电力公司人员竞聘演讲稿

电力公司人员竞聘演讲稿

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日新月异的现代社会中，接触并使用演讲稿的人越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编为大家收集的电力公司人员竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。

　　电力公司人员竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、职工代表们：

　　下午好！

　　我是xx，（年龄、学历、现任职位），我演讲的题目是《竞争，动力之源泉》。

　　厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员，正是为了适应电力体制改革，积极迎接挑战，营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措，它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为××培养起来的一名职工，以有这样良好的用人机制感到自豪，他让我们看到希望，使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

　　参加工作以来，我先后在（xx工作单位）工作，由于表现出色有幸进入xx，在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争：

　　一是我有坚定的政治信仰，积极向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。 二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式；能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和创造性，协调好各方关系；能够应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥的处理生产中出现的各种事件；节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显著；（曾获得的奖项）。

　　三是身体健康、年富力强、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘学习，完成了xx学业；自费购买了许多生产技术书籍，从中受益匪浅，不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力，为日后工作的开展打下了良好基础。 秋风爽，丹果正飘香。这是一个收获的季节；又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的，而竞争又是公平的，若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在新的岗位上我会努力做到：

　　一是认真领会、贯彻xx公司、厂部各种精神，以此指导自己的工作，在思想上、行动上与上级保持一致。

　　二是尽快适应新的环境，做好xx的参谋与助手，积极协助其搞好工作；加强与xx的联络，争取良好的外部环境；加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识，理顺生产关系，规范生产方式、运行操作；提高××工作的.荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性；增强团结，依靠全体值长的共同努力，营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

　　三是树立服务意识、树立大局意识，忍辱负重，甘做检修、运行部门的服务员；做好领导、职工的联系纽带，起到承上启下的作用，贯彻好上级精神，关心好群众冷暖，让领导放心、让群众顺心。

　　不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参与竞争的目的。

　　竞争上岗，给人以动力，还企业以活力。忆往昔，四十五年辉煌史；看今朝，全厂上下竞风流；盼明日，无限风光惹人醉。让我们团结起来，在厂部的坚强领导下，步入那激情燃烧的岁月，勇敢地迎接挑战，把火红的青春献给××、献给祖国的电力事业，开创我们美好的未来！

　　谢谢大家！

　　电力公司人员竞聘演讲稿 篇2

　　尊敬的各位领导、职工代表们，下午好！

　　为了适应电力体制改革，积极迎接挑战，我们的厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员，这是营造一个勇于上进、不断进取的企业形象的重要举措，也将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。最好具活力的岗位竞争机制是能者上，庸者下，平者让。竞聘上岗就是选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进公司的向前发展。有竞争的意识，才有积极进取的精神不断增强自己的才干，这是我应聘职务的理由。

　　从我进入xx岗位开始，我承蒙各级领导的关怀与指导，各位师傅和同仁的帮助与支持，使我在多年的xx工作岗位上能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争：

　　首先是我有坚定的政治信仰，积极向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。

　　其次是我掌握了娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式。我能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和创造性，协调好各方关系，在纷杂多变的生产环境中积极稳妥地处理生产中出现的各种事件；在节油、值际经济竞赛、安全生产工作等方面也取得了显著成效。

　　第三，我的身体健康、年富力强、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘学习，完成了XX学业，并自费购买了许多生产技术书籍。从中受益匪浅，不断地追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力，为日后工作的开展打下了良好基础。

　　秋风爽，丹果正飘香。这是一个收获的季节，又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的，但竞争又是公平的。若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在此，请允许我向大家谈谈我的`观点和工作设想。

　　目前，随着网改工作的不断深入推进，电力企业在农电管理方面面临以下新问题：

　　一是农村低压综合线损率高。农电体改后，供电企业农电管理由台区延伸到千家万户，原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，管理者防不胜防。

　　农村电力管理的问题及解决措施

　　1、农电营销基础管理存在薄弱环节

　　在农村电力管理体制改革的进程中，有些单位没有及时整体跟进，还在传统的粗放型管理模式上运作，导致基础资料不齐全，业务流程不规范，统计数据不真实等问题。为了解决这些问题，需要全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系。

　　2、农电资产移交不清，安全管理风险大

　　根据国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，但是由于农村用电安全意识不强，导致农电事故和法律纠纷增多。为了解决这些问题，我们需要调整管理方法和手段，加强农电安全管理，规避安全风险，促进城乡电力一体化管理。

　　3、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范

　　尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训，但过去长期松散管理，导致农电队伍整体素质参差不齐，不能很好地适应农电管理工作的需要。另外，职工子女适应农村工作环境也需要一定时间。为了解决这些问题，我们需要采取一些措施，如加强内部管理，制定全面的工作规划和年度计划，明确供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法等。

　　总之，在推进农村电力管理体制改革的过程中，需要深入研究、共同探讨、突出重点，改革创新，不断提高农用电规范化管理水平。为此，我们必须采取以上措施，强化内部管理，提高管理水平，不断推进供电所规范化管理，积极推行县乡电力营销“一体化”管理，建立统一、科学、规范的农村电力营销体系。

　　1、加强供电所营业窗口和电工组的建设，以经济实用、科学规范、客户便利为宗旨，创造必要条件，积极组建和改善供电所营业窗口和电工组。

　　2、采取科学有效的管理措施，努力降低农村低压综合线损率。

　　考核台区线路和台区变压器线损，周期性进行统计分析，严禁通过改变台区定比和抄表时间来调整线损率。推动农村户表改造，加强同构捣毁和抄袭功能的电表封装使用，长期开展营业普查活动，打击窃电行为，维护农村供电秩序。加强线路通道的清理，管理客户表计来源，加快表计校验和轮换。为便于临时用电需求，预备移动电表和电力材料，方便客户租用。监控农村配变台区负荷，对处于“大马拉小车”状态的配变和季节性负荷波动的配变，备用变压器进行及时调整，降低综合线损率。

　　3、转变观念，强化服务，积极开拓农村电力市场。

　　随着农村经济发展的趋势，各乡镇企业的生产、农产品深加工和农民生活需求对电能的需求也会不断增加，农村电力市场潜力巨大。必须靠近客户，改进农电管理手段和方法，提高农村供电质量和服务水平，积极引导农村电力消费，有效开拓农村用电市场。通过提高供电的可靠性和电压合格率降低农民的电费，为家用电器早日进入农村家庭刺激和引导广大农民多用电。进一步深化供电承诺服务，简化合理用电报装程序，持续加强营业窗口和农电工队伍规范化建设，建立报修服务热线，将优质服务延伸到农村用电市场。

　　4、强化宣传教育，加强电力法规和用电知识普及。

　　采取多种形式的会议、报刊、电台、宣传栏、宣传车等广泛开展农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识，增强全民保护电力设施意识，提高安全用电水平。逐步实现供电法规和用电知识的普及。

　　电力公司人员竞聘演讲稿 篇3

　　尊敬的各位领导、评委，大家好！今天，我来向大家汇报一下我个人情况。我叫xxx，出生于1960年8月，具有高中文化背景。自1979年12月开始，我一直在安装班、城管所和变电站工作，现在，我担任电力服务公司副经理一职。

　　今天，我来参加服务公司经理竞聘，我主要的目标是通过这次竞聘来组建一个新的服务公司领导班子，并使这个公司变得更加强大。在现代社会，发展是最重要的任务。因此，我们必须从以下几个方面来入手，才能让我们的企业在当今的这个时代里取得发展。

　　一、有效的管理才能带来效益

　　“三分技术，七分管理”，我们首先要转变经营思想，建立一套适应公司实际情况的、行之有效的管理制度。这样，我们就可以对各个部门和环节进行规范化的管理，确保我们在竞争中可以立足——只有站稳脚跟才能谈得上效益。我们必须明确制度可以提供有根据、可比较的标准，以规范行为，使得我们能够有效地掌控管理。

　　二、注重安全生产

　　作为企业，安全生产的`质量直接决定了企业的经济效益和发展，因此，我们必须强调安全生产的重要性，并增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，确保员工做到各负其责。

　　三、以人为本，注重员工的思想教育

　　再好的管理制度，如果没有良好的员工，一切措施都是无用的。因此，注重员工的思想教育尤为重要。作为一名管理者，我们必须掌握与人交流与人沟通的技能，了解每个员工的思想状态，及时发现问题并解决。让所有员工统一认识，形成共同的发展愿望。

　　四、注重员工的培训

　　提高员工的能力素质，是企业赢得社会竞争的关键。一个没有文化的团队是愚蠢的，而一个愚蠢的团队是打不赢任何战争的。因此，我们必须下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，这也是我们下一步重点工作的焦点。我们不能再以过去的方式一步一步地前进，而是要学会进行多元化的经营，扩大我们的经营范围，从社会上寻求效益，以实现我们企业的“做大做强”目标。

　　我很感激能有这个机会，在这里分享我的经营思路。对于竞聘，我认为参与才是最重要的。只要我努力尽力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。即使我最终未能成功竞选，我也会积极服从公司领导的安排，专心工作，展现自己的实力。

　　谢谢大家的关注和支持，让我有机会展示自己的想法。如果我有幸竞聘成功，我会全力以赴，在管理工作中实践我的竞聘承诺。如果我未能成功，我依然会坚守职责，为公司不断创造价值。再次感谢大家！

　　电力公司人员竞聘演讲稿 篇4

　　尊敬的各位领导，您好！

　　我是xx，今年30岁，毕业于机电工程专业的大专学历。我曾在市电力公司计量室从事电能计量装置安装、校验和管理工作，并于20xx年担任表计班长至今，此次我决定竞聘表计班长岗位。

　　在我工作的12年中，虽然没有取得过辉煌的成就或华丽的光环，但我通过不断地学习和工作，特别是在担任表计班长这六年中，得到了同事们的悉心帮助和领导的言传身教，连续三年荣膺公司先进班组称号，同时公司也授予我先进个人和安全积极分子的称号。这使得我对电能计量管理有了更深刻、更崭新的认识，认识到了表计安装和管理的重要性，深感责任的重大性，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命。然而，我仍然渴望面对人生中的挑战，因此我今天依然决定参加表计班长岗位的竞聘。

　　如果我有幸能够继续担任这一岗位，我将一如既往地认真履行岗位职责，以积极主动的态度对待工作，让领导放心、让班组成员满意。并且，我将会重点关注以下几方面工作：

　　第一，提高自身的业务水平。

　　作为班长，我深知必须要不断提高自身的综合业务水平，以身作则、示范引领班组成员，严格执行电能计量管理的有关规章制度。因此，我将会深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度。同时，我会在平时灵活掌握电能计量的有关知识，不断吸取自身、班组成员和相关事故通报的经验教训，并将所学到的理论知识与实际工作任务相结合。

　　第二，抓好班组安全生产管理工作。

　　为了防止各类工作事故的发生，我致力于抓好班组安全管理的每一个细节工作，以消灭事故隐患在萌芽之中，从而确保电能计量装置的安全运行。为此，我将采取以下措施：

　　首先，定期组织全体人员学习安全规范、安全文件，并开展班组安全活动。在“安全第一，预防为主”的方针下，认真贯彻和执行安全规程，严格执行“两票三制”、“三不伤害”和“三不放过”的原则。同时，坚持班前、班后会制度，进行全面的安全培训，对新入班组的人员进行安全思想教育，将安全意识渗透到工作的各个方面。

　　其次，为了促进工作效率提高，我将收集班组成员遇到的业务难题并做好记录，并与大家一起分析和探讨。通过增强班组成员间的经验交流，总结出一些安装、检修方面的小窍门和小绝招，不仅可以有利于问题的解决，还可以在探讨中学习知识，提高自身技能。同时，我会根据工作实际和班组成员的需求，及时向计量室领导提出合理化建议，以提高工作效率。

　　第三，为了保证设备的完好，我将努力提高设备的维护水平。班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度，并坚决执行。针对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际情况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善而对工作造成影响的事件。

　　最后，我将致力于创建一个团结向上的先进班组。通过以上措施的实施，班组成员将逐渐树立起“安全第一、效率至上、品质为要”的工作理念，真正地以团结努力、积极向上的精神状态，全力以赴完成班组任务。

　　结合现场校验，认真做好电能计量装置的'运行情况统计并对隐患问题及时处理和跟踪检查，以确保电能计量装置的安全运行。

　　电能计量管理的重要性不言而喻，为确保电能计量装置的安全运行，必须建立一支素质高、技术过硬的团队。因此，班长的主要任务是创建一个团结向上的先进班组。

　　在未来的工作中，我会着重关注班组成员的思想教育，培养团结协作的精神，让他们深入学习电业职工职业道德规范及相关法规，树立责任心为电力事业服务。此外，通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。

　　其次，我们要明确分工、责任到人，充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。

　　最后，我们要大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注重现场培训，学用结合，提高班组成员技术素质和实际操作技能，鼓励班组成员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力。

　　面对新形势，我们必须抓住新机遇，迎接新挑战。如果我有机会担任班长，我一定会不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情和踏实的工作态度，为电能计量管理的发展做出更大的贡献。