创业励志故事15篇
创业励志故事1
对于刚刚踏入社会的大学毕业生来说，找一份每月能有四千元左右稳定收入的工作，应该是一个不错的选择。不过对于都江堰25岁的大学生董永杭来说，这并不能让他满足，去年他毅然辞职创业，回到都江堰卖起了包子。XX年毕业于电子科大的董永杭在开这个包子店之前，在成都某企业有一份稳定的工作，每月也有四千元左右的'收入。去年三月，他突然萌发了自主创业开一家包子店的想法。包子店一开张生意便很好，但是，由于他一直坚持选用品质最好，价格最高的猪腿肉作为包子的馅料，也导致了成本的上涨。不过，正因为坚持选用优质的原料，光顾董永杭包子店的顾客也越来越多。现在，每月下来，董永杭能收入三万元左右。如今，他正着手注册属于自己的商标，下一步，董永杭还计划开分店，，进军更大的市场。
一次创业教训多 二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕校园淘宝网 创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业 大三时合同额破千万曾文頔：大学生葡萄酒品酒师的“爱与专”大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏一个创业者在小米首发App的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 —— 中国草根硅谷创业现状
创业励志故事2
除了是一名老师，他还是食用菌高新技术开发公司的总经理；平常，他除了教学生知识，还带动学生创业致富。他就是黄陂区武湖职高食用菌专业教师陈咏祥。
作为普通农职中学的一名食用菌专业教师，陈咏祥取得了利用棉秆栽培银耳、茶树菇等食用菌系列品种的.栽培技术，还申请了国家发明专利。如何将这些成果直接带动乡亲们致富呢？陈老师一边在学校教相关知识和技术，一边举办培训班，让毕业的学生来学习。第一期，他培训学员30多人，其中，李继革、陈细枝等人在他的指导下从事食用菌栽培，近几年来每年产值达4万元，率先走上致富路。
20xx年，武汉市武湖食用菌高新技术开发有限公司诞生，陈咏祥是公司的法人代表兼总经理，全面承担为学员提供培训实习基地、为农民提供优良菌种和参观示范等任务。近3年来，公司先后举办了各种类型的科技培训班50多期，培训农民、初三分流学生上万人次；通过"科技助学"方式，无偿为贫困生提供食用菌半成品4。8万袋，带动了118个学生家庭从事食用菌生产。
创业励志故事3
在上海一家本土PE（私募股权投资）董事总经理杨帆看来，从来都没有过这样的项目：你去拜访，他不理你；你找关系，他还是不理你；你组团，他理你了，但是他要在组团而来的PE里面像选超女一样海选出。实际上，“来伊份”只是一家卖几十种零食小吃的连锁食品公司，只是它卖东西的模式，像极了美特斯邦威。
构建渠道与运营品牌
“来伊份”的老板是夫妻，董事长施永雷与总裁郁瑞芬。1995年，他们向亲朋好友借了3000元，做起了冰淇淋的生意，从此踏上了创业之路。但仅过了一年，夫妻俩又瞄准了炒货市场，从各自的名字中取出一个字，成立了“雷芬公司”。颇具浪漫色彩。虽然是小本买卖，经过打拼，却迅速在市场里站稳了脚跟。虽然那时候，还是一家小超市。
1999年，郁瑞芬在上海的四川北路商业街租下一家小店，决定走出超市，开设直营店，品牌也由“雷芬”改为更顺口的“来伊份”。
接下来的两轮扩张充分证明：读书不多的郁瑞芬有着极高的商业天赋。在20xx年之前，“来伊份”只在上海拥有80家门店。SARS风暴刮来时，路上行人稀少，“来伊份”的营业额下降了近30%。郁瑞芬却逆势抄底，接住大量廉价转手的店铺，一年下来门店数翻番。20xx年，金融危机前，“来伊份”的门店数还是1000家左右，到了20xx年末，这个数字已经变成了1771家。一个朝向资本市场的公司，渐渐有了雏形。
精明定价与精准选址
郁瑞芬的第一个重要突破是，将零食市场的定位和产品精细化到极致。
在传统的零食市场，一般以大袋散装或者单一品种包装袋销售。在上海超市或小卖铺尝试以50元购买稍贵的坚果炒货，如腰果、杏仁等，发现很难同时买到三种。市场的缝隙就是“来伊份”的突破口。“来伊份”将零食用小袋分装，绝对价格剧减，让顾客能够在众多品种中挑选搭配。而产品的相对价格却没有降低，甚至大幅提高。
在定价策略上，“来伊份”充分抓住了女性消费者的组合消费倾向，来提高毛利。比如，小核桃和话梅是最受欢迎的产品，但是两者的价格却有天壤之别。以小核桃为例，同类产品市场价每克在0.15元左右，而“来伊份”的价格则逼近了0.3元/克，而话梅系列里的鲜奶话梅，行业平均水平在0.06元/克，“来伊份”的价格与之基本持平，每克在0.07-0.08元。
此外，“来伊份”的选址策略也非常讲究。在一个商圈的马路同一侧20米内有两个公交终点站，有密集的上下车人群，门店的位置与人流方向保持一致，有两家相邻的`“来伊份”门店。
“轻资产”跑得快
直营控制品质，贴牌生产掌握供应环节，专注渠道掌握价值链。这一模式的核心要素是：建品牌+建渠道+专营专卖+供应外包。“来伊份”虽然也是休闲食品的定位，但它却几乎没有自己的加工工厂，商品基本靠贴牌生产。它本质上就是一个拥有渠道的品牌运营商。在这个运营体系中，吸纳了一百多家全国各地的OEM代工食品企业。
郁瑞芬表示，“来伊份”的“轻资产”模式，使得其在别的企业还在用有限的资金投资固定资产的时候，就已经将多余的资金用于公司的日常运营、商品的促销方案以及寻找更好的供应商了。轻资产模式的本质，需要一个极其强大的中央数据整合体系，来整合供应链。这令我们想起，美特斯邦威——一个只运营品牌和管理数据的公司，他们把制衣和销售两环节外包给其他企业，自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌，节约了大量初始生产成本，而且调动了其他企业或加盟者的积极性，“双赢”成为经营的最大卖点。
创业励志故事4
面对今年严峻的就业形势，许多内地大学毕业生选择自主创业，然而对于初出茅庐的大学生而言，资金是一道难以跨越的`创业门槛。为此，今年5月份佛山市顺德区政府推出创业小额担保贷款政策，并贴息50%，助力大学生创业。
顺德区政务委员、区人力资源和社会保障局局长谭志亮表示，今次出台的创业小额担保贷款政策，对于毕业5年内的大学生创业，只要凭获得认可的创业计划及资金使用计划，就可获得贷款，贷款金额一般最高为5万元人民币，个别优质项目可提高至10万元人民币。此外，区政府将提供创业资金贷款50%的贴息。
谭志亮透露，自创业小额贷款政策公布以来，已有10个单位提出申请、6个单位已经通过了初步评估，他认为，目前，顺德已经逐渐成熟的商事登记改革制度，零首期以及住宅场所也可作为经营场所的宽松条件，也无疑让大学生创业有了更好的土壤环境。
创业励志故事5
三个时尚女孩不愿按部就班于都市白领生活，选择和穷人做买卖的方式走上了创业之路，她们看似带有堂吉诃德式的梦想后面，是她们帮扶穷人的热情和冒险的信念。
哈佛女孩乔琬珊、剑桥女孩艾莉娅的创业项目都来自中国，菲律宾华裔女孩金百利也把未来目标放在了中国，毕业于名校的她们选择了和乡村、贫民窟的穷人做买卖来创业，牦牛、蜂蜜、螺旋藻，这些惯常的事物在她们眼中都是未来财富的代名词，创业梦想的背后还有她们帮扶穷人的热情，她们相信商业是解决贫困的利器。
和穷人做买卖来创业——名校毕业后，乔琬珊、艾莉娅、金百利，三个来自不同地区的女孩，都选择了这份有点奇怪的工作。
毕业于哈佛大学的乔琬珊，看中了中国丰富的牦牛资源，20xx年来华创办公司，从偏远地区牧民手中收购牦牛纤维，生产家用服饰、儿童服装和纱；艾莉娅从剑桥大学毕业后，先在非洲从事可持续发展项目的运作，20xx年在云南创办了香格里拉农场，生产纯天然的蜂蜜；在菲律宾贫民窟出生的金百利，目睹了贫困、营养不良与死亡，从法国留学回来后，她选择的不是帮穷人赚钱，而是为穷人省钱，开发低成本的螺旋藻糖果和粉末，战胜“营养缺乏症”。
她们不是大人物，也没有很多钱。她们怀揣起的只是一个帮扶穷人的梦想，还有一颗冒险的心。在5月14日的第三届卡地亚女性创业家亚洲区决赛入围选手揭晓仪式上，三个女孩谈起她们的梦想。
她要做中国“蜂王”
27岁，20xx年毕业于剑桥大学经济学专业。先在非洲从事可持续发展项目的运作，20xx年在云南创立香格里拉农场，生产纯天然的'蜂蜜。香格里拉农场帮助农民安装蜂箱以及包装、销售蜂蜜，她坚信“商业是处理贫困问题的强大武器”。
创业秘笈：蜂蜜
她喜欢蜂蜜，或者泡蜂蜜茶，或者把蜂蜜涂在面包上，有时候，她甚至直接用勺子舀着吃。这些蜂蜜要么来于自己的香格里拉农场，要么来自新西兰、伊朗等地。
“每天，我都要喝竞争对手出产的蜂蜜。”艾莉娅（Alia Malik）笑着说。她穿一身蓝色的连衣短裙，干净利落，虽然有长长的卷发，但仍然给人清凉的感觉。“对身体有好处的东西，我都感兴趣。蜂蜜不仅健康，而且美味。”
希望帮助女性致富
香格里拉农场，是艾莉娅在中国的一个项目，从去年开始，，她开始跟当地的农民合作养蜂。春暖花开的时候，她就会去香格里拉和附近的地方转转，一年要去3到5次，每次呆一个月。
父亲是巴基斯坦人，母亲是美国人，在云南做可持续发展的项目。20xx年，艾莉娅从剑桥大学经济学专业硕士毕业后，先是到了非洲做可持续发展的商业项目，在跟随母亲去过一次云南后，她喜欢上了那里。
“那是个天然的地方，有山，有水，有花。”艾莉娅觉得，如果在那里生产蜂蜜，品牌就比较容易推广。而在这之前，当地也有人在低海拔的地方养蜂，但并不广泛。
“他们眼神里有怀疑，也很兴奋。因为可以赚钱。”刚开始向农民们介绍养蜂项目的时候，这里的山民有些犹疑，但不像她之前想象中的那样闭塞。“他们看电视，也知道山外很多人在赚钱。他们也渴望赚钱。”
随后，她的计划得到了回应，政府机构、养蜂专家跟她一起联合，为当地山民介绍养蜂的知识。“我自己对技术的东西不了解，我跟当地大学有了合作，解决技术问题。”而她担当的角色，就是把众多的资源汇集到一起。
非洲的工作经历，让她更有务实的计划。20xx年，她在一个村庄中设立了20个蜂箱。收获季节，看到农民们用自己提供的材料生产出蜂蜜，她异常兴奋。“之前很多中间商，到山村收购东西都压低价格，我希望给农民很好的价钱，公平交易。”
来到云南，她称自己的创业是“天时地利人和”。当地政府鼓励发展经济，同时不破坏环境，“很需要我们这样的公司，来促成与当地农民的合作”。
她特别希望能帮助当地的女性。在她过去之前，当地的女人会采蘑菇卖钱，现在做蜂蜜，不仅不用离开家，还可以很快换得现金。她没想过，女人创业难度是大了还是小了。“我觉得，女人更容易获得信任，因为做企业不是那么为了钱。”
“有盈利吗？”记者问。“呵呵，现在还没有。”目前看来最好的结果是，20xx年能把投资的钱收回，20xx年开始赚钱。她没有透露自己到底投入了多少钱。她只希望自己在金钱和时间上的付出能跟收入持平。“当然，我知道这是个过程。”
不会放弃创业
在一个陌生的国家，跟最底层的农民打交道，做的却是全世界的生意。她知道，有些困难她想不到，也把握不了。
比如蜂蜜的世界价格如果降低了，自己的价格必然要降低。再比如环保问题，西方曾经就出现蜂群因农药而逃散事件。还有风险问题。“我们可以发展很多的农民养蜂，他们也很努力地在做，有主人公的意识。但出现问题，谁来为他们承担风险？这都是难题。”艾莉娅说。
她的农场还处于发展阶段。她希望自己的步子迈得稳健一些。今年，她在两个村庄做蜂蜜试点，每个村庄有100个蜂箱。但当地部门希望，几年内能在100个村庄做蜂蜜。“太激进的计划不是很好的。”艾莉娅摇头说。
甚至还有一些小问题。比如蜂蜜用玻璃包装还是塑料包装？前一种环保，但易碎，后一种简便，但不够环保。“哪一种更好。我也没有定论。”
“如果坚持不下去，会不会放弃？”记者问。
“如果这些事情都发生，那就太悲惨了。但我不会放弃创业这条路。”
她的步骤是，目前最紧要的要管理好提供蜂蜜的人，要保证自然的、纯粹的蜂蜜。然后，她需要完善分销渠道。“刚开始的时候，先卖给外国人，香格里拉蜂蜜的价格比国内稍高，但比国际价格低，还是有竞争力的。之后再卖给国内的有机食品店。”
艾莉娅的目标是，20xx到20xx年，以向中国城市的中产阶级人群销售自己的产品。她还有个大大的梦想，想来自己都觉得很“狂妄”——希望在中国盛产蜂蜜的地区，每户人家都有她的10个蜂箱，向她的农场提供蜂蜜。
她周围的朋友评价她：有创造力，有社会责任感，有决心。记者笑着说，有这么多优点的人，“之后必成大器。”
粗通中文的她听后，头往后一仰，哈哈大笑。
创业励志故事6
20xx年5月15日是全国第21个助残日。位于白下区、由南京兰翎人力资源有限公司创办的兰翎残疾人就业创业园正式成立。与一般的创业园不同，这里除了可以帮助有志青年培训创业外，还是一个专为残疾人提供服务的就业创业基地。
走进建筑面积约13000平方米的残疾人就业创业基地，就像走进一个艺术长廊：麦秆画，风筝、面塑、书法、装饰画、油画、多媒体美术设计等艺术作品随处可见，美不胜收。据了解，自基地开办以来，已先后有36名残疾人得到免费培训。多名残疾人在园区内或园区外开设了自己的工作室、实现了创业的梦想。
残疾人由于自身与条件的限制，在就业上经常会遇到常人难以想象的困难，为此，不少残疾人及其亲属只能暗自流泪。
韦家福是一位聋哑人，而且十分多才多艺，他的手势和眉宇间常常透着一股自信。和他交流时，他总是如数家珍地告诉你，如何做金箔画、如何做砖雕，如何做人物塑像等等。
韦家福出生于我市高淳县一个农村家庭，因病失聪，但他自幼喜爱艺术。在南京聋校高中毕业后，他考上长春大学工艺美术专业，毕业后曾在南京金箔集团做过工艺品设计。来到创业园，专业老师的指导让爱好艺术的韦家福如鱼得水，他的艺术创作渐入佳境，并创立了自己的工作室，而且还能独立对外承接业务。
韦家福说，他目前最大的理想就是把工作室发展成一个工厂，为更多的残疾人提供就业机会，创作更多的艺术作品，给人留下深刻的印象，为此，他给自己的工作室取名为“家富印象工作室”。
为了支持残疾人就业创业园的工作，全国自强模范何留除了在市区保留工作室外，还在这里开设了何留课堂，他面向全市，举办全市残疾青少年平面设计技能培训班，不仅为残疾青少年传播了技艺，他的自身经历也为听力残疾青少年点燃了人生希望。
日前，聋哑人王凡的数字油画工作室也在创业园开业。随着越来越多的残疾人在创业园开设了工作室或在家就业，创业园成了名符其实的残疾人创业的乐园。除了选择在基地就业外，残疾人学员还可以选择在家创业，基地对残疾人的产品实行回收和代销，使残疾人不出家门就能实现就业创业的愿望。
“我要振翅高飞”
王晓东是兰翎就业创业园的创始人，圆圆的脸庞上架着一副金丝眼镜，说话慢声细语。如果不是介绍，你怎么也不相信他是一个成功在职业培训市场上搏杀了多年的退伍战士。
王晓东说，他一直致力于发展培训市场。开始时，培训对象主要是大学生群体，可在培训过程中，，他发现一些残疾大学生似乎更愿意学习这些创业就业课程，便萌发了与区残联合作的念头，因为许多民俗和美术产品的创作工作，更适合某些类型的残疾人从事。
做为一家创导“博爱博雅”的文化企业，王晓东在区残联的大力支持下，于今年5月创办了这个专门针对残疾人的就业创业园。创业园对残疾学员不仅不收费，还精心设置了培训课程，并配备专门老师。此外，园区的回廊里还布置了许多学生作品，企业网站上也不断地展示和推销学生产品，并为能独立开业的学生免费设置工作室。
据了解，兰翎残疾人就业创业园针对残疾学员的培训主要分三个班，一个是初级班，主要以兴趣培训为主；中级班，对有一定制作水平的残疾人提供就业培训；高级班，主要对具备艺术潜质的残疾学员提供“一对一”的专业培训和服务，鼓励他们创业。
白下区残联理事长翟英俊介绍说，兰翎残疾人就业创业园通过搭建文化事业和文化产业相结合、实训和就业为一体的平台，提供了一种通过提高残疾人专业技能提升其市场竞争能力，达到居家就业甚至个体创业的新模式，为残疾人带来了福音。这种培训、服务、就业、创业于一体的模式受到国家劳动部、中残联和省、市、区领导的充分肯定。
兰翎残疾人就业创业园，这个残疾人就业创业的“孵化器”，在社会方方面面的关注下，一定能够越做越好，越做越强。
“孵化器”的创造者
如果说残疾学员之所以能取得成功，有一半要归功于自身努力外，那么遇到了一大批富有爱心的老师，则是他们成功的另一半原因。
在兰翎就业创业园，有一批德才兼备的老师，他们在自身的艺术领域都有一定的知名度。不过，他们没有学习过特殊教育，当第一次遇到这种残疾学生，还真不知道从哪方面下手传授技艺。
朱子太老师是典型的老南京人，快人快语，是南京著名的雕刻大师，他做的印象雕刻《文成公主进藏》被国家博物馆收藏。创业园领导让他当韦家福的`老师，本来他还因沟通问题充满了顾虑。授课时，有手语翻译在一旁还好，沟通不是问题，可有时手语翻译不在了，朱子太就犯了怵，不得不放下手中的活和韦家福用文字交流。好在韦家福悟性高，通过老师的手势和动作，他立刻就能明白该如何做。朱老师也十分喜欢这个聪明的学生，在他的指导下，现在韦家福已经能够完全独立地承包一些市政和小区雕塑工程了。
仲宁孝老师毕业于南京师范大学艺术系，国画、油画、水彩、版画无所不通。他在教导残疾学员时，首先肯定他们学习美术的热情，同时也指出，学习美术没有什么捷径，必须通过大量的素描和写生等基本功训练，才有可能成才，所以在教学中，他经常有意识地采用数字油画和彩绘填色的办法来提高学员的基本功。
古陶瓷鉴定专家陈刚先生，为让残疾学员掌握中国陶瓷的发展史和不同时期的不同特点，专门编了一个顺口溜帮助他们记忆。正是有了一大批不计名不计利、辛勤劳作的“工蜂”，创业园的残疾学员才得到了适合其自身特点的专业培训，提高了自身的艺术修养和创业就业机率。
创业励志故事7
争取免费广告位，天天守着“店小二”
在小付的牵线搭桥下，宁沛然找到了内衣的便宜货源，一间10平方米的农民房成了他创业梦开始的地方。“一张床，两台电脑，其余都是货柜。进货、发货、客服、推广都是我。”宁沛然说，隔一段时间他会向楼下小卖部的`老板借三轮车去义乌国际商贸城进货。头一个月，宁沛然的淘宝店生意可以用惨淡来形容。“差不多一周才有一笔生意。后来好一点，但一天也只有两三单。”
彼时，淘宝首页免费广告位的“生杀大权”还在淘宝“店小二”手里，争取到了就意味着既能省下一笔不菲的广告费，又能有大量客流点击店铺。如何吸引到“店小二”，宁沛然的小店根本不具备竞争力。宁沛然说，头几周他天天来回杭州义乌之间，或者干脆住在学校宿舍。“我几乎天天守在‘店小二’的办公室外，让他们上班下班都能看见我，不过不能挑战别人忍耐的底线。”
宁沛然还在家反复演练。“我推测他会用什么理由拒绝我，然后想好最佳回复和对策。”宁沛然说，终于店小二禁不住宁沛然的软磨硬泡，一周后，他拿到了第一个免费广告位。此后，宁沛然又用相同的办法在淘宝多个部门拿到了免费广告位，而他也从“店小二”们头疼的客户变成了朋友。
20xx年5月，为了能更好地和淘宝沟通，宁沛然把淘宝店搬到了杭州，免费广告位加各种活动的策略，让他的内衣店逐渐火了起来。但好景不长，当年10月，宁沛然的店因为贩卖三无产品被淘宝查封。“我注册了自己的品牌，可太懒，就从别人那里进货然后贴牌出售。”创业失败的代价惨重，宁沛然不仅把父母给的近20万元都亏光了，还背上了10余万的外债。
创业励志故事8
见到大众点评网创始人、CEO张涛，直觉便告诉你，一家互联网公司应该为拥有这样一位务实、低调的创业者感到庆幸。无须提问，也可以感知大众点评缘何会生存下来的原因。
12月19日，星期三，张涛一路从上海飞到北京，为的是去领取《环球企业家》颁发的首届“创新领袖”奖。低调、务实的他在3分钟的获奖感言中，真诚地向外界传递了一个信息：过去两年，大众点评网借由移动互联网的兴起，赢来了新的发展机会。未来两年，大众点评将提高移动互联网上的用户体验，并专注于吃喝玩乐等的本地生活服务。
那些让人欣喜的用户数据让它成为移动互联网的领跑者。目前，大众点评月综合浏览量(网站及移动客户端)超过12亿，其中移动客户端的浏览量已经超过总体浏览量的60%，移动客户端的独立用户数超过4500万。
面对这样暴涨的移动互联网用户，张涛在接受本报专访时沉稳而自信地笑道：“未来，我们的用户数将远超这一数字。我也希望能够给全国14亿用户带来更好的本地生活服务。”
爱美食成创业灵感
做点评一定要选择那种竞争激烈、信息丰富、用户需要经常做出选择的领域
从履历上看，张涛与其他互联网创业者并无二致。20世纪90年代初，大学毕业之后出国留学，在沃顿商学院获得MBA学位。20xx年，受到国内互联网创业浪潮的鼓舞，回国创立了大众点评网。
创办大众点评，源于一种偶然的灵感。20xx年，他从一家美国IT咨询公司的ERP部门辞职后，回到上海。喜欢美食的他自然开始在上海寻觅美食。但很快，发现自己知道的美食场所有限，而对于没有吃过的地方，味道美味与否，仍然有试错的风险与成本。于是，他灵机一动，如果将餐馆的评价信息都集合在一起，一定是一件很有机会的事。
在创立大众点评之前，张涛有过一次非正式创业。大学时，他和几个朋友创立了一个帮助大学生找兼职的公司。当时，大量外企进驻中国，正是大量用人之时，而当时，计划经济与市场经济两轨制，外企在中国还无法直接招聘大学生。于是，张涛就给双方建立了一个桥梁，打通两边的需求。
“当时，学校里面还有一个给大学生介绍家教的企业，我们就叉开了定位。创业的几个人每个人都赚了几万块钱。”这是一次成功的经验，让张涛对自己的嗅觉充满信心。
现在回想起来，创办大众点评则更多出于直觉。张涛凭借直觉认为“做点评一定要选择那种竞争激烈、信息丰富、用户需要经常做出选择的领域。”这一直觉令大众点评网能够活下来。“如果，我们当时选择做房地产的'点评，或者按摩院的点评，那么可能早就死掉了。”
于是，一些小的尝试便开始了。20xx年10月，张涛试着把最初积累的餐馆点评信息先出了一本书，反响还不错。在网站上，也确实有一批核心用户整个粘在社区当中，撰写优质的点评内容。这让他看到了一丝希望，感觉“星星之火，可以燎原”。
紧接着，他顺势将这种模式复制到北京、深圳、杭州、南京等城市。到了20xx年底，大众点评就覆盖了20多个主要城市。到了这时，在“流量就是一切”的宗旨下，中国的互联网便开始寻找盈利模式。
但是，20xx年，互联网大肆吹捧流量变现的时候，大众点评相对较小的流量无法获得风投的青睐。彼时的张涛有些焦虑。那时，几个创始人创业时的启动资金所剩无几，眼看着就要“弹尽粮绝”。
在一次偶然与商户的接触当中，张涛探索到了大众点评网最初的商业模式。“当时，我们跟商户接触，发现很多商户都有自己的打折卡，我们就想能不能有一个统一的会员卡。”张涛回忆说，这个会员卡可以积分、可以打折。
虽然这个会员卡在市场的检验下，并不是一个很成功的产品。但是在20xx年，大众点评凭借着这个会员卡获得了红杉资本领投的100万美元，这是大众点评的第一轮融资，让其能够继续活着。
在商业模式的探索上，大众点评也不是一蹴而就。从会员卡的尝试失败，到优惠券的试水成功。紧接着，凭借得天独厚的资源，挺入团购行业。到现在，公司的盈利模式还在不断的摸索中。
“团购是按照销售的多少来分成，商户的优惠券走广告模式。”张涛介绍说，目前，大众点评采取这两种方式来获得营收。目前，国内团购网站业务的毛利和国外的团购网站比起来相对较低正在接近10%，虽然现在整体还处于微亏的状态，但张涛表示，未来，可以通过精细化运营逐步提高团购业务的毛利率来减少亏损。
低调的十年磨一剑
势就在于在趋势之下，不要犯大的错误；再就是选择大的行业，然后就是想办法活下来
在互联网领域，对那些创业者来说，十年时间足以实践自己的创业梦，也足以让一家公司从默默无闻到上市后“一举成名天下知”。
互联网从来不缺乏火箭般创富神话。百度于20xx年创立，20xx年在纳斯达克上市。新浪于1998年底创立，2000年就在纳斯达克上市。腾讯1999年创立，于20xx年在香港挂牌上市。
大众点评成立于20xx年4月，即将迎来自己的十周年，却始终还是一家低头干活的公司。当然，正是这样精细化的运营，让大众点评在UGC(用户生产内容)上有了很深的积淀。这也是公司获得领先优势的利基，同时筑高了O2O准入门槛。
在内容上，截止到20xx年第三季度，大众点评网月活跃用户数超填写5400万，点评数量超过2200万条。收录的商户数量近180万家。覆盖全国2300多个城市。这样的海量数据让大众点评将竞争对手远远甩在身后。
在外界看来，这家网站在一个垂直的细分领域大获成功，其中有很多的运气成分。
而任何看似一帆风顺的成功，背后都藏着很多不易的故事。十年磨一剑的成绩，凝聚了张涛的小心翼翼，以及多年的坚持、忍耐。
“创业需要顺势而为，并把握用户需求。”回首过去近十年的时间，张涛总结道，势就在于在趋势之下，不要犯大的错误；再就是选择大的行业，然后就是想办法活下来。
大众点评是张涛的第一次正式创业。他坦言，近十年，很多时候都是如履薄冰，因为“你不知道明天醒来公司能不能活下来”。一开始的创业，他是跟着感觉走，当公司逐步进入正轨时，他开始琢磨起了管理的问题。
张涛的作息比较规律，每天早上9点~10点钟到公司，一直工作到晚上7点~8点。平常也很少参加外界的活动。这与他的低调、沉稳的做事风格有关。
阅读的时候是张涛的思考时间。经常的深夜或凌晨，他一个人静静地看书。从管理到经济，从互联网产品到心理学，张涛无不广泛涉猎。在广袤的书籍当中，张涛最喜欢的还是心理类。“做任何事情，到最终都是对人的本性的深刻理解。”多年的创业经验告诉他，好的产品体验是从把握用户的需求开始，对公司的管理也是出于对人性的了解，对人的理解更是如此。
虽然，行业内喜欢将大众点评比作中国的Yelp、Groupon加Foursquare，但是张涛却并不热衷谈论这些概念，将大众点评包装得“看上去很美”。在他看来，大众点评给商户提供的价值在于带客流，给用户带去的价值是那些有观点、有功用的评价信息。
正是这样明确、条分缕析的定位，让大众点评在互联网“概念一浪接一浪”、“创新一波接一波”的环境，始终“耐得住寂寞，经得起诱惑”。
有些O2O行业的分析人士认为，在2010年，整个团购行业开始很火的时候，大众点评不应该“跟风”进入团购行业，而是应该把握时机把酒店与某些旅游景点的点评做起来。如若如此，就会拥有更大的机会。
对此，张涛觉得，“酒店本身并不是本地应用”，与大众点评定位于“本地生活服务”并不完全相匹配。
“我们没有那么多的精力与人力去做太多。”在整个O2O领域，虽然张涛看到了很多机会，但是他知道，好企业都需要专注，企业的死亡往往不是因为“没有机会，而是想抓住太多的机会”。
移动互联网更是长跑
做企业的最快目标不是为了盈利，最终的目标也不是为了上市。未来更需要精细化运营
如果不是为了扩大市场规模，那么大众点评早就可以实现盈利。如果不是为了迎接移动互联网的浪潮，那么近两年，也有机会上市。
但是，20xx年，看到了移动互联网的机会后，张涛即刻决定加大对移动互联网的投入，“快速加入”。他觉得，做企业的最快目标不是为了盈利，最终的目标也不是为了上市。
从PC端切入移动互联网，对张涛来说也需要做出微创新，并改变原先做产品的一些思维。张涛举例道，在iPad的客户端上，用户可以用手指划出一个圆圈，来圈定某个区域的美食。比如，用户对上海淮海路沿线的美食有需求，那么只需要手指轻轻地划一个圆圈，那么就可以把这些美食划出来。
这些看上去很小的创新，也是一件耗时耗力的工作。“做成一件事情需要耐心。”张涛坦言，正是一个个这些微小的创新积累，才会有大的质的飞跃。
在张涛的眼里，没有10-20年，很难脱颖而出成为一个优秀的企业。比如苏宁、国美、京东等，都是经过了10年以上的历练才生存下来。当然，互联网有一些不同，在过去的10多年，“唯快不破，快鱼吃慢鱼”成为互联网的制胜法则。但是，在移动互联网上，“这种耐心开始变得关键”。
之前，诸如百度、腾讯、阿里巴巴等PC互联网公司巨头，都是借助互联网的技术手段，通过强大的用户基数，，以病毒式营销来迅速做大。微信、Dropbox、Twitter等工具型应用即为如此。
但互联网与移动互联网更加深入生活，仅仅借助互联网这个单一的手段并不能成为一个有潜力的市场。如果想要成为一个有潜力的市场，那么更多地需要打通与传统行业的桥梁。而O2O正是实现的方式。
在张涛看来，互联网行业的创新可以分为几个部分：一是解决人与信息的关系，如百度；二是解决人与人的关系，如QQ、SNS等；三是解决人与商品的关系，比如电商；四是解决人与服务的关系。大众点评就在第四个领域里创新。
在前三个领域，巨头林立，寡头遍布。现在留给新的创业者在移动互联网中的机会越来越少，如果要做，那么就要做一个巨头不关注的领域，或者巨头企业基因当中没有的东西。
“我们与互联网巨头更多的是一种竞合关系。”在采访时，张涛提到，虽然现在百度、腾讯、阿里巴巴等都开始切入O2O等领域，但术业有专攻，双方在很多地方将会是一种合作关系。
当问及，目前，哪些细分行业拥有哪些机会，张涛笑道，“在O2O领域，那些拥有脏活、累活等垂直O2O领域都有机会。”张涛觉得，旅游、教育、健康医疗等领域都有机会。
在张涛的计划中，未来两年，大众点评将是精细化运营的阶段。“我们会增加研发、技术工程师，但对于后台运营人员，我不会增加多少，只是精细化运营。”这意味着，一直亏损的团购业务将会扭亏为盈。
而在行业上，围绕“吃喝玩乐”主题，大众点评在餐饮、娱乐、SPA、丽人、美容、美发、足疗等都有所涉及。
“企业最终的利润是毛利乘以消费频率，其实在吃喝玩乐的每个细分行业，规模都是不小的。”张涛说，作为一个行业，餐饮的体量仍然很大。这一业务是大众点评的重点。未来，“上海的文化演出也会放在里面，结婚、亲子等领域也是如此。”
创业励志故事9
“a、o、e……”，听着孩子们朗朗的读书声，胡舒雯开心地笑了。回首自己的创业路，她百感交集。20xx年，胡舒雯从南京艺术学院毕业后，她没有像其他同学一样忙着找工作，而是满怀创业的梦想，立志要实现自主创业。但是，一名刚刚走出校门的大学生想创业，谈何容易呀！创业项目、资金筹集、场地选择等等一系列问题，该从哪里下手？
胡舒雯把“创业”两个字输入“百度”网站，想通过网络获取一些关于创业的知识。在浏览网站过程中，她发现南京劳动保障网上有许多关于创业的内容，也了解到社区、街道、区三级公共就业服务机构，能够为创业人员提供创业服务。为此，她来到实辉巷社区街道劳动保障站，向工作人员进行政策咨询，工作人员详细向她介绍各项创业政策，并建议她参加街道组织“创业者沙龙”活动或参加创业培训，进一步了解创业知识。与工作人员交流后，胡舒雯更加坚定创业信心。她按照创业服务工作人员指导，首先从项目选择入手。通过一翻市场调查，她发现天地新城地区地处城郊结合部，周边居民多且大多数在城里工作。但是，该地区的幼儿园、托儿所等早期教育机构少，许多家长因为工作忙、路途远，接送小孩很成问题。胡舒雯想，自己在天地新城有一套房子，如果能利用现有房子开一家托儿所，，应该有市场。主意一定，胡舒雯立即行动起来，把房子腾出来，购买部分必须品，把家设计成托儿所。20xx年初，胡舒雯的'托儿所成立，迈出了创业第一步。
托儿所成立后，胡舒雯把托儿所的服务项目、收费标准等印成宣传册到周边的小区进行分发，通过广泛宣传、四处奔走，好不容易招到3个幼儿。找到了学生，接下来就是找老师，胡舒雯通过双塘街道劳动保障所向社会招聘老师，但应聘的老师看到托儿所规模小、条件差，都不愿意来。托儿所马上要开学了，却招不到老师，这可怎么办呀？胡舒雯又被难住了。她想，聘请老师是一笔不小的开支，目前小孩数量少，自己当老师，等托儿所发展起来了再招聘专业老师。于是，她找来大量的早期教育书刊，边工作边学习。这样，既当老师又当保育员，托儿所在艰难中开张了。
由于入学的幼儿少且收费低，托儿所资金出现严重的短缺，已经维持不下去了。这时候，胡舒雯想放弃，但当她面对3个小孩天真的笑脸，又想起他们父母对自己的信任。胡舒雯心软了，打算坚持一学期后再看看情况。此后，她把全部的心思都放在小孩的早期教育上，经过精心教育，孩子有了可喜的变化，逐渐改掉娇生惯养的习惯。家长对托儿所的教育给予充分的肯定，并向周围的邻居宣传胡舒雯的教育方法，托儿所的名声渐渐在居民中传开，送来的小孩也渐渐多起来了。
第二学期，托儿所招到了40名幼儿，胡舒雯招聘了5名老师4名保育员加强师资力量，并为他们缴纳社会保险。胡舒雯把主要精力放在提高教学质量上，从培养小孩独立自主的生活习惯入手，在寓教于乐中传授基础知识，渐渐地托儿所经营步入正轨，创业也取得初步成功。现在，谈起创业，胡舒雯愿意别人分享她创业的体会：大学生要创业，要有坚忍不拔的毅力和吃苦耐劳的精神，遇到困难千万不能打退堂鼓，而是要坚强勇敢地走下去，在磨砺中实现创业梦想。
创业励志故事10
王莹莹：95后女孩创业爱上萤火虫
树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆，总是那么浪漫和唯美。忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见，成为很多人儿时的记忆。
在十堰，湖北医药学院一群90后学生，敏感地捕捉到这一情感载体，利用专业所长，将萤火虫孵培这一科研项目运用到了商业领域。
95后女孩爱上萤火虫
卵冻技术获得专利
95后女孩王莹莹是十堰人，圆脸、长发、语速平缓，第一面给记者的印象十分沉稳。
在她的QQ空间里，70%以上内容都在记载萤火虫的培育过程。透过显微镜拍摄的萤火虫，从虫卵到幼虫，再到成虫，不同的阶段呈现粉色、紫色、橙色等，美丽得像一幅幅抽象画。现在还在上大二的她，是湖北医药学院生物科学专业学生。在指导老师陈绚丽的带领下，渐渐接触到萤火虫培育技术。一开始，她对这些小虫子很恐惧，但很快就喜欢上了这些小家伙。
通过深入学习和了解，王莹莹知道了很多以前不知道的东西，比如，萤火虫主要吃螺蛳、蜗牛、贝类等，位于生态金字塔的最底层，城市里没有萤火虫是因为空气、光电、声音等污染，让它们没有生存空间。
萤火虫幼虫分为水生和陆生，从虫卵到成虫整个生命周期为一年，而萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间利用发光讯号招徕雌虫，雌虫也以发光形式回应，因此我们才能看到大自然闪烁的光影美景。
众所周知，萤火虫只有在夏天才能看到。然而，去年底，王莹莹所在的医药学院出名了，原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术，实现了一年四季都可以看到萤火虫。目前，这项技术已经申请了国家发明专利。
科普为主商业为辅
闪闪亮光带来财富
“除了卵冻技术，我们还可以人工培育，在室内繁育萤火虫。另外，可以生态复育，就是在萤火虫稀少或消失的区域引入适宜品种，复育成生态景观地。”王莹莹对记者说。
一个偶然的念头，让她有了新思路：淘宝上一只野外捕捉的萤火虫能卖四五元，而日本水生幼虫一年能创造100亿元产值。如果能将这一先进成果向市场转化，岂不是既能做科普又能产生经济效益?
她将自己的'想法告诉了同学们，结果得到一致认同。今年初，由王莹莹发起成立了精灵生态旅游开发公司，15名同学和老师都成为公司股东。暑假时，公司在武当山举行了萤火虫放飞主题活动，短短两个晚上，就吸引了三四千人参观体验。“一张门票卖10元，相对于几万元的收入，其实我们更满足于初次创业的兴奋。”王莹莹说。
目前，公司已设计出萤火虫灯笼、萤火虫树以及类似观赏鱼的萤火虫生态缸等工艺品，同时配合生态造景，与博物馆、科教馆及景区达成合作。他们的创业计划也被国家教育部批准为国家级大学生创业训练计划创业项目。“未来还有很多有意思的设想，比方说将项目嫁接进婚礼、咖啡馆等。”尽管公司运营还不成熟，但王莹莹很淡然，“以科普为主，开拓市场赚钱将水到渠成”。
创业励志故事11
我一直在下面感受和吸收大家的正能量，俗话说，十年树木，百年树人。首先得恭喜大家走过了辉煌的十年，我相信你们下十年，下五十年，一百年都会更精彩。在座的很多人过去创过业，很多人正在创业，也有很多人有意向在将来创业。可是你有没有深层次的想过，你创业目的是什么？你是因为现在工作不顺心，逃脱职场，逃脱办公室政治、约束、官僚、玻璃、天花板，去试试身手，还是很羡慕那些成功认识，像马云、俞敏洪（微博）、马化腾，希望你能功成名就，还是你真正的有激情，有梦想，想做一件实现价值的事情。我想，今天就跟大家分享一下，我两次创业的一些感悟，在这个中间，也希望大家从我的感悟当中体会到一些什么，或者少走一些弯路。
第一，创业是马拉松，而不是百米冲刺。如果在创业当中不想做一个百年老店，不可能做一个基业常青的企业。我第一次在美国创业的时候，当时做软件、航空管理，拿到项目以后，迅速开始写软件，可是写了一年之后，才发现我们那个软件的架构错误，越写到后面越复杂，越写到后面越难改，用专家的话说意大利的通心粉。过了一年，又重新推翻，重新搭架构，重新写软件，浪费了一年的时间。可是这还是一个技术问题，企业更重要的还是文化、核心竞争力。我们在创立1号店的时候，那个时候还没有员工，我就和我的搭档刘俊敏（音）在一个小屋里，十来平米，一张桌子，还没有招第一个员工的时候，当时花了非常重要的精力来做事情，就是我们考虑企业的精神和文化是什么，我写了两页纸。后来说这个太长了，记不住。我们就把它缩成半页纸，说还记不住。最后变成8个字，最后两个人分头排序，发现完全一致：诚信、顾客、执行、创新。结果，这8个字成了我们企业的基石，而且我们把它落实到我们的每一个行动中去。
第二，创业一定要迎难而上。一些不难的东西，我发现以前想了很多的点子，回头一看别人都做过了，没做的都是一些硬骨头，如果不跃过这个坎儿的话产生价值也很低。即使是一个非常新的点子，如果一些巨头们发现有价值的话，翻个身，就把你压死了。但是，不是说什么难的事情你都去做，一定要知道这个难，难在哪里？另外，你有没有解决这个难点的方法和工具，最后有没有坚韧不拔的毅力。比如我们创业的时候，当时分析做电子商务，早期我在亚马逊做电子商务，而且代表亚马逊到中国来收购卓越的历程，知道中国电子商务的机会是巨大的。
我们就分析中国电子商务，发现很多垂直领域都有了，有做服务商的，有做图书的，有做各种各样的垂直领域的。我们说为什么不能什么都卖呢？比如卖百货或者快销品，大众所需。我说这个点子应该很好、很新，结果一去看，这个点子并不新，有很多的尝试。我发现这么好的想法，他们为什么没有做起来？我们知道难点在于供应链的管理。知道难点不要紧，因为我们在这个方面有没有核心竞争力，能不能解决这个难点，有没有价值？我们克服了这个困难以后，发现这个对于我们现在的发展贡献是巨大的。一是我们避免了当时与其他品类的直接竞争。二是这种大宗所需获取顾客非常快，我们现在有1。5亿的顾客。三是快速消费品的话，顾客购买力非常强，所以迅速帮我们建立一个活跃客户群，为我们后续发展打下基础。难不要紧，我们知道难点在哪儿，可以解决这个问题，而不是个的把猜想，完全没有办法去证明。
乔布斯也讲了，唯一让我走到今天的，就是我钟爱的东西。如果你没有找到它的话，还得继续去找，不要放弃，将来你找到的时候，你的心会告诉你的，就是这个激情。刚才我听长江校友郑昊讲，很受鼓舞，他找到了他的激情。其实创业的话就是要找激情，就是吃饭的时候也想它，睡觉的时候也想它，我每天早上想的第一件事，我到办公室工作去，因为我昨天又想了几个好的想法要去实现。我知道今天我去工作的时候，会遇到很多的困难，有的是技术问题，有的是人事的问题，各种各样的问题都会有。但是我觉得我迎接这些挑战，如果没有这些挑战的话，就不需要我来做了，什么人都可以做。这刚好叫沧海横流，方显出英雄之本色，这才显得出我的智慧、能力，去解决这个问题。非常重要，如果你没有找着，继续找，不要放弃，找到的时候，你的心会告诉你。
俞敏洪讲了他的合作伙伴，我认为合作伙伴在一个创业过程中非常、非常重要，我有一次好的经历，一次不好的经历，一次不好的经历是我在美国一起创业，当时我遇到了现金流的问题。我们当时做软件，每完成一个里程碑支付我们一笔现金。这次我们晚了，没有做出来，现金流出现问题了，我就召开管理人员的会议，就说下个月资金出了问题，首先我不拿薪资，，所有的高管半薪，员工照发薪资，全体把这个事情完成。结果第二天清晨，我的CTO在我的门口等着我，见我进来，把门一关，把辞职递过来，他可以与我有福同享，但是不能有难同当。
这次创造1号店非常吸引人，刘经理和我都是戴尔的高管，戴尔就是我们两个人认识的媒人，把我介绍给他，我们一起创业。我觉得作为合伙人的话，非常重要是什么？第一是价值观要一致，价值观要非常一致，就是我们来做的是一个事业，而不是一件事。第二个就是非常的透明，不能小肚鸡肠。第三如果有互补那是最好的。有了很好的合作伙伴，发现创业变的很简单。我们觉得遇到困难的时候，会拍着对方的肩膀说没有关系的，将来这些都是我们的故事。
记得我们有一点小小的成功，小的业务增长的时候，我们会庆贺，经常到俊敏（音）家喝酒，因为他是澳洲移民，经常从澳洲带酒回来，但是我的酒量比他大得很多，他经常尝几口，多的剩余的酒都被我喝掉。所以，让整个创业过程变得非常的有趣，还有就是可以共享。但是合作伙伴的关系需要维系，因为我们都是很强势的，在一家大企业里，管很多人的团队。每两个星期的周五，清晨9点钟把门一关，不准任何人打扰，半个小时，叫批评与自我批评。这个时候，就可以全摊开来，过去两周，你哪些做得好，哪些做得不好，哪些决策我们做的对，哪些决策做的是错的。我们从来不在意这个事是你对还是我对，这个没有关系。而是要找到真理在哪里。因为我们真正找到真理了，我们会一起往前走。即使我们有很大的差异，没有关系，我们把我们的团队一起叫进来，我觉得做的最好的决策是什么？我们两个人有完全相左的意见，把团队带进来，大家讨论，最后拿出来的方案是团队的方案，而不是我们两个人的方案，我们两个人的方案全部被推翻了，这是我们做的最好的一次决策。
在创业过程中，尤其是跟互联网相关的企业，我认为决策的速度比决策质量往往更重要。为什么？因为如果在那个时间点，没有做出决策的话，机会也失去了，没有再做这个决策的机会了。因为互联网信息很大，传播速度非常快，要做非常快的决策。从最早10平米面对面一张桌子的办公室，我们搬了5个办公室，但是我们从来都在一个办公室里，我们做的决策讨论一下马上就往前推动。没有关系，因为我们知道大方向是对的，我们要往前走，不能停滞不前。但是我们有一个纠错机制，这个机制让我们每两个星期回头看看过去做的决策对不对，哪些地方需要改正。这样的话，始终让我们往前走。
还有就是敢于否定自己。30年前我在美国康乃尔大学读书的时候，我最渴望的就是到一个曾经非常伟大的公司，一个如日中天的企业去做实习，那个公司叫柯达，大家知道柯达是最早发明数码相机的，可是真正的当数码能改变这个行业的时候，他没有跟上，不敢革自己的命，结果被别人革了命。我们一直在反省自己，我们要居安思危，为什么这样讲？比如移动，我认为移动不是电子商务简单的搬到移动设备上，不是一次进化，也是一场革命，移动商务革了电子商务的命。过去我们还谈如何改变电子商务，使顾客足不出户，感受服务，移动现在可以随时随地随身服务，但是不能足不出户，你可以在沙滩散布和享受渡假的时候购物。我们的思维要往前想，第一要投入，第二是不能把现在做电子商务的方式去想移动电子商务去做，移动商务有扫描、图像定位、感应的功能，过去讲的物联网的概念成为了现实。所以，我们要革自己的命，敢于用一种新的方式完全把以前的方式放弃掉，要求我移动团队开会，他们讨论，讨论新的商务模式的时候不要考虑现在的.商务模式，要考虑一种全新的商务模式服务顾客。
另外，过去成功不代表未来成功，大家都理解。但是下一点更重要，就是过去很多成功的元素，可能成为未来发展的包袱。我给大家举一个例子，我以前服务过的老东家戴尔，我认为戴尔是一个非常伟大的公司，戴尔独创了戴尔营销模式，就是戴尔的直销模式。我进戴尔公司的时候做培训，第一件事每个人发一本小书，进去以后必读，讲戴尔不光是从商业模式上，还有文化上的所有东西。当计算机从过去的需要个性化而变成了快速消费品的时候，戴尔原有的商务模式，成本高不再具有优势了，像IBM把硬件放弃掉专心做服务，成功转型的时候，戴尔因为它最主要的成功元素锁住了它了，成了它下一个增长点的包袱。
另外，创业要有乐观的心态，博大的胸怀。如果创业只想试一把，也许你能够成功，你不是全身心的承诺，是没有办法忍受住那种磨难和耐受寂寞。当时我们面对面坐在一个小屋子面对面4个多月的时间，一天到晚10几个小时，讨论、写商业计划，发现问题出去做市场调查，当时我找一个超市店长合作，他可以晾我两个小时，因为一个小问题，工商的小年轻可以训我半个小时，不让我坐下来的时候。以前我曾经是全球企业的高管，前呼后拥的，我在戴尔又是管180亿美金年采购额度的时候都是前呼后拥的，如果我没有博大的胸怀，不可能忍受这一切。我一直是NBA的粉丝，我在十几年前几乎场场看，尤其是决赛的时候。
我记得1994年的时候，由于迈克打棒球去了，所以就赢得了冠军。结果1995点的时候，由于他的伤病，他跌跌撞撞的，结果…（英文）只打到西部的第6名，在NBA历史上没有第6名拿到冠军，所以大家不看好他。他第6名要打到西部冠军的话，要击败3个比他强很多的队，结果他一路过关斩将，拿到了西部冠军。这个时候要和谁来争夺冠军，当时跟叫布兰德？麦杰克（音），当时他有全球最优秀的中锋，大鲨鱼，非常棒，统治南下，一个人是两个人的重量，把所有人都可以挤开，而且他从来没有拿过冠军，1995年那年他发誓一定要拿冠军，他们打的顺风顺水，都是4：0，把三个对手都打败了。结果拿下冠军，造就了当时的教练叫汤姆？亚罗奇（音），传奇之语…（英文），要想创业的话，必须要有一个冠军的心，不然不可能拿冠军。
我发现职场里面，太多的人第一个谈的是我能得到什么价值，其实我认为，最重要的是什么呢？你先问问我创造了什么价值，如果你没有办法为顾客创造价值，没有办法给员工创造价值的话，你就没有办法为你的股东和自己创造价值。我这么多年，不管以前在学术界当教授，后来在企业里做高管，还是创业，首先问我的是，在这个岗位，做这件事情，我创造了什么价值，我没有去跟任何人谈判，说我的价值是多少，而是我能创造什么价值。可是我发现，反而得到了你应有的价值。我在美国第一次创业的时候，我第一套做的系统，当时谈的价格是120万美金，那是我第一次创业，我在签字的时候手都在发抖。结果做的过程发现，120万美金我做不下来，后来我还依赖着VC才把项目完成，但是我做了四年的时间才完成，本来是一年完成的事情。我中间有99个理由可以放弃，但是我有1个理由，说一定不能放弃。结果完成之后，发现这一套系统，光为他们一年节约了300万美金，最后这个系统再卖的时候，卖给……（英文）400万美金一套，最后卖给…（英文）的时候1000万美金。所以，我认为如果你能创造价值，你不用担心自己的价值。
最后一点，有舍才能得。人生里你最后悔的不是说一件事做坏了，做错了，失败了，而是有机会你没有去做。当时我记得以前在亚马逊的时候，去欧洲访问配送中心，路上我们交流了一些，交流最多的是，他当时是华尔街的投资公司的资深副总裁陆兹（音），和他的太太开着车，一路上写商业计划，到了西雅图开始融资，最后建造了亚马逊，在车库里用门儿装了4条腿作为他的桌子创业的时候，他认为他的决定，他看到这个机会，当时互联网以一年24倍的速度在增长，他觉得他不做的话，一生会后悔。
1号店创业，由于当时的生活太优越，戴尔的全球高管，所有配的房子、配的车，还有各种各样的福利，但是他拉我出来创业的时候，我没有思考太多，就答应了。当时我想法很简单，如果两个人一起全身心做这个事情的话，我们一定会创造的精彩。
就这样一个简单的信念，我一定要去做，不要在未来回想以前曾经有一个非常好的合作伙伴一起来做这个事情，而没有做，而后悔。当时我们很简单，要做这个事情，我们全身心去做，不能脚踏两只船，就从戴尔辞职。在他的车上，我们握了手，就这么简单，我们就走到了今天。
我想首先一点，都很幸运的是什么呢？就是我们生长在一个互联网改变世界的年代，我感觉特别幸运的是在这样一个年代里，不仅仅是一个历史的见证人和旁观者，我是参与其中，是一个弄潮儿，我对我做的事业充满着激情，我真正是每一天都在想、都去做事情，我相信过去的历程很精彩，将来会更精彩，预祝大家一个精彩的人生。
创业励志故事12
一个荣获北京十大杰出青年称号的女人，一个荣获20xx年度亚洲最具时尚魅力的女人，不是模特和影视明星，却是一位成1的创业女性。她曾以3年时间创造了赚钱1000万元的财富神话；她在20xx多名经销商的竞争中脱颖而出，被第一个授予宝马代理权。她善于经营生意，更善于经营生活。她赢得了事业，也赢得了家庭和幸福。
依然充满青春活力的李莹，高挑的个儿，一袭黑色裙衫，飘逸而潇洒。作为跨入新世纪的优秀女性创业者、宝马车的代理商，李莹却并不像一个老板，倒像是青联组织里的什么负责人，热情、活泼、风风火火。当你透过秀丽的外表，深入接触到她的内心世界，你定然会感到，她是一个不一般的女性，一个有头脑、有思想、有追求的女性，一个不达目的不轻言放弃的女性。
大学5年的教育，对我最深刻的影响莫过于对自由的珍视和对自我的关爱。如果你爱自由，独立不羁，那就去追寻，你认为什么生活方式是适合你自己的，你就去做。
说起北大东语系日语专业的学生李莹，学校里无人不知。她被称为北大的校花，学习成绩好，人又长得漂亮，在学校话剧社、歌舞团是十分活跃的角色，朗诵获得过一等奖，连续5年出任校级文艺演出主持人。
在老师和同学的心目中，李莹前程似锦，等待她的是铺满鲜花和阳光的大道。这样的估量一点没有错。1992年毕业时，三个美好的机会和前景降临到她头上：外交部门、研究单位和日资企业。但是她一一否定了。我从小就知道，自己要的是跟别的女孩子不一样的生活。她不想因外事纪律的限制而影响她对德籍华人的男友的追随；她不要研究单位清贫的生活；她也不愿意在日资企业受寄人篱下的制约。她想的是：真正渴望有那么一天，拥有一笔财富，无需看旁人眼色，买喜欢的衣服，去想去的地方，自主决定情感的施与受。精神世界任去留。要如此的自由自在，最理想的`职业便是经商，李莹下定决心，纵身一跃下海了。
其实，李莹早已下海了，不过那时多少有点闹着玩儿似的。在大学期间，她就与男友周松波租了一间小办公室，成立贸易代理公司，做过一些生意。而今，可不一样，选择什么职业和工作将决定她的今后乃至一生。好强的个性和执着的追求使她放弃了学校的分配，踏上了艰难的创业之路。
开始创业时资金不足，恰巧在北大留学读经济学博士的男友寒假回德国，结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理，李莹就做他们的代理商。她一人既是经理，又管财务，还是仓库保管员。她对医疗器械和烟草一无所知，看厚厚的医疗器械说明书像看天书，对两个行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成汉语。然后就硬着头皮跑医院，护士、医生、专家、主任都找，他们都是她的老师。协和医院的专家指点她：心血管系统的医疗器械，阜外医院最需要。她跑到阜外，中心主任看完资料说：你们行业竞争激烈，来找我们的人很多，但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧，3月份北京有个会，全国心脏外科150多位专家出席，你不妨去参加。李莹在这次会上认识了许多医疗器械专家，销售的大门也由此打开了。
当时有20xx多个经销商参与竞争。这是一场硬碰硬的综合实力的较量。没有足够的储备资金和银行存款证明，没有地段好的够水平的展厅，没有对宝马品牌的深刻理解和一整套胜人一筹的营销策略，在竞争中是难以取胜的。恰恰在这些方面，李莹显示了优势。李莹身上独特的自信个性和文化气质得到了宝马公司的认可。在其后的考察中，雄厚的资金实力和寸土寸金的店址得到对方的赞赏。这使最终如愿以偿的6家经销商中，李莹的盈之宝脱颖而出，第一个获得授权，并于20xx年4月17日在京开业。
我不希望自己的生活单调，无论在工作还是在家庭里，无论贫困还是富裕，我都希望过一种与众不同的生活，都要活出精彩来。
在人们的印象中，企业家和女强人往往会因紧张的工作而忙得不可开交，甚至工作占据了几乎全部生活，很少有休闲和娱乐。李莹则不然。她善于安排时间，董事长的职位也使她比较超脱。她会在忙碌的工作之余，同着名歌唱家欣赏歌剧，同中芭演员一起观看芭蕾舞，或者和着名导演谈论电影、话剧的表演艺术，与画家流连于画展、雕塑展，同职业的高尔夫球手探讨球技。这并非附庸风雅，这是她的爱好。同时，也不忘从他们身上汲取营养，充实和提升自己
抚今追昔，李莹常常会问自己，人为何而活着。她用手机短信问了几十个朋友，一半以上认为她荒唐和有病。她反复思考得出的答案是：人活着应珍惜光阴，善待人生，勘破名利，有所作为，充实每一天，过好每一天。
创业励志故事13
“这是时下日本最流行的一种背心，如果你喜欢的话，可以试穿。”在钱清小商品市场的淘宝屋，一位时尚的年轻女店主陆栋峰正在热情地招呼着顾客。虽然跨出大学校门才一年时间，经营服装店的时间也不久，但这家名为“淘宝屋”的精品服装店已经开得有声有色，年收入可达5万元。
以粉色为主色调，再加上精挑细选的服装和店主亲手选购的精致装饰品，店铺显得很有特色。而经营着这家店的，，却是位24岁的女大学生陆栋峰。毕业于越秀外国语学院的她，是一个年轻可爱的女孩子。虽然学的是英语专业，但陆栋峰却一直梦想着开一家服装店，身边的`同学都很不理解，认为学了几年的英语，就应该进外贸公司。但陆栋峰有自己的志向，她用6万元的启动资金开起了一家属于自己的服装店，当起了小老板。
陆栋峰告诉笔者：“一开始的时候，开店还真的蛮艰难。没有找好进货的渠道，开车去杭州到处碰头，吃了不少苦头。有些人一看我年纪那么小，都故意把价格喊高了，不过，去一两次以后，心里就有底了。”店里的每一件衣服，每一件佩饰，都是她精心挑选的。去杭州、广州淘宝，有时候为了找一件饰物搭配服装，她要跑几个市场，件件都要求精益求精。每次看着店里的衣服一件件卖出，心里可高兴了。”她从抽屉里拿出了厚厚的账本，自豪地跟笔者介绍近日来的生意状况。“如今网上购物的潮流是越来越成气候了，我现在正在筹划将‘淘宝屋’开到淘宝网上去。”栋峰很认真地告诉笔者。
谈笑间，店里进来两个女孩子，原来，是栋峰的老顾客。她们告诉笔者，每次来这家店都有一种像家里一样的亲切感。店里服装款式新颖，价格还不贵，而且店主又年轻又和气，哪怕平时不买衣服，都会过来跟她聊聊天。大家已经成了好朋友。虽然服装店才开了一年，但已赚到第一笔钱，陆栋峰更有信心了。她说：“现在大学生找个工作不容易，能够从事一个真正喜欢的职业也艰难，但只要用心去做，一定可以做好。我很高兴当初坚持了这个选择，只要努力下去，终能圆自己的梦。”
一次创业教训多 二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕校园淘宝网 创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业 大三时合同额破千万曾文頔：大学生葡萄酒品酒师的“爱与专”大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏一个创业者在小米首发App的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 —— 中国草根硅谷创业现状
创业励志故事14
以爱心做事，用感恩做人。”这是他的人生格言。出生贫寒的他，失去双亲后经历了生活的种种磨难和挫折，但是他坚强勇敢，自力更生。在大学期间利用课余时间，经历了12次创业，做过42份兼职，薪金达到每月9000元。他就是同学们心中的“自强之星”——江华。
父母早逝，奋发图强
今年25岁的江华，家住利川市柏杨镇鱼皮村4组，现在是湖北民族学院信息工程学院电气工程及自动化专业大四学子。他家境贫穷，童年不幸，才满8岁时，母亲去世；刚上初一，家中的顶梁柱父亲也撒手人世。万般无奈之下，他只好寄居在哥嫂家里。
穷人的.孩子早当家。小小年纪的江华特别懂事，做家务、干重活、照顾妹妹，他都主动包揽。在学校读书时，由于家里没有菜带，也没有钱买饭菜，江华就只好挖野菜充饥。因为家里穷困，买不起衣服，他一件衣服往往要穿好几年。但江华从没有因此而自卑，相反，他在心底暗暗发誓一定要考上大学，有所作为。
“强者是不会向命运低头的，强者是不会被压垮的。生我者，父母也；养我者，哥嫂也；助我者，好心人也。”江华在日记里这样写着。江华把哥哥对他的厚望默存于心，学习刻苦努力，奋发向上，因而在中学时成绩特别优异。经过十多年的寒窗苦读，他终于考上了理想的大学。
大学期间，兼职创业
从小饱受辛酸的江华，刚上大学时就有一个梦想，那就是毕业后创办公司。于是大学期间，他为了自己的梦想一边学习，一边做兼职，积累知识、经验和增加人脉。
江华能吃苦耐劳，在餐厅里做服务生，洗刷碗筷、拖地板、擦桌子，无所不做，只要他去做过事的地方，老板们无一不赞赏他。江华善于交际，与同事关系融洽，一提到他时，很多人都竖起大拇指：“这个年轻人工作认真负责，很有爱心，他常常助人为乐，从无怨言。”才华过人的江华在做兼职时，因表现突出，业务水平高，被一家公司聘为总经理助理，仅底薪就是2400元，再加奖金津贴什么的一月最高可以拿到9000元。江华在给别人打工做事时，从中积累了不少经验和教训，于是他就尝试自己创业，摆地摊、销售网络充值卡、卖些书籍或者日用品之类的。
据了解，江华在大学期间一共找了42份兼职，进行大小创业12次，财富值达50万，带动同学勤工俭学多达数十人。截至目前，他仍在一家单位实习上班。
传递大爱，感恩社会
江华从小与哥嫂相依为命，他们像父母一样照顾他、疼爱他，让他健康成长。也正是这样的家庭，，历练了他的意志，铸就了他的爱心。
“我有一件比挣钱更为有意义的事情要去做。那就是帮助亿万学生拥有自信，拥有孝心，拥有爱心；告别恐惧，走向公众，走向成功。”这是江华决定巡回演讲的初衷。20xx年，江华利用课余时间到各地学校去巡回演讲，如江城希望小学、施州小学。传递“孝”和“爱”，并用他的感恩励志演讲和现身说法的方式，影响和感染了无数大中小学生。他的事迹感动和鼓舞了无数人，使许多贫困生树立了自强意识，从而微笑着面对人生。
“我觉得爱需要不断地传递，今后我会用更多实际行动将爱传递下去，用我全身心的爱去回报社会！”采访中，江华如是说。
创业励志故事15
这几天静下心来，钻进了技术领域的深处，虽然期间有些迷茫、有些惶恐、有所冷汗，但在走出来的时候，还是收获到了一种轻松、多了些明白、多了些底气。在这个时候，我反而感叹，钱少也有好处！
其实在创业筹划之初，我就对筹资有所体验、有所感悟，当时就写到“与其在创业初期有足够的资金让你虚胖，不如让你在贫瘠的情况下长得精干些”。现在才刚走几步，回过头来看，就感到有所正确。
假如我在一开始就筹到了上百万的时候，我想我现在早就有一批人员在热火朝天地干开了，并且有可能是全面铺开，多头并进。正是因为我没有那么一大笔启动资金，我得为我的有限的资金去找刀刃。为了寻找刀刃，我就得小心谨慎地把一些技术细节弄得更清楚（只有更好，没有最好），而这个过程中我不断修改了我之前的一些方案及路线。如果是已经干开了的`话，要么是不知不觉地就那样走下去了，直到发现行不通的时候才停下，要么是硬着头皮走下去了，假定是已经没有机会调头了的话。试错是有代价的（就想起一哥们说过，中国移动因为钱多，所以可以帮业界试错），改错也是越早越好，越早代价越小。古训曰：元嘉草草，封狼居胥，赢得仓皇北顾！
当然，你也可以说，如果有钱可以找到足够牛的CTO，让他/她来甄别并担当技术的方案。我个人认为，对我这种初创型的技术开发公司而言，如果有条件的话，创业者应该对技术、市场、销售、人事、财务、税务等方方面面的东西都有所理解才行，把任何一条腿完全交给别人都有一定的风险，除非对他/她有了足够的认识与考验。当然，这个问题也涉及创业团队构成的问题，取决于团队是金字塔型，还是多足鼎力型。金字塔型是发起人在全面筹划并掌握话事权。多足鼎力型是大家各发挥所长，群策群力，共同前进。至于到底你能够形成什么样的创业团队，不是你想这么样就怎么样的，而是同天时与地利相关。
现金是企业的血液，企业的成长离不开资金的推动。为什么没钱也有好处呢？这也涉及一个成长阶段的问题。在拼市场的时候，钱多可以赢得市场的关注，钱多可以猛磕对手。但在初创阶段，钱多只会仓促上马、钱多只会冲昏头脑、钱多只会多开几条战线，钱多只会多试错。套用我之前用的养护孩子的比喻，在孩子很小的阶段，给他/她很多钱有好处么？企业也一样，拒绝虚胖，拒绝温室，打牢根基！
刚才看到马云的一句言论：“Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要 … ，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家”。对，我钱少，但我每天回家是笑眯眯的。
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