新人如何提高自己的执行力

时间：2022-07-22 13:11:02 轻松职场我要投稿

新人如何提高自己的执行力

　　对于一个刚入行1-2年的新人，在公司的岗位多数是执行层，于是执行力就成为考验他们能力的重要指标。那么该如何提高自己的执行力呢?

　　一个基层人员要想提高自己的执行力，一定要从方法和态度两个方面提高自己。

　　首先是方法问题。

　　第一，无论做任何事，必须弄清楚做这件事的目的;

　　第二，弄清楚做这件事规定的时间，完成良好的标准和公司能够接受的成本;

　　第三，做这件事情你能够动用的资源;

　　第四，做这件事情需要了解的知识;

　　第五，及时修正。举个例子：我们要做户外广告，按照规定，包装专员签订合同，广告公司负责落实，可是当广告位突然发生变化，改变后的广告位容易被忽视，怎么办?大多数人觉得做上广告就算完成工作了，他忘了公司发布广告视为了吸引关注，如果不能吸引关注，发布没有意义，执行力也就是零。

　　其次是态度问题。

　　第一;基层人员必须敬业，如果没有责任心，下班就想走，对签约单位缺少监督，往往效果很差;

　　第二，基层人员必须正直，记住吃人家的嘴短，拿人家的手软;第三，基层人员要有一个追求完美的心，不要只求“差不多”，能凑合就凑合;

　　第四，基层人员要多问，不要怕前辈训斥，只要学到东西训斥算什么!

　　拓展阅读：

　　自制力

　　自制力指的是一个人抑制言行冲动，预留时间以便判定情势的能力。如果你通常基于足够的信息、采用系统的方法做出决策，而不是冒然决策，就表明你具有很强的自制力。相反，如果你通常急于行事，而没有预先考虑后果，就很可能表明你的自|制力比较弱。

　　如果你具有很强的自制力，你就不会急于对上司的新想法发表评论。

　　处理自己的弱点：如果你的自制力较弱，就会在匆匆扫视过一项提议后急于给客户打电话;或者在没有考虑充分时就急忙地对上司做出回应。

　　回顾一下将你带入窘境的言行吧。避免自己陷入此类窘境，监督自己的言行，并找到方法避免此类言行。

　　管理他人的弱点：识别自制力最有可能引起麻烦的情势或者场合。加强监督，例如，如果你认为某个人在开会的时候很有可能在错误的时间发表错误的言论，不妨坐到他的旁边;或者赋予此人一个无法做出不当行为的角色，比如让他担任会议记录员。

　　情绪控制

　　如果你具有很强的情绪控制能力，就能在面临压力时保持冷静，不会轻易气馁，也会在遭受挫折时保持高度的弹性。如果你的情绪控制能力较弱，就会对他人的批评过于敏感，也可能难以抑制自己的愤怒或挫折感。

　　如果你的情绪控制能力较强，就不会在事情没有达到预期时心烦意乱;或者会在小组会议上受到同事的批评时，做出冷静、理性的反应。

　　处理自己的弱点：如果你的情绪控制能力较弱，就会因为本部门所犯的错误心烦意乱，也会因为上司的负|面|评|价而整天沮丧。

　　管理自己情绪的一种最有效方法就是，事先预估可能出现的问题，并做好应对计划。在面临可能引起情绪反应的场合时，写下你将要发表的言词的范本，比如，“我知道这很难，但我一定要做到。”此外，尽力限制那些你认为有可能引起情绪反应的情势。

　　管理他人的弱点：预估可能引起情绪反应的情势，并请相关的人做好准备。比如，你可以和此人讨论哪类事件会提升负面情绪。为此人提供处理具体情势的范本。将任务分解成多个步骤，使它们更可控。如果此人看起来心烦意乱，让他暂时休息一下。

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