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2016五一劳动奖章
五一是国际节日,下面是小编给大家整理关于五一劳动奖章的得主内容,快来看看。
五一劳动奖章一:
从金融“新兵”到五一劳动奖章得主
2016年7月16日,由重庆金融工会、重庆金融团工委、市银行业协会共同主办的“2016年度重庆金融系统服务技能竞赛”中,邮储银行重庆分行斩获“优秀组织单位”等多项大奖。其中,邮储银行重庆渝北区支行陈彬彬凭借优异的成绩,获得特殊服务技能竞赛第一名,且以冠军身份获得“中国金融工会五一劳动奖章”殊荣。
金融系统服务技能冠军究竟是怎样炼成的?邮储银行重庆分行为何能斩获多项大奖?邮储银行重庆分行是如何成为“人才沃土”的?带着这些问题,记者采访了陈彬彬和邮储银行重庆分行相关人士。
从英语老师到金融“新兵”
经历尴尬下定决心练手语
从履历上看,陈彬彬无疑是金融业的“新兵”——2010年大学毕业;在一所学校担任英语教师5年;2014年5月进入邮储银行重庆分行。算下来,陈彬彬的金融工龄仅两年多。
入行只有两年的“新兵”,是怎么完成角色转换,迅速适应并成为佼佼者的呢?
陈彬彬告诉记者,刚进银行工作时不太习惯,银行柜员工作节奏快,要在短时间内记住大量业务代码,还要对每位客户笑脸相迎,坚持做到流程合规、操作规范,压力很大。
如果说,迅速适应新工作新环境,是陈彬彬追求完美的性格使然,那么,下定决心提升服务技能,却缘于一件小事。
今年初,一位听力障碍人士来存钱,用手语与陈彬彬交流。陈彬彬好不容易读懂是存款2000元,不过,客户还在比划。陈彬彬不明白,客户很着急地一直摇头发出“嗯嗯”的声音。现场气氛很尴尬。僵持5分钟后,客户的朋友赶来解围,才明白原来是要“存定期”。
自那以后,陈彬彬更加理解特殊人群的不容易,也因此下定决心,一定要学好手语,给特殊人群带去更温馨的服务。
陈彬彬给自己规定,每天练习手语半小时以上,中午休息时间跟同事用手语对话,下班回家还要观看手语教学视频。除此之外,担心手语动作不标准引起交流障碍,陈彬彬还经常对着镜子纠正自己的手语姿势。
功夫不负有心人。陈彬彬的手语终于达到了流利交流的水平。比赛成绩证明了,她所有的努力都没有白费。
从普通柜员到技能冠军
用真诚服务赢得客户信赖
除了手语,特殊技能服务比赛项目还有英语。英语专业本科毕业且持有专业八级证书,还担任过5年英语教师,陈彬彬的英语实力,可以算是“赢在起跑线”了。
不过,陈彬彬并未自满,也没有停止学习。陈彬彬说,平时喜欢看美剧,手机上还下载了趣味英语APP,里面有美剧的英文对话片断,业余时间就模仿里面的配音。
业余时间还做些什么?陈彬彬说,最大的爱好就是看书。平时每天晚上要留一小时看书,周末跟老公一起逛书城,享受买书看书的愉悦。
在银行当柜员,难免受些委屈。陈彬彬每次受委屈后,都要总结反思自己的过错,不断提升服务水平,这样的努力,使她连续半年蝉联支行“每月服务明星”。
去年,一位老年客户办卡时单据有涂改,被要求重填,客户生气之余,一直在窗口大声数落教训陈彬彬。客户走后,陈彬彬跑进洗手间掉下了委屈的眼泪。
不过,陈彬彬立即自我反思,既然做服务工作,就应该保持良好的.心态和情绪,站在客户立场想问题,以真诚服务赢得客户信赖。
今年初,一位六旬老人前来网点查询,称数日前给孙子的汇款至今未到。最棘手的是老人拿不出银行回单,查询难度较大。陈彬彬一边安慰老人别着急,一边积极地想办法。最终,通过录像资料查到老人是在一周前办理的汇款。因收款人名字写错,该笔汇款正在退回途中。事情解决后,老人抓着陈彬彬的手不放,一个劲儿说:“太感谢了,你帮了我大忙!”
陈彬彬所在网点——邮储银行重庆新溉路支行负责人表示,作为服务标杆的陈彬彬,至今仍是零投诉。
让每一位员工展现风采
邮储银行重庆分行营造“人才沃土”
陈彬彬只是邮储银行重庆分行此次参赛选手中的一员。在此次服务竞赛中,邮储银行重庆分行共有5位选手顺利晋级决赛,并全部斩获奖项。
在基本服务技能竞赛中,璧山区支行唐玥荣获二等奖,合川区支行徐涵、巴南区支行汪亚男荣获三等奖,南岸区支行黄晶荣获优秀奖。邮储银行重庆分行也获得“优秀组织单位”荣誉。
为何邮储银行重庆分行能囊括诸多奖项?邮储银行重庆分行人士介绍,全行高度重视此次竞赛,并以此为契机,狠抓员工队伍的技能练兵,旨在带动全行员工提升服务技能和整体服务水平。
据介绍,邮储银行重庆分行行长夏小平亲自关心竞赛准备情况,并为竞赛提供政策支撑和资源倾斜。邮储银行重庆分行制定了全面细致的培训方案。6月13日,参加本次技能竞赛的选手在邮储银行重庆分行办公楼集结,正式启动为期一个月的脱产集训。集训采取外聘师资和内部培训相结合的方式,重点对参赛选手的汉字录入、理论知识、演讲、礼仪风采展示、服务手语、英语等竞赛内容进行强化训练和“一对一”指导,以帮助选手提升专业技能。
服务无止境。自成立以来,邮储银行重庆分行以规范化服务系列活动为有效载体,不断健全服务管理体系,努力实现服务意识更新、服务面貌更佳、服务质量更优、客户满意度更高的目标,“分行服务支行、机关服务基层、中后台为前台服务、全员服务客户”的整体服务理念在全行形成共识。通过优化资源配置、完善网点功能分区、配备服务设施设备,营业网点服务“硬环境”得到深度优化。在提升硬件的同时,邮储银行重庆分行也不忘修炼“内功”。在日常工作中,邮储银行重庆分行站在企业未来发展的高度,把人才的培养和储备纳入企业长远发展规划。
邮储银行重庆分行人力资源部人士介绍,该行结合实际,在组织机构管理、员工招聘、选拔与储备、员工培训、员工绩效管理、薪酬管理等方面,制订出一整套与时俱进、行之有效的人才选拔、培养、使用方案及措施,并不断完善。
首先是多种渠道引进人才。包括面向社会公开招聘、从基层网点提拔等,通过创造公平的竞争环境,搭建职工展示自我的平台,推动“潜人才”展示才华,以便于更快、更准确地发现人才。其次是多种形式培养人才。邮储银行重庆分行定期举办培训班,除了内部导师辅导外,还引进专家教授前来讲课。同时,采取网络教育、远程教育、外部培训等形式,让员工增长知识开拓眼界。
据统计,仅2016年上半年,邮储银行重庆分行就组织各类培训34期,培训人数2912人次。选派了72名业务骨干到邮储银行重庆分行交流培训,40名人员参加外部机构专业培训,全行精英人才队伍不断壮大
五一劳动奖章得主二:
厚积而薄发 理念先行陈宝林是内蒙古人,毕业于中央财经大学财经新闻专业,2003年到农行工作。出生草原的他天生就有着一股豪爽劲,“要么不干,要干就一定要干出个样子!”入行十几年来,凭着对工作负责、对自己负责、无悔于青春的信念,在每个工作岗位上,陈宝林都全力以赴、倾心投入、勇于进取,他的工作得到了领导和同事的广泛认可。
从办公室的基础工作做起,陈宝林一步一个脚印,不断成长和进步,最终成为农行惠州分行综合管理部负责人。在办公室这个大熔炉,陈宝林积累了丰富的工作经验,不仅勤于思考,而且善于调查和研究。
凭着多年跟在行领导身边历练的广阔思维、学到的先进管理经验,陈宝林对县域支行的经营管理有了自己的思考。2013年10月,到任农行博罗县支行掌舵人后,在充分调研的基础上,陈宝林提出了“五个全面提升”的经营策略,即全面提升市场竞争能力、价值创造能力、客户服务能力、风险管控能力、队伍建设能力。他要求全行从这五大维度入手,全面优化经营管理理念、流程和模式,充分激活队伍活力、业务活力和营销效能。同时,他还提出新的工作设想,通过对各项工作进行全面梳理、模式改进、资源整合、活力再造等措施,促使全行经营管理水平得到新的提升,创造新的内生动力。
思路决定出路。正是这些有激情、有思想、接地气的策略,为后来博罗支行的腾飞插上了翅膀。
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