人，这是生存之道。他清楚地知道自己的战斗对象。去年奇虎360和昆仑万维推出的360 Security，作为一款工具类产品直接跟猎豹Clean Master在海外市场展开竞争，成功抢了猎豹海外市场份额，缠斗的过程中，周亚辉说他和傅盛有了君子协定：不打口水仗，只做正面竞争。口水仗媒体仗是周亚辉不擅长的，也是他所不屑的，在巨头林立的互联网丛林里，弱肉强食的丛林法则盛行不衰。

　　在新的投资领域，周亚辉看中更多机会在新型互联网领域，他看重的是浏览器产品Opera，这个机会我一定要把握住，他寄希望于把Opera打造成美国的今日头条，我会把昆仑万维通过一系列收购转型成国际化的互联网公司，形成了涵盖工具软件、社交平台、游戏、视频娱乐等业务板块的新兴互联网巨头。

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