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创业的生存法测
想要创业成功是一件不容易的事情，下面小编为大家带来了创业的生存法测，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。
1.掌握一门手艺。
我用到了手艺(craft)这个词，指的是广义上的手艺，包括运营、战略、团队领导等方面的能力。你需要不断提高自己在某方面的技能，更好地利用它。
在创办公司之前，你至少要在某一方面非常出色，你需要表现出严格的纪律性，信守承诺，适应能力要强。只有这样，人们才会愿意和你共事，才有可能会给你投资，你才能高效地执行各项决策，把公司的各项业务向前推进。
你的手艺是什么?你每天花费多长时间来磨练自己的手艺?你有好的老师、合适的工具和足够的金钱把自己磨练成顶尖人才吗?如果没有，那你就需要深刻反思一下了。
2. 制定计划，适时调整，但始终保持明确的方向。
如果你连目的地在哪儿都不知道，还怎么到达那里?你需要为你的业务发展做出明确的计划，不论是制定线上营销战略、开发移动 app，亦或是撰写公司的商业计划书，你都需要明确以下几点：
你的目标——必须要清楚成功的标准。
必要的资源——包括“最好有的”、“必须有的”资源列表以及如何获取它们。
所需的步骤——包括这些步骤之间的衔接。
顾虑和风险——在开始之初就搞清楚可能会出现的情况，如果问题真的出现也更容易解决。
3. 找到合适的团队成员和合伙人。
在学生时代，我曾参加过一些团队运动和课外学生活动，因此我深知协作对于成功的重要性。不幸的是，很多人并不重视这一点，他们工作只是为了工资和头衔。
在接受一份工作、创办公司或者选择供应商时，你需要首先衡量一点：和你共事的是不是善于合作并且真正有才华的人。如果一个人很有能力，但是待人粗鲁，还是别理他了。如果合作伙伴很有趣，你们能聊得来，但是他业务水平太差，工作积极性不高，也不要跟他共事。
4. 尊重和善待你所遇到的每一个人。
我们从小就学过这些道理，但是我发现很多成年人都不注意这点，他们冲别人大吼大叫，甚至进行人身攻击，在背后说别人坏话。我曾在一个团队工作，这个团队的领导对人就很不友善，最终失去了人们的信任和尊重，造成人才流失，公司利益受损。相反，在另一家公司，整体氛围非常好，即使在困难时期人们也能保持相互尊重，人们认真听取各方意见，平等对待每一个工作岗位。
你是什么样的人?你愿意在什么样的团队工作?
5. 做好困难重重、筋疲力尽的准备，但也要注意爱惜自己。
创业的过程中，你肯定会遇到各种不顺心的事，经常要同时处理多个任务，经常赶飞机，下班时间也得接电话，在周末还要忙工作上的事。
20 多岁时，我就像是在水里瞎扑腾，想要呼吸一口空气，不愿被淹死。但 30 岁之后，我才发现，其实我所在的水池很浅，轻而易举地就能站起来了。
6. 随时做好笔记，让每次会议都起到作用。
这两点可能是 20 多岁的创业者最容易犯的错误。
年轻人总是对自己非常自信，总觉得自己能在几天甚至几周后把事情记得清清楚楚。好记性不如烂笔头，随时记好笔记能够最大程度的还原信息，让你可以回顾和组织好这些信息，及时跟进。Moleskins 笔记本、Google Docs、Google Calendar 和报事贴等都是不错的工具。
很多创业者也不知道珍惜别人的时间，开会效率很低。试着计算一下每次和他人会面的时间成本，算出消耗了公司多少的资源。你需要确保每次会议都起到应有的效果，明确将实现什么样的目标，会带来什么产出。
7. 利用好文字、图像、语言等媒介，清晰地向他人阐释和说明问题。
作为一名创业者，你应该掌握说服的艺术，有理有据地论证你的观点，通过可视化的方式展示数据，学习一些科学的方法，来论证你的假设，比如精益创业的模型就很适合创业者使用。你的最终目的是让听众信服你，按照你的建议采取行动。
以上就是我的一些经验。千言万语汇成一句话：创业不是件简单的事，但绝不会枉费你的青春。
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