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2024年是否应该创业
俗话说：只要经历风雨才会见彩虹，创业也同样如此，只要努力坚持去创业，一定会看到成功的影子。下面小编为您带来是否应该创业！
在你考虑自立门户之前，不妨问问自己以下五个问题：
1. 我对自己的产品或者服务充满热情吗?让我们直面这样的事实：创业初期你会面临压力很大。你会发现自己在不断质疑是否做出了正确的决策，尤其是在工作时间很长、但最初的利润却很少的情况下。作为企业所有人，你还是企业的主要销售人员。你对于自己产品或者服务──无论它是手织毛衫还是一流的税务服务──的热情常常是抓住客户、取得合约以及吸引投资者的与众不同之处。除非你抱有能够帮助自己度过艰难时日并且在最初的热情逐渐消退之后的很长时间里仍能保持浓厚兴趣的热忱，否则开始创业之路将是不明智的选择。
2. 我容忍风险的程度如何?无论是辞掉平日的工作，还是签署新的租约，创业的方方面面都不是为意志薄弱的人准备的。问问艾娜加滕(Ina Garten)就好了。她在1978年买下了纽约州东汉普敦的一家特色食品商店The Barefoot Contessa，从此一发不可收拾，扩展至烹饪书籍、电视等领域，并推出了一系列产品。加滕告诉那些满怀抱负的企业家，你必须“愿意跳下悬崖，搞清楚在下降的过程中如何飞行。”即便你有足够的热情推出一千家企业，你还是可能会发现加速失败的各种情形：不太理想的地点，与城市或者州分区有关的麻烦，无法轻易摆脱的供应链问题等等。没有成功的保证，甚至是稳定的薪水。如果你不愿冒险，创业恐怕不是适合你走的路。
3. 我善于做出决策吗?当你拥有自己的企业后，别人不会为你做出决策。想想你可能会怎么应对这些早期的决策：我是在家办公，还是在外租用办公室?我要不要雇佣员工?我要争取高端客户，还是面向大众销售?我要不要组建法人公司?我要不要打广告?我要不要从朋友或者家人那里借钱?我要不要用掉自己所有的积蓄?记住，一旦你开始有员工或者客户依赖于你，决策的过程只会随着时间的推移愈加复杂。你所做出的决策可能会直接导致成功或者失败，因此你必须对自己做出正确决策的能力充满信心才行。
4. 我愿意承担多方面的责任吗?虽然企业的员工往往会关注一种特殊的技能或者角色，但是企业主必须为企业尽其所能。尤其是单打独斗的创业者必须是多面手，发挥多种作用，从销售、会计，到市场营销、收款，他要无所不能。如果在许多角色之间不断转换不适合你的话，创业可能也不会适合你。最近的经济衰退更使企业主深谙企业财务变得无比重要。虽然你无疑将会从实践中不断学习财务知识，但是你提前知道的越多，你就越有准备。.
5. 我能够避免身心透支吗?一周七天整日忙于工作，与朋友失去联系，放弃原来的爱好和兴趣，无法为自己所爱的人抽出时间，这些都可能会很快导致创业过程中的身心透支──并且最终导致企业破产。这正是佛罗里达州奥兰多的创业者詹姆斯辛巴迪(James Zimbardi)的经历。辛巴迪说，他在1997年成立自己第一家公司的时候懵懵懂懂，只会拼命努力工作，废寝忘食，直到他的创造力、热情和精力消失殆尽。到2002年的时候，他已经是一个散了架的人──企业陷入了低迷期，而他的个人生活也遭遇了挫折。如今，辛巴迪正在组建他的第二家公司Allgen Financial Services，这次他坚持保持良好的习惯维持工作、生活平衡，比如说周日不工作，为帆船和风情拉丁舞等爱好留出时间，通过一个宗教信仰支持网络与其他企业主建立密切的关系等等。
花点时间想想这些问题，不妨进行深刻的自我反省。如果你还是认为自己具备创业所需的条件，那么就放手去干吧。
与打工不同 创业须具冒险精神
马来西亚青年创业协会(青创会)总会长拿督伍伟成说，很多人觉得工作不顺利的时候，就会想出外闯一闯;不过一个人是否适合创业，还是要看看自己的性格，是否真的具备“创业性格”。
“当我们提起创业时，大家很自然就会联想起成功的创业人士，往往就忽略了当中失败的例子。”
他说，创业与打工不同，创业的人必须具备更高的冒险精神，也能承担失败的能力，因为“打工仔”与老板所承受的压力不同，若他们是没有承担风险和失败的能力，千万不要去创业。
“创业一定要有很好的商业模式，我们以顾客的角度去想，这是一个很好的商业契机，否则还是去学习和修炼，为自己增值。”
了解本身适合模式
青创会总秘书陈文博也不约而同认为，不管是创业或者打工，最重要还是先了解自己到底适合哪一个模式。
“虽然很多人认为，工字不出头，不过我觉得这句话有待商榷，因为现在还是有打工皇帝这回事。”
他说，在现实的环境里，每一家企业都需要员工，若他们可以在工作岗位上发挥良好，也是公司里重要的一环(如：管理层)，打工没出息的想法未免妄自菲薄。
“人生有三部曲，首先是学习，最后是享受人生，而中间就是人生的4个模式，即打工、自雇、做生意和投资。”
陈文博指出，人一开始是打工、之后就自雇，即当小贩或理发师，当有资本后可以做生意，最后就是顶点，出钱投资。
创业4条件 1个不能少
陈文博说，创业离不开4个重点：资金、人脉、专长和市场。
一个人要创业，资金往往是不可或缺的一部分，没有钱，光有计划，有如英雄无用武之地，但是对于一名创业新手，他们该如何找到这笔打开梦想的“泉源”呢?
陈文博指出，对于创业新手来说，他们不妨可以先工作，靠自己的劳力来赚取创业本钱。
“这是根据一般的程序，不过也可以从亲朋好友方面着手，让他们出钱投资你的生意，或者尝试找一些志同道合的伙伴，大家合伙集资做生意。”
他说，另一种方法就是做一门小资本的生意，换句话说，老板不需提供优渥的薪水给员工，却给他们公司的股份，让员工成为公司的一份子，大家一起卖力打拼。
至于创业的第二项窍门 -- 人脉，陈文博说，人脉是生意上无形的资产。
他透露，青创会就是一个很好的平台让创业者可以结识更多的人，甚至是找到生意中的伙伴和投资人。
“我们非常鼓励大家跟不同行业的人士交流，从中学习，同时他们也可以向行家请教。”
提及学习，创业者总不能茫茫然在某行业中乱闯，他们必须拥有该方面的专长。
“最重要我们是否了解自己的一技之长，要找到自己最擅长的事或者兴趣，因为有兴趣自然就会有股推动力。”
陈文博说，创业者可以先进入想要发展的行业学习，累积经验，或者他们可以靠上课和看书，加深对有关行业的了解。
创业要了解市场 找出红火商机
艰难中寻找缝隙
也是美容业专家的伍伟成披露，创业人在创业前必须了解市场所需，了解哪一个是热门的行业，是目前市场上最“红火”的领域。
他说：“经济放缓时，我们就必须注重于必需品，因为消费者再穷，还是要买用的东西以及需要的服务。”
他透露，无论是打工或是创业都必须不断加强，因为往往在危机时就会冒起一些后起之秀，关键在于他们如何在艰难的机会中找到缝隙。
“现在更加考验我们原有的商业模式，是否有一个很强的顺应时机的能力，大家都在改变，跳脱原有的框框。”
创意旅游是商机
伍伟成举例，年轻人可以开创新模式的旅游业，根据目前市场的要求来发掘新的旅游业模式。
他说，创业者可以将旅游业与农业结合，创造农业的价值。
“比如农场可以养鸭，我们就利用养鸭的环境改造成民宿，每天除了生产鸭蛋和鸭子之外，也可以变成一个旅游景点。”
他披露，传统的旅游景点未必会吸引人，因此创业者可以从另一个角度来发展。
“现在的人越来越趋向个性化旅游，旅客不再需要根据一般的旅游模式，来大马就必须去参观双峰塔和住酒店，反之，他们或喜欢到村庄，与当地居民生活。”
他建议，年轻人可以把村庄改造成为民宿，在网络内向游客做介绍和交易，待游客抵马时就把他们接到民宿，这种方式还可以带出我国多元的文化和遗产。
实践中寻求机遇
伍伟成说，面对眼前全球金融风暴带来的改变，摆在企业家面前的是更大的发展契机和挑战。
他指出，青创会因此将进一步肩负使命，在未来认真策划更多海内外交流和实践学习活动，以让会员有机会参与，继续提升智慧，充实自己，在时代巨变中学习积极面对，从实践探索中寻求不断成长的机遇。
伍伟成指出，企业家在学习迈向成功之际，必须懂得如何从失败中站起来。
他说，面对零时差的时代，企业家要有“全球思维，本土作业”——Glocal(Global thingking Local touch)目标，将资源整合，携手共创一个属于青创会的交换与分享平台。
伍伟成教战 年轻人创业7大提醒
全球化时代资讯一日千里，企业家越来越年轻化，二十出头的小伙子拥有百万身家的创业故事处处可闻。
马来西亚青创会总会长拿督伍伟成接受访问时指出，现在的创业模式已经有别于以往。
“以前我们都是以小本经营模式开始，大家会努力工作累积创业基金，或是三两好友集资，合租一个小店铺开始。”
“现代是打品牌的时代，年轻人意识到要单打独斗创立一个品牌非常困难，风险又高，因此他们更倾向于加盟已经拥有很大品牌的连锁生意，凭借公司的背景和资源，减低风险，提高成功率。”
然而，他同时也指出，现代青年在创业时也有许多迷思，误以为创业真的很简单。在这里，他提醒要创业的年轻人注意事项。
提醒1 我适不适合当一名企业家?
伍伟成表示，并不是每一位年轻人都是企业家。
“许多人都是抱着工字不出头的念头，而决定自己出来创一番事业。不过，你必须了解自己是个怎样的性格，到底适不适合当一位老板。许多打工族想当Cye.com.cn老板是因为他们看到成功后的老板。要知道，生意失败的例子更多。”
他说，当企业家就得承担风险，为了资金周转而失眠的老板多不胜数。打工仔最大的风险只是失去一份薪水，而老板则是会输掉整副身家，甚至是债台高筑。
他提醒：“如果是那么比较喜欢稳扎稳打的人来说，我劝他们还是安分地打一份工，并非自己做生意才叫成功，打工也能够打出一番成就的。”
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