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创业失败的20个原因分析
大家都说，失败不要紧，重要的是找到失败的理由，其实，确实如此，那么作为一个创业者，你是否想过创业失败的原因有哪些呢?现在小编就和大家分享创业失败的原因吧!
创业失败的20个原因分析 1
1、没有分析需求就贸然开发产品
42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。patientcommunicator的创始人对cbinsights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”
2、融资烧完，无法获得新融资
29%的失败创业公司遇到了这个问题。flud的团队对cbinsights称，事实上flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。
3、团队不行
23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。
4、竞争力不足
风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(peterthiel)建议创业公司一开始规避竞争，进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。
5、定价/成本出现问题
对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适合的定价。遗憾的是，18%的'公司没有找到正确的定价。
6、糟糕的产品
17%的创业公司开发的产品很糟糕。gamelayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。
7、缺乏商业模式
好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。
8、糟糕的营销
仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
9、忽视客户
哈佛商学院教授克里斯坦森(claytonchristensen)指出，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
10、产品推出时间点不对
时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位calxeda的员工对cbinsights说，公司行动的速度快于客户，产品却不是客户所需要的。
11、精力不集中
对于创业公司来说，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。
12、创始人和投资者意见不合
很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。
13、发展方向偏离轨道
10%的创业公司出现了这个问题。
14、缺乏热情
有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。
15、地理位置不佳
这包括公司在国家中的地理位置不好，以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。
16、无融资和投资者支持
和资金烧完相比，8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。
17、法律风险
8%的创业公司
因进入法律风险较高的领域而失败。turntable.com的创始人称：“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训，从事这个行业实在太难了。”
18、未有效利用网络和倾听意见
仅仅拥有网络是不够的，还要知道怎么利用网络。blurtt的创始人说：“让投资者参与进来，你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来，不要害怕向他们寻求帮助。”
19、筋疲力尽
8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。blurtt的创始人说：“我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者，但筋疲力尽令我感到无助，失去了创新能力。”
20、未能及时纠偏
7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。imercive公司的人说：“中途我们在两个战略之间举棋不定，明知其中一个战略能够取得成功，却未能大胆执行。”
创业失败的20个原因分析 2
1、没有市场需求(42%)
创业项目在市场中不被需求，自然就很难成功，并且出现这种问题的企业，42%都会失败。
2、资金耗尽了(29%)
资金如果耗尽，开不出工资、买不起货源，自然企业就只能失败的份。并且，一旦出现资金耗尽，企业可能连2天都撑不过，就会宣布倒闭。
3、团队不靠谱(23%)
团队企业的根基，良好的创业团队，自然会让企业“枝繁叶茂”，但是，如果团队不靠谱，企业失败也是迟早的事情。
4、被竞争对手淘汰出局(19%)
在创业中，有19%的概率创业者会被竞争对手淘汰出局，并且在日趋激烈的创业环境下，这个概率还会不断增加。
5、定价或成本问题(18%)
企业如果定价不合理，长期营运就会出现亏损，慢慢的会让资金消耗殆尽，最后走向失败的道路，而这个概率达到了18%。
6、产品太烂(17%)
在创业道路中，有百分之17的'概率，会以为产品太差，而导致创业失败。
7、缺乏可行的商业模式(17%)
小米的是饥饿营销商业模式的成功代表，一个良好的商业模式会让企业发展快速，但是，反之如果缺乏可行的商业模式，企业自然也会出现失败，这个概率达到17%。
8、糟糕的产品营销(14%)
营销在如今非常重要，有14%的概率创业者会因为产品营销策略过差，而导致企业走向失败。
9、忽视了客户(14%)
不注重客户体验，忽视客户，是如今非常不可取的，不管你的产品或服务有多么好，忽视客户，只会让企业逐渐走向失败。这个概率也达到了14%。
10、产品出现的不合时机(13%)
产品推出的时间不切实际，也会让企业走向失败，就好比夏天卖羽绒服冬天买短袖，这样的企业，不失败才怪呢。
11、无法做到专注(13%)
专注力不够，对于企业发展会有很大的影响，会让企业有13%的概率面临失败。
12、创始团队或投资人不和(13%)
现在创业更多的是合作模式，自热就很容易因为意见不合等因素，导致企业出现问题，出现这种情况的概率拥有13%。
13、转型失误(10%)
很多企业可能并不用转型，但是，在如今无时无刻不再变化的市场中，企业随时可能出现需求降低，面临被迫转型，而这种时候有10%的概率，企业会因为转型错误，而走向失败。
14、缺乏激情和专业领域的知识(9%)
出现这种情况导致失败的概率是9%，虽然很小，但是创业者还是要学会规避。
15、糟糕的地理位置(9%)
良好的选址会让留住人才、吸引消费者变得非常容易，而糟糕的地理位置自然会让企业容易走向失败。
16、法律挑战(8%)
不要试图挑战法律，这会让你失败的彻头彻尾。
17、没能善用自己的人际关系网(8%)
中国非常看重人际能力，好的人际能力，会让你办事更轻松。反之，没有利用好现有的人际关系，可能你得企业根本走不了太远。
18、因精力管理不善而导致精疲力竭(8%)
这种导致创业失败的例子，可能有时候并不明显，因为，最先出现的可能都是其它更加明显的创业失败原因，但是，其实很多可能都是因为管理不善，导致企业被慢慢吞噬，逐渐走向失败。
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