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中国创业者的7大误解
1.考虑商业模式过多。
商业模式是商业院中谈到最多的话题。如果你能想到商业模式，那么一定已经有人用过。在我们接触的很多创业者里，他们中大部分的商业模式是在创业中，不断摸索的。可以说，商业模式并无定事，要看你的市场和你的客户，选择你客户方便的、便于资金回收的就可以。很多创业者最初的创业设想，往往不是最后成功时的。创业者需要有灵活的态度适应这个多变的市场。千万不要被商学院和媒体最后总结的商业模式，把自己弄晕了。要知道媒体、商学院都是事后诸葛亮，要不他们早就去创业了。
2.创业项目的选择中犹豫不决。
对于创业项目的选择，要有调研，但也要不断试错，并从反馈中调整自己的方向。只在哪里辗转，或者犹豫不决，不能解决任何问题。市场需要你敏锐，以及快速反应和应对的能力。
3.创业风险小的项目。
创业就是一个高风险的工作，如果你的风险承担力不够，那就省省吧。创业不是唯一一条路，虽然我们一再强调，创业的失败率高达85%，但是大家总是认为自己会是那15%的小部分。创业一定会有失败，但是失败并非世界末日，也许让你看清楚自己，也让你积累经验，好东山再起。创业者别太自信，也别太不自信。有正确的预期，你的创业路程会少点压力。
4.一开始就思考核心竞争力
别做梦了，大多数创业企业在创业初期是没有什么核心竞争力的，即便有些创业企业是自己的专利技术。但是核心竞争力包含的内容太多了，涉及企业的组织、人才和运营等等方面的内容。从无到有，首先考虑自己怎么活着。
5.总想找到发展前景好的项目，以及好的行业
没有一劳永逸的项目，即便好项目，没有好的执行力，也是白费功夫。我们能够看到的是，这个市场变化实在太快了，新技术层出不穷，再好的项目也有自己的生命周期。任何行业也无所谓好和坏。无论是传统的，还是高科技的，只要你看到了需求，都可能经营出好的企业。卖煎饼，不是也出了“皇太极”吗?现在行业都在进行跨界，你能在整合其他行业的思维、资源和优势，那么你就能在一些老掉牙的行业脱颖而出。
6.关注创业的可持续发展。
这个想法似乎有点太早。创业首先关注自己能否活下来，而且是开心地活下来。如果你可以开心去创业，你就有可能持续发展下去。要让自己的企业可持续发展，是需要在机制上保证的。比如，保证产品或服务是满足客户需要的，保证营销是有效的，保证人才是有保障的等等。
7.没有创业的目标
事实上，今天很多中国创业者并没有清晰的创业目标。所以大多数人，都不知道选择什么行业进行创业。可能如果有，很多人想到的就是企业可以上市，挣大钱。但是记住，这些企业在无数的创业企业中，上市的只是凤毛麟角。创业有很多种，一种，比如你可以再淘宝上开个小店，做的好，也可以有不错的收入，养家糊口绝对没有问题。哪怕是你卖茶叶蛋和煎饼。另一种，就是你真的想改变这个世界，改变其他人的一些生活方式，帮助更多的人解决他们生活中的难题。不知道你属于哪一种。我接触到淘宝的店小二，做的非常不错。也见过想创业，想最终上市挣大钱的人，但是却不知道自己该做什么。当你的创业目标不明确时，你根本无法辨明好的项目，也不可能有好的回报。正如著名的企业家R.Gletourneau，这位推土机设计和生产大师所言，“你为得报偿而付出，就不会有报偿。”
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