大学生创业不应该做这六件事

大学生创业不应该做这六件事

　　如果大学生真心想创业，何不自己努力，去学习所有创业所需的知识。如果创业是你的梦想，更应该用尽一切方法去实现。否则，这一切都只是空想，甚至妄想。以下是六件大学生创业不应该做的事。

　　参加创业比赛

　　大概大半年前吧，曾经在其他媒体上写过，大学生创业不应该参加创业比赛，结果有一些读者留言，说我不理解，说我偏颇。我当时也懒得响应，如今该媒体不存在了，也找不到当日读者的留言。

　　今天，我依然坚持，大学生真的要创业，就不要去参加创业比赛。原因是，每一次创业都是独一无二的，而创业比赛非但不能反映出创业的实际情况，而且还给同学们一个假象。无论做得多差，比赛总会有优胜者，会有一班「拉拉队」给你喊加油，说你做得很好。

　　真正的创业胜利，应该是找到early traction，再找到足够的使用者，从而找出实际能获利的business model，这并不能在短短几天或几个月的赛期中比拟的。

　　找前辈倾谈

　　香港的同学太习惯考试时背诵「鸡精」或「贴士」，在创业时，也少不免会想找前辈去「问意见」。说是「问意见」，不如说是「问答案」。

　　前辈，通常是指有创业经验的人，他们比你走多几步。但他们是不是比你走远一点，其实未必。又再者，前辈的经验，也不一定能套用在你自己的业务上。如果期望找前辈倾谈，能让你在创业路上找到明灯，实在是「too simple, something navie」。

　　前辈给的意见，同学可以听，可以思考，但千万不要当成是标准答案。前辈在创业路上，更多时候作为一个聆听者，他们听完你的分享，又跟你分享一些经验后，启发同学自己找出一个可能的发展模式。这才是前辈最大的价值。

　　写计划书

　　香港大大小小的创业比赛或培育计划，大部份都要求参加者提交创业计划书。他们会看着你的计划书，去决定你的计划是不是值得支持或协助。这个做法简直荒谬。

　　创业初期，很多想法都只流于构想，在创业的过程中，这些想法都会面临考验，从而被修订甚至放弃。如果想法会被修改，那些当初的计划书根本毫无作用，因为说不定一个月后，那份计划书的内容已经全不合用。

　　外国的培育计划，看的一定不是你的计划书，他们问你拿计划书后，主要看的，是你的团队有没有能力执行这个计划。他们知道计划会变，但性格却不然。如果你能证明你的团队有能力执行一个计划，那么纵使计划被修改，你们也能有效运作。

　　计划书，是待你们准备好要去找投资者时才用的，而且，你找投资者时，能将你过去执行的成果一并递交，投资者更能决定，你们的团队是不是值得投资。

　　如果真心想创业，何不自己努力，去学习所有创业所需的知识

　　找投资者

　　说投资者，很多同学说，因为缺少资金，所以不能开始创业，这是借口，是说明你对自己没信心的借口。如果你跟投资者这样说，好的投资者也不会投资你。

　　创业初期，追求的是有足够的early traction。这时候，使用者不多，所需要的成本也趋于零。说科技创业，主要的成本在一些服务的开支，这些网上服务，很多时候都有免费计划，用意就是吸收一些早期创业的用户，让他们免费使用，期望他朝有一日用户的产品能成功，慢慢变成付费用户。就算是最近很火红的硬件创业，刚开始时的成本也不高，每个月喝少几杯咖啡已经能储下资金。

　　拿着「没有资源」作为不能创业或创业失败的借口，这些「创业者」实在应该好好思考一下，自己是不是真正适合创业。

　　注册公司

　　有些同学会觉得，创业很有型，拿着CEO的名片派出去，觉得高人一等。这种行为，就像Mark Zuckerburg为了气前女友，印了一大迭「I’m the CEO, bitch」一样幼稚。

　　先想一点，创业真的要注册公司吗?反过来想，没有注册公司，你不能开始你的计划吗?纵使在香港开立公司的过程非常简单，而且成本低廉。但还是有一堆文书杂务要处理。如果真的有时间，倒不如多找几个使用者聊天好了。何苦要被政府官僚打扰?

　　要注册公司，除非你已经有实质业务，开始对用户收费，甚至找到商务模式，找到投资者注资。否则，注册公司这个做法简直是浪费时间。

　　招兵买马

　　最常听到一点，是有想创业的同学，说找不到合适的伙伴，说清楚一点，是找不到programmer帮忙。

　　现在要写程序，比以前简单很多，网上有很多课程，免费的收费的都有，自己去学也不会太困难。既然你对自己的概念这么有信心，决心要创业，你应该为了创业成功，不惜一切代价去达成心愿。去学写程序，有多困难?

　　又再者，很多人说找不到「志同道合」的人合伙，这种说法更加可笑。除非对方是你认识多年的好朋友，否则人家怎么会无条件跟你合伙?你说你有多厉害的念头，说到底也只是一个空想。说找不到合伙人，应该说是找不到免费帮你实现梦想的人。如果是你，你愿意无条件帮一个陌生人实现梦想吗?

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