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创业者创业要懂得学会协作
为了保证这四个方面的无差,就需要一个高水准的协作团队。
如果保证协作?可以分为六个步骤:
1.开放沟通。大多数失败的协作往往就出现沟通问题,所以管理者常常要求准确沟通,但繁重的工作让沟通精确上很难的。所以不妨讲求开放沟通,让大多数的沟通尽可能让团队成员都知道。团队之间可以实现跨团队、跨职能、跨层级和跨地理的自由对话。
2.聚焦任务。任务的构成由内容、期限、责任人和成员工程。聚焦任务的前提就是这些信息保证完整,每个人明确自己的角色并统一在一条线上。
3.忽略形式。组织为了协作往往创造了很多工具,但这些工具往往过度沉重,因此需要鼓励大家把这些形式化的东西去掉,比如去掉冗余的信息表、减少审批流程。
4.数据集中。协作当中知识管理要求数据集中,全员使用统一的信息平台,沟通、文档、项目等信息一体化,永远选择云端存储。
5.去中心化。这等同于企业协作的分散决策,大胆地让团队失控,让每一个决策在自己的决策点上发生。
6.闭环优化。对于创业团队而言,为了一些决策和成果,有时需要刻意去寻求失败点,当失败点发生的时候,就需要从能力、责任和目标等方面去了解失败的原因。
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