信息化建设加大，提升企业管理效能
在不少企业家看来，技术、设备改造仅是工业4.0“最基础”的工作。因此，狮山先进制造行业内，涌现出不少“烧钱”加大企业管理信息化建设的企业。
“目前我们正在做cad、mes、erp系统的集成。”广东广特电气有限公司(下称“广特电气”)副总裁张晓红说，公司总部基地将迁往桂城三山，共有3000多家供应商，6成产品是国家电网和南方电网定制。“三个系统集成后，广特电气将来在三山、狮山、江苏的三个基地可以实现完全开放、统一的管理。”
张晓红介绍，借助公司信息化管理系统，管理人员无需亲自到生产基地，在总部就能随时干预产品的生产流程，且通过这三套系统的数据中心还能进行分析管理。“未来整体的运营成本降低20%，人员利用率提高10%，不良产品率降低30%，产品效率提高20%，客户定制提升30%。”张晓红说。
与广特电气狮山工厂比邻的广东仕诚塑料机械有限公司(下称“仕诚塑机”)，目前也正在加紧企业信息化管理建设。仕诚塑机专注塑料流延这个细分领域，主导了国内塑料流延行业标准制定工作，目前在俄罗斯、印度、德国、英国都有海外工程师。
“2014年我们的`产值不足2亿元，这两年我们还会控制产能。”仕诚塑机总经理助理秦志红透露，控制产能的背后，仕诚塑机正在布局更大的市场。“目前我们已经上线了德国的sap管理系统，这套系统是全世界最先进的erp系统，预计到2017年，我们的信息化建设就能全面完成。”
“借助这套系统，在德国研发的技术，通过网络传输可直接传输到机床排产。在这之前，还是采用传统的发设计图纸给设计部门，然后再交给生产部门排产。”秦志红说，借助sap信息化系统建设，车间可以实现自动排产，管理人员在电脑上就能实时追踪生产流程，“工厂生产效率提高2～3倍。”
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