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创业者的角色如何转变

时间:2024-02-27 10:45:05 艺勋 创业杂谈 我要投稿
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创业者的角色如何转变

  很多创业者总是怀着一颗就业的心去创业,仅凭一时冲动和年轻的冲劲在做事,没有规划,没有成本、积累与发展的意识,甚至有不思进取的想法。一个真正的创业人是需要有足够耐力的,而且要有规划和成长过程,最关键的是要有一种自我管理的强烈意识。这些是创业者应具备的基础条件。如果在创业的要素里只具备了精神要素,而情感因素、行为因素较为缺失,那么,创业之路是走不了多远的。

  就业者到创业者的角色转变,在现象上可以归纳如下几条:

  1、缺少长远目标和思维高度

  作为一个真正意义上的创业者,要具备长远眼光,拥有战略意识,知道自己最终想要什么。要达到什么目标,需要哪些过程。而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去思考问题。由此也造成很多就业者很难达到创业者的心态。高不是空洞的高,是经过反复思量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。

  2、完成工作的态度

  创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到,就习惯性的想回家,剩下的工作明天再做,在公司里多待一分钟都不愿意。很多人都抱怨老板苛刻,加班频繁,其实这是创业者从创业初期就建立起来的习惯。对于创业者来说,事业就是生命,工作就是生活。

  3、单个环节与整个系统

  就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了,那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往,许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地,转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

  作为一个创业者,你的事业是和你的视野相关的,你看得越远,可能得到的资源就越多。

  4、责任

  在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板在追查责任,大家特别统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会站出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。这种就业的思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。这样一来,就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。

  其实,创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。

  5、个人意识与联合力量

  很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了漏子,最后还得是公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出发,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这种个人英雄主义有时候是要害死人的。

  6、成本概念

  作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业者们却是很大方的,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。创业就是勤俭持家,创业者在创业的过程中要改变大手大脚的习惯。

  7、办事一条线

  条条大路通罗马,完成工作一定不止一种方法,但就业者长期工作生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,a事就用a类解决办法,b事就用b类解决办法,很少会去用超越性的思维从多角度多方向来探讨问题的解决思路。而创业者遇到困难,一定是要有多种解决问题的方法,一种办法行不通还会有第二种办法,所谓千方百计,就是这个道理。

  中年创业者必看秘诀

  创业一直被人们所追求,不论是青年创业还是中年创业,千万不要选择盲目的跟风,看着什么挣钱就去投资什么,要选择自己喜欢的,适合自己的项目,做好充分的准备,使自己在创业的过程中找到头绪,不影响创业效果。

  一、寻找商机作到三不可

  1、流行性不能太强中年人敏感度不如青年人,同时创业寿命短,可能又会面临重新选择,要选择市场空间大并且可以稳定发展的行业。

  2、体力负担不能过重中年人体能已经开始下降,不可以选择强度较高的体力操作项目。

  3、中年人是一生中经济压力和精神负担最重的时期,体能开始下降,经不起人生大起大落。因此,不可选择资金大,技术门槛高的行业,如健身中心、大中型餐饮、品牌时装代理等;而一些专业性太强的行业如专业美容、电器维修、汽车修理也不太适合。

  有专家表示,中年创业最好选择服务业为主,而且服务业中加盟连锁体系正走向成熟,加盟企业也比较多,选择机会相对多;同时,创业者可以借助加盟总部的技术、管理、品牌支持将成功模式进行复制。如特色餐饮、专卖店、便利店、干洗连锁店等。

  二、服务业作为主要选择方向

  有专家表示,中年创业最好选择服务业为主,而且服务业中加盟连锁体系正走向成熟,加盟企业也比较多,选择机会相对多;同时,创业者可以借助加盟总部的技术、管理、品牌支持将成功模式进行复制。如特色餐饮、专卖店、便利店、干洗连锁店等。

  三、选择投资抓住四个基本点

  1、要有相关的专业技术或技能作为依托

  创业者必须有一定的专业技能和管理能力,从自己所熟悉的行业做起,这样你比较容易进入角色,如开汽车美容店的人必须了解汽车,懂得汽车维护维修专业知识,甚至本人曾经是修理工;开饭店必须有餐饮从业经历等等。

  2、符合自己喜好或偏好

  四十岁以上的中年人个性及生活习性基本定型,创业尽可能在所喜好的领域中选择项目,这样有利于早日成功。如你对汽车有偏好,那么不妨开一家汽车美容行;你对饮食有研究,你可以开一家特色小吃店。

  3、要结合以往的工作资源

  所谓资源就是你的工作交往渠道和人脉。无论你在国企工作,还是机关事业单位工作,因工作关系,都会有一定的人员交往和业务联系,这就是你的资源。如你曾是国企销售人员,你就可以从事相同或相近的产品经营或代理;如果你是行政管理人员,那么,你一定具有良好的职业素质,有组织能力和管理能力,你就可以从事技术性不太强,各类中介服务、商务代理等方面工作;如果你有技术但缺乏资金,你可以与他人合作,以技术入股,但入股前一定明确股权比例和经营方式。

  4、项目要有稳定的成长空间

  中年人不同于年轻人,做生意不能赶时髦去跟风,最好选择有稳定发展空间的行业。如特色餐饮、教育培训、儿童益智教育等,以及关注特殊群体,如老年人、伤残人生活用品及健康服务等。

  给创业者的建议

  企业家不听从建议倒也是件好事,因为很多建议都很烂。这些年来,我从各色人等处收到过不少非常糟糕的建议,我在这里列出我认为最了不起(也可以说最糟糕)的建议。建议的提供者可自行对号入座。

  1、不要放弃全职工作:

  如果我一直给人打工,那么我永远会感到失望。人们夸大了自己当老板的危险——特别是在一个没有任何工作是铁饭碗的时代。幸运的是,我冒险做出了尝试,尽管意外很多,但我从未真正对这一决定感到遗憾。正如杰克?韦尔奇(Jack Welch)所言:“控制自己的命运,否则就会被别人控制。”

  2、永远不要借钱:

  除非你能获得某种形式的银行贷款,否则你不太可能让自己的企业真正成功。但有人告诉我,透支乃至抵押贷款都无异于犯下不可饶恕的大罪。当然,你可以选择维持小本买卖,或者设法增发股票和稀释你的股权,或者通过留存利润慢慢为增长融资。但如果你志向远大且无法停歇,那么我建议你结识各式各样的银行家,在项目合适时,问他们要钱吧。

  3、不要进入餐饮行业,因为所有人都会破产:

  某些行业以所有者和投资者的坟墓而闻名。在一定程度上,正由于这个原因,这些行业也孕育着巨大的商机。每个行业都会出现闲人、蠢人和外行,如果你有意愿努力工作,就能收获一些被忽视的回报。没错,我发现餐饮行业就是如此。

  4、你可以相信别人:

  不幸的是,一旦涉及到大笔资金或真金白银时,你就必须慎之又慎。我曾在25岁左右遭遇了一次可怕的打击,当时我平生第一次被无耻谎言骗走了大笔金钱——这个人显然比我更了解不该相信人这一点。

  5、利润为王:

  从很多方面讲,这种言论并不明智。首先,现金远比会计利润更重要,因为前者是事实,而后者可能并不真实。其次,利润——尤其是短期临时利润——的重要性可能远远比不过市场份额、收入增长、净资产、流动性或者其它很多衡量企业是否成功的指标。我发现,遵循这一信条的个人往往事业都很平庸。

  6、这已经是一个夕阳产业:

  这样的话我听到过很多次,简直让我忍无可忍。在一些情况下,相关行业无疑已经成熟——但仍能提供巨大机遇。还有些时候,增长只是刚刚开始。10年前就有人告诉我,瓷砖行业已达到饱和,然而,时至今日该行业仍在持续扩张。

  7、跟着激情走:

  所有领域都在重复这条建议,但它可能让你陷入无穷的麻烦。对我而言,在开书店这个问题上,我的激情曾让我对显而易见的陷阱熟视无睹。我没有意识到,这个行业正日薄西山,迅速衰落。我更喜欢的行业是,你在享受的同时,仍可以保持纪律性和理性,因此不会迷失自我。把你的激情留在假期吧。

  8、不要担心你的竞争者:

  我合作过的每一位伟大的首席执行官都一直受到竞争对手的困扰。这些老板会研究竞争对手的每一项举措:产品种类、定价、营销策略、新招聘的员工——凡是你能想到的都要研究。有些企业家极其傲慢,声称自己的业务独一无二,因此竞争者不值一提,我对这种人向来深表怀疑。

  9、不要与人合作:

  我更喜欢与人分享这段旅程,而不是一个人逐猎。能力的结合以及与同伴一起做事的乐趣,会增强优势,并让工作变得更愉快。

  10、要懂得知足:

  不幸的是,这种看法缺乏洞见;创业精神永远不会满足,因为满足感来自参与这个过程,而不是实现某个固定的目标。创业不是一份工作,甚至不是一种职业——而是一种渴望。

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