温州人成功创业故事范文（通用5篇）
这个世界几乎不合所有人的梦想。只是有些人可以学会遗忘,有些人却坚持,下面这些是小编为大家推荐的几篇温商创业故事。
温州人成功创业故事 1
从弹棉郎到“钮扣大王”，王永铮，永嘉桥头沈绛村人，1940年出生，18岁当兵，退伍回来为谋生当了弹棉郎，一干13年。13年的弹棉郎生涯自然是千辛万苦，但这千辛万苦成就了他日后的人生和事业。因为有过弹棉郎的'资历，他后来在村办厂当了供销员，作为“十万供销大军”中的一员，几年间他走南闯北跑遍全国31个省市，并在浪迹天涯的行走中捕捉到了机会。1979年他从外省买回一批处理的纽扣在镇上摆摊叫卖，从此，桥头开始崛起，并使这个小山村成就了“东方第一大纽扣市场”和温州30经济强镇之一的风光。王永铮也在桥头的崛起中一步步成长，从弹棉郎成长为温州改革开放后的第一代企业家，被称为“纽扣大王”：先是桥头白云鞋服钮扣厂，之后是到北京承包西单商场柜台，再后是挟西单之势南下全国攻城略地，建立了遍布北京、上海、天津、沈阳、武汉、广州等大城市的钮扣销售“王国”。这之后，他又走出国门，在美国洛杉矶创办了康永钮扣公司。
温州人成功创业故事 2
为温州皮鞋正名，温州奥康集团董事长兼总裁王振滔做过3年木匠，跑过5年推销。1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的艰苦创业，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的.中国民营百强企业。1999年，王振滔一把火，烧了几千双从全国收缴过来的外地不法厂商假冒奥康品牌生产销售的劣质皮鞋，为温州皮鞋正了名。奥康集团目前是国内制鞋业最大的企业之一，拥有5家海外分公司，并牵手重庆市璧山县，创建“西部鞋都”。王振滔关心慈善事业，目前已累计向社会捐款上亿元有“中华慈善大使”的美誉。20xx年，他出资2000万元成立一个全国性的个人慈善基金会“王振滔慈善基金会”，这是中国民营企业家中的第一个个人非公募慈善基金会，也是全国数额最大的。
温州人成功创业故事 3
“就业与创业”已经成为禾城近期的热门话题，记者发现很多人在面对“找工作难”的情况下，毅然选择了自主创业。自主创业说起来容易，做起来难，资金、技术、场地、人员等，方方面面都要考虑周全。
偶然的机会，记者认识了90后温州姑娘小夏，别看她年纪小，她早已经是一家美甲店的老板了。从与小夏的交流中不难发现，这次开办美甲店，让她深刻体验了一把“创业难”。随后，记者整理了一下小夏的创业故事，希望能给那些准备创业、已经创业或者还在迷茫中的求职者们一些启发。
发动亲朋好友体验禾城“美甲”
20xx年4月创办美甲店之前，小夏是温州一家美甲培训学校的一名老师。“我男朋友嘉兴的，所以就和他一起过来了。”
小夏，大名夏娜，1991年出生，平时就爱打扮，喜欢捣腾自己。这份“美甲”事业可谓既满足了她爱美的需求，同时也使她感受到努力后取得成果的喜悦。
小夏高中毕业就进入了社会，在社会上打拼4，5年了，但她毕竟还是一个才20出头的小姑娘，这么年轻创业可以吗？
小夏说，她之前在温州一家美甲培训学校当了两年的老师，她对着这一行很熟悉，所以才敢大胆的往这一行发展。“先去培训学校当学生学习美甲这块的专业知识，然后去美甲店做了一段实习生后，后来培训学校的校长找我去当老师。”
美甲老师的经历成为小夏开美甲店的一大资本，接下来她还要考虑店面地理位置、租金、客源、招工等问题，还要做市场调研：嘉兴人喜欢什么样的美甲，嘉兴的美甲和温州的有什么区别，如何让自己的美甲店在同行中更具有竞争力等。
为此，她跑遍了嘉兴大大小小的美甲店，从市区到偏远地区，她都要跑去看看，中间过程虽然很累，但也有很多令她感动的地方。“我发动了这边所有亲朋好友，包括我婆婆一起帮我跑嘉兴的美甲店，她们体验好之后，就把她们的感受告诉我。比如这家店优势在哪里，不好的地方应该要怎么改进。”
老师和老板的角色转换
经过前期的准备，小夏的美甲店开在了中和街。她选择这个地点也是有考量的，“市区的'租金有点贵，偏远的地区客源量有点少，所以结合我目前的经济状况，中和街这边的店面综合条件还不错。”
不过，开了店就不代表可以完全松一口气。小夏一开始还真不能一下子适应从“老师”到“老板”角色的转变。
小夏说，当培训老师的时候，只要自己基础扎实，把学生教会了就行。可是自己当了老板，有两个问题就直接浮出了水面，一个是人员管理，另一个就是与顾客沟通。
“与顾客沟通，和给学生上课，是两码子事，完全不一样。”小夏举例说了一个区别，“给学生上课讲的都是专业术语，那给顾客讲，她也不一定想听，就要用最直白的话向顾客讲清楚一些美甲知识。”
“勤能补拙”，小夏说，自己在慢慢摸索里面的窍门，去适应这个角色的转变。
自主创业首要条件：自信
从去年4月到现在，小夏的美甲店开了还不到1年，不过已经有一些成效了，很多年轻朋友都成为了她固定的客人。记者问小夏，“从这次自主创业经历来说，你觉得最重要的是什么”，她的答案既不是“技术”，也不是“店面地理位置”或者“客源”，而是简单的两个字“自信”。
为什么呢？小夏说，在创业过程中她曾想过放弃，因为她从来都没有尝试过。“我经常给自己加油，告诉自己可以的。如果一开始害怕失败了，不敢尝试，那我的美甲店估计就永远开不出来了。”
记者在采访中也发现过这个问题，很多人有自主创业的想法，但总是没有付诸行动。理由也很多：我没干过这行，我没这个技术，我没资金……但记者也发现，那些自主创业的人，一开始也遇到过这样或那样的问题，但他们想到的是如何解决这些问题。
小夏也给出了自己的创业经验，“可以选择你感兴趣的行业，学习这方面的技能，勇敢的踏出那一步，然后用努力去实现创业梦。”
温州人成功创业故事 4
他叫李守望，内蒙古自治区温州商会副会长，内蒙古亚西亚眼镜公司与内蒙古金色年华娱乐有限公司董事长。 他1969年出生于浙江省瑞安市马屿镇的一个农民家庭;他高中毕业就去内蒙古大草原创业。第一年就挖到了人生的第一桶金。现在他已成了千万富翁，分别经营着眼镜、服装、休闲娱乐等不同的行业。在内蒙古自治区拥有内蒙古亚西亚眼镜公司、内蒙古金色年华娱乐有限公司以及意大利“阿玛尼”、日本“伊发”等许多世界眼镜名牌的全国总代理。现在，事业有成的他，将回笼资金荣归故里，买地办厂再次创业。
创业之初 苦苦打拼
1990年，高中毕业、年仅21岁的李守望带着父母东拼西凑的三万元，与自己的同胞兄弟离开了家乡，到当时生活环境还非常落后的'内蒙古自治区创业，以做眼镜、钟表生意为生。
那时候，内蒙古呼市店面租金便宜，李守望靠自己的诚心，说动了内蒙古呼市民族商场经理，一下子包了六间柜台。有了店面的李守望，马上雇来6位员工，做起了钟表、眼镜生意。每天要起早贪黑，十点钟下班回到那不足90平方米的出租屋里继续磨镜片，因为当时的镜片全是手工磨的，所以每晚他都磨到半夜三更，每天睡眠不到5个小时。
而且，每次他都要亲自到上海、广州等地去进货，坐不起飞机，又舍不得买卧铺票，只能坐火车的硬座，一坐就是两天两夜。晚上，实在困得受不了，就拿报纸铺在走廊里睡。由于受资金限制，他只能小批量进货，这就意味他每隔一两个月就要去一趟。
跟记者提起在内蒙古创业的艰辛，李守望说，只能用“很苦”来形容。但付出就有收获，在往后短短的四年时间，李守望就有了属于自己的大大小小20多间店面，员工达到40多位。
几度改行 酸楚自知
不满现状，勇于抓住商机是李守望的商道特点。但几度改行的酸楚，也只有李守望自己知道。1993年，就在“博士伦”隐形眼镜非常风靡的时候，李守望觉得自己有那么多间店面，小本经营做不大，于是大胆决定，从事制造隐形眼镜的行业。因为投资大，他心里明白，风险肯定是有的。
引进国外技术，高薪聘请专业技术人员，从台湾进材料，不久李守望就做出了质量好的隐形眼镜，开始创造属于自己的眼镜品牌。马上去联系北京、上海、石家庄等地的客户，批发隐形眼镜，由于价格便宜，价廉物美，深受广大消费者的欢迎。以102元/副的价格每天平均能批出5000副左右。但因为制造隐形眼镜，要有知识产权与产品专利，李守望只能退出制造隐形眼镜的行业，开始从事超市批发零售业，经营意大利名牌“阿玛尼”、日本“伊发”、“苹果”、“露雪莱”等世界眼镜品牌的中国大陆总代理，并搞起了批发眼镜行业。把批发销售网络逐渐扩大到北京、上海等大城市，现年销售额多万元。
回乡办企 甜蜜荣归
1995年，李守望又筹集800多万元资金，在好朋友亚洲摔跤冠军呼日嘎和著名歌手腾格尔的支持、帮助下，包下了内蒙古自治区当时两个五星级酒店“内蒙古饭店”和“新城宾馆”，做起了娱乐生意。生意经营得非常火爆。现在两个宾馆每天的营业额是12.3万元，年收入达到3000万元左右。
温州人成功创业故事 5
，是陈旺生创业的一个结点，也是他人生中最灰暗的岁月。那年，皮衣行业遭遇系统性风险，出现迅速滑坡。一时间，所有皮衣生产企业都像漂泊大海的扁舟，被打入浪底。眼看着产品销售遇阻，企业迅速陷入亏损，陈旺生急得发起了高烧。毕竟年关将至，彼时的员工工资是年结方式，这意味着要支出很大一笔费用。可钱从哪来?要么借钱堵窟窿咬牙度过，要么遣散员工关门转行。
一番纠结、痛苦、挣扎过后，陈旺生选择勇往直前。他找老家拆借到了一笔钱，总算解决了工资问题。春节，200多名员工欢喜过年，只有陈旺生黯然伤神。他深知，若不能尽快转型东山再起，一切将无法挽回。情势紧迫下，陈旺生不等出正月，就急急约见了一个人。而恰是此人，成为他二次创业的 “助推器”。
转型皮草质量至上再创辉煌
香港的春节，处处张灯结彩。长途跋涉的陈旺生在一家咖啡馆找到了这位他最想见的人全世界皮草行业华人“第一把手”。那天，那位年近古稀的老人借给陈旺生2600万元，甚至连借条都没有打。因为10年的接触，彼此已建立了充分的信任。老人除了在资金上的支持外，还建议他放弃皮衣转做皮草，不仅利润空间更大，且市场更容易拓展。
只要心不死，再造企业并不难。春节后，老人亲自带着陈旺生去丹麦、芬兰、美国的皮草批发中心，耐心教授他原材料的甄别技巧，嘱咐他不论何时都不要放松对质量的要求。这一切，陈旺生都牢记在心。回国后，他即刻召集员工开会，并组织学习皮草的.制作工艺，强调质量意识和品质把关，即在面料上刻意求精，在设计上标新立异，在利润上力求合理，在服装上争创一流。所有的皮毛原料均从国际四大毛皮供应商直接购进，不选其他渠道。因为他深知，质量才是企业的生命线。
二次创业的陈旺生投入了200%的精力，因为他始终告诫自己：只能比第一次更成功。为此，他设立了品质调查制度，即在每件服装出厂时都附一张“意见卡”，以及时了解消费者的意见和市场动态，为公司抓生产和品质管理提供第一手依据。区别于那些利益至上的商人，陈旺生最大的不同是，无论亏赚都要先把产品做好。在他眼中，签订的任何一份合同都是责任，一定履行至最后。绝不会以牺牲品质降低价格来赢得市场份额，相反，近乎吹毛求疵的他对每一个生产线上的员工提出了更高要求“精貂细作”、“裁剪激情”。只要从他手里送出去的服装，就是品质绝对上乘的一等品，一针一线都精益求精。
如此认真负责的态度，让公司不出一年便再度赢得广大客户的信赖，同时也在企业内部逐步形成一种信用文化，继而使公司逐渐在国内众多服装生产企业中脱颖而出。时至今日，陈旺生的服装集团已服务国内外70多个知名品牌。未来几年，他计划对企业进行更为系统化的管理，不仅要建立一支由专家型经营者组成的团队，还要构建出实力主义评价制度与业绩挂钩的工资体系，并整理归纳为一套完整完善的人力资源管理制度。怀揣着对未来的期待，陈旺生依旧如刚创业般激情四射，阔步向前。
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