试用期的企业员工管理方法

试用期的企业员工管理方法

　　1.试用期是公司录用人员的必要环节，坚持双向选择、优胜劣汰的原则。新员工自报到的第一天起的'之后若干月(依据劳动合同的长短来确定)为试用期。如果员工在试用期内的表现不符合录用条件或有严重过失的，公司可以立即终止与该员工的聘用关系(前提是公司对试用岗位有明确的岗位职责及招录用标准，否则会因举证不能而导致不能依此条解除劳动合同)。

　　2.员工的部门主管将就员工试用期的表现作出评估，并填写“试用期业绩评估表”,在员工试用期结束前至少两周交至管理部，由管理部结合部门主管的评价，决定是否给予转正。

　　3.需要注意不能就试用期单独签订试用期的劳动合同，否则该试用期不成立，会被认定为劳动合同期限。(劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。)