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创业初期应注意哪些问题
创业初期会遇到很多问题，创业初期应注意哪些问题呢？下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助！
1、戴着投资人的脚镣乱舞
投资人说1千万用户用户是新的壹佰万用户，这也让创业企业的攀登快速升级。但是如果你只关注成长，你的产品就会遭殃。
不同的创业企业成长速率不同。以相似的创业企业轨道为基础设定成长的目标，也相应地管理你的预期。
如果你在运营一家媒体公司，在你挣钱之前，你必须等到足够大可以聘用直接的销售团队，这可能需要几年。如果你在运营一个交易基础的企业，你需要知道维系企业需要什么成本。
2、以梦想的名义坚持到灭亡
做一名聪明的创业者意味着什么时候离开办公桌。
许多风光的创业企业得到了10亿美元的并购请求，而且决定转身离去。通常这是值得钦佩的，但是是愚蠢的决定。
Foursquare曾经在获得5百万美元融资的时候，可以卖15亿美元。视频创业企业Qwiki曾经获得10亿美元的并购请求，现在它卖给Yahoo是5千万美元。Google曾经要给Path一大笔钱，但是它的创始人拒绝了，从此踏上一条崎岖不平的道路。
尤其对于那些首次创业者，当有这样的机会时，要抓住改变生命的机会。（年轻人创业切忌志大才疏）
3、低估创业的困难
我们读到的大多数创业成功的故事，但是创始人不是经常能赢得彩票的，创业道路上的困难可能比你想象的要多得多，但是没有办法，要么放弃，要么咬牙坚持。
有极多的工作，但没有极多的回报。当你坐在角落里，哭泣的时候，有很多天。你不能做其他事情，你没有社会生活，因为对于家人和朋友没有太多的来龙去脉，你不见得想和他们交流。你的世界是你的创业企业为核心旋转，所有的就是努力生存下去，不要在员工面前看起来像白痴。
4、单兵作战或合伙人太多
创业是有压力的，没有人擅长每件事。为了避免筋疲力尽，你需要一个共同创始人，或者顾问来分担工作负担并且彼此依靠。让其他人帮助你，你会更加富有成效，此外，也有更多的钱可以用于企业。
创业会占据大量的时间，所以被困在你的办工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，参加富有成效的会议，让你企业前进。没有一个人可以一个人创业。
和四个好朋友创业看起来是不错的想法。但这意味着在曾经募集一轮之前，你只有25%的公司。此外，这是困难的让4个人发号施令，而且如果每个人没有平等权利，这也是令人沮丧的。很多有很多创始人的创业企业会慢慢减少到只有一个主要的创始人。
5、过早得到巨额投资
自食其力地创业是一件可怕的事情，准确地说应该是煎熬，没有人愿意看见自己的存款日渐减少。但是你如果依靠外部投资人来承担所有风险，这会使创始人对于成本漫不经心，对梦想的渴望也会渐渐减退，这也会让他们在未来退出时，没有多少收获。
如果你开始以自己的实力创业，你会努力证实这个商业模式，也不需要在董事会的压力下，或者投资人不停的轰炸下找到方向。一旦你是自营企业，你会从投资人那里得到更好的条件。如果没有局外人控制你的企业，你能在你想的时候退出，而且也不用担心在你创业企业的特权阶层的某人会解雇你。
如果你没有至少5万美元的存款，而且你不在一个你可以冒险的生活阶段，你就不应该进行创业。
6、过度重视圈子，忽视工作
在创业企业中，有大量的社交活动和聚会，这会导致有太多社会活动，而没有时间工作。
面对交际和工作的时候，要谋求平衡。对于初创企业来说，创业第一年会有做不完的工作，不断地推进、优化产品。
如果过多地参加社交活动，一来耽误了很多工作的时间，二来给创业团队带来消极的影响，他们会抱怨：公司有做不完的事，我们都在加班，你居然出去吃喝玩乐。
也许对你来说，社交本身也是工作的一部分，也很辛苦，但是你得想清楚对于一个产品还未成型的公司来说，这样的社交活动有没有必要。
7、过早过多地注重媒体宣传
如果你是在寻找媒体的创业企业，首先你需要问自己，“为什么？”你为什么需要媒体？你真的准备好见媒体了？一篇文章能帮助你实现什么？
如果你想媒体能让你在员工和朋友面前看起来更酷，你可能不应该找媒体。如果你只是想找客户，这样带来的增长也是短暂的。
8、闭门造车想出来的业务
你辞职，因为你有一个好想法，你确信会有效。如果没用，你会如何？
首先，不要辞职，直到你有机会验证你的想法，而且有一个合理的有效的机会。但是即便如此，你也不能预计创业的未来。
你不能准确预测人们会使用你产品的方式，或者消费者憎恶你喜欢的一种新特性。快速前进，打破、砍掉，不要紧抓住你着迷的想法不放。抽离一个能有效的想法核心，把其发展成一个发育完全的业务，或者完全以此为轴心。今天一些巨大的公司就是从一个创业企业额残骸中起来的。
9、缺乏沟通，忽视批评
当你脑海中有一个创业路线图，和其他人正确的沟通它，是非常困难的。保持通讯线路不断畅通，并且强迫你自己听批评意见，学习如何管理人是需要工作的。
但是如果你不能学习如何交流，你会搞砸你和客户，以及员工之间的关系。
也许你会看到很多伟人做出的惊天动地的决定都是一意孤行的成果，但是你得弄清楚这毕竟是小概率事件，况且你是否有这样的眼界，是否有承受失败的勇气和能力，如果没有，多沟通多听取意见和建议对你是没有什么坏处的。
10、妄图用谎言圆梦
因为创业企业是私人企业，他们能对媒体记者和不做尽职调查的投资人说谎。如果你拼命想筹钱，或者让你的创业企业活着，你可能会被诱惑说善意的谎言，如你的企业增长如何快，或者你挣了多少钱。
如果你的创业企业失败，真相最后就会显明。谎言只能延缓死亡，让你不能铸就那些值得信任的事情。
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