2015年终服装店营销策略
及时调货
和可以调换颜色或款式的批发商拿货
在进货时，要坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，坚决不去拿货
清理库存要趁早
压货等于压资金
春夏季还没到，有的服装店就开始换季大清仓、大甩货了。宁可亏钱、不可压货，这是年末服装店的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，等于钱就被压住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。所以服装店的利润不佳，想要回笼资金，保持基本的收支平衡，在清理库存时，一定要趁早。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装更加不好卖。
巧妙推荐库存服装
导购员的角色很重要
顾客在挑选产品的时候，经常都会出现同时挑中两个款式的情况，这个时候，导购员不应该鼓励顾客两款都买，因为很多顾客两款难以取舍，最后可能都不买。高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式，当顾客到柜台结账的时候，再告诉顾客，其实另外一款很畅销，已经快卖完，这时顾客就会有紧迫感，也就更有可能另一款也买下了。
适度特卖
掌握好节日特卖的节奏
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的`特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
巧用货换广告
用眼前的损失交换未来的收益
投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告，很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。服装店同样可以通过这种方式清理库存服装。
其他窍门
自己再多想想，下面推荐一个
现在很多店主允许导购员自己拿货出去销售。一般是在店铺下班后，鼓励导购员自己拿一部分库存服装到一些人流密集的场所，或者年尾服装展销会里进行销售。当然，服装的价位比较便宜，而且给导购员一个底价就可以，多卖多得，也给导购员一个很好的增加外快的方式。
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