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创业公司的CEO应该拿多少薪水？
作为创业者，公司是你的，伴随着的风险、收益、名誉、地位也都是你的。当然，给自己开多少工资也是你可以决定的，那么，到底开多少工资合适呢?下面就着这疑问一起来看看吧!
1.初创企业拿多少钱用做人力成本?
作为一家初创企业，人力成本是非常重要和重大的一项支出。而创始人CEO也要从这笔钱中给自己开工资。
我们以200-300万元人民币之间的A轮融资为例，取一个中间值，即人力成本大概在50万上下，使用时间大约在12-18个月之间，平均到每个月只剩下3.3万的人力成本;按照标准的3-4人的初始团队，则每人每个月的平均工资在1万上下，如果有创始团队之外的员工加入，则每人分到的工资会更少一些。
2.谁来决定创始人CEO的工资?
既然是自己，创始人又是CEO，工资当然可以自己开，但创始人CEO最终确定的工资必须要征得董事会同意。往往不同的投资人对CEO工资的态度不同——有些投资人觉得越少越好，但有的投资人却不这样认为。
2013年3月30日腾讯联合创始人(天使投资人) 曾李青曾在微博上发表以下微博。——他明确反对创始人CEO拿高工资。发出后不久,清科集团创始人、CEO倪正东、美图秀秀董事长，著名天使投资人蔡文胜等投资人们纷纷转发表示赞同。
3.拿多拿少，反映的是“态度问题”。
此外，投资人普遍认为，创始人工资拿多拿少，反映的都是一个“态度问题”。初创公司的人力成本相对比较紧张，若是你总是有着“我多拿别人少拿，招一个弱一点的人才”这样的想法，那你就很有可能会失去投资人们的投资。还有一些投资机构则表示：在拿到A轮或盈利前，之前财务自由的创始人，大部分都不拿工资，其他的联合创始人拿5000-10000/月，保证基本生活成本即可。
所以，很多还没有实现财务自由、或者有较大家庭财务压力的创业者，“低工资”这一门槛就是一个挺现实的挑战，往往很多时候，创业者还需要家庭其他成员来补贴家用的。大众点评CEO及创始人张涛，创业初期就是这么过来的。
4.CEO靠什么?“股权”大概能算是点儿盼头。
在这里，以三个合伙人的初创公司为例，创始人拿股权的70%，另外两个人联合创始人各拿10%，然后剩下10%的期权池。通常，从企业创办到到上市，社交类公司平均需要5年，软件类大概公司需要8年，而公司每隔一年半会融资一次，每次融资会稀释20%左右，平均算下来在接受了几轮融资后，担任CEO的创始人股份可能已经被稀释到5%-30%之间了，而其他创始人则会更低。
当然，在融资之后公司的估值也会有变化，在公司运转状况非常好的条件下，手握大把股权的创始人CEO还是有可能从中获得一些福利的——但也很有限，比如创始人要结婚、家里人生病或买房时，可以向VC抛售一些老股，但一般是1-2个点，否则投资人不会同意。
5.下面我们来看下国内创始人CEO的年薪水平 。 一、 天使阶段：几十万到几百万的融资金额。年薪在几万-10万，尽量少拿或不拿;
二、 A轮：几百万到千万级别的融资。年薪在几万-二十余万，满足正常开销;
三、 再往后就不一定了。如果CEO要求加薪，要通过董事会同意，董事会一般都会同意的，如果做得比较好的话，每月加个一、两万。
6.以下是来自美国《Entrepreneur》杂志作者Pam Newman对创业者如何给自己开工资的建议。
1)开始创业的头六个月～十二个月的时间内，很可能你不能真正地拿薪水;
2)应该有足够的储蓄用于生活支出，这样你就不必依赖公司作为个人支出;
3)当你开始给自己发工资时，不妨假设自己是类似位置上的一名员工，决定自己该拿多少薪水。当公司收入能够支撑整个薪水支出的时候，你就可以给自己发工资了。当你感觉应该拿得更多的时候，要小幅度地增加，补偿的水平应控制在利润允许的范围之内。
4)如果利润允许，创业者通常在工资以外再提成。出于避税的目的，工资单和提成是分开的。在财务决算中也是分开核算的。
5)不要仅仅因为有了点多余的现金就增加对自己的补偿。资金应该留下来为未来发展和不可预见的情况所备用。如果你养成了将多余的现金作为补偿的习惯，也许就没有能力在资金方面把握任何对公司不利的不可预见情况，确保公司有备用金以应付困难时期。
以上就是今天对“创业公司的CEO怎么拿薪水?”这个问题的浅析，真正怎么拿工资还是得根据公司的情况和个人的财务状况而定，不可一概而论，但不得不说，拿好薪水确实是一门学问。
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