年会发言稿(精选9篇)
在不断进步的社会中,越来越多人会去使用发言稿,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编收集整理的年会发言稿(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
年会发言稿 篇1
尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。
二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。
四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地,湖北又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩。
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委x政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。
年会发言稿 篇2
各位领导,各位会员,大家好!
很荣幸能够在这里发言。今天是我们xxx协会的第x个年会了,从当初的筹备组建到成立,再到今天的协会壮大,一路走来很不容易。今天我们不光是拥有一个这样的协会组织机构,我们还创立了具有划时代的以基础建材为特色的网络平台xxxx网,我们协会还创办了精美的、内容丰富的《xxxx协会会刊》,我们还创立了xx投资管理有限公司,虽然处在起步阶段,但是发展下去就是一家股份制商业银行,它跟优建网一样,具有很好的发展前景。别说有点夸张,比尔盖茨创办微软、乔布斯搞苹果都是这样由小到大开始的。
我们今天所有这些成绩,一方面是靠在座的会员的支持,另一方面是靠我们有一个很好的领导集体班子。我们的张会长,张秘书长,优建网总裁周总,还有我们协会的各位副会长,理事长,理事,他们都是头脑发达,敢于创新,都有很好的组织能力能力,除了这些,我们能够取得今天的成绩,还主要是我们的会长张扣宝,从协会的创办到今天,他呕心沥血,无私奉献,他克服困难,持之以恒,说实话,以往像什么盐城的,盐都的,都成立过建材协会,生存的时间都不长,为什么我们上海兴化建材协会能够办到现在,而且还越办越好,那就是靠我们张扣宝会长有一个办协会的新的.理念,我们的协会不只是吃吃喝喝碰碰头的协会,我们的协会是一个以服务会员为宗旨,搭建一个信息共享的平台,是多元化产业,多功能的协会,是一个收极少的会费,办最多的事情的协会,前两年没有收会费,后来我们要求收才开始收一点。所以我们张会长的功劳最大,他以新的理念、新的思维创建了协会,用开拓进取、持之以恒的精神壮大了协会,这种精神值得我们学习,我们搞业务做生意往往就缺少这样的精神。
我相信,有我们张会长这样的精神,有我们协会领导集体这样的精神,只要不断的努力,没有办不成的事情,马云当初办淘宝网就是几个人几台电脑,租了间房子开始的,他现在成了亚洲首富。
我们有这样一个协会,确实很好,大家都是老乡,都是同行,一起交流交流,学习学习,放松放松,很有意义。
我建议我们会员之间都开动微信,加微信群,这样大家更方便交流,那天我在微信上随便说了一下,金山哪家有南方水泥批发,我们柯理事长马上发布消息,我的问题立马解决。
我讲的就是这些,最后祝各位身体健康,天天开心,在20xx年事业更加辉煌!
谢谢大家!
年会发言稿 篇3
尊敬的各位同仁,女士们、先生们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的一年,迎来充满希望的一年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
回首不平凡的一年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。
在大家的努力下,我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“资信评估3A等级”、“重点工业企业”、“外贸出口优秀企业”、“省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!谢谢!
年会发言稿 篇4
各位领导、各位同事:
大家好!
经过XX项目组上下一心的共同努力,XX以半年243套的销售佳绩,位居句容房地产市场20XX年上半年销售排行榜首位,作为XX一名普通的销售人员,倍感自豪的同时,也深知XX能取得如此羡煞旁人的成绩,绝非偶然而是源自公司一直贯彻执行的"客户至上,服务为本"的经营理念。
楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,我们向顾客提供信息、提供服务,了解顾客对自身需求,作为和客户直接沟通的销售人员,此时对客户反馈信息把握的精准度就显得尤为重要,因为公司领导的一系列决策的根据都来源于我们一线销售人员的反馈。20XX年4月12号,XX业主常州天目湖欢乐一日游活动,正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的,取得了良好的社会口碑效应。
一位房地产销售人员应该是半个地产专家,这一点从XX销售人员进场后,公司在房地产政策、房地产专业知识和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是从事售楼工作地基础,同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势等有清晰地认识和了解,这样才能够向传达出有效满足顾客需求地信息,能够告诉顾客所售项目地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次,更重要地是销售人员在给客户介绍地过程中,一定要坚持实事求是地原则,给客户提出地置业意见一定要中肯,因为任何一个楼盘都不能做到满足所有客户地需求。某些销售人员为了自身地利益采取了避短扬长地方式,轻描淡写地规避楼盘地劣势,虽然实现部分客户地成交,但长久地看,伤害地是整个楼盘地利益,失去了众多客户地信任。
售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以扎实地专业知识和灵敏地观察和反应力,并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题,与客户建立一种互信互赖地关系,才能切切实实地卖好房子,在创造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在XX工作地这段日子,深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力,从一线销售人员到公司地高层领导,都把"服务客户,回馈客户"作为工作地重中之重予以贯彻执行,一家深得人心地房地产开发公司,房子卖得好自然是意料之中地事了。
首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任,感谢同事们对我的大力帮助及支持,能够得到公司"销售之星"这个荣誉称号,我感到非常的高兴与荣幸。
20XX年我在任市场拓展部五华片区经理期间,在公司各级领导的大力支持下,公司各个部门的积极配合下,圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带领下,在我们全体同仁的共同努力下,攻坚克难,最终夺取了市场拓展部目标任务的胜利。
取得今天的成绩我有几点感受:
第一、一份努力,一份收获。
第二、学习、学习、再学习,执行力是成功之母。
第三、坚持就是胜利。
成绩属于过去,新一年的挑战已经开始,为了完成20XX年的发展目标和任务,让我们行动起来,前进、前进、向前进。
年会发言稿 篇5
尊敬的各位同仁,女士们、先生们:
大家好!
时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表__集团和即将在市成立的生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!
集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!
过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎__市所有的客户!终于把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!
过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功,总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!
年会发言稿 篇6
尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家上午好!
今天,我们欢聚一堂,热烈举行20XX·中国·河北光源太阳能有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表光源全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。
二十几年的发展,历经由小到大的成长,光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力量。
在过去的一年里,光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。
20XX年我公司太阳能热水器的销量达到XX万台,太阳能热水工程XX吨,太阳能开水工程XX吨,推广太阳能集热系统XX平方米,企业年收入XX万元。20XX年光源太阳能的销量比20XX年提高了XX%,超额完成了全年的计划目标。
企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为河北省著名商标,河北省优质产品,河北省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。
光源公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得XX项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企均有光源设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更了光源公司无限的发展潜力。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”光源收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出光源锐意进取、追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。光源太阳有专业精良的科研、生产、销售团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20XX年,光源的目标是实现销量翻一翻,太阳能热水器销量达到XX台,太阳能热水工程XX吨,太阳能开水工程XX吨,太阳能集热系统XX平方米,实现销售收入XX元。
为了实现以上目标,光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:
一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。
二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。
三、加强企业内部管理
四、提升服务质量,规范业务行为,形成售前、售中、售后一条龙,为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。
同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!谢谢。
年会发言稿 篇7
各位同仁:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx-20xx年里,槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!
盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx-20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx-20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现槟豪20xx-20xx年的新高目标。
20xx-20xx年,槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx-20xx年,槟豪的同仁上下一心,迎接挑战;20xx-20x20xx年,槟豪的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!
年会发言稿 篇8
各位领导、同事:
大家晚上好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了xx的团聚。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。在此我仅代表公司给大家道一声谢谢,你们辛苦了!
回顾过去的一年,公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果。
20xx年年初,公司确定为“规范发展、健全制度”,定议为流程化建设的一年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面
20xx年,公司零售门部前后台工作岗位进行明确分工,建立岗位责任制度,制定、修正后台支撑工作管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个岗位平都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
自20xx年三月份开,经过多次对门店薪酬制定的修定、整理,结合公司业务发展实际情况,基本确立了适应公司现阶段业务发展需要的薪酬体系。通过对公司日常管理制度的修定,公司除正常月假以外,跟上了大型企业人事管理制度,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等,全员享受国家法定节假日福利,严格执行国家劳动法规定的员工工作时间制度,营造更加轻松的员工工作环境,使员工福利更加日常化、实效化。公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
四、门店销售业务方面
五、对外合作与发展方面
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。
回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次评选出来的优秀个人和优秀团队,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,
由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。
在新的一年里,我们还将通过更明确的目标管理实现业绩的逐步提升,配合品牌经营思路,提升公司在行业、合作伙伴中的地位。
最后,我衷心地希望全体同仁能够用饱满的热情、积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在我们的共同努力奋斗下,公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
年会发言稿 篇9
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!
非常高兴能够与大家共聚一堂,参加一年一度的公司年会。作为金诺公司的总经理,能够代表金诺公司的发言,我感到非常荣幸。首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!在此,我想与大家一起分享金诺公司在20xx年里的几项业绩,分享我心中的感恩之情。
20xx年是我们金诺人颇具机遇与挑战的一年。成绩是大家有目共睹的,也是值得肯定的,我们取得的成绩来之不易,也是对我们一年来辛勤付出和不懈努力的最好回报,主要表现在以下几个方面:
一、随着金诺公司的发展壮大,落户区县的分公司也不断成长,黔江的金饶公司、忠县的九蟒公司在20xx年分别投产。在试生产的一年里虽没达到预期的效果,但为来年的工作打下了坚实的基础。
二、20xx年的10月为了响应政府的号召,配合政府顺利的完成了立业分公司的拆迁工作。
三、金诺的创始人,我们的董事长张总二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,完成了我们金诺人的梦想,也创下全国砖瓦行业的奇迹,成就了重庆金阿新型建材有限公司的诞生。今天我们能坐这里开年会,作为金诺人我们感到无比的骄傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。
公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,从大处着眼,从小处着手,我相信公司的未来不是梦,我们的未来不是梦。
20xx年的市场等待着我们去开拓,20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取!不管是金诺还是金阿,亲爱的同事们我们大家一起努力吧!在来年的工作中我们坚信:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!!让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!我希望在以后的每一个年会上,我们都可以对自己说,我没有愧对这一年的繁忙工作。
最后,再次祝愿在座的每一位领导,同事们在新的一年里工作顺利,心想事成!
谢谢大家!
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公司年会发言稿(精选20篇)03-16
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企业年会发言稿12-22
销售年会发言稿12-11
物业年会领导发言稿10-11
员工年会获奖发言稿09-01
建材联盟年会发言稿04-03
公司年会员工发言稿03-23