中小企业管理常见的问题
导语：不少企业纷纷倒闭都是由于以下问题，下面一起来看一下中小企业存在的问题吧。
管理体制不科学
不管是黑猫白猫，只要抓住老鼠就是好猫”，一些企业用这句话为自己混乱的管理体制做辩解，认为管理混乱不要紧，只要能实现目标就可以了。可是事实上，落后的管理体制会浪费企业的资源、阻碍企业的更大发展。切忌依赖于过于的经验，主观行事，就连做战略做决策都是拍脑袋决定，一旦失误便是一命呜呼
领导与员工的有效沟通不畅
中国企业传统的沟通模式是垂直单向沟通，即从上到下一层一层的沟通，但是缺乏“回路”，没有从下到上的沟通，也没有横向的沟通，这是一种已经无法适应形势的沟通模式。
内部管理混乱
改革开放30年来，我国的中小企业习惯了野蛮生长，只管追逐盈利，而不理会内部的管理。久而久之，落后、混乱的内部，严重浪费了企业的资源、阻碍了企业的'成长。很多中小企业都会面临重新洗牌，被淘汰出局的，一定包括这些缺乏系统管理的企业。
面临企业转型困境
在2015年，国务院将互联网+上升到了国家战略角度，传统中小企业开始纷纷寻求转型。转型依旧是传统中小企业的重要课题。此外，互联网的一个重要特点就是“快”。在互联网时代，企业的外部环境变化进一步加剧，某个活得很滋润的大企业，可能明天就会倒闭了;今年的战略，明年可能就不再适用了。对中小企业来说，从前安逸稳定的生活一去不复返，在快速变化的环境下会越来越累。
企业运营成本急剧上涨
更让中小企业苦不堪言的是，近年来租金、原材料、劳动力等各项成本都在急剧上涨。这对于利润本来就薄如刀片的中小企业来说，简直是伤口上撒盐。
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