2015年优秀团队获奖感言
被评为年度优秀团队一定会很开心的，那么这个获奖感言该怎么说呢?CN人才网小编提供两篇范例给大家。
2015年优秀团队获奖感言(1)
尊敬的广州z贸易有限公司的总经理、各位领导、各位同事：
大家好!
今天能代表市场二部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至!同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话。
当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们市场二部成长的人，包括公司领导、各部门同事等等;此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，我们市场二部在今年来了几个新员工。他们从对这个行业一无所知走到现在，我看到他们的毅力与坚持;每天早会我们的老员工帮助新员工解决开拓中遇到的问题，大家都认真地听着的表情;市场二部出去一起聚餐的情景，一起欢笑的情景……一点一滴，还历历在目。我们市场二部走过的这一年，使我们市场二部每一个员工充满回忆跟感激的一年。在此，感谢部门的老员工们，给予后辈们无限的支持，让整个市场二部成长。
正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的.战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射;也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得公司的“优秀团队”，对我们来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障市场开拓正常营运秩序的同时继续协助做好跟进、协助上报等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在公司的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。
感谢公司赋与平台，让我们能够尽情发挥!
感谢总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法!
感谢公司各领导及其他部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助，正是有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展!
今天市场二部被评为20××年度的优秀团队，但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，成绩只能说明过去，昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我代表市场二部的成员郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行岗位职责，认真工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中，以此来回报领导和同事们的鼓励和期盼。
2015年优秀团队获奖感言(2)
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!一年一度的公司年度总结会又如约而至，我作为从事项目管理的通信项目经理，能代表益阳项目部在璟泰的年度会议上发言，我深感荣幸!感谢罗总、唐总和各位领导对我的肯定与褒奖;感谢同事们对我工作的支持和帮助。
下面，我就工程管理的几大目标结合目前益阳项目部的整体情况作以下几点介绍。
一、20××年度益阳项目部工程介绍
在20××年度，面对严酷的竞争环境，积极开拓市场，不断增加市场份额，在全省14个地市中进入10个地市的移动及铁通通信工程施工领域。全年完成231个项目，年创产值1100万元左右。安全生产无任何上报事故，工程质量合格率达到100%。同时大力开拓外部市场，随着工程建设领域竞争日趋激烈，不进则退。
我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，有效的占领了外部市场，每年均超额完成省铁通公司下达的各项工程施工任务，我管理的益阳铁通资阳学门口J19-24“光进铜退”FTTH优化工程项目被评为20××年度湖南铁通通信优质工程一等奖、益阳铁通秀峰小区FTTH网络优化工程被评为20××年度湖南铁通通信优质工程二等奖，同时上报铁通总部参加优质工程评比。
二、加强益阳项目部的管理和监督，完善和健全各项管理制度。
多年来璟泰的一贯精神就是“静中求稳，稳中求进”，我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最终占领通信市场而产生的。在一进入璟泰，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人，使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。
本着谁实施谁负责的原则，出现问题绝不放过，按章办事。我项目部现有施工队长10人，每个施工队长配备一套完整的项目班子，各人在岗位上各施其职。由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色的完成了各项控制指标。在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议，这个方法提升了大家的凝聚力，树立良好的团队精神。通过制度来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我让建设方亲眼目睹了一位企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为璟泰赢得了信誉。
三、工作中存在的不足
1、自身队伍的专业水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它项目部相比还是比较低，忽视了自身队伍思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、全局意识不够强。有时做事情，干工作只从自身出发，对公司做出的一些重大决策理解不透。尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法，在工作中还存在看到、听到、想到但没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我项目部决心从以下几方面进行改进：
1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用。在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论与实际相结合，注重学以致用。
四、2016年度的工作展望
我们努力过，奋斗过，可以无悔。放下成绩，我们又将开始新的征程，争取在14年突破3000万。
各位领导、各位同仁，长期的工作实践让我深深体会到人无信不立、企业无信不生。一个项目做的好坏，直接影响到公司的社会效益和经济效益。我们这些基层工作的项目经理要戒骄戒躁，应清醒的看到自己的不足。我时时刻刻都在告诫自己，成绩只能代表过去，在以后的工作中还要更加严格要求自己、提高自己，不断丰富自己、取长补短，为璟泰的做大做强贡献出自己最大的力量。
谢谢大家!