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大学生创业的四大误区
一、技术误区。
不管是在国内还是国外，常常会听到创业者不断强调“我的技术是最好的”，以此来获得风险投资的青睐。可是，风险投资者不光看重技术，在整个项目里他们还关注理念、营销、管理。投资家青睐的是高成长的企业，比起片面崇尚高技术，他们更看重的是未来可以更市场化的企业。
二、感情误区。
很多大学生的企业是和亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，这些创业者在创业期常常凭着昔日的感情做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情，轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题逐渐暴露出来。在现实中，很多企业的创业同盟者起初很少把股权、薪酬及分红等以签订合同的形式约定，这成为日后决策效率低下、创业者分道扬镳的根源之一。
三、所有权误区。
在许多中国人的思想中，有一种“拥有”情结，不重视合作与分享，这正是创业大忌。中关村中小微企业众多，大多难以做大，稍微大一点的就要裂变，究其根源在于观念。创业团队一定要合力把饼做大。有名创业者曾深感痛惜地说：“我的失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”
四、资本误区。
商业圈子里资金缺乏是普遍现象，银行家少的是几十亿头寸，企业家缺的是几百万、几千万项目资金，巷子口的小店也需要借几千元周转。但资金不足并不是创业的绝对障碍。很多创业者不屑于从小本买卖起家，上来就瞄准成立大公司大项目，四处筹钱贷款，生意却迟迟不能开张。笔者建议创业者不要好高骛远，把创业计划缩小，再不然还可以把计划拆做几块。总之，总能找到办法，先把生意做起来，等最初的生意做成功赚了钱，再设法扩大生意范围。
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