书屋的创业计划书

书屋的创业计划书

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的书屋的创业计划书，希望对大家有所帮助。

书屋的创业计划书1

　　红色小顶的书屋，就像童话中的城堡，让我充满了探究的渴望。每天进入那充满书香的书屋，总能留下不同的印象。

　　第一次走进书屋，看着丰富多样的书籍，就如同看见琳琅满目的商品一样。轻轻打开一本书，书中点点墨香，沁人心脾。于是，我们迫不及待地进入书海里遨游起来。《四大名著》《鲁滨孙漂流记》《开心的女孩》《格列佛游记》……不同的书让人有不同的感悟。《四大名著》，让我体悟到中华文化的博大精深。《鲁滨孙漂流记》，让我体悟到在遇到困难时，要用顽强的意志和充沛的生命力去战胜它。

　　再一次来到书屋，我看到每个人都在聚精会神地读着书，只听见“哗哗”的.翻书声，再没有别的声响。每到周六周天，书屋的座位都被挤满了，不过，就算没地方坐，大家也可以站着读，这里没有那么多讲究和拘束。读书是没有时间限制的，于是我们完全沉浸在书海里，直到父母来叫我们回家吃饭，我们才依依不舍地放下书，跟父母回去。

　　农家书屋，为我们提供了阅读的空间，让我们增长了智慧。闻着那悠悠的书香，品读那点点墨趣，真是人生一大乐事啊。

书屋的创业计划书2

　　创业项目概况

　　主要经营范围：

　　（1）出租图书、杂志。

　　拟成立企业（机构）类型：

　　□生产制造 □零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

　　创业项目持有者的个人情况

　　以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）：

　　初中时期在学校做过二手书回收等工作。

　　教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）：

　　20xx年10月参加学校创业培训班。

　　市场评估

　　目标顾客描述：

　　在校生除了正常的上课之外，有充裕的时间自行支配，很多学生想获取更多的知识，就要通过多种途径：上网、阅读。如能在学校附近开设图书出租点，出租一些学生喜欢的书籍，很受欢迎。

　　市场容量或项目预计市场占有率：

　　在学校有数千师生，目前在学校附近还没有书店，学生的需求较大，所以市场前景还是很大的。一开始可由班级做起，但随着时间的增长，让班级同学帮忙推荐。逐渐扩大市场。

　　市场容量的变化趋势：

　　学校师生课余时间多，他们获取更多的信息量，除了上网之外，学生通过阅读的途径来获取信息，而在学校附近暂无出租图书的地方，我们的市场也会相应的增大。至少该市场不会降低，并且附近还有其他学校，一旦影响做起来后，我们的客户会越来越多。

　　竞争对手的主要优势：

　　（1）时间长，影响力大；

　　（2）拥有书籍品种多；

　　（3）客户量大。

　　竞争对手的主要劣势：

　　（1）书店离学校较远；

　　（2）一般书店的价位较高；

　　（3）拥有的书籍不一定符合学生的心理。

　　本项目相对于竞争对手的主要优势：

　　（1）在学校开店，针对客户是学生，避免的不必要的竞争。

　　（2）在学校开店，学校会给予大力支持，房租、水、店都会减少自身不必要的开资。

　　（3）在学校开店，会有很多学生把这里当成图书馆，大家的学习氛围很浓重，另外，能更好的把握学生大多喜欢看什么样的书籍，尽快的抓住第一手资料。

　　本项目相对于竞争对手的主要劣势：

　　（1）货源不足、针对客户有限。

　　（2）前期经验不足。

　　市场营销计划

　　1.产品

　　2.价格

　　3.地点

　　（1）选址细节：

　　（2）选择该地址的`主要原因：

　　①学校提供的良好创业环境；

　　②店铺租金低。

　　（3）销售方式（选择一项并打√）：

　　将把产品或服务销售或提供给：■最终消费者 □零售商 □批发商

　　（4）选择该销售方式的原因：

　　在学校本身就占有一定的优势，另外，价位比外面还低，在学校很方便就能租到自己喜欢的书籍，不要跑很远的地方，方便的大家。

　　4.促销

　　项目运营组织结构

　　1.本项目运营将登记注册成：

　　□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 ■其他 □合伙企业

　　2.拟成立企业（机构）的名称：三味书屋

　　3.拟成立企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

　　4.拟成立企业（机构）将获得的营业执照、许可证

　　5.拟成立企业（机构）的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

　　合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

　　固定资产

　　1.工具和设备

　　根据预测的销售量，企业（机构）拟购置以下生产经营设备：

　　2.交通工具

　　根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

　　3.固定资产和折旧概要

　　流动资金（月）

　　1.原材料和包装

　　2.其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）

书屋的创业计划书3

　　我们学校有四个小书屋，他们分布在我们学校小操场的左侧。它们高约1.5米，宽约50厘米，颜色为棕色，整个书屋全有木头制成。

　　小书屋的样子很像一栋房子，有一个三角形的屋顶，下半部分一块类似窗户形状的小门，有一身木制的衣服，便组成了小书屋，所以大家都叫它房子小书屋。

　　房子小书屋可以分成两部分，上部分是藏书阁，下半部分是垃圾桶。打开上半部分，里面的居民可真不少呢，估计有100多居民。而且他们还分了好多家呢，如，有文学、艺术、科技、安全等。接着看看下半部分，下半部分的居民明显比上半部分的居民少了许多，仅仅只有十几口居民，不过这也说明了我们的同学很爱护环境。

　　每每看见那几个房子小书屋，便想坐下来，看几本书，记得有一次，我路过房子小书屋心里便想看几本书，结果一看看上了劲了，直到打了上课铃，我居然没听见，可能是太专注了，看到周围的同学都急匆匆的'跑回教室，我才意识到上课了，快向教室跑去，不过经过了阅读，我的好词好句的积累更多，还会使我的写作水平提高。

　　我们学校的小书屋，为大家服务，提高了大家的写作水平，我希望同学有空闲时可以走进我校的房子小书屋去一展它的风采呀！

书屋的创业计划书4

　　一、计划摘要

　　(1)书吧经营范围和性质:

　　⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍

　　⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天

　　⒊书吧提供书籍订阅服务

　　(2)主要商品:

　　⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册

　　⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等

　　⒊各种茶水，咖啡

　　(3)消费对象:在校大学生，普通工薪族

　　二、书吧地址

　　书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近

　　三、书吧装潢

　　装潢预算：4万~5万元

　　装潢设计:

　　⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅

　　⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅

　　⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光

　　⒋设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料

　　四、管理结构

　　店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算

　　店员1D3名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性

　　五、市场预测

　　(1)商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐

　　(2)消费者特点:年龄在17D30之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础

　　(3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉

　　(4)促销计划和广告策略：

　　推出读者会员制，会员享有购书折扣优惠，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用

　　采取发行传单的形式宣传书吧

　　定期推出包间特价优惠

　　六、书籍来源

　　出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6.5至7.2折之间)

　　七、风险与风险管理

　　⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的'问题及时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需求

　　⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特色

　　八、成长与发展

　　⒈扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势

　　⒉开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。

书屋的创业计划书5

　　鲁迅家的后面有一个很大的园，叫作百草园，这是鲁迅童年时的乐园。现在我站在这里，仿佛听到鲁迅的欢笑声在我耳边回荡。小草依然那样挺拔，高大的皂荚树仿佛诉说着古老的'故事，肥胖的黄蜂伏在花朵上贪婪地吃着早餐，小鸟唱着动听的歌儿，一切都是那么美丽、宜人。百草园的风景深深地印在了我的心头。

　　出门向东，走过一道石桥，就到了三味书屋。我一直很好奇三味书屋的由来，原来“三味”的含义分别是：“读经味如稻梁，读史味如肴馔，诸子百家味如醯醢。”鲁迅的座位是在偏僻的墙角，因为其他小朋友经常到后园去玩，会影响他的学习，所以他主动让先生把座位移到了墙角。那鲁迅为什么会把“早”字刻在桌子上呢？有一次鲁迅迟到了，先生批评了他，他就把“早”字刻了上去，时时刻刻提醒自己。

　　此时此刻，我觉得鲁迅的一生虽然短暂，但他却创造了文学史上的奇迹。

书屋的创业计划书6

　　放假了我马上拿了一本书，当我看到卖火柴的小女孩这个故事时，我很感动，这个小女孩穿这一双她母亲曾经穿过的大拖鞋，带了一口袋的火柴，在下雪的晚上出来卖火柴。饥寒交迫，所以她擦然了五次火柴，看到了四个由火柴点燃的幻想，最后死于街头的`悲惨故事，于是我深深的爱上了这类故事！我特地叫妈妈再去买一本，没想到妈妈帮我买了《假如给我三天光明》，这本书我以前就看过，我再次翻开了这本书，又再一次仔仔细细的阅读了一遍。反复细嚼中我懂得了一个道理：要克服困难，努力学习知识，珍惜时间。

　　我体验到了阅读的乐趣，所以我去了趟新华书店。我看了很多书本，其中有《爱的教育》、《汤姆索亚历险记》、《鲁滨逊漂流记》等，其中有获益良多。我看了《爱的教育》这本书体会到同学之间的关爱和照顾，我也从中知道老师对同学的关爱和教导。这让我想起我的老师们，她们漂亮，对我们很好，就像安利柯的班导师一样的慈祥，温柔，用心的在教导我们，关心我们！

　　我感觉阅读很快乐，之后我经常看一些有意义的书......

书屋的创业计划书7

　　星期四，妈妈带我坐车来到了科技馆。科技馆里展示着很多院士图片与简介。还有这些院士们的座右铭。

　　成功是失败堆砌而成的，只要有承受失败的勇气，既非天才也能成功------裴荣富听了这句话我受到了很大的启发。因为如果你没有很多失败那你就不可能就成功，你如果能承受非常大的失败，就算你只是一个普通人也能成功。就像有一些，事业很成功的人，在一次很大的生意中，你被骗了。亏了你的整个事业，有些人就一蹶不振。而有些是很努力的'在重新继续

　　他的事业。

　　要想有学问，就要学会问-----裴荣富听了这句话我受到了很大的启发。如果你不问，那你的知识从何而来？就像孙中山为了问知识冒着被打的危险，去问老师。

　　王梓坤他是数学家，却喜欢文学书。为了飞扬文采，活跃思维。你们看一个数学家居然喜欢看文学书你们一定认为他肯定不是一个很好的数学家因为他不专一。错，他喜欢文学书只是为了飞扬文采，活跃思维。

　　看了这次展览，我深受感受。上面还有学习法等等，欢迎您们也去参观！

书屋的创业计划书8

　　随着人们物质生活水平的提高，人们对于精神上的要求也越来越高，年轻人就业家里增大，需要阅读大量的书籍来为自己充电。

　　环境分析：

　　一、xx图书零售市场的现状

　　二、目前xx图书零售行业已存在竞争者的分析

　　1、国有书店仍然占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在

　　三、开设的时机——紧迫性书店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心竞争力投资预算：一、图书商品的采购二、设备采购与装修三、店面租金收益预测盈亏临界分析--损益平衡点投资回收期风险规避远景规划一、扩大单店规模。

　　二、开设分店书店的长期目标

　　环境分析：

　　一.xx图书零售市场的现状xx市区总人口约30余万，市级与市中区直属机关和行政事业单位集中分布，各类学校20余所，在校学生4万余人。(人口)xx市区是整个xx地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。(购买力)随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。

　　在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。(购买欲望)由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。

　　二、目前xx图书零售行业已存在竞争者的分析1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店、四川省新华书店集团下属连锁店)优势：1)声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;2)总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;3)政策优势对教材教辅的垄断经营。

　　劣势：

　　1)运行成本高，不具备价格优势;

　　2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢;3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围;4)国家对教材教辅市场的逐步开放。

　　对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略1)细分目标市场，避开主导者的优势商品;2)着力降低经营成本，让利于读者;3)狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。

　　2、民营连锁书店在悄然兴起(习殊书屋、百可悦目)优势：1)在当地已有一定数量的读者群;2)统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势;3)较为重视服务工作。

　　劣势：

　　1)决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅;2)门店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识;3)门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

　　对策：最主要的竞争者，构成最大的威胁。采取市场跟随者战略，待时机成熟可采用市场挑战者战略。

　　1)在市场区域和经营种类上形成差异;

　　2)加强特色化、个性化服务;

　　3)提高新书上架与读者订书到位的速度。

　　值得一提的是，北京百可悦目公司于20xx年1月26日在xx政府街开业的分店，百可悦目以其清新的门店环境、丰富及时的图书种类、新颖的图书陈列方式以及优惠的销售策略，一改本地民间书店陈旧、凌乱、家庭作坊式的形象，赢得了读者的喜爱，在开业第一个月就取得了2万余元的营业收入。个中经验值得思考。]3.本地个体书店已经长期存在(小小书店、南街书店、利州书店、弘文书店)优势：1)经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群;2)经营方式灵活：零售、少量批发、租书;3)价格优势，且有可能出售盗版图书。

　　劣势：

　　1)作坊式门店，环境差，没有文化氛围;2)缺乏经营管理意识，得过且过;对策：此类书店一般不会形成较大威胁。

　　三、开设的时机——紧迫性xx的图书行业中，虽然本地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩，门市越来越小，主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。

　　然而，从20xx年起，四川省新华书店系统从成都开始在全省范围内开展连锁经营，20xx年9月，在xx东坝开设了xx的第一家连锁店。而且，北京有名的习殊书屋连锁店也于20xx年落户xx，新兴的百可悦目于20xx年1月在xx老城区开业。虽然有这些对手先行进入了xx市场，但除了新华书店以外，其他的对手都还没有形成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。

　　当然，随着时间的发展，他们对市场的影响会越来越大，地位也会越加巩固。因此，在对手立足未稳的时候，尽快进入xx的图书市场是必要的，也是可以事半功倍的。否则，一旦市场格局已定，大部分读者形成对已有书店的偏爱，再要从中形成自己的优势恐怕就会是事倍功半了。书店定位基于以上分析，xx市区还存在适合小型综合书店生长、发展的市场环境。

　　然而，影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置。定位的核心是“差异化”一、小型 ---“小而精”根据xx市区的市场规模与行业状况，小型门店成本低、投资风险小，更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。

　　1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化)2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关怀。(服务差异化)

　　二、特色同样针对新华书店种类全面的特点，加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。

　　1.“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，抓住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书，深入地挖掘，做出专业水平。(产品差异化)2.“特色”还要在经营的范围上考虑。比如，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)3.在直接面对读者零售的经营方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。

　　三、总的来说，书店的核心竞争力就是：有针对性的'图书种类，全面人性化的服务。尤其是服务，因为“书店出售的所有东西里，只有服务是自己的产品”。当然，书店的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时适当的不断加以调整和改进。投资预算书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购，以及门店的租金与装修。总投资6万元，其中3万元为前期图书的采购;2万元为预付店面租金和店面装修及设备采购;1万元为备用金。

　　一、图书商品的采购书店计划经营各类图书20xx—3000种，3000册左右，总码洋5万余元，实洋2.5万元左右。

　　二、设备采购与装修

　　根据书店的定位，书店的环境应与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。

　　三、店面租金

　　月租应在预计销售额的10%以下，以5—8%为宜。收益预测书店定位销售的少儿、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6折以下，如按定价销售则有40%的利润空间;按照xx的市场情况，如以8.5折进行优惠销售就能够形成价格优势，而且仍有25%以上的利润空间书店每月的固定费用 =房租(含水电)+税费 +人员工资 (实际运行中还有不少杂费)每月预计总额 = 1500 + 300 + 1200= 3000。书店的变动费用，如运费、宣传费等，可列入总经营费用，视为0。

　　那么,书店每月的损益平衡点 =固定费用 = 3000元损益平衡点营业额 =固定费用 /毛利率= 3000 / 0.25 = 12000元即:每月营业额达到 12000元，平均日销售额 400元就可保证收支相等。在一般情况下，书店日均营业额达到700元左右，月营业额达到20000元。则：月毛利额 = 20000 x 0.25 = 5000元月净利额 = 5000– 3000 = 20xx元净利率 = 20xx / 20000 = 10%年净利额 = 24000元

　　即：一般情况下，按计划总投资6万元计，两年半即可收回全部投资。[对照百可悦目书店，营业面积不到40平方米，图书3800余册，在开业的第一个月(20xx年1.26—2.25),没有进行系统的宣传推广活动的情况下，就达到了22000余元的营业额。]在保证书店店面正常营业的前提下，书店可以采取多种宣传促销手段，拓展新的销售渠道，尤其是学校、幼儿园和机关单位的批量购买，对提高营业额应有不小的贡献风险规避任何经营都有一定的风险，无庸多言。

　　如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小，因为目前图书批发市场是明显的买方市场，批发商从出版社进书基本都是“寄销”的方式，三个月回款，而且剩余滞销图书都可以退货。零售书店从批发商处进书也采用类似的方式。这样，书店的风险就主要来自自身的经营管理，如何降低成本，开拓市场，吸引读者等方面了。需要做好以下工作：一、在充分进行实地观察、市场调查的基础上谨慎选择店址。

　　二、尽可能控制固定费用，减少固定设备的投资。

　　三、建立完备的会计制度，作好详细经营记录。

　　四、理智对待经营状况不佳的情况，全面分析、解决问题。

　　五、确属选址错误，应早做另觅佳址的打算。

　　远景规划书店定位是：在xx市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有自己忠实的顾客群。书店经营的目的是：占有xx图书文化市场的一定份额，形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索，书店能够按计划达到目标，并且形成了一套成熟的经营与管理的模式，有了由少而多的资本积累，就可以争取投资，进行发展。

　　发展的方式可以从以下两方面考虑：

　　一、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势。在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用。

　　二、开设分店有了xx市区母店的成功经验，加之在母店经营过程中与供货商建立的良好关系，在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝易于操作的方式。

　　有以下两种方向可以考虑：

　　1.横向(在xx市区的其它区域)在市区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行，既可充分利用母店的图书资源，扩大影响提高知名度;又节省投资，降低成本。

　　2.纵向(在xx市下属的区县)区县的优势在于竞争者少，尤其市新华书店的连锁还没到达区县一级，读者的需求长期得不到满足。劣势在于购买力较为低下。

　　书店长期的目标在于：在西部欠发达地区的中小城市经营图书文化商品，沟通信息，传播文化，形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。

书屋的创业计划书9

　　我们一定要多读书，并且要读好书。俗话说的好啊：读书破万卷，下笔如有神。一日无书，白事荒芜。 这些句子告诉我们：只有读书，才能增长知识，考试才能得满分，也能清楚地了解世界的万物！

　　我们千万不要到网吧里玩游戏，否则会患上正常人不该得的“网瘾”。看看！我们如果到网吧里玩游戏的话，就会有很多坏处，如果我们多读书的话，就会对我们有好处。下面我就说一说：“去网吧的.坏处”和“多读书地好处”吧！

　　去网吧的坏处：

　　我们有不好的影响。

　　对我们有辐射。

　　如果玩的时间长了就会有电脑、或电视过敏者，严重憋气。

　　容易患上网瘾。

　　多读书的好处

　　会让你的知识变得更加渊博。

　　了解世界万物。

　　能考上名牌大学！

　　家长看见自己的考试的好成绩就会高兴。

　　这次知道了网吧对我们有多么不好了吧！所以，我们要多读书，远离网吧。

　　我记得我妈妈跟我说：“有个小男孩自己偷了家里的钱到网吧里玩游戏，等让他的家长知道的时候已经晚了，因为他已经把钱都花光了，并且还上了瘾！”

　　我们千万不要到网吧，因为那里的世界太“恐怖”了！我们要“走进书屋”远离网吧！

书屋的创业计划书10

　　每个人都有自己的乐园，而我的乐园则是我的书屋。

　　在我小的时候，我就已经开始阅读童话。安徒生的《丑小鸭》让我感受到了我们要向往完美的生活；在《海的女儿》中我懂得了无私奉献的精神。我被书记吸引，常在书屋中读得废寝忘食。

　　从诗句“抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁”中，我体会到了礼拜的惆怅；在诗句“剑外忽传收蓟北，初闻泪涕满衣裳”中，我读出了杜甫的喜悦；从诗句“谁道人生无再少？门前流水尚能西。休将白发唱黄鸡”中，我读出了苏轼的乐观。

　　再大一些，我开始读小说。在曹文轩的'《青铜葵花》中，我懂得了人生要在苦难中成长，同时我也明白了幸福生活来之不易；在《笑猫日记》中，我懂得了要以笑应对生活。小说的细致描述，精彩、引人入胜的故事情节，让我为之入迷。

　　不知不觉中，我的书屋已经伴我走过了十二个春夏秋冬，假如我是一棵小苗的话，那么书就是滋润我的阳光、雨露。我明白，读书的路还很漫长。

　　阿，书屋，你是我儿时的乐园！

书屋的创业计划书11

　　我正在家专心练字，突然想起自己还有两篇读后感没有写，便慌了起来，平静了一会，便开始在那补起读后感。

　　第一篇文章是鲁迅《从百草园到三味书屋》由于我们学过鲁迅先生，所以我便迫不及待地看了起来。

　　这篇文章讲的是鲁迅先生的回忆，整篇文章不喧哗，没有过多的精彩语句，但是却能反映鲁迅先生的快乐时光，令人向往。

　　文章一开始就进入主题，讲明百草园是先生的乐园。碧绿的菜畦，光滑的石井杆，高大的'皂荚树，自红的桑椹为我们呈现一篇生机勃勃的景象。捉虫子是鲁迅先生十分喜欢的一项游戏。在先生的眼中，百草园就是一场盛大的音乐会。鲁迅先生还听过一个关于美女蛇的故事，就过得出的结论便是：倘若有陌生的声音叫你的名字，你万不可答应他。每到冬天的时候，拍雪人、捉鸟雀也给先生带来了不少的童年乐趣。

　　没有过多地修饰，反而很简洁却又表达的很清楚，这篇文章，真的令我受益终生。

书屋的创业计划书12

　　我村的“农家书屋”建立后，我和陶安然、刘佳柠、卢雅婷只要有空闲总是到这里津津有味地看着书，把农家书屋当成了自己的小天地、增长知识的好地方。

　　今年正月，村里每天都有不少我们这些小学生来“农家书屋”看书读报、查阅资料。以前我们也常来借阅，一般都是1-2本。今天是年初六，拜年已结束，闲着没事就约伙伴们到农家书屋去。对于我们农村的孩子来说，不像城里的孩子有机会参加各种各样的活动，常常闲在家中，无所事事，就来这里能读好书、看好书。农家书屋有些专门充实文化、励志、童话等方面的青少年读物，实在与我们合胃口。我找了一本童话书津津有味地看了起来。当我入神时，突然听见一个人说：“以前很羡慕城里的同学，可以天天‘泡’在新华书店看书，现在我们也可以‘泡’在农家书屋看书。只要一有时间我们就到农家书屋看书，不仅丰富了自己的课外知识，还能结交好朋友，也使假期变得充实而有意义”。

　　农家书屋能使我们在假期生活不再乏味，可以过上城里孩子的`生活，也可以尽情畅游在知识的海洋里。农家书屋，真正成为了我们假期的“欢乐园”。

书屋的创业计划书13

　　喜欢看书，所以，一直梦想，有一间自己的书屋。

　　书屋的名字，就叫馨香书屋吧，不要太大，只要够明亮、干净、整洁就行了。

　　我的书屋，只要一间大厅般大，书柜是嵌在四面墙壁里，而厅正中，我要摆一长长的椭圆形的雕花木桌子，桌子正中，我会摆几束香香的百合或姜花，桌子四面围着些滕椅，那些看书的人，静静的坐在椅上，看着自己喜欢的书，花儿那淡淡的香味，若有若无的，一缕缕的，飘荡在四周围……

　　我的书屋，不想放些教育之类的.书，我只想放些休闲书，我希望，看书只是为了享受、放松，而不是为了工作、为了学习、为了晋升。

　　我要放些轻轻柔柔的音乐，放得低低的声音，看书时，完全感觉不到有音乐，等停下来，方才惊觉那丝丝缕缕的音乐，竟然挥也挥不去，萦萦绕绕的，满了心间。

　　我的书屋，不要为了赚钱而开，而是为了我的喜爱，所以，那些书籍，也都是我喜欢的书籍。

　　可是，要照顾书屋，我就无法去干其他工作，而这种书屋，可能是亏本生意，所以，我要先赚到有一百万，不愁吃穿，不怕亏本时，才能开这个书屋。

　　所以，馨香书屋，只是我的一个梦想书屋！

　　几时，我才能梦想成真呢？

　　我期待着！

书屋的创业计划书14

　　我的书屋里有各种各样的书：婴幼儿启蒙、漫画、中外名著……这些琳琅满目的`书占满了我整个书房，也一直点燃着我读书的热情……

　　高尔基说：“书籍是人类进步的阶梯。”为了培养我好好读书，与书结下深厚的感情，半岁时，爸爸妈妈就常常拿书过来读给我听，即使我听不懂，他们仍然兴致勃勃地读着，《宝宝过家家》《从小养成好习惯》等，一有空就读给我听。

　　我开始上幼儿园的时候，爸爸听别人说《巧虎》《红袋鼠》很不错，他毫不犹豫地给我订购了，这两种书陪伴我度过了幼儿美好时光。

　　上小学后，我就开始读起了中外名著《窗边的小豆豆》《小猪唏哩呼噜》等。

　　爸爸经常说：“一个人不仅要有物质财富，而且还要有精神财富。”我记牢了爸爸的教诲，每天都会在书屋里享受着读书的乐趣，书屋成了我快乐的小天地，我爱我的书屋，更爱我的家。

书屋的创业计划书15

　　读书可以忘掉一切烦恼，让人神清气爽；读书可以增长知识，让自己变得知识渊博。如果我成长在书的海洋里，那是多么幸福啊。

　　歌德曾经说过：读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。我觉得，读书时，如果看透了这本书，好像就在与书里的人物交谈，从中能获得许多道理，助我们成长，帮我们学到更多的知识。

　　这时，有人可能会问：“为什么要读书？”用周恩来的话就是为中华之崛起而读书。如果一个国家缺少知识分子，那这个国家就弱小，只有人才济济的国家才算是强国，可他们都是从书里得到的知识，慢慢地成为了人才。

　　的确，书在人类文明史上发挥了极大的.作用，如果没有书，人就得不到知识，学不到科技，也就没有今天的美好生活了。如果在卧室建一个书屋，心情不好时看上几页，就可以驱逐一切烦恼，总之，书能使人进步。

书屋的创业计划书16

　　我家住在超级书迷街，那里住的全部都是超级书迷。我当然也是其中的一个喽！

　　超级书迷街的房子，全部都是用一本本各种各样的书本搭成的。所以，房子里随处都可以当书房，但是，又都不是书房。既然到处都是书，所以也就不需要什么书房了。

　　我家里的客厅是用字典搭成的。像什么《新华字典》呀，《英汉字典》啊，什么都有。厨房嘛，是用菜谱搭成的。一边看着菜谱，一边做饭，多方便啊！我的房间，当然是用好看的漫画书搭成的啦！哆啦A梦、蜡笔小新，陪我一起进入梦乡。像厕所这种难登大雅之堂的地方嘛，也只能用草稿纸了。再高级一点的也就是读书笔记。

　　超级书迷街很长很长，一头是学校，另一头就是我家：超级书迷街100号。上学的路上有漫画风，回家的'路上有故事雨。幸运的话，也许还能遇到一朵笑话云呢！

　　在这条街的学校学习，从来不上课。每天在学校里玩耍的同时，学校里的书玩具、书房子上的字，早已倒背如流了。

　　我喜欢这条奇妙的街，我爱我家的超级书屋，我更喜欢这个玩耍的。

书屋的创业计划书17

　　读了刘海栖的《了不起的鼠小壳》这本书，我很喜欢。故事讲述的是一只老鼠名叫鼠小壳，他们一家人生活在叫做仙里贝贝的地方。鼠小壳是鼠爸爸和鼠妈妈最调皮的孩子。他经常在外面闯祸，每次鼠阿面(鼠爸爸)都为了照顾鼠小壳的`安全而弄得遍体鳞伤。有一次鼠小壳为了练成“尾巴功”居然把自己的尾巴整没了。尾巴对动物的运动平衡很重要，导致鼠小壳走起路来歪歪扭扭的，一不了心就会摔跤。可是坚强的鼠小壳却下定决心要重新站起来，最后取得了成功。

　　其实，我也有同感。去年有一天我在篮球场练习跑步，一不小心脚崴了一下。爸爸妈妈送我去医院，医生告诉我说是骨裂，要停止剧烈运动。我听了心里很难过。因为再过几个月我们学校就要举办运动会了，我作为班上的体育委员，如果我参加不了运动会，不能给班级争取荣誉，那是多么遗憾的一件事情啊!我当时想：不管要吃多少苦，我也要恢复好，参加跑步比赛，为班级争得荣誉。于是我下定决心，根据医生的建议，安心休养，定时检查。等恢复后，每天坚持锻炼，恢复体能。终于，我还是参加了校运动会，并且取得了优异的成绩。

　　这件事告诉了我们，做任何事情，只要树立信心，坚持不懈，成功就会离我们越来越近。

书屋的创业计划书18

　　小时大门前的那块小天地，我永远不能忘记。

　　不必说长得老高的香椿树，毛茸茸的狗尾草，砖块上潮湿的苔藓，河道中的小苗；也不必说布谷鸟在树上“布谷——布谷——”的鸣叫，成群的'蜜蜂飞舞在房檐下，鸣蝉在香椿上长吟。单是姑姑家房后的泥墙一带，就被有一番趣味。蚂蚁们在这里忙碌，蜈蚣在这里钻来钻去。要运气好，还能碰到一种条状的黑色昆虫，听说他是可以预测天气的，我于是常在地上画个圈，再把它翻过来，背脊朝下。把手放开，他通常会跳得老高。若是出了圈，明天就会下雨；要出不了，大概就是晴天了。他的寓言准不准，我早已不曾记得了，可它却常在我不留神时悄悄飞走，上我郁闷老半天。要是碰见一只刺猬，那也是不错的。可他一般在晚上出来，我只得把他扣在盆子里，剩下的，就得等妈妈收拾了。

【书屋的创业计划书】相关文章：

开书屋创业计划书07-23

创业计划创业计划书02-27

创业计划书怎么写-创业计划书07-19

创业计划书06-08

经典创业计划书07-15

it创业计划书07-17

创业计划书07-17

it创业计划书02-25

创业的计划书02-24