企业领导者不能不知道的管人的30个绝招！
导语：管理者管人必须掌握“情、理、法”中的30种方法，企业管理者只有掌握了这30招，管理好自己的下属不是问题!下面跟着小编一起来学习吧!
第1招 恰当展示领导者自身的管理魄力
第2招 要领导好下属，首先要管理好自己
第4招 营造即时教导氛围，让下属更快地成长
第5招 时刻牢记员工的优点，对员工要求不要太苛刻
第6招 先对人再对事
第7招 构建和谐融洽的沟通机制
第8招 掌握鉴别、选拔人才的有效方法
第9招 对员工进行正确的`引导
第10招 用人要疑，疑人要用
第11招 体察人情，激发员工干劲
第12招 激惩打造最佳调动力
第13招 尊重个体，卸下压在员工身上的包袱
第14招 不断优化自己的领导班子
第15招 睁一眼闭一眼，容人之短不如用人之短
第16招 不要听话”木偶”，重用能干“刺头”
第17招 言出必行，不开空头支票
第18招 话说一半，事做一半
第19招 混沌管理，合平人性
第20招 处处维护员工的利益
第21招 不要量化，要感知
第22招 示员工以“弱”，加情感分
第23招 知己知彼，令问题员工为团队所用
第24招 奖励犯错误，把失败变成金子
第25招 用温和的手段来处理;中突事件
第26招 学会“懒”，才能“揽”
第27招 让外行来管理内行
第28招 挽留优秀员工要讲方法
第29招 辞退员工要讲策略
第30招 要让好马想吃回头草
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