美甲店创业计划书（精选9篇）
光阴迅速，一眨眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编收集整理的美甲店创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
美甲店创业计划书 1
随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。
一、美甲行业未来发展的趋势如何？
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢？专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！
二、了解顾客心理
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
（1）看美甲店铺的专业水平；
（2）看美甲店铺的服务水平；
（3）看美甲店铺的环境；
（4）看美甲店铺的美甲师的能力和名气；
消费者对美甲店铺有这样几个要求：
（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；
（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；
（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；
（4）很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；
（5）也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径；
（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；
（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；
（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分；
（4）还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。
三、为什么美甲师的流动性很大？
（1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验；
（2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；
（3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的'美甲店铺；
（4）老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感；
（5）不断出现新的竞争对手，她们的工资水 在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置？了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的？
（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。
（2）每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
（3）顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥；员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的
（4）美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
（5）每一位美甲师都应该相信；她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。
（6）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。
（7）美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。但要注意；顾客与美甲师师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。
（8）美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。
（9）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。
美甲店创业计划书 2
一、业务概述
美甲店是一家专业的美甲服务店，为顾客提供各种美甲、美容、美发、护理等服务。我们的服务涵盖了所有类型的指甲、足部和面部，以及其他一些相关的美容和美发服务。我们的目标是成为当地最受欢迎的美甲服务店之一，提供高品质、舒适、温馨的服务，并通过持续的.创新和提高服务质量，不断提高客户满意度。
二、市场分析
市场需求
随着人们生活水平的提高，人们对美容和美发服务的需求也越来越高。美甲店作为美容美发服务的一部分，市场需求量不断增加。尤其是在大城市，由于人们工作和生活压力较大，他们更加注重自身形象的打造和维护。因此，美甲店的市场需求仍将保持增长趋势。
市场规模
根据市场研究数据，美甲店市场规模不断扩大，目前国内市场规模已达数千亿元，而且仍在快速增长。未来几年，美甲店市场规模将继续扩大，并有望达到数万亿元的规模。
三、竞争对手分析
目前，美甲店市场竞争激烈，主要的竞争对手有大型连锁店、小型个体店和在线美甲店等。这些竞争对手的服务质量、价格和品牌影响力都有所不同，因此，我们需要通过不断的创新和提高服务质量来与竞争对手进行竞争。
四、营销策略
品牌定位 我们的品牌定位是“高品质、舒适、温馨”的美甲服务店。我们将通过不断提高服务质量、完善服务流程和推出优惠活动等方式，来吸引更多的顾客。
产品和服务 我们将提供各种美甲、美容、美发、护理等服务，并不断推出新的产品和服务，以满足不同客户的需求。我们将提供专业的服务，为客户提供最好的体验。
营销活动 我们将定期举办促销活动、打折活动、生日特惠等，以吸引更多的客户。我们还将通过社交媒体、电子邮件和短信等方式与客户保持联系，提高客户满意度。
美甲店创业计划书 3
一、概述
本美甲店创业计划书旨在向投资人展示我们的商业模式、市场分析、竞争优势、运营策略和预期收益等方面的内容，以期获得投资人的支持和资助。
二、商业模式
本美甲店的商业模式是以线下门店为基础，提供专业的美甲服务。我们将聘请经验丰富的美甲师，提供高质量的美甲服务，吸引并保留客户。我们还将开展美甲课程、推广美甲文化等活动，扩大品牌影响力和市场份额。
三、市场分析
美甲市场是一个充满潜力的市场，随着人们生活水平的提高和审美观念的变化，对美甲服务的需求也越来越高。目前，国内美甲市场还处于发展初期，存在着巨大的市场空间和机会。
我们的目标客户是年轻女性和职业女性，他们对美容和个人形象的关注度较高，同时也具有一定的消费能力。我们将通过市场调研和数据分析，了解客户需求和行为，为客户提供个性化的美甲服务和建议。
四、竞争优势
我们的竞争优势主要有以下几点：
高质量的美甲服务：我们将聘请经验丰富的美甲师，提供高质量的美甲服务，以满足客户对美甲服务的高要求。
个性化的服务：我们将通过市场调研和数据分析，了解客户需求和行为，为客户提供个性化的`美甲服务和建议。
创新的经营策略：我们将开展美甲课程、推广美甲文化等活动，扩大品牌影响力和市场份额。
五、运营策略
我们的运营策略主要包括以下几点：
精细化管理：我们将建立完善的管理制度和流程，保证服务质量和效率。
人才引进和培养：我们将聘请经验丰富的美甲师，并提供专业的培训和发展机会，以保证团队的专业水平和稳定性。
市场推广：我们将通过线上和线下渠道，开展宣传推广活动，扩大品牌知名度和市场份额。
六、预期收益
我们预计，在未来三年内，本美甲店的收益将保持稳定增长。我们将根据市场需求和经营情况，适时调整运营策略和服务项目，以提高收益和市场竞争力。
美甲店创业计划书 4
一、项目概述
我们将创办一家美甲店，主要提供各种美甲服务，如彩绘、修甲、美容、美发等。我们的目标客户群是女性，我们将提供优质的服务，以吸引更多的顾客。我们的目标是在一年内开设两家店铺，在三年内扩大到五家店铺。
二、市场分析
目前，美甲市场的需求非常大。女性对于美甲服务的需求日益增加，尤其是在繁忙的工作和生活中，她们需要快速便捷的美甲服务。同时，美甲店也是一个相对小众的市场，市场份额较小，竞争不是很激烈。
三、竞争分析
目前，我们将面对的主要竞争对手是已经开设的美甲店和美甲连锁店。我们将通过提供优质的服务、价格合理和与顾客的良好沟通来区分自己，吸引更多的顾客。
四、商业模式
我们将采用连锁店的商业模式，开设多家店铺。我们将与供应商建立合作关系，以获得更优惠的价格和更好的质量保证。我们还将通过社交媒体和线上平台进行宣传，以扩大知名度和客户群。
五、财务计划
我们将在开设第一家店铺时投入100,000元，其中包括店铺租金、装修费用、员工工资和开支等。在第一年内，我们预计能够实现50万元的营业额，净利润为10万元。在第二年和第三年，我们预计能够分别实现70万元和100万元的营业额，净利润分别为20万元和30万元。
六、团队介绍
我们的团队由有经验的美甲师和管理人员组成。我们的美甲师都具有多年的从业经验，能够为客户提供优质的服务。我们的管理人员将负责店铺的日常管理和营销策略的制定。
七、风险分析
我们将面临的'主要风险是市场竞争和经营成本。如果我们不能提供与竞争对手不同的服务，客户可能会转向其他美甲店。同时，我们需要保持经营成本的控制，以确保我们的盈利能力。
八、结论
我们相信，通过提供优质的服务和不断的创新，我们能够在美甲市场上获得成功。我们将继续努力，以确保我们的店铺能够不断发展壮大，成为女性们的最佳选择。
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1、背景
在现代社会，越来越多的女性开始注重外表和形象，美甲成为她们必不可少的一项美容服务。美甲行业具有巨大的市场潜力，成为许多创业者关注的热点。我们将开设一家专业的美甲店，为女性提供高质量的.美甲服务。
2、市场分析
美甲市场竞争激烈，但也存在很多机会。我们的目标客户是女性，特别是年轻女性，她们对时尚和美容有很高的要求。此外，我们的服务范围不仅仅局限于美甲，还包括指甲护理、手部按摩、化妆等。我们的美甲服务将提供个性化、专业化的服务，让每一位客户都能得到满意的服务体验。
3、产品和服务
我们将提供高质量的美甲服务，包括：
基础美甲服务：包括指甲油、底油、修剪、打磨、抛光等；
特殊美甲服务：包括立体甲片、珠宝装饰、纹身等；
指甲护理服务：包括指甲保养、手部按摩等；
化妆服务：包括日常妆容、晚宴妆容等。
我们将提供多种不同的产品和服务，以满足不同客户的需求。我们的美甲服务将提供个性化、专业化的服务，让每一位客户都能得到满意的服务体验。
4、营销策略
我们将采用多种营销策略，以吸引更多的客户。我们将在社交媒体上开设美甲店的账号，发布最新的美甲趋势、产品信息和服务内容。我们还将开展线上和线下活动，吸引更多的客户。例如，我们将组织美甲比赛、推出优惠活动、提供会员卡等。
5、管理和运营
我们将建立高效的管理和运营体系，确保服务质量和客户满意度。我们将招聘专业的美甲师和管理人员，进行培训和管理。我们还将使用高效的POS系统和客户管理系统，以便更好地管理客户信息和服务质量。
6、风险和挑战
美甲行业竞争激烈，市场需求不断变化，我们需要不断提高服务质量和市场竞争力，才能在市场上获得成功。
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市场定位
如果你想开设一家美甲店，开店之前，首先应该先做市场调研，了解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征，给美甲店做一个准确的定位。要清楚地知道这些潜在消费人群的消费能力，消费心理和消费习惯，然后再做有针对性的准备工作。
美甲店选址
美甲店的选址是非常重要的，也是影响会到美甲店经营成败的关键所在。如果地址选的太偏僻就会影响你的客流，自然也会大大影响你的经营状况。就目前美甲市场的消费习惯，美甲店应该选在中高档百货商场、商业步行街或高档写字楼(高档社区)。
技术培训
真正的美甲不是工业化的产品，而是人性化的服务。只有一流的技术，才能提供一流的服务。只有掌握了专业美甲技术的人员，才有资格给顾客提供这种个性化的服务。而要掌握专业的美甲技术，必须到国内正规的，有多年培训经验的公司或学校学习。经过长达一两个月的专业学习，高级美甲师才可以掌握专业级别的法式水晶甲等美甲技艺、学习到专业美甲产品的使用方法及与客户沟通的技巧。
产品准备
专业的产品和专业美甲技术一样重要。尤其是定位在高端客户的美甲店，不能因为质量低劣产品而损失重要的客户。就像选用化妆品一样，长期稳定的客户对产品的'质量要求是非常严格的`。所以，我们建议，专业的美甲店，一定要严把产品质量关，严格按照操作规范使用合格的设备和美甲工具。
美甲师管理
虽然目前有很多美甲师，但真正经过正规学校培训的还是少之又少。绝大多数都是通过在店里边做边学、师傅带徒弟式的传帮带模式带出来的。这种美甲师不懂专业知识，职业素养也不高，不按正规的操作步骤进行操作，也不注意卫生状况。在长时间的工作中，已经养成了很多的不良习惯和风气，不守规矩，不是很好管理。所以，在美甲师的招聘方面一定要谨慎，最好找“学院派”的美甲师，这对你以后经营是非常关键的。
美甲店经营
如果你有了合适的地点、有了富有经验的专业美甲师，你可以选择自己来独立开店。
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一、宗旨及商业模式
本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：xx区xx工程师范学院xx门面房。
自xx年x月至今（xx年x月），我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在xx年销售收入达到每月xx元，税前利润为xx元，xx年销售收入为xx元，税前利润为xx元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于
1）为新产品打开市场；
2）采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为xx元的贷款，用于下列目的：
1）采用单页及相应美容人员在xx高校区作宣传，提升影响度。
2）对公司人员培训。
二、我们的产品和服务
新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：
在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。
我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
三、市场定位（目标市场）
我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，xx%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的.也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。
四、竞争
在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。
五、管理
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
六、资金需求
我们正在寻求xx万元的.贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在x年之内偿还这笔贷款或投资。
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一、背景和目的
本创业计划书旨在建立一家专业的美甲店，为顾客提供高质量的美甲服务。美甲是一种越来越受欢迎的美容服务，而本店的目标是成为顾客信任和满意的首选品牌。
二、市场分析
1、市场需求
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，越来越多的人开始关注个人形象和美容保养。美甲是其中的一个重要方面，而且市场需求持续增长。
2、竞争分析
本市场存在一定的.竞争，但目前还没有一家真正专业的美甲店。我们的目标是通过提供高品质的服务和优惠的价格来赢得市场份额。
三、服务内容和价格
1、服务内容
本店提供各种美甲服务，包括基础款、复杂款、花纹款、特殊款等。我们还提供足部护理和指甲修整服务。
2、价格策略
本店的价格策略是以高品质的服务和优惠的价格为核心。我们将定期推出优惠活动，如生日优惠、节假日优惠等。
四、店面设计和装修
本店将采用现代化的设计风格，装修采用温馨舒适的氛围。我们将注重细节，打造一个让顾客感到舒适和放松的空间。
五、营销策略
1、网络营销
我们将在各大社交媒体平台开设官方账号，并通过优质内容和活动吸引更多的潜在客户。
2、口碑营销
我们将注重客户体验，提供高品质的服务，通过客户的口碑来吸引更多的客户。
3、合作营销
我们将与相关行业合作，如化妆品、美容美发等，开展联合营销活动。
六、管理和团队建设
1、人员配备
本店将拥有一支高素质的团队，包括专业的美甲师、销售人员、后勤人员等。
2、管理模式
本店将采用先进的管理模式，如ISO9000质量管理体系等，确保服务质量和管理效率。
七、财务计划
1、启动资金
本店的启动资金预计为100万元，主要用于店面租金、装修、设备购置等。
2、盈利预测
我们预计第一年的营业额将达到200万元，净利润预计为50万元。
八、总结
本创业计划书旨在建立一家专业的美甲店，为顾客提供高品质的美甲服务。我们相信，通过我们的努力和顾客的支持，我们将成为本市场的领导者。
美甲店创业计划书 9
一、市场分析
美甲行业是一个朝阳行业，随着人们生活水平的提高和时尚潮流的变化，美甲需求越来越大。在当前市场中，美甲店已经成为人们美容、保养的必要选择之一。因此，我们认为开一家美甲店是一个具有潜力和前景的创业项目。
二、经营理念
我们的美甲店将以“品质、服务、价格”为经营理念，注重客户体验，提供优质的美甲服务，并且提供合理的价格。
三、服务内容
1、美甲服务：我们提供多种不同风格的美甲服务，包括基础款、花式款、手绘款等，满足不同客户的`需求。
2、美容服务：我们还提供一些美容服务，如面部按摩、脚部护理等，以增加客户的满意度和忠诚度。
3、婚礼美甲服务：我们提供专业的婚礼美甲服务，包括婚纱美甲、新娘美甲等，为新人打造完美的婚礼形象。
四、营销策略
1、宣传推广：我们将通过社交媒体、微信公众号等多种渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美甲店的曝光率。
2、口碑营销：我们将注重客户体验，提供优质的美甲服务，以及及时、有效的售后服务，赢得客户的信任和口碑。
3、合作营销：我们将与其他美容、婚礼等相关行业合作，进行联合营销，共同扩大客户群体和提高市场份额。
五、资金需求
我们计划开设一家规模较小的美甲店，初期投资预计为50万元左右。具体投资明细如下：
店面租金：20万元/年。
装修费用：10万元。
设备购置费用：10万元。
员工薪资：5万元/月，每月10名员工，共计60万元/年。
其他费用：5万元。
六、盈利模式
我们的盈利模式主要包括以下几种：
1、美甲服务收费：每位客户的美甲服务费用为50元至200元不等。
2、美容服务收费：每位客户的美容服务费用为50元至200元不等。
3、婚礼美甲服务收费：每位新人的婚礼美甲服务费用为200元至1000元不等。
我们的盈利模式主要包括以下几种：
1、美甲服务收费：每位客户的美甲服务费用为50元至200元不等。
2、美容服务收费：每位客户的美容服务费用为50元至200元不等。
3、婚礼美甲服务收费：每位新人的婚礼美甲服务费用为200元至1000元不等。
4、会员卡制度：我们将推出不同等级的会员卡，提供更多的折扣和优惠，吸引更多的忠实客户。
5、广告收入：我们将在美甲店内外进行广告投放，增加品牌曝光率，从而获得广告收入。
通过以上盈利模式，我们可以实现店铺的盈利，同时提供更好的服务，吸引更多的客户。
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