中国最早亿万富翁的四次创业故事

中国最早亿万富翁的四次创业故事

　　导读：瞿建国，这位申华实业创始人，带领企业登陆资本市场，成为“老八股”之一，后因股权角力淡出;移居加拿大却又回国，成立开能环保专注净水行业，并登陆创业板宣告“复出”。此番定增原能细胞，意味着这位“中国最早亿万富翁”开始了人生第四次创业。

　　停牌数月的开能环保昨日开盘即封涨停——10月30日晚间，开能环保公布了非公开发行股票预案,拟募集9.798亿元资金，其中4.268亿元用于增资原能细胞及投资免疫细胞存储项目。

　　提到开能环保，熟悉资本市场的人不会不知道其董事长瞿建国。这位申华实业创始人，带领企业登陆资本市场，成为“老八股”之一，后因股权角力淡出;移居加拿大却又回国，成立开能环保专注净水行业，并登陆创业板宣告“复出”。此番定增原能细胞，意味着这位“中国最早亿万富翁”开始了人生第四次创业。

　　这二十年间，多少股市大佬已经销声匿迹，究竟是什么使瞿建国选择了复出?又是什么使他看上了环保及细胞行业?

　　时代巨变

　　从木匠到董事长

　　与上个世纪大多数白手起家的企业家一样，瞿建国1954年生于上海浦东川沙一户农家。“上世纪七十年代，家贫无以治学，于是就去学了木匠手艺。”当时的他白天在生产队工作，晚上偷偷做家具。1973年，瞿建国开始创办乡镇企业，到1983年，他领导村办企业实现产值千万元、利润超百万，闻名全国。此后，他当上了川沙县孙桥乡分管工业的人民公社副社长。“上世纪八十年代，我们把城市里淘汰的企业争取到孙桥，尽管现在看大都是重污染、废旧落后工艺的企业，但在当时确实是解决农村经济发展的有效方式。当时孙桥乡有300多家企业，七八千工人，处于散乱差的状态，我有个念头，为什么不搞合作社、搞企业集团。”1983年，公社搞了个工业区，把分散的企业集中起来，形成一个企业联合体。“这举动在当时实属罕见”。到当年底，“全上海市只有18万门电话，我们孙桥公社家家户户都已经安上电话了。”瞿建国说，短短两年，公社工业产值就突破了亿元大关，成为中国农村首批“亿元富乡”。

　　但瞿建国并不满足，“总想着这种模式存在天花板，于是开始设想新的模式，这才吸引了全国4个省市的26家企业形成了联合体。”于是申华实业的前身上海申华电工联合公司成立，以生产经营漆包线为主业。

　　1987年3月，申华电工斩断与政府的关系，面向社会公开发行股票，负责人瞿建国也辞去公职，就任董事长。“当时江阴华西村采取的是公有制模式，温州则是独立私有制模式，我觉得应该走两者相结合的模式。”瞿建国回忆，当时孙桥乡农村经济发展得好，吸引了吴敬琏、厉以宁等一批学者前去调研。“我与这些经济学家沟通过许多次，他们都觉得股份制是一个方向。”

　　资本腾挪

　　从“老八股”到离开

　　申华电工是中国证券市场最早发行股票的公司之一，为中国证券市场的“老八股”，总共发行1万股，每股面值100元，其中法人股占26%，个人股占74%。当时，申华电工又被称为“三无概念股”，政企完全分开、无任何上级或机构控股、同股同权、全额流通、完全按现代企业制度运行。

　　申华电工虽然股票得以成功发行，却迟迟不能上市流通。一些性急的投资者一心想退股，瞿建国只好借钱来买股票，以至他本人持有公司不小的股份额。之后，他为了股票上市之事经常跑证券部，该部负责人希望瞿建国帮忙推销股权认购证，瞿建国又自己解决掉700张认购证的“包袱”。孰料，30元一张的认购证后来炒到1万多元，瞿建国因此成为中国最早资产达到“亿万富翁”级的人物之一。

　　1990年12月19日，申华电工成为首批在上海证券交易所上市交易的股票之一，后于1992年改名申华实业，主要业务包括客运、房地产、酒店旅游、部分股权投资等。初尝资本市场滋味的瞿建国渐渐发现，三无概念给申华带来很多不便。他意识到，要给申华找个靠山，才有利于企业长久发展。

　　于是，股权分散的申华实业上演了中国资本市场史上颇具戏剧性的一幕。万科的王石、君安的张国庆、华晨的仰融，三位风云人物先后入主申华，并导致了多次股权之争。1999年3月，君安和申华出乎意料地达成共识，一致决定“让贤”华晨控股，资本大鳄仰融成了申华实业控制人(后经过一系列变更，申华控股于2003年纳入华晨体系)。

　　资本刀光剑影，艰难腾挪起伏的瞿建国身心疲惫，选择了离开。“申华实业诞生时的股权结构就有重大缺陷，作为创始人，我只要表示不想离开，肯定不会有人赶我走，我可以做一辈子，但那样有什么意思呢。”

　　归去来兮

　　从净水器到“细胞银行”

　　离开申华，瞿建国原本打算去加拿大退休，与家人一家团圆。谁知到了加拿大，“一个忙惯了的人突然闲下来，非常不习惯。整天茶不思、饭不想。”仅仅4个月，他就待不下去了，举家回归。

　　2001年左右，瞿建国回国之时，正值房地产业黄金期的开端。谁也没想到，他看上了当时默默无闻的净水器，成立开能环保，并于2011年登陆创业板。“做企业眼光要长远，最好看到十年、二十年以后。”他说，“我去加拿大的时候，国内的空气和水污染已经非常糟糕，加拿大良好的自然环境，让我意识到身体健康和幸福快乐最重要。”

　　根据开能环保年报，2014年全年实现营业收入3.74亿元，比上年同期增长 20.41%;利润总额8081.77万元，比上年同期增长17.38%;归属于上市公司股东的净利润6423.66万元，比上年同期增长12.75%。“尽管开能现在还比较小，可以说还是一个孩子，但以后肯定会超过申华。”瞿建国的目标很明确：“我希望做成百年企业。”

　　瞿建国说，过去几十年中，社会环境发生了巨大变化，作为经济的有机组成部分，企业必须与国家经济整体契合。他坚信，未来二三十年，节能环保、医疗健康、生态农业和养老产业，将成为中国人最需要的四个产业方向。

　　也正是出于这些考虑，去年7月，开能环保对外公布了涉足细胞存储领域的全新业务方向，通过设立子公司原能细胞科技有限公司(简称“原能细胞”)拟投巨资与专业机构共同从事于人体免疫细胞技术的研究和应用。消息公布后，其股价连续出现5个涨停，显示资本市场对该战略的热捧。新浪微博上，瞿建国也更新了自我介绍：“从创办乡镇企业到老八股申华创始人，后再创开能环保，从事居家水处理环保行业，如今又将第四次创业原能细胞，投身大健康产业。”开能环保此次定增资金，主要用于在上海浦东张江生物医药产业基地建设细胞存储库和医学科研基地，存储细胞能力将达1000万份以上，“将是全世界最大”，堪称“细胞银行”。

　　瞿建国简介：

　　上海开能环保设备股份有限公司董事长

　　1954年生，上海人。著名企业家、慈善家。

　　1983年领导村办企业实现产值千万元、利润超百万而闻名全国;1986年任副乡长，主持经济工作业绩突出，跻身中国首批亿元富乡;1987年向社会公募招股，创立中国最早的上市公司之一--申华实业，该公司1998年被评为中国大陆百强上市公司第五名。

　　1993年,他将自己赚来的第一个1000万元捐出，创立中国首家非政府背景的公益基金会--建国社会公益基金会;2004年又创立自然与健康基金会。至今累计捐款数千万元。

　　2001年，投身人居环保产业，创立开能集团，首倡“全屋净水”理念，针对中国水质研制一系列经济有效的全屋水处理系统。产品被北京奥运会、301医院、中福会幼儿园及数万家庭使用并出口欧美，获评国家重点新产品和上海市著名商标。

　　2009年，获首届“上海慈善奖”。

　　曾参加《波士堂》节目

　　■延伸阅读

　　免疫细胞存储的商业逻辑

　　对比基因、生物疫苗、克隆等领域，免疫细胞存储与治疗技术，在生命科技门类中可能是最成熟的一个，已经有了几十年的科技医学基础。从2009年到2013年，诺贝尔医学奖得主均与免疫的研究相关。据介绍，免疫细胞存储的商业逻辑在于，免疫细胞在零下196℃的超低温状态下可以长期保存，而人体的免疫力在20岁至40岁时达到最佳状态，随后开始出现下降。个人可以在年轻的时候将其存储起来，留待年长或患病时使用。另外，采集免疫细胞后，个人机体会因应激反应而促生更多的新鲜免疫细胞，进而强化身体免疫功能。

　　但实际上，目前中国尚无细胞存储方面的明确法规和政策，行业也未建立相关行业标准。瞿建国表示，将人体现在的免疫细胞存储起来，在规范上是没有障碍的。相较于免疫细胞临床治疗，免疫细胞存储“更是没有任何争议或伦理上的问题，是最具产业化条件的行业”。

　　瞿建国表示，开能环保此前的水处理业务最成功、最有价值的成果，就是在上海建立了数万家庭的高端客户群，这些客户本身就特别关注健康，对免疫细胞存储的接受度相对更高。原能细胞在2020年之前将配合开能环保的家庭水处理业务，共同创造协同增效的巨大价值。

　　■声音

　　“世界上既能保值又能增值，没有风险又没有保管成本的，不是黄金，也不是股票，更不是房产，唯有时间。”从人民公社副社长，到带领申华实业成功上市，再到一手将开能环保送上创业板，从上世纪七十年代一路走来，其间经历了农村合作社制度到现代企业制度的嬗变，也许没有人比瞿建国有更多深切的体悟了。