企业管理中存在的四大问题
一、企业融资中存在的问题
1.苏州陆磊以内部融资为主,企业内部留存收益的积累是有限的, 随着企业自身生产的不断扩大, 内部融资极大地制约了企业的快速发展。2.陆磊觉得外部融资困难,银行贷款是外部融资的重要渠道。虽然企业与金融机构之间已普遍建立了较为稳定的合作关系, 但由于企业规模相对较 、经营变数多且风险大、信用能力较低等一系列原因, 使得外部融资约束高于大企业。
二、 企业资金管理中存在的问题
企业主要就是通过银行贷款和商业信用筹资，另外由于企业经营风险较高，偿债能力较低，企业可筹得的银行贷款也非常有限，所以陆磊觉得目前我国企业的筹资主要依靠商业信用方式。3营运资金运转不灵对货币资金管理不严，造成资金闲置或不足.应收账款回收困难，造成资金周转缓慢.存货控制薄弱，造成资金呆滞。
三、 企业信用低
企业信用缺乏现象普遍存在。企业没有可行的'长远战略规划企业要想发展, 陆磊认为给自己定位和制定一份长远的战略规划是少不了的。
四、 企业人力资源管理差
1、企业所有者及高层管理者人力资源管理意识淡薄这种淡漠直接表现在：1、从组织结构上来看，大多数的中 企业都没有设立专门的人力资源管理部门;2、从资金投入上来看，企业在人力资源管理上投入的资金和精力明显不足2、员工培训投入严重不足由于企业人员流动性较大，投资培训的风险性太高。因此造成了企业宁可在专业市场招聘也不自己培训的现象。3、激励机制不足，绩效评估机制亟需完善，对员工的考核还仅仅是停留在以企业目标完成程度和执行上级任务的效率作为考核的标准的层面上;缺少有效地沟通协调机制;评估方法选择不够全面和不能适应本企业等问题。造成绩效评估的作用并没有很好的发挥。4、薪酬福利管理的科学性及结构的科学性有待提高。
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