中国创业公司的五大痛点

中国创业公司的五大痛点

　　1.抄袭成风

　　我们发现中国模仿美国的技术和模式的公司比比皆是，却很难找到一家美国公司学习中国的模式和技术。这体现了中国互联网创新创业的严重不足，和品牌构建意识的缺失。

　　2.烧钱成性

　　烧投资人的钱，为顾客买单，不为创造价值而为了上市或者将公司卖钱寻找接盘侠。烧钱铸就了不健康的互联网创业价值观。靠补贴抢用户，扫个码就送礼物这种互联网地推方式即烧钱也带来不了粘性。满世界的找目标客户就是为了有一份漂亮的用户份额，然后吸引投资，再烧钱，烧钱模式进入了一个怪圈，能走出来的创业企业却凤毛菱角。

　　3.野蛮生长

　　不想着长期做事业只想着迅速圈钱，发财。缺乏创业理想和斗志。创业风气浮躁。大家只看到两年迅速做起来的滴滴，却没有看到背后死掉的大批打车软件，都想效法这类平台也想2、3年赚个养老钱，直接华丽转身去做投资。对于创业者来说，如果没有为用户创造价值的精神，没有改变行业痛点的高度是很难稳扎稳打做好产品的。

　　4.“虚”求

　　互联网创业营销的娱乐化，缺乏严谨的产品态度。大公司不是“炒茶”就是找个明星做“花瓶”，小公司不是裸个上身就是在屁股上贴上二维码，不知是哗众取宠还是舆论“刚需”?娱乐化的营销，真的能带来用户黏度和产品认同吗?我看未必。

　　5.垄断

　　垄断，从赛道老大老二合并开始，今年的合并风刮了一整年。老大老二都合并了，这让其他中小企业更难生存，缺乏竞争的商业环境，消费者和中小企业迟早要去买单。而其中，BAT更是垄断背后的操控者。

　　BAT成了中国互联网资本主义的代名词，意图垄断垂直赛道，促使中国加速进入互联网资本主义垄断阶段，创业者很难与BAT有平等话语权。在细分赛道上BAT投资一家就意味着其他众多垂直赛道的企业没有机会了。最近一个段子恰好说明这一点：阿里——给我流量后，你就是我的。百度——给你流量后，我就控制你。腾讯——给你钱，你给我股份力求获得利润最大化。

　　面对这五大痛点，或许我们应该回忆互联网的初心——不忘初心，方得始终。互联网的发明者并没有将互联网技术作为专利而自己赚的盆满钵满，而是选择将这门改变人类的技术公之于众推动进步，中国互联网创业恰恰缺乏这样互联网公平、无私的精神。

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