企业奖励员工的10大错误方法

时间：2021-01-20 09:32:07 企业管理我要投稿

企业奖励员工的10大错误方法

　　许多企业为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其反。为此，许多HR深感迷惑。

企业奖励员工的10大错误方法

　　美国著名管理专家拉伯福，将企业在奖励员工方面最常犯的也是最应该避免的10大错误归纳如下：

　　1.需要有好业绩，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人;

　　2.要求工作的质量，却设下不合理的完工期限;

　　3.希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法;

　　4.光谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障，而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工;

　　5.需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

　　6.要求和谐工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不做的人;

　　7.需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的`人;

　　8.光说要节俭，却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;

　　9.要求团队合作，却奖励团队中某一成员而牺牲了其他人;

　　10.需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。

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