为什么那么多O2O创业者都挂了
O2O在这两年经历了冰火两重天的境遇，2014年火爆时期，O2O深入到传统行业中的各个行业，衣食住行，并且获得大量融资，生活中随处可见O2O的影子，手机里装了各种各样的APP。但是今年，O2O阵亡的头条又见诸各大媒体头条，不断出现公司裁员，拖欠工资。
O2O的战场异常惨烈，这有点像我们中国古代的春秋与战国。春秋时期群雄争霸，到了战国只剩下七个。其实在生活中我们都深有体会，常用的APP就那么几个。很多装了不怎么用，也会很快卸载。
在这股O2O创业大潮中，也有让我们颇感意外的几件大事。58与赶集，滴滴快的，美团大众，曾经的竞争对手最终却握手言和，走到了一起。每个行业O2O经历大浪淘沙后，注定剩下的只有几个。
一.创业者对行业的理解不够深入
很多人是受互联网创业思潮的影响，盲目进入，跨界而来，依赖强大的互联网技术，依托于一个自以为非常好的理念，没有行业经验，行业资源，也不了解客户，无法将自己过去的优势资源实现有效整合;
二、对于用户的定位不够精准
精准定位用户需要清楚三个方面：覆盖人群，消费频率，需求的刚与弱。
当你决定要在某个行业开始O2O创业时问问自己这三个问题：我的产品或服务覆盖群体有多大，是哪些人，我了解他们吗;他们会多频次消费我的产品与服务吗;我们的产品服务是他们的刚需吗?如果答案不占两条其中的'两条，那么我们就要慎重了;
三、不当的营销推广手段
刚刚融到资金，大张旗鼓做不切实际的营销推广。花费高额价钱，在各大主流媒体增加曝光量，对于用户而言它是陌生的，突然冒出的一个品牌，又没有一个良好的产品体验，服务体验，口碑，所以用户粘性必然不高;再者通过不恰当的地推方式，依靠补贴获客。很多人并没有这方面的需求，但是占便宜的心理还是促使他们愿意下载安装APP，可想而知，留存率也并不高。
四、用户体验不佳
对于O2O创业，用户体验可以分为两块，线上与线下。而且前期的重点主要应该放在线下，打好基础，了解用户需求，提升服务体验。如果产品体验不佳，服务体验不佳即使上线APP也留不住客户。在线下环节做好的基础上，在线上也要不断优化用户的APP使用体验。线上线下一旦形成良好的互动，客户的粘性就会大大增加，不会轻易离去。
大部分失败的O2O创业者都或多或少存在以上几个问题，有的及时改变，学会创新，或许还在，但更多的是自己也不知道什么原因就挂掉了。希望以上四点分析能够给想要做O2O以及正在做O2O的朋友一点启发，更多的细节还要从自己切身实际思考，寻求改变，时刻以用户为中心。
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