宠物店的创业计划书

时间：2024-03-28 07:05:05 创业计划我要投稿

宠物店的创业计划书

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们对今后的工作做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编整理的宠物店的创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

宠物店的创业计划书

宠物店的创业计划书1

　　当今时代，“宠物热”已经风靡了全国各大城市。人人都说宠物的钱容易赚，可究竟钱该如何去赚却很少有人知晓。

　　先前比较流行的宠物医院和宠物用品商品，由于经营的商家过多，已造成销售额下降，生意运作逐渐步入低谷。如果换一个角度考虑，办一个为宠物专门服务的“宠物托养店”，便会创造较大的经济效益。

　　北京市东城区有一家“宠物托养所”，它以其独特的经营方式受到了广大宠物主的青睐。当你走进店门便会发现有几只小狗正悠闲地走来走去。

　　而旁边则旧一句“为心中的它找一个温暖的家”的广告语。开业半年来，这句充满人情味的广告语已基本为当地的居民所熟悉。

　　据这家宠物托养所的店主张芳女士介绍：前年国庆节前夕，她们打算去香港旅游，可是临行前家中的几条宠物狗没人照看，后来不得不取消了自己旅游的计划。不过，这次贻误的旅游机会却给张芳带来了新的商机，她心想：我自己的难处也可能是广大宠物饲养者共同的难处所在。

　　如果为宠物找个地方托养，不也正好满足了广大宠物爱好者的愿望吗？想到此，她决定开设一家宠物托养所。有了这个打算后，张芳便开始进行紧张的选址。

　　通过调查发现，宠物托养主要的针对对象是一些经常外出，且具有较强经济实力的人。市内高档楼盘自然成了理想的店址。

　　张芳最终将店址选在繁华的市区。她通过物业公司了解到，东城区某某小区的人数很多，仅登记在册的宠物狗就有5000多条，而且这些住户比较容易接受新生事物。

　　去年，张芳的托养所开张了。虽然只有60平方米的面积，但宠物用工具却一样也不少。

　　除此之外，她还聘请了几位专门负责照料宠物衣食起居的工人。张芳的收费标准很独特，分带粮和不带粮两种。

　　对于自带口粮的宠物，收费标准按宠物的`体重计算：10公斤以下的15—25元/天，10公斤以上的25—35元/天。由于饲养这些宠物大多数需要用进口粮食，因此对于不带粮的则按体重差异加收10—15元/天。

　　张芳的运作管理程序也非常简单。顾客需要填写一张包括宠物吃什么、一天喂几次等特性以及双方责任权利的表格。

　　接下来，张芳要给宠物做一系列诸如测体温的简单体检，防止有传染病的宠物入园。托管完后，顾客交纳规定的托管费用，即可领回宠物。

　　张芳说，由于刚起步经营，业务量不多，每个月的平均收入在6000元左右。除托养外，张芳还在店内经营一些进口宠物食品、玩具、饰物等，同时还对外承接给宠物洗澡、修剪毛、扎辫子、去虱子、修剪指甲等业务。

　　目前，这些业务占整个宠物托养所收入的一半多。因此，每个月的营业额在1。5万元以上。

　　张芳介绍说：要办好一个宠物托养所，还得具备一些饲养宠物和宠物常见疾病的观察和治疗等基本知识，有条件的话最好到正规的宠物医院接受专业的培训。宠物托养所开张之前，还要做必要的舆论宣传。

　　由于宠物托养所一般都开设在小区内，因此做广告宣传要在小区附近，这样做既可以节省一定的开支，又能获得较为突出的效果。宠物生病或死亡是宠物托养所面临的最大风险，这就要求宠物在接受托管时必须进行细致入微的检查，宠物生病时要及时告知主人；遇到自己不能处理的疾病，要及时送宠物医院治疗，费用双方协商解决。

　　为了尽量地避免经营风险，在宠物入托前，双方应该明确责任和义务，制定出如果宠物出现意外情况后的一些赔偿的具体办法。由于宠物托养所刚刚出现，业务范围还比较狭窄，张芳的小店还算独领的一家。

宠物店的创业计划书2

　　随着养宠物的人不断增多，宠物经济也越来越受到人们的关注。据不完全统计，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长的速度在20%以上，目前，与宠物有关的产业，可以分为“宠物赚钱”和“赚宠物钱”两部分。“宠物赚钱”包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，宠物赚钱是“一锤子”买卖，只能赚一次钱，但利润较高。“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务和商品销售。如制造业，包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的生产；服务业，包括宠物医院、护理咨询、驯犬学校、寄养宠物等服务。宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，并形成庞大的宠物经济产业链，凸显蓬勃的商机。

　　1、宠物急救：在火灾，地震，绑架等一系列紧急情况下，实行宠物对主人援救，从而达到宠物对人身安全的保障。

　　2、宠物美容：宠物的美容不仅使宠物有一定的吸引力，宠物是主人身份的代表，宠物的高贵更代表着主人的高贵。

　　3、宠物学习：学习一些简单的语言知识，语言的交流使我们的宠物成为我们更亲近的朋友。

　　4、宠物的娱乐：让宠物学习一些娱乐本领（杂技，打滚，装死等），使主人在心情不愉悦，得到心灵释放。同时达到我们养宠物的目的。

　　5、宠物收养：对社会上的一些流浪宠物收养，经过培养，训练成能给人带来娱乐的宠物。

　　6、宠物寄养：因主人出差公务在身，宠物不能得到良好的培训，主人可以把自己的宠物放到我们专门寄养地方，即使宠物离开主人也能有一个理想安逸的住所。

　　（略）

　　提供宠物寄养，收留，培训，学习，以及宠物婚礼，服装展示等各项服务，帮助主人让自己的.宠物更满足自己的需求让自己的宠物走时尚路线，为我们的宝贝走向世界搭建舞台，从而达到人与动物的和谐。

　　1、定价策略：价格与市场相吻合，符合90%顾客的要求，对于不同的宠物制定不同的价格单位，具体情况还会有我们的专业管理师定价。

　　2、广告制定：

　　1、通过老的顾客来发展新的顾客，从而达到以一传十，以十传百的方式发展我们的客户。

　　2、通过印刷宠物杂志侧面进行广告宣传。

　　3、定期举行宠物技能比赛，达到我们宠物宣传的目的，吸引大量客户前来关注我们的公司。

　　3、建立合作伙伴关系：市场上也有一定宠物饲养中心，通过建立合作伙伴关系，我们尽可能的满足客户的最大需求，共同发现自己对不足，然后提出计划方案，不断提高我们对客户的服务。

　　4、实施会员政策，建立金卡消费，银卡会员等，持有消费卡的顾客可以根据消费的金额按会员价收费，凡是本公司的忠实会员，我们本公司会在公司纪念日让顾客享受更低价格的服务。一些新的服务会让顾客第一时间得到体验。

　　5、公司定期组织宠物交流会。展示宠物走秀，宠物算数，宠物造型等活动。

　　6、开展“非诚勿扰”专线。为我们的爱宠搭桥牵线。

　　7、借助媒体扩大宣传，与娱乐媒体电影厂商合作。

　　1、员工管理制度：部门经理由各自的管辖范围，分工明确。各个员工有自己的职务（美容师具体负责美容职务，技能训练师专项负责对宠物的训练，饲养员具体负责饲养工作，财务部负责本公司的财务等等），下一级员工必须听取上一级的安排，如果下一级对上一级的安排有一定的疑义，可以直接把建议直接反馈给更上一级的部门。从而达到互相监督互相配合的目的。

　　2、工资管理制度：各个员工有一定的固定的工资，为进一步提高员工工作的积极性，我们建立奖励制度，对员工工资提高，而且定期对优秀的员工提供旅游等奖励。但是对工作做得不到位的员工进行有一定的惩罚制度，例如员工心自己个人原因对本公司造成财产损失，员工要承担一部分的责任。

　　3、建立建全《爱宠公约》制度，与客户签订完善的公约制度做到对每一个客户负责同时将我们公司的爱心传递给每一个客户与员工。

　　4、员工代表公司形象所以对员工的基本要求也是一个公司运作必不可少的一部分同时亦可反应对客户服务至上的理念。制定公司员工基本手册。定期培训，衣着统一，并将进一步完善我们的管理。

　　1、主要风险

　　宠物的随地大小便和叫声给邻居和城市环保会带来不小的影响，由此带来的市容，卫生防疫等方面的问题不能忽视；宠物对饲养者和他人造成的伤害也时有发生，因此产生的官司和争议也不少见；由于卫生知识普及率低导致的人畜共患病率增加；以上问题都将严重影响宠物的普及，给公司带来很大的营运风险。

　　2、应对策略

　　针对以上问题，一方面，我公司会协助政府，社区和其他社团组织建立《养宠公约》以约束养宠者，并定期到社区宣传宠物相关知识，号召广大爱宠一族文明养宠，我公司对于每个客户都将免费发放《宠物公约》手册，并对其宣传宠物疾病防治知识，和客户签订宠物租赁协商，合伙工作，定期检查免疫，并加强宠物宿舍卫生管理，一旦发生疾病，立即隔离饲养，切断传染源。同时我公司所有宠物都将得到专业训练，并向客户的宠物提供训练服务，以加强其文明程度。

　　公司财务风险也不容小视，由于我工司提供大量超值服务，前期营销费用又开资巨大，所以很容易导致资金周转不畅，公司运营停滞。针对这一问题，一方面，国家提倡大学生创业，并给与了很优厚的政策和资金支持。我们还将经营多种不同业务，将大的风险降为多个小的风险，然后各个击破，提高公司的营运能力和抗风险能力；公司将聘请专业老师担任财务顾问，争取每一笔钱都花在刀刃上，并加强财务预测机制，尽早发现问题解决问题。

　　本公司立足于宠物的培训，宠物饮食服装，玩具用品，托运医疗展开多元化营运，前期阶段依托于培训学校成长，打开市场后期阶段伸展时尚，娱乐，影视，饮食，服装，医药，旅游一体化服务集团。这里将成为宠物乐园，为搭建国际化宠物交流搭建平台。

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