企业管理的要素
企业管理要素是指构成管理活动的必要因素，主要有以下四个。
(一)人员
人员是指管理组织中的管理者和被管理者，以及相应于特定组织中的各类人员的结构。人员是管理中最重要的资源，没有人员就不存在管理。人员是对管理活动影响最大的可变因素，对各种管理要素具有能动作用。人员的结构决定于组织的特点和形式。
(二)物资
任何管理组织都是由人和物组成的，与其他因素相比，这两个因素是十分具体的。物资在生产企业中主要是指物料和生产设施，在非生产组织中则是指各种物资装备。物资在管理中不是能动因素，而是受其他各种要素如人员、信息、技术等作用的被动因素。如果缺乏物资，许多管理要素将无从发挥作用。因此，物资是管理的'重要资源，管理者主要通过被管理者推动物资这个要素，使劳动者与生产资料合理结合起来。
(三)资金
资金是管理组织中财产和物资的货币表现，是管理运转的润滑剂。在商品经济条件下，任何管理组织如果缺乏资金，其管理机器就难以运转。资金是组织经营的武器，是进行管理的条件，也是取得管理效益的重要因素。资金运筹(如预算控制、成本分析、财务管理等)是管理组织工作的重要内容。
(四)技术
技术一是指相应于一定组织特点的自然科学技术，如各行业企业的各种生产技术等;二是指相应于各种组织的管理技术，主要指管理程序、管理方法、管理手段、管理工具等。虽然各种组织这两方面的技术不一样，但是在管理上都存在技术这个要素，都需要运用一定的技术进行管理，都需要对一定的技术加以管理。技术是管理者不可忽视的一个重要的管理因素。除上述四个要素外，还必须对管理有重要影响的信息和时间等要素进行有效的管理。
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