安全生产月总经理讲话稿

时间：2022-12-31 08:09:05 发言稿我要投稿

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安全生产月总经理讲话稿

　　公司“安全生产月”活动已经启动，让我们迅速行动起来，积极投身到“安全生产月”的各项活动中去，投身到抓好安全生产的各项实际工作中去。如下是中国人才网给大家整理的安全生产月总经理讲话，希望对大家有所作用。

安全生产月总经理讲话稿

　　安全生产月总经理讲话稿篇【一】

　　各位同事：

　　大家好!五、六月份是公司的安全月。安全第一，平安是福。无论是对个人，对家庭，还是对企业，安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产，关系到公司生产经营能否正常运行，关系到企业的生存和发展。如果安全出了问题，出了重大事故，那么，同事的生命、公司的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及公司，祸及员工，而且还会祸及家庭，祸及社会。

　　我司的安全生产有三个主要特点：一是范围广，包括xx和xx两个厂区;二是队伍大，员工人数多，多数员工安全意识还不够强;三是可燃物、易燃物多，多数原料、包装物、产品都是易燃物品。尽管这几年，一方面我们不断地投入，购置了不少消防器材，完善消防设施，一方面加强检查，及时发现隐患，及时落实整改措施，但我们的安全工作仍然存在不少问题，存在不少薄弱环节。例如，员工的安全意识还不到位;各级管理部门和安全责任人的责任意识还不是很强;检查、督促、落实、整改还不是很到位;安全教育、技能培训还不普及。这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的安全生产工作，我们还任重道远，还有大量的工作需要我们去做，去管理，去落实。

　　近期，公司安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划，我看了，觉得很好。对安全月期间的主要工作，做出计划和安排，制定了很好的工作措施，这是做好安全生产工作的第一步。更关键的`是，抓好计划的落实，真抓实干，力求成效，重点落实6项工作。

　　1、要采用生动活泼的、员工易接受的方式，多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。张贴安全生产宣传画、安全知识墙报，出版安全生产专栏，组织安全生产有奖征文活动，强化员工的安全意识。

　　2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘，尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实际，切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。

　　3、要重点抓好公司消防灭火应急分队及各区域安全生产责任人的消防技能训练，提高应急处理、防灾抗灾的能力，组织消防灭火训练，组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网，熟悉使用各种消防器材和消防设施。

　　4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。

　　5、严禁烟火，严格宿舍、食堂用电用气的管理。

　　6、切实做好日常的安全检查和例行巡查，及时整改，防范未然。

　　安全生产，责任重于泰山，关键在于落实。希望各部门和各级员工高度重视，落实有效措施，确保生产安全。谢谢大家!

　　安全生产月总经理讲话稿篇【二】

　　同志们，今年是第十二个全国“安全生产月”活动，主题是：强化安全基础、推动安全发展

　　今天，我们召开“安全生产月”活动启动仪式，目的，是为了落实党中央、国务院、自治区、兵师关于做好安全生产工作指示精神，进一步加强和促进集团安全生产稳步发展，充分发挥基层单位安全生产保障作用，提高各部门及项目部全全员工安全生产的安全意识和极积性，在集团逐步形成人人讲安全、事事讲安全、处处讲安全、时时讲安全的良好安全氛围。为开展好第十二个全国“安全生产月“活动，现就集团下阶段安全生产工作提以下要求。

　　一、认清施工企业、施工的特点

　　安全生产无小事，它关系到集团职工群众的生命和财产安全，关系到集团稳定、发展的大局。今年以来，集团的安全生产形势虽然有所好转，但我们必须清醒的认识到，作为建设行业我们所面临的特点：1、建筑产品的多样性决定安全问题的不断变化。不同的建筑产品，对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等有不同的要求，而建筑现场环境也千差万别，决定了不断面临新的安全问题;2、建筑工程的交叉、平行和流水作业，使得施工班组经常更换工作环境。建设过程中的周边环境、作业条件、施工技术等都是在不断发生变化，包含较高的风险，而我们相应的安全防护设施往往落后于施工过程;3、建筑施工现场环境因素复杂多变。施工作业的高强度、噪音、热量、有害气体和尘土，以及露天作业，受天气、温度影响大;4建设生产过程工序多、材料品种多、施工机械多，且属劳动密集性企业。决定了从业人员的素质普遍较低，作业人员经常发生变化，而且作业人员属于不同的分包单位，有着不同的安全意识。

　　二、要在深化安全思想认识上抓落实

　　“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”，这些理念、这些口号虽然常挂嘴边，但在如何落实安全生产制度措施，确保安全;如何履行安全职责，从我做起，把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位，凡事想到安全的认识差距很大。我们各级领导、各级管理人员和广大职工一定要深刻真正认识到确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫，做到全覆盖，不留空档、不留死角、不留遗憾。真正认识到确保安全生产必须把小事当大事来抓，防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取，反思不足;把无事当有事来对待，防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记，警钟长鸣。真正认识到确保安全生产，细节决定成败，要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上，俗话说：千里之堤毁于蚁穴，小节决定胜败。思想引导行动，行动决定结果，只有安全思想认识进一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生产才有保证。

　　三、要在安全措施的执行上抓落实

　　从集团、基层各单位到工程部(工区)到项目部各项安全管理制度理论上都很键全，责任制层层签订，安全措施落实到位，为什么还连续发生安全生产事故。我个人认为，现在缺的不是制度措施，缺的是执行力度，缺的是落实效果。在今后的工作中，各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃端正。要认认真真、踏踏实实执行各项安全措施，不怕麻烦，不打折扣，认真履行本职岗位职责，强化全员“一岗双责”制的落实。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责，不能下不为例，不能搞变通，要督促施工项目部严格按照行业规范完善安全生产措施，对不按行业规范落实安全生产措施的，进行批评教育，对不听劝说或不完善安全生产措施的要坚决给予重罚或停工整改。三是领导要模范带头。要从自身做起，认真履行本职岗位职责，为确保安全生产的，不能随意决策，不能违规指挥，不能随意干预正常的施工生产组织。

　　四、要在安全监管的实施上抓落实

　　安全生产的`目的，是查找出生产中制度建设、原材料控制、设备、环境、作业人员等施工现场存在的安全事故隐患和违章行为，把事故隐患消除在萌芽状态，确保安全生产。结合近几年发生的安全事故，可以看出，安全监管还存在着不到位的现象，还存在着死角，安全管理未能达到全覆盖，安全隐患未能全部查找出来，就是查找出来了是否100%的整改?各单位要对前一段安全生产工作进行认真的分析检查，在分析检查的基础上，进一步制订下阶段安全生产管理措施，对安全管理进行再部署、再动员、再深化。要把日常安全管理作为当前生产经营的头等大事来抓，抓住“叁区域”(生产区、施工区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点，进一步加大安全监管的力度，努力使安全监管的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。

　　要紧紧抓住事故隐患整改工作不放松。安全事故的发生说明存在隐患，生产现场存在人的不安全行为、机械本质存在的不安全因素、物的不安全状态和环境因素，都可能诱发安全事故，特别是从近几年发生的安全生产事故，大多是因人的不安全行为产生的。对此，我们要加强教育和检查工作，纠正不安全行为和事故隐患，对查出的事故隐患，做到“四落实”落实责任人、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时间。消除存在的事故隐患，为集团完成各项经济指标，创造良好的安全生产氛围打好基础。

　　五、要在作业层面上抓落实

　　抓好安全生产，管理层是重点，作业层是关键。施工生产最终依靠作业层来完成，作业安全不过关，安全生产就是一句空话。施工班组作为施工企业作业层的主力，是安全工作的基础。基础不牢，地动山摇。大量事故警示我们：一次防护失误，就有可能造成车毁人亡;一次野蛮施工，很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们：谁不重视作业层的安全管理，谁就会吃大亏。因此，要认真开展好员工入场前“三级安全教育”、转岗前安全教育和特种作业人员的岗前教育，杜绝人的不安全行为。希望大家警钟长鸣，时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好作业层的安全管理。当前，各单位要结合生产特点，认真抓好安全监管，加大安全生产投入。要按照党委的部署要求，加大施工场所临时用电、特种设备、“三宝”“四口”“五临边”的监管和防护，坚决防止和杜绝高空坠落、触电、物体打击、机械伤害和坍塌事故的发生。扎实推进班组安全宣传教育工作，不断提高施工班组的安全意识、协作管理能力和安全作业技能，为现场安全控制打下良好的基础。

　　六、要在明确责任、追究责任上抓落实

　　抓好安全生产，必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人，做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、监管责任，构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的行政主要领导是安全生产的第一责任人，要对本单位的安全生产负总责，分管领导负直接领导责任。要严格落实安全生产事故责任追究制度，即“四不放过”(事故原因未查清不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，职工未受到教育不放过)的原则。今后一旦发生安全事故，没有客观理由可讲，没有解释余地可言，是谁的责任就要查处谁，不姑息迁就从严追究相关人员的责任，做到发生一起，调查一起，处理一起。在安全生产的问题上，谁都不能踩红线，谁踩了红线，谁就在砸集团的市场，谁就是集团的罪人。对于这样的人，我们不能心慈手软。希望每个员工，尤其是领导干部不要犯迷糊，不要抱侥幸心理，更不要以身试法。

　　对此，各单位要认真开展安全生产标准化建设，加强安全生产基础建设，健全组织机构建设，落实安全管理人员;完善各项管理制度，以制度管理安全生产工作;贯彻和落实全员“一岗双责”制，把责任落实到每个人和每一个责任主体上;强化安全教育和培训工作，提高职工的安全生产意识和操作技能;制订完善应急救援体系，组织开展应急演练，提高应急救援能力。

　　我们一定要高度重视，认清形势，坚决克服松懈和麻痹情绪，进一步提高对抓好安全生产工作重要性的认识。要从落实科学发展安全发展的高度，充分认识安全生产工作的艰巨性。目前，集团各项生产、施工正处在紧张阶段，在日常工作中，要始终把安全生产工作放在首位，当作一项重要工作来抓，在安排生产的同时把安全生产工作同时计划、同时安排、同时布置、同时检查、同时考评和总结，及时解决安全生产工作中出场的问题，把安全事故隐患消除在萌芽状态。绝不能以损害职工群众的利益甚至牺牲职工生命为代价，坚持做到不安全不生产，不安全不施工。

　　同志们，这次会议的目的是认真开展好第十二个“安全生产月“活动，抓落实，关键是抓好执行力的落实。集团各单位安全生产制度健全，安全生产措施应该都很完备，为什么还出事故，这其中最关键是执行力不够，抓落实不够。希望会后，各单位扑下身子，在抓落实上下功夫，在落实上见成效，为集团的发展开创造良好的社会环境。

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