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创业投资需要平凡的心
为大家带来了关于创业的杂谈，欢迎阅读参考。
时下大众创业万众创新风潮涌动，随着金融资本权重升级，天使投资与创业投资的大浪一波接着一波，这其中有国字头的、机构的，也有个人的，公募、私募举不胜举，有人说投资说看资本动作的手段，有人说投资是赌未来，有人说投资其实是投人，还有人说投资是看谁能找准市场……
橙汁今天要说的是抛开投资的各种玩法，而仅依照橙汁模型来分析投资前期准备的注意事项，首先回顾一下橙汁模型的内容：
“橙汁模型(CzM，ChengzhiModel)”也叫“新产物模型(nPM，newProductModel)”，他强调了事务的产生与发展所必须经历的与基础因素、环境、刺激以及稳定态的关系，模型的公式如下：nP=f(f(f(G,E),S)，C)，即新产物=f(f(f(基因，环境)，刺激)，恒常性)，f代表着函数关系。
从某种意义上说，因子广泛存在，创业与建业的因子也是如此，当客观环境达成，因子合成基因在适宜的环境下就一定会出现新的公司这是必然中的必然，因此，在当下的环境当中，谁有慧眼能够找到良好的基因组合体也就意味着投资有了良好的开端;从另外一个角度来说，一个具备稳定态基因的初创公司，基本也就奠定了一个阶段这个公司要走的道路。一个企业就象是一个细胞，有细胞核有细胞质，基因在细胞核中不断的发展、传递，凝聚整体形成合力。
投资意味着风险，因为他总是与风险并存的，而最大的风险在于成立的企业是不是具有稳定性，也就是模型中的C;同样投资意味着赌未来的成长性，而成长性源于不断分裂与变异;投资也意味着在合适的时间找到合适的人做合适的事，也正所谓天时、地利、人和，因此要从根部去窥视组织的基因与所处环境的匹配度。
在筹划投资伊始，有大量的前期工作需要投资公司去整理，随着流程的日趋完善尽职调查的内容也越来越细化，好的尽职调查整理是投资成功的基础。
通常要考查的基因内容包括：创业团队的组成以及产品或服务的组成，即人的因素与业务的因素，创业团队中又通常以主因子为依托，特别需要考查创始人以及核心成员所共同构建的这个细胞核，因为他们是企业基因的实质，这种基因会影响公司的管理、产品发展与方向，以及未来公司的群体意识(企业文化)和行事风格。有的时候甚至要极致的考查创始人的个人生活状态，比如原生家庭关系，夫妻以及子女关系等，特别是他的人品，这都会在未来间接映射出投资者相处的参照点。同时一个技术型的企业核心管理人员或管理人员的话语权被锁定在销售方，那么这个组织未来的核心技术是堪忧的，同样一个贸易型的组织让一个技术思维浓厚的人来管理也存在很大的风险性，整体的协调性至关重要，有些时候我们去到这样的公司，感受其中的沟通与协作氛围可见一二。有些时候投对了人已然成为了投资成功的决定性因素，因为组织未来必将变异，甚至变得与原型完全不同，但核心的以人为本的要素，特别是创始人的走向成为了关键的一步。
环境因素要考虑的更为广泛，主要分为内部环境、市场环境与全局环境;内部环境包括公司结构与管理、财务收支结构及预测、技术能力的自主及领先程度、运营与拓展模式及商业模式等等;外部环境包括市场定位与评估、竞争环境态势分析、同斥差异分析等等;全局环境保护市场与技术是否占主流、业务总体是否在阶段内保持前瞻性、应用市场环境的接受度等等。
这其中有一些因素便于人为控制，有一些因素则存在很大的变数，也正因为此，投资在注重基因以及内、外部环境审视的同时，更要做好全盘的资金筹划，至于在正式投资过程中所体现的责权利以及风险规避与控制则是后一步的事情。
无论最终投资是否成功，亦或采用何种退出的方式，投资能够先人一步找到好的基因，特别是好的创业者，这样的投资基本已然奠定了本次投资的成败，至于投资能够获取多少收益，除了中途退出等操作手段的人为控制外，做投资本质是在赌组织在成长中变异的趋向性。谁又会知道在1865年由创始人弗雷德里克·艾德斯坦在芬兰创建的木材纸浆厂、橡胶加工厂、电缆厂……会成为20世纪九十年代无线通讯的霸主诺基亚?随着环境的变化、基因的重组与变异，谁又会知道这个昔日霸主会应接不暇?未来又将发展向何方?
商业模式不是业务本身，赢利模式也不会永存，因此，在做投资的那一刻，少一些浮夸的前台SHOW，多一些实质的内容控，适宜环境下找到好的基因也就找到了合作的对象，至于成败那就让别人去评说吧。
就象橙汁之前文中提到的，创业就是一个人或团体创立一份属于自己或所在群体所共同拥有的事业，创业无关于是否能在短期获利，他与是否能够创造更大的经济或社会价值无关，也无关于是否另辟蹊径的找到了全新的切入点;创业的本质是人类参与自然与社会活动，践行人生之旅的一种途径。而投资创业不过是陪伴这种人生旅途的一种形式，平凡的心更能够投出有内涵的企业。
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