创业让员工获得适合的岗位助于企业发展指南

时间：2022-08-25 09:28:17 创业指南我要投稿

　　优秀的管理方式，可以帮助企业快速发掘人才，从而实现良性的发展战略。著名企业家盛田昭夫就是坚持了这样的理念，才创建了索尼这样庞大的商业帝国！

创业让员工获得适合的岗位助于企业发展指南

　　日本公司的管理方式纵有不同，基本上都是建筑在互敬互重的精神上。公司不是属于少数管理者，而是属于全体员工的。高级主管有责任领导企业并关心部属。

　　盛田昭夫说：我们有一项政策，那就是不论我们在何处，只要是我们员工，就是索尼大家庭的一份子，大家的同事。即使是小组长，也应仔细观察各个组员的脸孔，如果有人看起来不对劲，小组长就会设法了解他是否病了，或是有什么问题。不开心或是有心事，表现就不好。

　　盛田昭夫在索尼公司和一个下级主管吃饭时，了解到一位小伙子心神不宁，后来了解到，这个小伙子的上级是个草包，然而他所做的或建议的每一件事情都必须由他决定。小伙子因此对他在索尼公司的前途感到失望。

　　这对盛田昭夫不啻是当头棒喝，于是在公司内部开始发行一份公司周刊，并在上面刊载各单位部门现有的职位空缺。

　　这样一来，许多员工都可以悄悄试探公司内部其他可能的工作机会，试着让员工能够每两年一次调动到相关或新的工作单位，而且必须及早为那些冲劲大而跃跃欲试的员工提供机会，让他们借着内部的调动，找到适合自己的工作。

　　关注公司的员工能力，让能者尽其职，这是盛田昭夫总结出来的最为重要的经营准则之一，也正是在这样的理念支持下，索尼才会创造出那么多的财富辉煌！

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