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西方人力资源的管理技巧

时间:2021-01-06 17:13:46 企业管理 我要投稿

西方人力资源的管理技巧

  一、人力资源管理技巧之“抽屉式”管理

  “抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个企业管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合。在现代人力资源管理上,也叫职务分析管理。

  “抽屉式”管理有以下几个步骤:

  第一步、建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组;

  第二步、正确处理企业内部集权与分权关系;

  第三步、围绕企业的总体目标,层层分解,逐级落实职责权限范围;

  二、人力资源管理技巧“危机式”管理

  在世界著名大企业中,随着世界经济竞争日趋激烈化,相当一部分进入维持和衰退阶段,柯达、可口可乐、杜邦、福特这样的.大企业,也曾出现大量的经营亏损。为改变状况,美国企业较为重视推行“危机式”生产管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。

  三、人力资源管理技巧“一分钟”管理

  目前,西方许多企业纷纷采用“一分钟”管理法则,并取得了显著的成效。具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。

  一分钟赞美,就是人力资源员工激励。具体做法是企业的经理经常花费不长的时间,在职员所做的事情中,挑出正确的部分加以赞美。这样可以促使每位职员明确自己所做的事情,更加努力地工作,使自己的行为不断向完美的方向发展。

  “一分钟”管理法则妙就妙在它大大缩短了管理过程,有立竿见影之效果。一分钟目标,便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作,使自己的行为趋向完善;一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更加认真。

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