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亿万财富背后不为人知的创业故事
杨澜对得起观众,作为主持人和电视节目制作人,奉献了无数令人赏心悦目的作品,杨澜更对得起自己,短短十几年,从一个平凡的女大学生跃升为拥有亿万财富和影响力的知名人物。而杨澜在资本市场上的隐秘路径,更使她在公司业绩几乎不增长、股民深度被套的条件下,迅速步入了亿万富翁的行列。
近来,替代阳光文化成为杨澜夫妇资本运营平台的阳光媒体投资异常活跃,什么”1650万美元入股国际广播有限公司1/4股权”、什么”收购美国著名娱乐周报《今日娱乐》100%股份”、什么”与联想集团合资组建阳光365”、什么”1亿美元购世界第三大手机游戏商Upstart”……风头远超李嘉诚、默多克!夫妇俩还宣布捐献阳光媒体投资51%的权益,并因此位列胡润慈善榜前茅。只是,夫妇俩多年来的”实际行动”,使这些本当让人肃然起敬的新闻听起来有些”八卦”。
借壳良记
1996年,杨澜从美国哥伦比亚大学毕业,成为凤凰卫视节目主持人,辗转了几家电视台之后,虽然没能再现《正大综艺》的辉煌但也不算令人失望,沿这条路走下去,她也许会”名垂”中国电视史,但是,杨澜的改嫁却彻底改变了她的生活轨迹。
杨澜的转变源于她的第二任夫君——已经移民海外的吴征,那时,吴征已经在资本市场获取了足够的经验、人脉,在金钱方面也小有斩获,缺的仅仅是一个机会,而杨澜就是上天赐给他的机会!
吴征、杨澜的资本之旅始自良记建筑,这是一家连年亏损的香港主板上市公司,1997~1998财年亏损4629万港元,1998~1999财年亏损2371万港元,当时上市公司的主要股东吴桂行、李玉山、张家龙等共占有28.85%。既然良记已经回天无术,大股东当然会为自己安排”退路”——卖壳,而买下这个壳正好成为杨澜夫妇杀入资本市场的捷径。
良记的几位旧主也不是善良之辈,走之前还要在这家连年亏损的上市公司再捞一把。1999年12月,良记发售了面值为1122万港元的”可赎回可转换票据”,受让方不到两周,即以6分钱每股的单价将448.8万港元的票据转换为7480万股股票,并仍持有673.2万港元票据.一个月之后,这募来的1000多万港元成为良记领头人吴桂行、李玉山的解职”补偿”(每人600万港元)。
2000年1月,良记宣布发行30亿普通股和13亿优先股,此时每股仅定价0.02港元(交易前,上市公司已发行股票约有10亿股、而10日均价为0.13港元),总代价为现金8600万港元,杨澜联合高振顺(彼为吴征在亚视工作期间结识的壳买卖高手),一举拿下了这家上市公司74.8%的股权(不包括优先股),吴、李、张三位原大股东持股被摊到7.2%,杨澜被委任为上市公司董事会主席,据推算杨澜夫妇付出的现金代价不到4000万港元。
2000年4月19日,良记更名为阳光文化网络电视.”文化”、”网络”、”电视”一串光环,配上”杨澜”这个画龙点睛的名字,让香港股民产生无限的幻想,股价一路上扬。2000年6月前10个交易日均价已达0.27港元.三个月前杨澜以2分钱单价获得的股票总值已达4.4亿港元,杨澜从此晋身”亿万富婆”行列并保持”封号”至今。
点 评
43亿股2分钱的低价股对10亿旧股的稀释程度惊人,原来的大股东或会得到不为人知的”报答”,小股民只有自认倒霉了。杨澜夫妇拿出的不到4000万港元应该是他们尽最大努力可以拼凑的数目。即使是这样,还得让高振顺这个牵线人提供大笔资金,这也说明了吴、杨当时的财力有限。
杨澜夫妇进入上市公司的路径是值得推敲,但如果好好经营这家上市公司,还是有可能为股民带来丰厚回报的,可惜,他们选择了另一条路。
良记的”后母”
杨澜夫妇执掌的这家上市公司与众不同之处在于:不断增发股票和以股票为代价进行并购,套用一句当代都市流行语:阳光文化不是宣布并购就是在并购的路上。
2000年6月,阳光文化以2400万港元,并购了一间名为”上海新文化”的广播电视制作公司48%股权(间接),以6000万股支付,交易完成后上市公司普通股已达49亿股,2000年7月18日,杨澜参股的Global Frequent(简称GF)宣布减持3亿股、单价0.29港元、换现8700万港元。同时,阳光文化向GF定向增发3亿股,这种”曲线增发”纯粹是为操作上的方便:只要不在禁售期,大股东减持只需披露既可,而上市公司向大股东定向增发手续简便,既可维持控股地位,又能消除市场疑虑。令人吃惊的是四天后的22日,上市公司再次以相同的方式增发了4.44亿股、圈钱1.2亿港元。这样频繁的增发极为鲜见,好在股民的信心还在,股价大体维持在两三毛之间。
八、九月份,上市公司频繁地发出”股价及交投量不寻常波动,本公司并不知悉该等上升的任何原因”这种公告一片混乱中,杨澜参股的GF减持了6.72亿股,换现金额约2亿港元,杨澜、高振顺两人各自分得多少现金外人无从知晓。但从杨澜宣布持有GF股权由55%升到87.11%。
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