公司文化怎样管理
企业文化管理是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。企业，就一定存在企业文化。好的企业文化就是能帮助企业高效地达成目标、反之亦然。让我们来看看管理者该如何管理公司的企业文化?以下是人才网小编搜集整理的企业文化的管理方法与制度。欢迎阅读!
一 完善企业管理制度
落后的管理体制会浪费企业的资源、阻碍企业的更大发展。通过完善集团统一的制度并强化实施，加强集团的`统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性。
二 完善企业文化核心内容
企业文化核心的内容就是企业的经营宗旨，使命、管理理念、人才理念、企业口号、企业发展远景和愿景等等。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方(企业文化咨询公司)共同完善。这是一项高难度的抽象工作。
三 完善企业文化体系
由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，具有其不规范性甚至不合理性，要完善企业文化体系，需要对已有的文化进行梳理、引导、引申和规范。在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层进行高额罚金处罚的习惯，这种处罚有极大的随意性和个人色彩，极不规范。
为此，将罚款与企业制度建设相结合，同时融合进员工责任文化中，建立适当的奖惩体制等等。
企业文化体系还包括：建立企业文化品牌、宣传平台、企业VIS等。例如根据集团口号提炼出的企业内刊名称就高度融合了企业核心文化内涵，成功地将其打造成了一个集团文化品牌，并将这个名字作为年终集团优秀员工授奖的“名称”，进一步发挥品牌的效力并更深化了品牌的内涵。
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