企业员工离职的六大原因

时间：2021-02-25 15:03:21 企业管理我要投稿

企业员工离职的六大原因

　　企业管理的核心就是管人，但是有很多企业出现了离职率高的现象，有些管理者百思不得其解，其实企业员工离职主要是以下六大原因，快跟着cnrencai.com小编一起来看一下吧!

企业员工离职的六大原因

　　原因一出其不意的离职

　　企业员工的突然离职，这充分的表示了企业管理者管理不善。好的管理者能敏锐察觉下属的.需要、爱憎，并了解如何激励他们。

　　原因二未适才任用

　　员工的表现并不一定能代表他对公司的满意与否。经常有些人纯粹因为能力高强、行事有规律，对兴趣不大的工作也一样可以做的有声有色。

　　比如一个公司里有位负责销售部门的主管，表现优异，屡创佳绩，但他真正的兴趣其实是在行政部门。以公司的观点来说，他里露在销售部门当然最好。但事实上，因为他一心向往行政部门的工作，只要别的公司给他这样的机会，他很快就会跳槽。

　　所以，最长用的办法就是让他身兼二职。只要他能胜任，两方面都能兼顾，岂不皆大欢喜?

　　原因三对上级不满

　　要谈下属为什么不满意上级，是一本书所有的篇幅来写都写不完的话题，但是不论是什么原因，如果上级能时常保持一扇敞开的门，多鼓励沟通，通常都可以化解。

　　原因四千里名驹难安排

　　偶尔我们会很幸运的得到一匹千里马，奔驰神速，无容置疑地，其能力远超过他目前的职位。

　　提升这样的人要用点儿脑筋，因为一不小心就可能在企业人事组织上引起骚动。处理不当的话，不仅可能失去人才，而且会惹恼了被他远抛在后的同事。

　　原因五年轻员工充满理想

　　刚从大学毕业的年轻人，通常在两年之内，最容易离职他就。他们年轻，他们充满了理想与期望，可喜，在企业里却常常被忽视。避免这种人才的流失，第一年内要把他们当做投资来看，让他有机会向企业里最优秀的人学习，交给他们稍微超出他们经验范围的工作。而就如同所有的投资一样，不要预期立刻回收获利。他们任职越久，企业获利越丰盛。