转观念勇担当创效益发言稿

时间：2023-07-10 14:24:03 发言稿我要投稿

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转观念勇担当创效益发言稿

　　就“转观念、勇担当、创效益”专题讨论做动员和部署。与会党员领导干部围绕主题，带头开展专题讨论，为深入推进“转观念、勇担当、创效益”专题讨论奠定了坚实基础。如下是中国人才网给大家整理的转观念勇担当创效益发言，希望对大家有所作用。

转观念勇担当创效益发言稿

　　转观念勇担当创效益发言稿 1

　　为推动中国石化转方式调结构攻坚战取得新突破，中国石化福建石油分公司党委结合“两学一做”学习教育，于4月19日起在全体干部员工中深入开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论。

　　据悉，此次专题讨论以“两学一做”学习教育为指导，以全体领导干部为重点，以存在问题为导向，紧密联系福建石油实际，通过认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感和使命感，聚焦转变观念、勇于担当。教育引导干部员工进一步强化“对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识。教育引导各级党员干部充分认识到，对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质，就是面对复杂形势敢于科学决策，面对困难矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对歪风邪气敢于坚决斗争，面对艰巨任务敢于胜利，面对失误敢于承担责任。

　　专题讨论主要围绕中央、国资委关于国企改革发展的一系列部署要求，集团公司“十三五”的目标任务，特别是“五大发展战略”，福建石油分公司及本单位今年的重要任务和具体措施等重点内容，深入开展形势任务教育。围绕石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义，引导干部员工深入开展讨论，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风。突出先进典型示范，在组织学习宋丽萍、薛梅等集团公司层面重大典型的基础上，坚持以社会主义核心价值为指导，广泛发现和树立在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型，层层举办“转观念、勇担当、创效益”先进事迹报告会，不断扩大典型的.覆盖面和影响力。各市分公司党委将围绕经营管理精准发力，结合片区支部销量竞赛、“党员身边无违章，提质增效我先行”、“IC卡专项整治”等主题活动，广泛开展贴合实际、各具特色的群众性劳动竞赛、岗位成才等创新创效活动，引导干部员工从陈旧观念和惯有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，在安全环保、技术革新、经营管理等方面发挥聪明才智，以实践成果扩大专题讨论成果。此外，省市公司党委将着力在建立健全长效机制上下功夫，认真梳理工作经验，对照现有制度进行梳理，在制度建设上体现稳中求进的工作理念，体现勇于担当的政策导向，体现争创效益的激励措施。

　　省、市公司政工部门将采取座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，强化对专题讨论开展情况的督查，定期进行通报，及时研究解决问题，对思想不重视、工作不得力、活动质量不高的单位要通报批评并限期整改，确保讨论取得实实在在的成效。《福建石油》《政工信息》、官方微博、微信公众号等平台都将开设专栏专版，通过撰写系列通讯、刊发评论员文章、拍摄专题“微党课”、制作H5页面等形式，大力宣传“转观念、勇担当、创效益”的先进典型和突出案例，对内加强舆论引导，对外加强正面宣传，展示专题讨论取得的新经验、新成效。

　　“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手，必须融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。通过专题讨论，进一步转变干部员工的思想观念，强化责任和担当精神，促进形成稳中求进的工作格局，把广大干部员工的思想统一到集团公司、省公司的决策部署上来，把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。

　　转观念勇担当创效益发言稿 2

　　根据集团公司开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的要求，结合“两学一做”学习教育，云南石油在全体干部员工中开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论。

　　一、目的意义

　　坚持问题导向，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示、集团公司工作会议精神和省公司工作安排上来，聚焦到提质增效升级上来，统一思想、坚定信心，全力完成全年经营管理各项目标，全面加快向现代化综合服务商转型发展，为中国石化建设世界一流做出新的更大的贡献。

　　二、目标总体

　　认清形势，坚定信心

　　教育引导干部员工充分认清当前集团公司、云南石油所面临的严峻形势，认清公司的'发展机遇和优势条件，进一步增强责任感和使命感，牢固树立必胜信念，坚信走中国特色社会主义道路的正确性，坚信国有企业一定能够搞好，坚信在党组的坚强领导下，在省公司的精心谋划和具体组织下，全体干部员工共同努力，迎难而上，奋力攻坚，就一定能够渡过难关，完成全年各项目标任务。

　　解放思想，转变观念

　　聚焦转变观念、勇于担当，教育引导干部员工进一步强化“对党忠诚”、“主动进取”、“市场竞争”，“做强做优”、“改革攻坚”、“一体化”、“精细管理”和“创新创效”等八个方面的思想意识。

　　勇于担当，争创效益

　　教育引导各级党员干部充分认识到，对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质，就是面对复杂形势敢于科学决策，面对困难矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对歪风邪气敢于坚决斗争，面对艰巨任务敢于胜利，面对失误敢于承担责任。要教育引导干部员工提升“凝聚力执行力敬业精神”，强化责任心，勇于担当;加强学习，善于担当;自觉奉献，乐于担当;敬畏纪律，廉洁担当。要突出“细字当先、严字当头、实字当家”“严从细中来，实在严中求”，推动“严细实”“精细严谨”蔚然成风;要突出提质增效升级，充分调动干部员工的积极性和创造性，大力营造全员创效的浓厚氛围。

　　三、主要措施

　　以发展目标引领方向

　　贯彻落实集团公司党组决策部署，直面市场困境，强化责任担当，以提质增效为核心，以转型升级为目标，以价值创造为引领，以深化改革为动力，以统筹优化为抓手，盘活资源存量，聚焦市场增量，适应复杂变量，面向市场，深化改革，稳中求进，创新共赢，打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战，全面加快向现代化综合服务商转型发展。

　　以形势任务教育凝聚共识

　　落实省公司对开展形势任务教育的通知要求，采取中心组扩大学习、领导干部上讲台、邀请专家作报告、“三会一课”、在内刊和微信开设专栏、发放形势任务教育读本等形式，全方位、多角度做好形势任务宣讲。

　　以石油石化优良传统教育凝聚正能量

　　以中国石化企业文化纲要为核心，通过印发画册、故事集等形式，讲好石油精神好故事，引导干部员工深入开展讨论，制定云南石油企业文化，沉淀文化，传承精神，使新一代云南石油人体会到时代所赋予的使命与责任，增强自豪感。要注重人本建设，在基层库站持续推进“家文化”建设。以邀请老同志讲述企业发展历程、组织征文活动、征集历史典藏等多种形式，生动展示企业的优良传统和文化。

　　以先进典型示范引领

　　加强典型引路，在组织学习宋丽萍、田明、薛梅、陈鹏龙等集团公司重大典型的基础上，进一步学习宣传新时代的“远芬精神”，学习宣传感动石化候选人赵甸生等云南石油典型人物的事迹。积极选树宣传在转变观念、勇于担当、扩销拓市、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。在内刊开辟“身边的榜样”专栏，举办“转观念、勇担当、创效益”先进事迹报告会、经验交流会，不断扩大典型的覆盖面和影响力。

　　以创新创效活动激发活力

　　引导干部员工从陈旧观念和惯有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，增强全员成本意识。强调创新创效培育，开展油非互促营销、微信和电子券营销、“比学赶帮超”、“多卖一吨油”、改善经营管理建议、群众性劳动竞赛、竞赛比武等活动，鼓励干部员工在安全生产、经营管理、技术创新等方面发挥聪明才智，进一步激发员工爱岗敬业、奉献企业的工作热情，扩大专题讨论成果。

　　以建立长效机制提供保障

　　认真梳理工作经验，对照现有制度进行全面梳理，在制度建设上体现稳中求进的工作理念，体现勇于担当的政策导向，体现争创效益的激励措施。完善“三项制度”，做到“为敢担当的人担当，为敢负责的人负责”，把严格管理和热情关怀相结合、严格约束与正向激励相结合，为党员干部勇于担当、干事创业保驾护航。

　　四、有关要求

　　高度重视，周密组织

　　党委层面：要结合自身实际落实工作安排，认真研究部署、带头开展、抓好督导。

　　支部层面：要及时做好讨论安排，将专题讨论列入学习主题，围绕强化“八个意识”，以支部主题日等形式开展集中讨论。

　　党员层面：要坚持践行“四个合格”，以党员责任区、党员示范岗为切入点，侧重勇担当和创效益，结合岗位开展学习实践。

　　基层班组层面：要通过班组会等形式开展学习讨论。

　　抓住关键，务求实效

　　抓住重点，统筹兼顾，做好结合，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式、调结构、提质增效结合起来，精心策划各具特色的载体活动，确保讨论内容入脑入心、讨论形式喜闻乐见，切实把专题讨论抓细、抓实、抓出成效。

　　做好宣传，营造氛围

　　做好专题讨论的宣传引导工作，通过报纸、微博、微信等媒体，以图文并茂的形式，大力宣传“转观念、勇担当、创效益”的先进典型和突出案例。开设专题讨论专栏，对内加强舆论引导，对外加强正面宣传，展示专题讨论取得的新经验、新成效。